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1、波士頓矩陣分析模型,本方法將企業(yè)所有產(chǎn)品從銷售增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率角度進(jìn)行再組合。在坐標(biāo)圖上上,以縱軸表示企業(yè)銷售增長(zhǎng)率,橫軸表示市場(chǎng)占有率,各以10%和20%作為區(qū)分高、低得中點(diǎn),將坐標(biāo)圖劃分為四個(gè)象限,依次為問(wèn)號(hào)、明星、金牛、瘦狗。 在使用中,企業(yè)可將產(chǎn)品按各自的銷售增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率歸入不同象限,使企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品組合一目了然,同時(shí)便于對(duì)所處不同象限的產(chǎn)品做出不同的發(fā)展決策。,市場(chǎng)占有率,高,低,波士頓矩陣分析模型,銷售增長(zhǎng)率可以用本企業(yè)的產(chǎn)品銷售額或銷售量的增長(zhǎng)率。時(shí)間可以是一年或是三年以至更長(zhǎng)時(shí)間。 市場(chǎng)占有率,可以用相對(duì)市場(chǎng)占有率或絕對(duì)市場(chǎng)占有率,但是要用最新資料?;居?jì)算公式如下: 本

2、企業(yè)某種產(chǎn)品絕對(duì)市場(chǎng)占有率=該產(chǎn)品本企業(yè)銷售量/該產(chǎn)品市場(chǎng)銷售總量 本企業(yè)某種產(chǎn)品相對(duì)市場(chǎng)占有率=該產(chǎn)品本企業(yè)市場(chǎng)占有率/該產(chǎn)品市場(chǎng)占有份額最大者(或特定的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)的市場(chǎng)占有率,波士頓矩陣分析模型,各象限產(chǎn)品的意義和戰(zhàn)略對(duì)策: 明星產(chǎn)品(star),它是指處于高增長(zhǎng)率、高市場(chǎng)占有率象限內(nèi)的產(chǎn)品群,這類產(chǎn)品可能成為企業(yè)的金牛產(chǎn)品,需要加大投資以支持其迅速發(fā)展。 采用的發(fā)展戰(zhàn)略是:積極擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模和市場(chǎng)機(jī)會(huì),以長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為目標(biāo),提高市場(chǎng)占有率,加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)地位。,波士頓矩陣分析模型,金牛產(chǎn)品(cash cow),又稱厚利產(chǎn)品。它是處于低增長(zhǎng)率、高市場(chǎng)占有率象限內(nèi)的產(chǎn)品群,已經(jīng)進(jìn)入成熟期。其財(cái)務(wù)特點(diǎn)是銷

3、售量大、產(chǎn)品利潤(rùn)率高,負(fù)債比率低,可以為企業(yè)提供資金,而且由于增長(zhǎng)率低,也無(wú)需增大投資。 對(duì)這一象限內(nèi)的大多數(shù)產(chǎn)品,市場(chǎng)占有率的下跌已呈不可阻擋之勢(shì),因此可采用收獲戰(zhàn)略:即所投入資源已達(dá)到短期收益最大化為限。對(duì)于這一象限內(nèi)的銷售增長(zhǎng)率仍有所增長(zhǎng)的產(chǎn)品,應(yīng)進(jìn)一步進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,維持現(xiàn)存市場(chǎng)增長(zhǎng)率或延緩其下降速度。,波士頓矩陣分析模型,問(wèn)號(hào)產(chǎn)品(question mark)它是處于高增長(zhǎng)率、低市場(chǎng)占有率象限內(nèi)的產(chǎn)品群。其財(cái)務(wù)特點(diǎn)是利潤(rùn)率比較低,所需資金不足,負(fù)債比率高。 對(duì)問(wèn)號(hào)產(chǎn)品應(yīng)采取選擇性投資戰(zhàn)略。即首先確定對(duì)該象限中那些經(jīng)過(guò)改進(jìn)可能會(huì)成為明星的產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)投資,提高市場(chǎng)占有率,使之轉(zhuǎn)變成“明星產(chǎn)品”,對(duì)其他將來(lái)有希望成為明星的產(chǎn)品則在一段時(shí)期內(nèi)采取扶持的對(duì)策。因此,對(duì)問(wèn)題產(chǎn)品的改進(jìn)與扶持方案一般均列入企業(yè)長(zhǎng)期計(jì)劃中。,波士頓矩陣分析模型,瘦狗產(chǎn)品(dog),也稱衰退類產(chǎn)品。它是處在低增長(zhǎng)率、低市場(chǎng)占有率象限內(nèi)的產(chǎn)品群。其財(cái)務(wù)特點(diǎn)是利潤(rùn)率低、處于保本或虧損狀態(tài),負(fù)債比率高,無(wú)法為企業(yè)帶來(lái)收益。 對(duì)這類產(chǎn)品應(yīng)采用撤退戰(zhàn)略:首先應(yīng)減少批量,逐漸撤退,對(duì)那些銷售增長(zhǎng)率和市場(chǎng)占有率均極低的產(chǎn)品應(yīng)立即淘汰;

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