商戶活動方案模版

商戶活動方案模版一、活動目的：充分利用元旦假期，整合資源，有計(jì)劃、有策略的開展一次時(shí)間跨度較長的促銷活動，更好的傳達(dá)寶利匯商場的經(jīng)營理念，提升企業(yè)品牌形象，拉動產(chǎn)品銷售，實(shí)現(xiàn)品牌形象與產(chǎn)品銷量的同步提升。二、活動主題：活動主題：百款名品一元秒殺活動口號：天冷了，來xx匯吧！三、活動思路充分利用圣誕節(jié)和元旦，兩大契機(jī)，通過一元秒殺、現(xiàn)場微信抽獎，發(fā)動所有商戶通過微信營銷發(fā)放電子代金券等促銷手法，直接讓利于消費(fèi)者，從而提高產(chǎn)品銷量及擴(kuò)展寶利匯的品牌影響及商鋪招租情況。四、活動時(shí)間：12月25日--1月3日五、活動地點(diǎn)：xx匯購物廣場六、活動內(nèi)容：1、百款名品一元“秒殺”更勁爆！2、活動當(dāng)天，憑電子優(yōu)惠券，到各商鋪購商量即享受最低折扣！3、活動當(dāng)天，憑電子優(yōu)惠券，商場即可送抽獎兩次！商戶活動方案模版一、活動主題：迎新年真情回饋來潤發(fā)實(shí)實(shí)在在二、活動目的：吸引人氣，增加銷售，提高超市知名度和美譽(yù)度三、活動地點(diǎn)：經(jīng)開區(qū)繁華大道中環(huán)城2樓四、活動時(shí)間：20xx年1月1日-3日五、活動背景：20xx年元旦恰逢周三，按照國家放假規(guī)定，1月1日至3日為公休日。此段時(shí)間，正是各大商場開展促銷活動，拉動銷售的最好時(shí)機(jī)。在元旦促銷期間，為避免信息傳遞的多頭、無序，雜亂，擾亂消費(fèi)者視聽，應(yīng)選擇傳遞單一簡單主題的促銷信息，抓住顧客圖吉利心理，買氣氛、買感覺、買服務(wù)、買實(shí)惠。六、活動內(nèi)容1、有獎購物促銷。凡在大潤發(fā)購物的消費(fèi)者，均可憑當(dāng)天的購物小票連同身份證號一道，通過電話特服號碼和手機(jī)短信參加抽獎。一等獎：現(xiàn)金200元（每天限3名）二等獎：現(xiàn)金100元（每天限10名）三等獎：現(xiàn)金50元（每天限20名）四等獎：現(xiàn)金10元（每天限60名）五等獎：現(xiàn)金5元（每天限800名）活動地點(diǎn)：大潤發(fā)一樓服務(wù)中心2、“糖酒副食”、“洗化”類商品，是五一節(jié)消費(fèi)的重頭戲，為有效組合連帶銷售，推出“食品周”和聯(lián)合利華“關(guān)愛肌膚，靚麗生活”洗化熱買月。利用特價(jià)或半價(jià)拉動購買。3、服裝打折自己做主在1月1日到1月3日期間，凡在我超市商場購買男裝、女裝、睡衣等的顧客，憑電腦小票可轉(zhuǎn)動幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤，轉(zhuǎn)到幾折，顧客即可享受幾折的現(xiàn)金折扣?；顒悠陂g還將有服裝秀和服裝限時(shí)搶購活動。服裝限時(shí)搶購活動，每天舉行兩次，最低達(dá)到2折。4、瘋狂折扣，折后有禮凡在我商場購物滿100元，憑當(dāng)日購物小票，即可獲得新年好禮：滿100元，贈送高檔精美果盤、真空水杯、多功能清潔器；300元，贈送不銹鋼水壺、不銹鋼奶鍋、多彩糖果盒、天然竹木切菜板；滿500元，贈送高檔電熨斗、卡通護(hù)眼臺燈；滿1000元，贈送高檔清潔旋轉(zhuǎn)拖把、高檔全自動電餅鐺、高檔加濕器；禮品領(lǐng)取地點(diǎn)：地下小商品城藍(lán)島化妝品專賣店旁七、廣告宣傳1、在安徽經(jīng)濟(jì)臺中全面介紹大潤發(fā)購物廣場元旦節(jié)的各項(xiàng)促銷活動。2、廣播電臺新聞臺、文藝臺利用半點(diǎn)、整點(diǎn)廣告分別對單項(xiàng)活動進(jìn)行宣傳。3、利用新安晚報(bào)、合肥早報(bào)各做一次整版廣告。4、營業(yè)現(xiàn)場廣播滾動播出活動內(nèi)容。5、大潤發(fā)網(wǎng)站全程報(bào)道元旦節(jié)系列活動。6、與郵政合作組合各廠家出刊一期專送廣告7、利用上述媒體新聞報(bào)道。八、營造賣場形象：1、裝飾店面。利用絹花制作浪漫五一彩門，費(fèi)用600元左右。2、天井和一樓天頂處，利用花球裝點(diǎn)，撤下紅燈籠。費(fèi)用1000元左右。3、彩色氣球裝飾約200元。4、綠色仿真植物裝點(diǎn)1000元左右。九、組織形式設(shè)總負(fù)責(zé)小組，由店長要有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)，企化部或合作單位共同參與（是為了更好的和企業(yè)進(jìn)行有效的溝通），下設(shè)宣傳、各活動負(fù)責(zé)、基礎(chǔ)，聯(lián)絡(luò)、監(jiān)督、安全等部分，確保分工明確，責(zé)任到頭。人員安排：分工人數(shù)所屬部門人