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文檔簡介

二級建造師考試施工管理真題及答案

一、單項選擇題(共70題,每題1分,每題時備選項中,只有1個最符合題意)

1、甲單位擬新建一電教中心,經(jīng)設計招標,由乙設計院承擔該項目設計任務。下列目的

中,不屬于乙設計院項目管理目日勺的是()。

A.項目投資目的

B.設計進度目的

C.施工質(zhì)量目的

D.設計成本目的

2、某建設工程項目施工總承包管理模式,其中的二次裝飾裝修工程由建設單位發(fā)包給乙

單位。在施工中,乙單位應當直接接受()的工作指令。

A.建設單位

B.設計單位

C.施工總承包管理企業(yè)

D.施工承包企業(yè)

3、采用項目構(gòu)造圖對建設工程項目進行分解時,項目構(gòu)造的分解應與整個建設工程實行

B勺布署相結(jié)合,并與將采用日勺()結(jié)合。

A.組織構(gòu)造

B.工程流程

C.職能構(gòu)造

D.協(xié)議構(gòu)造

4、建設工程施工管理中的組織構(gòu)造圖反應的是()。

A.一種項目管理班子中各構(gòu)成部門之間的組織關(guān)系

B.一種項目中各構(gòu)成部分之間日勺組織關(guān)系

c.一種項目管理班子中各構(gòu)成部門之間的組織關(guān)系

D.一種項目中各構(gòu)成部分之間的邏輯關(guān)系

5、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-),投標人所填報的分部分項工程

日勺綜合單價中不包括(IO

A.規(guī)費

B.利潤

C.管理費

D.直接工程費

6、編制施工管理任務分工表,波及到的事項有:①確定工作部門或個人的工作任務;②

項目管理任務分解;③編制任務分工表。對的日勺編制程序是()。

B.(2)?@

c.駿①

D①

7、有關(guān)工作流程與工作流程圖日勺說法,對的的是()

A.業(yè)主方與項目各參與廣播工作流程任務是一致的。

B.工作流程組織日勺任務就是編制組織構(gòu)造圖

C.工作流程圖可以用來描述工作流程組織

D.工作流程圖中用雙向箭線表達工作間的邏輯關(guān)系

8、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目構(gòu)成》(建標[]206號),下列建筑安裝工程費用項

目中,不屬于直接工程是;)

A.人工費

B.材料費

C.臨時設施費

D.施工機械使用費

9、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目構(gòu)成》(建標[]206號),施工現(xiàn)場垂直運送機械操

作司機日勺工資屬于建筑安裝工程費用的()O

A.人工費

B.施工機械使用費

C.現(xiàn)場管理費

D.企業(yè)管理費

10、某工程直接費為315萬元,其中措施費為15萬元,間接費率為8%,則間接費為

()萬元。

A.1.2

B.24

C.25.2

D.26.4

11、有關(guān)施工定額的說法,對的日勺是()。

A.施工定額是以分項工程為對象編制的定額

B.施工定額由勞動定額、材料消耗定額、施工機械合班消耗定額構(gòu)成

C.施工定額廣泛合用于施工企業(yè)項目管理,具有一定的社會性

D.施工定額由行業(yè)建設行政主管部門構(gòu)成有一定水立日勺專家編制

12、有關(guān)周轉(zhuǎn)性材料消耗量日勺說法,對時日勺是()

A.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量

B.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應當用材料的一次使用量和攤銷量兩個指標表達

C.周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織使用

D.周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無關(guān)

13、已知某斗容量1m3正鏟挖土機,機械臺班產(chǎn)量為476m3,機械運用系數(shù)0.85,則它

在正常工作條件下,1h純工作時間內(nèi)可以挖土約()m?o

A.47

B.51

C.56

D.70

14、施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃。簽發(fā)任務書的根據(jù)是()。

A.施工預算

B.施工圖預算

C.投標報價

D.項目經(jīng)理的責任成本

15、編制施工組織總設計時,資源需求量計劃應在完畢()后確定。

A.施工準備工作計劃

B.施工總平面圖

C.施工總進度計劃

D.重要技術(shù)經(jīng)濟指標

16、某建設工程項目經(jīng)理部根據(jù)目日勺動態(tài)控制原理,將項目目的進行了分解,那么在項目

目的實行過程中,首先應進行的工作是()。

A.確定目的控制的計劃值

B.定期比較目的計劃值與實際值

C.分析比較成果,采用糾偏措施

D.搜集目的的實際完畢值

17、運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時,質(zhì)量目日勺不僅包括各分部分項工程的施工質(zhì)量,

還包括()。

A.設計圖紙的質(zhì)量

B.采購的建筑材料的質(zhì)量

C.簽訂施工協(xié)議步?jīng)Q策質(zhì)量

D.編制監(jiān)理規(guī)劃日勺質(zhì)量

18、下列各項管理權(quán)力中,屬于施工項目經(jīng)理管理權(quán)力日勺是()。

A.自行決定與否分包及選擇分包企業(yè)

B,編制和確定需政府監(jiān)管的招標方案,評比和確定投標、中標單位

C.指揮建設工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進入工程項目的生產(chǎn)要素

D.代表企業(yè)法人參與民事活動,行使企業(yè)法人的一切權(quán)力

19、項目管理目日勺責任書應在項目實行之前,由()或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制

定。

A,企業(yè)董事長

B.企業(yè)法定代表人

C.企業(yè)總經(jīng)理

D.方管生產(chǎn)經(jīng)營的副部經(jīng)理

20、下列施工風險管理工作中,屬于風險識別工作的是()。

A.確定風險原因

B.分析風險發(fā)生的概率

C.分析風險損失量

D.提出風險預警

21、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》,未經(jīng)()簽字的建筑材料不得在工程上使用。

A.監(jiān)理員

B.專業(yè)監(jiān)理工程師

c.總監(jiān)理工程師代表

D.總監(jiān)理工程師

22、監(jiān)理人員實行旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性原則行為時,應當

()o

A.責令施工企業(yè)整改

B.向施工企業(yè)項目經(jīng)理匯報

C.向建設單位駐工地代表匯報

D.向建設行政主管部門匯報

23、某建設工程施工協(xié)議約定:"工程預付款從未施工工程尚需的重要材料及構(gòu)件的價值

相稱于工程預付款數(shù)額時扣起……"<>已知協(xié)議總價200萬元,工程預付款24萬元,主材費日勺

比重為60%,則該工程預付款起扣點為()萬元。

A.24

B.120

C.160

D.176

24、某市擬新建一大型會展中心,項目建設單位組織有關(guān)專家對該項目的總進度目的進行

論證,在調(diào)查研究和搜集整頓后,緊接著應進行的工作是()。

A.進行進度計劃系統(tǒng)構(gòu)造分析

B.進行項目構(gòu)造分析

C.編制各級進度計劃

D.確定工作編碼

25、施工企業(yè)進度控制日勺任務是根據(jù)()對施工進度口勺規(guī)定控制施工進度。

A.建設項目總進度目的

B.施工總進度計劃

c.建安工程工期定額

D.施工承包協(xié)議

26、在安排一種小型項目施工的進度時,只需編制()。

A.施工總進度方案

B.施工總進度規(guī)劃

C.施工總進度計劃

D.施工總進度目日勺

27、根據(jù)《原則施工招標文獻》,承包人按照協(xié)議規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后,監(jiān)理人又規(guī)定

承包人對已覆蓋部位揭開重新檢查,經(jīng)檢查證明工程質(zhì)量符合規(guī)定,由此增長日勺費用和延誤的

工期應由()承擔。

A.發(fā)包人

B,承包人

C.監(jiān)理人

D.設計單位

28、下列進度計劃中,可直接用于組織施工作業(yè)日勺計劃是()。

A.施工企業(yè)的)旬生產(chǎn)計劃

B.建設工程項目施工的月度施工計劃

C.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計劃

D.建設工程項目施工的季度施工計劃

29、有關(guān)橫道圖特點的說法,對的日勺是()。

A.橫道圖無法體現(xiàn)工作間的邏輯關(guān)系

B,可以確定橫道圖計劃的J關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線

C.只能用手工方式對橫道圖計劃進行調(diào)整

D.橫道圖計劃合用于大日勺進度計劃系統(tǒng)

30、建設工程項目施工準備階段的)施工預算成本計劃以項目實行方案為根據(jù),采用

()編制形式。

A.人工定額

B.概算定額

C.預算定額

D.施工定額

31、施工成本計劃的編制基礎(chǔ)是()。

A.施工成本考核

B.施工成本預測

C.施工成本核算

D.目的成本確定

32、施工成本計劃作為施工成本控制的指導文獻,其內(nèi)容包括()。

A.預定的詳細成本目的和實現(xiàn)控制目的的措施

B.預定的詳細成本目的I和有也許出現(xiàn)日勺成本偏差

C.預定的經(jīng)濟效益目的和實現(xiàn)經(jīng)濟效益目的的手段

D.也許的工程變更和對變更的控制措施

33.施工成本控制過程中,為了及時發(fā)現(xiàn)施工成本與否超支,應當定期進行()的比

較。

A.施工成本計劃值與實際值

B.施工成本計劃值與投標報價

C.成本實際值與投票報價

D.實際工程款支付與協(xié)議價

34、某施工項目經(jīng)理對商品混凝土的施工成本進行分析,發(fā)現(xiàn)其目的成本是44萬元,實

際成本是48萬元,因此要分析產(chǎn)量、單價、損耗率等原因?qū)炷脸杀镜挠绊懗潭?,最合適

采用的1分析措施是()。

A,比較法

B.構(gòu)成比率法

C.原因分析法

D.動態(tài)比率法

35、某建設工程施工協(xié)議約定:工程無預付款,進度軟按月結(jié)算,保留金按進度款的3%

逐月扣留,監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證日勺最低限額為25萬元。經(jīng)計量確認,施工單位第一

種月完畢工程款25萬元,第二個月完畢工程款30萬元,則第二個月監(jiān)理工程師應簽發(fā)的付

款金額為()萬元。

A.24.25

B.29.1

C.53.25

D.55

36、根據(jù)國際通例,承包商自有設備的窩工費一般按()計算。

A.臺班折舊費

B.臺班折舊費+設備進出現(xiàn)場的分攤費

C.臺班使用費

D.同類型設備的租金

37、根據(jù)《質(zhì)量管理體系》(GB/T19000-),施工企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)

是()。

A.質(zhì)量體系文獻

B.質(zhì)量手冊

C.程序文獻

D.質(zhì)量計劃

38、建設工程施工項目動工前編制的工程測量控制方案應由()同意后實行。

A.項目經(jīng)理

B.企業(yè)技術(shù)負責人

C.企業(yè)總工程師

D.項目技術(shù)負責人

39、建設工程施工項目竣工驗收應由()組織。

A.監(jiān)理單位

B.施工企業(yè)

C.建設單位

D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)

40、某建設工程項目施工過程中,由于質(zhì)量事故導致工程構(gòu)造受到破壞,導致6000萬元

的直接經(jīng)濟損失,這一事故屬于()。

A.一般事故

B.較大事故

C.重大事故

D.尤其重大事故

41、某批混凝土試塊經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)其強度值低于規(guī)范規(guī)定,后經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強度

進行檢測后,其實際強度到達規(guī)范容許和設計規(guī)定。這一質(zhì)量事故宜采用的處理措施是

()o

A.加固處理

B.修補處理

C.不作處理

D.返工處理

42、建設工程項目動工前,工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)應由項目()負責。

A.建設單位

B.施工企業(yè)

C.監(jiān)理單位

D.設計單位

43、建設工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行第資歷施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的重點是()。

A.施工現(xiàn)場準備狀況

B.檢查施工現(xiàn)場計量器具

C.參與建設的各單位的質(zhì)量行為

D.復核項目測量控制定位點

44、建設工程項目施工安全管理工作目的能否到達的關(guān)鍵是()。

A,建設單位安全管理的投入與否到位

B.施工企業(yè)安全管理和安全技術(shù)與否到位

C.監(jiān)理單位對安全管理日勺重視程度

D.政府部門對項目施工安全監(jiān)管與否到位

45、某建設工程施工進度計劃如下圖所示(時間單位:天),則該計劃的計算工期是

)天。

A.20

B.21

C.23

D.25

46、在計算雙代號網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)時,工作日勺最早開始時間應為其所有緊前工作

()。

A.最早完畢時間的最小值

B.最早完畢時間的最大值

C.最遲完畢時間日勺最小值

D.最遲完畢時間的最大值

47、已知某建設工程網(wǎng)絡計劃中A工作的)自由時差為5天,總時差為7天。監(jiān)理工程師

在檢查施工進度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進度遲延,且影響總工期3天,則該工作實際進度比計

劃進度遲延()天。

A.3

B.5

C.8

D.10

48、相對于建設工程固定性的特點,施工生產(chǎn)則體現(xiàn)出()的特點。

A.一次性

B.流動性

C.單件性

D.預約性

49、下列影響工程施工質(zhì)量的原因中,屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境原因的是()。

A.施工企業(yè)的質(zhì)量管理制度

B.施工現(xiàn)場的安全防護設施

C.施工現(xiàn)場的交通運送和道路條件

D.不可抗力對施工質(zhì)量的影響

50、建設工程項目質(zhì)量管理日勺PDCA循環(huán)工作原理由"C"是指()°

A.計劃

B.實行

C.檢查

D.處理

51、下列協(xié)議構(gòu)造圖表達口勺是()模式。

&口不結(jié)

*承

★M

ft5

6

A.施工平行發(fā)包

B.施工總承包

C.設計-建造-管理

D.聯(lián)合體承包

52、有關(guān)施工總承包管理模式的說法,錯誤的是()。

A.建設單位可與多種單位構(gòu)成B勺聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議

B.施工總承包管理企業(yè)負責整個項目日勺施工組織與管理

C.施工總承包管理模式的招標可在設計階段進行

D.施工總承包管理企業(yè)可不通過投標,直接承擔部分工程的施工

53、根據(jù)《原則施工招標文獻》,現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料的精確性應由

()負責。

A.地質(zhì)勘察單位

B.發(fā)包人

C.承包人

D.監(jiān)理人

54、根據(jù)《建設工程施工勞務分包協(xié)議(示范文本)》(GF--0214),某工程承包人租

賃一臺起重機提供應勞務分包人使用,則該起重機的保險應由()。

A.工程承包人辦理并支付保險費用

B.勞務分包人辦理并支付保險費用

C.工程承包人辦理,但由勞務分包人支付保險費用

D.勞務分包人辦理,但由承包人支付保險費用

55、建筑材料采購協(xié)議中約定供貨方負責送貨的,交貨曰期應以()為準。

A.供貨方發(fā)貨截記日勺日期

B.采購方收貨截記的日期

C.協(xié)議約定的|提貨日期

D.承運單位笠發(fā)日勺曰期

56、下列施工安全的制度保證體系中,屬于平常管理制度的是()。

A.安全生產(chǎn)責任制度

B.安全生產(chǎn)獎懲制度

C.安全生產(chǎn)值班制度

D.安全生產(chǎn)檢查制度

57、對全國建設工程安全生產(chǎn)實行統(tǒng)一監(jiān)督管理日勺部門是(),

A.國務院技術(shù)監(jiān)督管理部門

B.國務院建設行征主管部門

C.國務院勞動和社會保障部門

D.國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

58、施工企業(yè)在確定建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目的時,一般事項頻率控制目日勺一

般在()以內(nèi)。

A.6%o

B.8%o

C.10%o

D.12%0

59、根據(jù)國務院《生產(chǎn)安全事故匯報和調(diào)查處理條例》,導致2人死亡的)生產(chǎn)安全事故

屬于()。

A,尤其重大事故

B.重大事故

C.較大事故

D.一般事故

60、某施工企業(yè)瞞報生產(chǎn)安全事故,建設行政主管部門應依法對其處以()萬元為罰

款。

A.10-30

B.30~50

C.50-100

D.100-500

61、有關(guān)建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境管理MJ說法,對的的是()。

A.施工現(xiàn)場用餐人數(shù)在50人以上的臨時食堂,應設置簡易有效的隔油池

B.施工現(xiàn)場外圍設置的圍擋不得低于1.5m

c.一般狀況下嚴禁多種打樁機械在夜間施工

D.在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居住稠密區(qū),只能在夜間使用敞口鍋熬制瀝青

62、施工現(xiàn)場混凝土攪拌車清洗產(chǎn)生的污水,應()。

A.有組織地直接排入市政污水管網(wǎng)

B,經(jīng)一次沉淀后排入市政排水管網(wǎng)

C.分散直接排入市政污水管網(wǎng)

D.經(jīng)二次沉淀后排入市政排水管網(wǎng)

63、某建設工程的單價協(xié)議中,雙方根據(jù)估算的工程量約定了一種協(xié)議總價,而在實際結(jié)

算時原協(xié)議總價與協(xié)議各項單價乘以實際竣工程量之和不一致,則該工程價款結(jié)算以()

為準。

A.簽訂的協(xié)議總價

B.協(xié)議中各項單價乘以實際完畢的工程量之和

C.實際完畢的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和

D.雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量

64、有關(guān)成本加固定費用協(xié)議的說法,對日勺的是()。

A.在工程總成本一開始估計不準,也許變化不大的狀況下宜采用成本加固定費用協(xié)議

B.酬勞總額隨工程成本的加大而增長

C.由于酬金金額固定,承包商在縮短工期方面沒有積極性

D.一般在非代理型CM模式日勺協(xié)議中采用

65、對專業(yè)分包企業(yè)的工作和負責日勺工程負有協(xié)調(diào)和管理責任并承擔由此導致?lián)p失的單位

是()。

A,設計單位

B.建設單位

c.施工總承包企業(yè)

D.監(jiān)理單位

66、根據(jù)《原則施工招標文獻》,以計日工方式實行變更的零星工作,其價款按()

進行計算。

A.目前市場上同工種人工的日工資單價

B.承包商提出的計口工單價

C.列入已標價工程量清單中時計日工計價子目及其西價

D.列入已標價工程量清單中分部分項工程的人工費些價

67、根據(jù)《建設工程施工協(xié)議(示范成本)》(GF-99-0201),承包人未在索賠事件發(fā)

生后28天內(nèi)發(fā)生索賠意向告知,將失去祈求賠償日勺索賠權(quán)利,闡明施工索賠具有()。

A.真實性

B,時效性

C.關(guān)聯(lián)性

D.有效性

68、根據(jù)《建設工程施工協(xié)議(示匯文本)》(GF-99-0201),假如干擾事件對建設工

程的影響持續(xù)時間長,承包人應按監(jiān)理工程師規(guī)定的)合理間隔提交()。

A.索賠意向告知

B.中間索賠根據(jù)

C.中間索賠匯報

D.索賠申明

69、項目專業(yè)技術(shù)負責人組織有關(guān)人員對樁基礎(chǔ)工程進行驗收后,應由()簽訂驗收

意見及驗收結(jié)論,并簽字蓋章.

A.施工企業(yè)施工員

B.專業(yè)監(jiān)理工程師

c.項目專業(yè)技術(shù)負責人

D.建設單位參與驗收的人員

70、有關(guān)施工文獻檔案管理的說法,對的的是()。

A,工程分包企業(yè)應將本單位形成的工程文獻整頓、立卷后及時移交建設單位

B,由多種單位工程構(gòu)成的建設項目,工程文獻按一種建設工程立卷

C.施工企業(yè)應當在工程竣工驗收前,將形成的有關(guān)工程檔案向建設單位移交

D.工程文獻可采用純藍墨水書寫

二、多選題(共25題,每題2分,每題時備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有

1個錯項,錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)

71、下列項目管理工作中,屬于施工方項目管理任務的有()。

A.施工質(zhì)量控制

B.施工成本控制

C.施工進度控制

D.分包單位人員管理

E.施工安全管理

72、有關(guān)施工管理職能分工的說法,對的的有()。

A.管理職能日勺分工表和崗位責任描述日勺作用是完全相似日勺

B.不一樣的管理職能可由不一樣的職能部門承擔

C.項目各參與方都應編制各自的管理職能分工表

D.管理職能分工表既可用于企業(yè)管理,也可用于項目管理

E.管理職能分工表只反應項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人的工作任務

73、分部(分項)工程施工組織設計的重要內(nèi)容有()。

A.建設項目日勺工程概況

B.施工措施的選擇

c.施工機械的選擇

D.勞動力需求量計劃

E.安全施工措施

74、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-),施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔項目施

工管理過程中,應具有的權(quán)限有()。

A.參與項目招標、投標和協(xié)議簽訂

B.制定內(nèi)部計酬措施

C.參與組建項目經(jīng)理部

D.選擇建立單位

E.選擇分包人

75、下列施工企業(yè)對施工機械使用費的控制措施中,對的的有()。

A.盡量減少因安排不妥引起的機械閑置

B.加強機械的現(xiàn)場調(diào)度,防止窩工

C.盡量選擇新開發(fā)的新型機械設備

D.加強機械的維修保養(yǎng)

E.做好機上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)和配合

76、建設工程施工質(zhì)量不符合規(guī)定期,對日勺的處理措施有()。

A.經(jīng)返工重做或更換器具、設備的檢查批,應重新進行驗收

B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定到達設計規(guī)定的檢查批,應予以驗收

C.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達不到設計規(guī)定,但經(jīng)原設計單位核算承認能滿足構(gòu)造

安全和使用功能的檢查批,可予以驗收

D.經(jīng)返修或加固的分項、分部工程,雖然變化外形尺寸但仍能滿足安全使用規(guī)定,可按

技術(shù)處理方案和協(xié)商文獻進行驗收

E.經(jīng)返修或加固處理仍不就滿足安全使用規(guī)定的分部工程,經(jīng)鑒定后減少安全等級使用

77、某建設工程的I施工網(wǎng)絡計劃如圖所示(時間單位:天),則該計劃的關(guān)鍵線路有

()o

A.①-②抬)-?"@"⑦祗

B.①?②?⑩

C.①⑩

D.①?(2W<5xg)?⑧⑥⑩

E.①?⑨?⑩

78、下列建設工程施工風險的原因中,屬于技術(shù)風險原因的1有()。

A.承包商管理人員的能力

B.工程設計文獻

C.工程施工方案

D.協(xié)議風險

E.工程機械

79、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目構(gòu)成》(建標[]206號),下列應計入建筑安裝工程材

料費的有()。

A.材料原價

B.材料的運送損花費

C.庫存材料盤虧

D.材料運雜費

E.新型材料試驗費

80、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目構(gòu)成》(建標口206號),下列應計入建筑安裝工程間

接費的有()。

A.工程排污費

B.危險作業(yè)意外傷害保險

C.社會保險費

D.環(huán)境保護費

E.材料二次搬運費

81、采用,《建設工程工程量清算單計價規(guī)范》(GB50500-)進行招標的工程,企業(yè)在投標報

價時,不得作為競爭性費用日勺有()。

A.垂直運送費

B.安全文明施工費

C.分部分項工程費

D.規(guī)費

E.稅金

82、編制人工定額時,應計入工人定額時間的有()。

A.材料供應不及時導致的停工時間

B,施工組織混亂導致的停工時間

C.由于施工工藝特點引起的工作中斷所必須的時間

D.工人在工作過程中為恢復體力所必須的短暫休息時間

E.工人違反勞動紀律損失的時間

83、下列某大跨度體育場項目鋼構(gòu)造施工的成本管理措施中,屬于技術(shù)措施的有

)o

A.確定項目管理班子的任務和職能分工

B.分析鋼構(gòu)造吊裝作業(yè)日勺成本目的

C.修訂鋼構(gòu)造吊裝施工協(xié)議條款

D.提出多種鋼構(gòu)造吊裝方案

E.變化吊裝用的施工機械

84、施工安全技術(shù)交底規(guī)定做好"四口"、"五臨邊”的防護措施,其中"四口"指()

A.通道口

B.工地出入口

C.樓梯口

D.電梯井口

E.預留洞口

85、《職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范》(GB/T28001-)日勺構(gòu)成要素有()

A.籌劃

B.持續(xù)改善

C.實行與運行

D.檢查糾正措施

E.管理評審

86、與平行承發(fā)包模式相經(jīng),施工總承包模式的特點有()

A.業(yè)主的協(xié)議管理工作量大大減小

B.業(yè)主的組織和協(xié)調(diào)工作量大大減小

C.業(yè)主的投資控制難度大

D.建設周期也許比較長,不利于進度控制

E.協(xié)議交互界面比較多,應非常重視各協(xié)議之間界面的定義。

87、承包人提交竣工驗收中請匯報的條件包括()

A.協(xié)議范圍內(nèi)的單位工程和工作已完畢并符合協(xié)議規(guī)定

B.發(fā)包人已支付竣工結(jié)算價款

C.已按協(xié)議規(guī)定備齊了符合規(guī)定的竣工資料

D.竣工驗收資料已經(jīng)檔案管理部門驗收合格

E.監(jiān)理人已經(jīng)出具質(zhì)量評估匯報

88、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包協(xié)議(示范文本)》(GF--0213),有關(guān)分包人責任

和義務的說法,對的的有()

A.分包人應履行并承擔總包協(xié)議中與分包工程有關(guān)日勺承包人所有義務與責任

B.未經(jīng)承包人許可,分包人與發(fā)包人直接發(fā)生工作聯(lián)絡,須承擔違約責任

C.分包人可拒絕承包人根據(jù)分包協(xié)議發(fā)生日勺指令

D.完畢協(xié)議約定日勺設計任務,承包人承擔由此發(fā)生的費用

E.工程未交付承包人前,負責已完畢分包工程的成品保護工作

89、有關(guān)總價協(xié)議的I說法,對日勺的有()

A.采用固定總價協(xié)議,雙方結(jié)算比較簡樸,但承包商承擔了較大的風險

B.發(fā)包人能更輕易,更有把握地對項目進行控制

C.固定造價協(xié)議合用于工程構(gòu)造和技術(shù)復雜的工程

D.在固定總價協(xié)議中,承包人承擔工程量風險重要是人工費上漲

E.由于承包人的失誤導致投標報價計算錯誤,協(xié)議總價不予調(diào)整

90、施工企業(yè)在施工進度計劃檢查后編制的進度匯報,其內(nèi)容包括()

A.進度計劃的編制闡明

B.實際工程進度與計劃進度的比較

C.進度計劃在實行過程中存在的問題及其原因分析

D.進度執(zhí)行狀況對工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響狀況

E.進度的預測

91、施工進度控制的I技術(shù)措施波及對實現(xiàn)進度目的有利的技術(shù),包括()

A.施工人員

B,施工技術(shù)

C.施工措施

D.施工機械

E.信息處理技術(shù)

92、施工質(zhì)量影響原因重要有"4MIE",其中,"4M”是指()

A.人

B.機械

C.措施

D.環(huán)境

E.材料

93、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一原則》,單位(子單位)工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定

有()

A.單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均應驗收合格

B.質(zhì)量控制資料應完整

C.單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應完整

D.重要功能項目的抽查成果應符合有關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定

E.單位工程日勺工程監(jiān)理質(zhì)量評估記錄應符合各項規(guī)定

94、建設工程施工質(zhì)量事故調(diào)查匯報的重要內(nèi)容應當包括()

A.工程概況、事故概況

B.質(zhì)量事故日勺處理根據(jù)

C.事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料

D.事故處理的提議方案

E.事故處理的初步結(jié)論

95、有關(guān)施工安全管理任務的說法,對的的有()

A.施工平面圖設計是施工安全管理計劃的重要內(nèi)容

B.施工班組應設置兼職的安全員

C.施工安全管理控制重要以施工活動中的人力、物力和環(huán)境為對象

D.發(fā)明安全文明示范工地是施工安全管理目的實行的重要內(nèi)容之一

E.所有施工項目均應制定單項安全技術(shù)方案和措施

二級建造師考試法規(guī)與有關(guān)知識真題(網(wǎng)友版)

1.獲得建造師資格證書并經(jīng)()后,方有資格以建造師名義擔任建設工程項目施工的項目經(jīng)理。

A.登記

B.注冊

C.立案

D.所在單位考核合格

2.行政法規(guī)的制定主體是()

A.全國人民代表大會

B.全國人民代表大會常務委員會

C.國務院

D.最高人民法院

3.簽訂協(xié)議的兩個企業(yè)合并,使其之間即存的債權(quán)債務歸于涓滅,該種事實是債權(quán)債務的0

A.抵消

B.提存

C.混淆

D.免除

4.甲企業(yè)租用乙企業(yè)腳手架,協(xié)議約定每月底支付當月租金,但甲企業(yè)到期后拒付,乙企業(yè)的訴訟

時效期間為從應付之日起算()年

A.1

B.2

C.3

D.4

5.根據(jù)《物權(quán)法》不合用于質(zhì)押財產(chǎn)的是的

A.匯票

B.倉單

C.建設用地

D.應收賬款

6.下列行為中,不必將建筑物及其占用范圍內(nèi)的建設用地使用權(quán)一并處分的是()

A.轉(zhuǎn)讓

B.抵押

C.出資入股

D.投?;馂碾U

7.某建設工程施工協(xié)議約定,協(xié)議工期為18個月協(xié)議價款為萬元,根據(jù)法律規(guī)定。建設單位在申

請領(lǐng)取施工許可證時,原則上至少到位資金為()萬元

A.100

B.200

C.600

D.1000

8.有關(guān)建筑工程發(fā)承包制度的說法,對的的是()

A.總承包協(xié)議可以采用書面形式或口頭形式

B.發(fā)包人可以將一種單位工程的主題分解成若干部分法寶

C.建筑工程只能招標發(fā)包,不能直接發(fā)包

D.國家倡導對建筑工程實行總承包

9.下列建設工程分包的說法中,屬于承包人合法分包的是()

A.未經(jīng)建設單位許可將承包工程中日勺勞務進行分包

B.將專業(yè)工程分包給不具有資質(zhì)的承包人

C.將勞務作業(yè)分包給不具有資質(zhì)的承包人

D.未經(jīng)建設單位許可將承包工程中H勺專業(yè)工程分包給他人。

10甲、乙、丙、丁四家企業(yè)構(gòu)成聯(lián)合體進行投標,則下列聯(lián)合體組員的行為中對的的是0

A.該聯(lián)合體組員甲企業(yè)又以自己名義單獨對該項目進行投標

B.該聯(lián)合體組員簽訂共同投標協(xié)議

C.該聯(lián)合體組員乙企業(yè)和丙企業(yè)設置一種新企業(yè)作為該聯(lián)合體投標日勺牽頭

11、通過招投標簽訂的建設工程施工協(xié)議,協(xié)議價應為0

A.評標價

B.投標報價

C.招標控制價

D.標底

12在評標委員會組建過程中,下列做法符合規(guī)定的是()

A.評標委員會組員的名單在評標結(jié)算前保密

B.評標委員會七個組員中,招標人的代表有三名

C.項目評標專家從招標代理機構(gòu)的專家?guī)靸?nèi)的有關(guān)專家名單中隨機抽取

D.評標委員會組員由二人構(gòu)成。

13經(jīng)評標,甲被推薦為第一中標人.但在中標告知書發(fā)出之前,招標人受到甲推出本次投標的書

面告知,有關(guān)甲行為的對的說法是:

A.屬于在投標有效期內(nèi)撤回投標文獻

B.屬于放棄中標

C.甲日勺規(guī)定不能被接受,必須繼續(xù)參與投標

D.甲可向招標人申請退還部分投標保證金

14有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)保障的說法,對的的是()

A.生產(chǎn)經(jīng)營單位必須參與工傷社會保險,為職工繳納有關(guān)費用

B.建設工程實行工程總承包的,由建設單位對施工單位的安全生產(chǎn)負總賁任

C.建設項目安全設施日勺使用單位應當對安全設施設計負責

D.某單位易燃易爆品寄存地點與員工宿舍在同一建筑物內(nèi)

15生產(chǎn)經(jīng)營單位的重要負責人因未履行安全生產(chǎn)管理職責,導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故被判處有期徒

刑的,根據(jù)我國安全生產(chǎn)的規(guī)定,自刑期執(zhí)行完畢之日起:

A.2年內(nèi)不得擔任本施工企業(yè)的中層管理人員

B.3年內(nèi)不得擔任監(jiān)理單位的重要負責人

C.5年內(nèi)不得擔任任何生產(chǎn)經(jīng)營單位的重要負責人

D.終身不得擔任任何施工企業(yè)的重要負責人

16生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,事故現(xiàn)場施工人員必須立即匯報()

A.本企業(yè)負責人

B.當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門

C.縣級以上地方人民政府

D.含(自治州。直轄市)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

17某幕墻專業(yè)分包工程施工過程中,發(fā)生了一起安全事故,導致2人死亡,根據(jù)(建設工程安全

生產(chǎn)管理條例)本次事故應由()上報有關(guān)主管部門

A.幕墻分包企業(yè)

B.施工總承包企業(yè)

C.監(jiān)理單位

D.建設單位

18根據(jù)國務院(特種設備安全保障條例)從事施工起重機械定期檢查的檢查機構(gòu),應由()同意

A.縣級以上人民政府

B.省級政府特種設備安全監(jiān)督部門

C.國務院

D.國務院特種設備安全監(jiān)督部門

19房地產(chǎn)企業(yè)甲的下列做法中,符合安全生產(chǎn)法律規(guī)定的是

A.規(guī)定施工企業(yè)購置其指定的不合格消防器材

B.申請施工許可證時不必提供保證工程安全施工措施的資料

C.甲向施工企業(yè)提供日勺地下工程資料不精確

D.甲在拆除工程施工15日前將有關(guān)資料報送有關(guān)部門

20有關(guān)建設單位安全責任的說法,對的的是

A.建設單位對根據(jù)自身狀況提出低于強制性規(guī)定日勺規(guī)定

B.建設單位有權(quán)

C.建設單位可將拆除工程發(fā)包給任何施工企業(yè)

D.建設單位應當根據(jù)工程

21根據(jù)建設工程安全生產(chǎn)管理條例,有關(guān)意外傷害保險日勺說法,對的日勺是()

A.意外傷害保險屬于非強制險

B.保險由建設單位辦理

C.實行施工總承包日勺,由施工總承包企業(yè)支付保險費

D.保險限期自保險協(xié)議簽訂之日起至竣工驗收合格之日止

22基坑支護工程專題施工方案須經(jīng)()簽字后實行

A.施工企業(yè)項目經(jīng)理和現(xiàn)場監(jiān)理工程師

B.施工企業(yè)負責人和建設單位負責人

C.建設單位負責人和總監(jiān)理工程師

D.施工企業(yè)技術(shù)負責人和總監(jiān)理工程師

23企業(yè)安全生產(chǎn)許可證辦理延期的時間為有效期滿前()月

A.1

B.2

C.3

D.6

24根據(jù)建設工程質(zhì)量管理條例對波及()日勺裝修工程,建設單位應委托原設計單位或具有對應資

質(zhì)的設計單位提出設計方案

A.增長工程內(nèi)部裝修

B.建筑主體和承重構(gòu)造變動

C.增長工程造價總額

D.變化建筑工程局部使用功能

25建設工程施工總承包企業(yè)將專業(yè)工程分包,有關(guān)工程質(zhì)量賁任承擔的說法對的的是

A.分包工程質(zhì)量由分包企業(yè)負總責

B.分包工程質(zhì)量由分包企業(yè)單獨承擔責任

C.總承包企業(yè)對分包工程質(zhì)量承擔連帶賁任

D.分包企業(yè)接受總承包企業(yè)的質(zhì)量管理,可不承擔責任

26因設計原因?qū)е碌馁|(zhì)量缺陷,在工程保修期內(nèi)的對的說法是()

A.施工企業(yè)不僅要負責,還要承擔保修費用

B.施工企業(yè)僅負責保修,由此產(chǎn)生的費用應向建設單位索賠

C.施工企業(yè)僅負責保修,由此產(chǎn)生的費用應向設計單位索賠

D.施工企業(yè)不負責保修,由建設單位自行承擔維修。

27必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字的工作是

A.動工前的放線定位

B.分項工程驗收

C.下一步工序

D.建設工程竣工驗收

28某施工企業(yè)在供應商處購置的水泥標號明顯低于包裝上的標注標號,使施工企業(yè)遭受了損失.

有關(guān)施工企業(yè)提出的賠償規(guī)定0

A.只能由生產(chǎn)廠家承擔

B.只能由供應商承擔

C.只能施工企業(yè)自行承擔

D.可向生產(chǎn)廠商提出賠償

29,需要進行消防設計的建設工程項目,應由建設單位將有關(guān)資料向()報批。

A.公安消防機構(gòu)

B.建設工程安全監(jiān)督機構(gòu)

C.建設行政主管部門

D.上級主管部門

30下列爭議中,屬于勞動爭議的是

A.企業(yè)職工沈某與某地方勞動保障行政部門工傷認定的爭議

B.企業(yè)股東李某因股息分派產(chǎn)生的爭議

C.王某與社會保險機構(gòu)因退休費用產(chǎn)生的爭議

D.進程務工的黃某與勞務分包企業(yè)因工資酬勞產(chǎn)生的爭議

31勞務派遣單位與被派遣者的勞動協(xié)議最低應為()年

A.6個月

B.1年

C.2年

D.5年

32勞動協(xié)議僅約定試用期的,按勞動協(xié)議法的規(guī)定,該處理成果為

A.該試用期限為勞動協(xié)議期限

B.按無效勞動協(xié)議處理

C.按無固定期限協(xié)議處理

D.按完畢一定工作任務為期限的協(xié)議處理

33用人單位與勞動者約定已一定工作任務為期限的協(xié)議為{)勞動協(xié)議

A.固定期限

B.無固定期限

C.以完畢一定任務為期限

D.短期

34下列違約責任中.屬于民事責任承擔方式的)是()

A.警告

B.罰款

C.支付違約金

D.沒收財產(chǎn)

35下列協(xié)議中,受協(xié)議法調(diào)整的是()

A.婚姻

B.收養(yǎng)

C.買賣

D.行政

36在協(xié)議法中,要約生效的時間為()

A.要約人發(fā)出要約時

B.要約到達受要約人時

C.受要約人做出承諾時

D.受要約人承諾達屆時

37在建設工程招投標法中,投標的法律性質(zhì)是()

A.要約

B.要約邀請

C.反要約

D.承諾

38受要約人超過承諾期發(fā)出的承諾,若要約人未做出承認該承諾的告知,責該承諾視為()

A.承諾超時

B.承諾延誤

C.新承諾

D.新要約

39在協(xié)議法中,如下情形屬于無效協(xié)議日勺是

A.當事人無履約能力

B.當事人對協(xié)議有重大誤解

C.違反法律規(guī)定的強制性規(guī)定

D.違反法定的形式

40有關(guān)可撤銷協(xié)議中,撤銷權(quán)自債權(quán)人懂得或應當懂得撤缽事由之日起()年內(nèi)行駛“

A.1個月

B.3個月

C.6個月

D.1年

41有關(guān)待定協(xié)議的說法,對日勺日勺是

A.善意相對人不享有撤銷的權(quán)利

B.效力特定協(xié)議的相對人擁有催告權(quán)

C.待定協(xié)議是生效協(xié)議

D.待定協(xié)議是無效協(xié)議

42甲欠乙50萬元工程款,乙欠丙20萬元貨款,因乙怠于行使到期債權(quán),又不能償還丙時欠款,

為此丙起訴甲支付欠款,下列說法對時時()

A.丙不能以自己名義起訴甲

B.丙起訴甲實在行使代位權(quán)

C.丙起訴甲以50萬元為限

D.丙時起訴費用由自己支付

43下列情形中,債權(quán)人不能行使法定撤銷權(quán)的是()

A.受讓人明知債務人以不合理低價轉(zhuǎn)讓財產(chǎn)

B.債務人放棄到期的債權(quán)

C.債務人將巨額財產(chǎn)贈送他人

D.債務人其所有財產(chǎn)

44甲乙簽訂了建筑材料買賣協(xié)議,經(jīng)當事人雙方協(xié)商一致才能變更的I情形是

A.甲企業(yè)名稱變更

B.乙企業(yè)的法人代表變更

C.協(xié)議簽約人變更

D.買賣數(shù)量變更

45某項目設計費用為100萬,協(xié)議約定違約金為15%,發(fā)包方支付了15萬定金后,設計方未開

展設計工作,導致發(fā)包方損失12萬,發(fā)包方最多可獲得支持的價款為

A.24

B.27

C.30

D.42

46有關(guān)擔保的說法對的的是

D.以匯票作為

47某建設單位出具的銀行保函中,保證人為

A.監(jiān)理單位

B.銀行

C.建設單位

D.施工企業(yè)

48定金協(xié)議以()之時生效

A.當事人簽字

B.協(xié)議立案

C.定金實際交付

D.主協(xié)議成立

49王某在施工工地工作時不慎受傷,在監(jiān)理工程師的調(diào)解下,王某與雇主到達協(xié)議,雇主一次性

支付王某2萬元作為賠償,王某放棄訴訟權(quán)利,這種調(diào)解方式為

A.行政調(diào)解

B.法院調(diào)解

C.仲裁調(diào)解

D.人民調(diào)解

50一裁定終局體現(xiàn)了仲裁的()特點

A.專業(yè)

B.自愿

C.獨立

D.快捷

51仲裁日勺保密性特點體目前他()為原則

A.不開庭審理

B.不容許代理人參與

C.不公開審理

二級建造師施工管理真題及答案解析(文字版)

一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個符合題意)

1.可以反應項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理。各工作部門和各式作崗位在各項管理工作中所應

承擔的籌劃、執(zhí)行、控制等職責的組織工具是()。

A.管理職能分工表

B.組織構(gòu)造圖

C.工作任務分工表

D.工作流程圖

【答案】A

【解析】管理職能分工表是用表的形式反應項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各

工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工。表中用拉丁字母表達管理職能。

2.某工作項目施工采用施工總承包模式,其中電氣設備由業(yè)主指定的分包單位采購和安

裝,則在施工中分包單位必須接受()工作指令,服從其總體項目管理。

A.業(yè)主

B.設計方

C.施工總承包方

D.項目監(jiān)理方

【答案】C

【解析】施工總承包方對所承包的建設工程承擔施工,壬務的執(zhí)行和組織的總的責任,分包

施工方承擔協(xié)議所規(guī)定的分包施工任務,以及對應的項目管理任務。若采用施工總承包或施工

總承包管理模式,分包方:不管是一般的分包方,或由業(yè)主指定的分包方)必須熱愛施工總承

包方或施工總承包管理方B勺工作指令,服從其總體的項目管理。

3.對項目日勺構(gòu)造進行逐層分角所采用日勺組織工具是()。

A.項目構(gòu)造圖

B.組織構(gòu)造

C.協(xié)議構(gòu)造圖

D.工作流程圖

【答案】A

【解析】項目構(gòu)造圖是一種組織工具,它通過樹狀圖的方式對一種項目的構(gòu)造進行逐層分

解,以反應構(gòu)成該項目的所有工作任務。項目構(gòu)造圖中,矩形框表達工作任務(或第一層、第

二層子項目等),矩形柩之間的連接用連線表達。

4.線性組織構(gòu)造模式的特點之一是()。

A.組織內(nèi)每個工作部門也許有多種矛盾的指令源

B.組織內(nèi)每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源

C.能增進組織內(nèi)管理專業(yè)化分工

D.組織內(nèi)每個工作部門只接受一種上級的直接領(lǐng)導

【答案】D

【解析】在純情組織構(gòu)造中,每一種工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令,每

一種工作部門也只有一種直接的上級部門,因此,每一種工作部門只有惟一種指令源,防止了

由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。

5.下列有關(guān)項目管理工作任務分工表的說法,對的的是()。

A.工作任務分工表反應組織系統(tǒng)的動態(tài)關(guān)系

B.一種工程項目只能編制一張工作任務分工表

C.工作任務分工表中的J詳細任務不能變化

D.工作任務分工表是項目的組織設計文獻之一

【答案】D

【解析】每一種建設項目都應編制項目管理任務分工表,這是一種項目的組織設計文獻的

一部分。A項,組織構(gòu)造模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系;B項,業(yè)主方和項目

各參與方均有各自的項目管理的任務,各方都應當編制各自日勺項目管理任務分工表;C項,在

工作任務分工表中應明確程式工作任務由哪個工作部門(或個人)負責、由哪些工作部門(或

個人)配合或參與,無疑,在項目的進展過程中,應視必要性對工作任務分工表進行調(diào)整。

6.項目管理日勺關(guān)鍵任務是項目日勺()。

A.組織協(xié)調(diào)

B.目日勺控制

C.協(xié)議管理

D.風險管理

【答案】B

【解析】項目管理的關(guān)鍵任務是項目目的控制,按項目管理學的基本理論,沒有明確目的

日勺建設工程不是項目管理日勺對象。

7.能反應項目組織系統(tǒng)中各項工作之間邏輯關(guān)系的組織工作是()。

A.項目構(gòu)造圖

B.工作流程圖

C.工作任務分工表

D.組織構(gòu)造圖

【答案】B

【解析】工作流程圖用圖的形式反應一種組織系統(tǒng)中各項工作之間的)邏輯關(guān)系,它可用以

描述工作流程組織。工作流程圖矩形框表達工作,箭線表達工作之間的邏輯關(guān)系,菱形框表達

鑒別條件。也可用兩個矩形框分別表達工作和工作的執(zhí)行者。

8.某施工企業(yè)在編制施工組織總設計時,已完畢日勺工作有:搜集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、

調(diào)查項目特點和施工條件、計算重要工種的工程量、確定施工的總體布署和施工方案,則接下

來應當進行的工作是(?0

A.重要技術(shù)經(jīng)濟指標

B.編制施工總進度計劃

C.編制資源需求量計劃

D.施工總平面圖設計

【答案】B

【解析】施工組織設計日勺編制一般采用的程序包括:①搜集和熟悉編制施工組織總設計所

需的有關(guān)資料和圖紙,進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究;②計算重要工種工程的工程量;

③確定施工的總體布署;④擬訂施工方案;⑤編制施工總進度計劃;⑥編制資源需求量計劃;

⑦編制施工準備工作計劃;⑧施工總平面圖設計;⑨計算重要技術(shù)經(jīng)濟指標。

9.下列項目目的控制工作中,屬于主支控制的是()。

A.事前分析也許導致目日勺偏離日勺多種影響原因

B.目的出現(xiàn)偏離時采用糾偏措施

C.進行目日勺的實際值與計劃值的比較

D.分析目日勺的實際值與計劃值之間存在偏差的原因

【答案】A

【解析】項目目日勺動態(tài)控制過程,為防止目的偏離的發(fā)生,應重視事前的積極控制。即事

前分析也許導致項目目的偏離的多種影響原因,并針對這些影響原因采用有效日勺措施。

10.運用動態(tài)控制原理控制施工進,質(zhì)量目的除各分部分項工程的施工外,還包括

()O

A.建筑材料和有關(guān)設備的質(zhì)量

B.設計文獻的質(zhì)量

c.施工環(huán)境的質(zhì)量

D.建設單位的決策質(zhì)量

【答案】A

【解析】運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時,質(zhì)量目B勺不公是各分部分項日勺施工質(zhì)量,它

還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設備等的質(zhì)量。在施工活動展前,首先應對質(zhì)量目日勺進行分

解,也即對上述構(gòu)成工程質(zhì)量的各元素的質(zhì)量目的作出明語的定義,它就是質(zhì)量的計劃值。在

施工過程中則應搜集上述構(gòu)成工程的各元素質(zhì)量的實際值,并定期地對施工質(zhì)量的計劃值和實

際值進行跟蹤和控制。

W.對建設工程項目管理而言,風險是指可以出現(xiàn)的影響項目目的實現(xiàn)的()O

A.不確定原因

B.錯誤決策

C.不合理指令

D.設計變更

【答案】A

【解析】風險指日勺是損失的不確定性,對建設工程項目管理而言,風險是指也許出現(xiàn)的項

目目的實現(xiàn)的不確定原因。

12.建設工程施工過程,也許會出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件(如地勘未探明的軟弱層)而使施工

進度延誤、成本增長,這和風險屬于()。

A.經(jīng)濟與管理風險

B.組織風險

C.工程環(huán)境風險在

D.技術(shù)風險

【答案】C

【解析】工程環(huán)境風險包括:①自然災害;②巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件;③氣象條

件;④引起火災和爆炸的原因等。

13.下列防備土方開挖過程中塌方風險而采用日勺措施,屬于風險轉(zhuǎn)移對策的是()。

A.投保建筑工程一切險

B.設置警示牌

C.進行專題安全教育

D.設置邊坡護壁

【答案】A

【解析】常用的風險對策包括風險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等方略。對難以控制

的風險向保險企業(yè)投保是風險轉(zhuǎn)移的一種措施。防備土方開挖過程中塌方風險屬于難以控制的

風險。

14.項目監(jiān)理機構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時,應堅持的原則是(),

A.無條件維護業(yè)主的權(quán)益

B.無條件維護承包方的權(quán)益

C.在不損害業(yè)主合法的)前提下,維護承包方的權(quán)益

D.在維護業(yè)主的權(quán)益時,不損害承包方的合法公益

【答案】D

【解析】工程監(jiān)理機構(gòu)受業(yè)主的委托進行下程建設的監(jiān)理活動,當業(yè)主方和承包商發(fā)生利

益沖突或矛盾時,工程機構(gòu)應以事實為根據(jù),以法律和有關(guān)協(xié)議為準繩,在維護業(yè)主日勺合法權(quán)

益時,不損害承包商的合法權(quán)益,這體現(xiàn)了建設工程監(jiān)理的公正性。

15.對于需要施旁站監(jiān)理的施工關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、施工企業(yè)應在進行施工前()小

時,書面告知項目監(jiān)理機構(gòu)。

A.12

B.24

C.36

D.48

【答案】B

【解析】施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實行旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、

關(guān)鍵工序進行施工前24小時,應當書面告知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機

構(gòu)應當安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實行旁站監(jiān)理。

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