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1、工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)管理實(shí)施細(xì)則杭州諾亞建筑裝飾工程有限公司2013年8月10日目 錄第一章 概 述3一、目 的:3二、范 圍:3第二章 工程施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的分類及作用3一、施工組織總設(shè)計(jì):4二、單位工程施工組織設(shè)計(jì):4三、分部工程施工組織設(shè)計(jì):4四、分部工程施工組織設(shè)計(jì):4第三章 施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的編制原則5一、基本原則:5二、相關(guān)要求:5第四章 施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的編制依據(jù)8一、施工組織總設(shè)計(jì)編制依據(jù):8二、單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù):9三、分部施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案編制依據(jù):9第五章 施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的編制程序10第六章 施工組織設(shè)計(jì)(施

2、工方案)的編制程序10一、技術(shù)標(biāo)的基本內(nèi)容:10二、施工組織總設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容:13三、單位(分部)工程施工組織設(shè)計(jì)基本內(nèi)容:18四、專項(xiàng)施工方案基本內(nèi)容:19第七章 施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的編制分工及審核、審批權(quán)限與專家論證20一、施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的編制分工及審核、審批權(quán)限:20二、安全專項(xiàng)施工方案的專家審查制度:21第八章 施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的實(shí)施與管理24第九章 施工技術(shù)總結(jié)、施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)評(píng)選與交流25第十章 附表、附圖27第一章 概 述一、目 的:明確施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)編寫、審核、審批程序與要求及安全專項(xiàng)施工方案專家論證規(guī)定,合理規(guī)劃和部署項(xiàng)目經(jīng)理部的

3、全部管理工作,指導(dǎo)工程項(xiàng)目施工中的技術(shù)及管理走向,完善公司企業(yè)管理中工程管理的規(guī)章、規(guī)范、制度。二、范 圍:本實(shí)管理實(shí)施細(xì)則對(duì)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)編制、審核、批準(zhǔn)、實(shí)施與總結(jié)作以基本規(guī)定;本實(shí)施管理細(xì)則適應(yīng)于公司所承擔(dān)的各類工程建設(shè)、工程安裝項(xiàng)目,可根據(jù)地方建設(shè)行政主管部門及業(yè)主(建設(shè)單位)的要求,在不違背現(xiàn)行國家規(guī)范、規(guī)程和工程設(shè)計(jì)、工程施工規(guī)范的情況下按其要求進(jìn)行編制。第二章 工程施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的分類及作用根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)階段和編制對(duì)象和范圍的不同,可分為兩類:一類是投標(biāo)前編制的組織設(shè)計(jì)(簡(jiǎn)稱技術(shù)標(biāo)),也稱為項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱,為公司承攬施工項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)使用;另一類是施工項(xiàng)

4、目中標(biāo)簽訂施工承包合同后編制的施工組織設(shè)計(jì)(簡(jiǎn)稱施工組織設(shè)計(jì)),也稱為項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,包括:施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)、分部工程施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案,用于工程項(xiàng)目施工組織管理工作。一、施工組織總設(shè)計(jì):施工組織總設(shè)計(jì)是以一個(gè)整體建設(shè)項(xiàng)目或群體工程為編制對(duì)象,即對(duì)承建建設(shè)項(xiàng)目的建筑、安裝工程,規(guī)劃其組織施工全過程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)全局性、控制性和指導(dǎo)性的文件。二、單位工程施工組織設(shè)計(jì):?jiǎn)挝唬ㄗ訂挝唬┕こ淌┕そM織設(shè)計(jì)是施工組織總設(shè)計(jì)的具體化,用以指導(dǎo)單位工程的施工準(zhǔn)備和施工管理,也是企業(yè)編制年計(jì)劃的基礎(chǔ)。它是以單位工程或一個(gè)交工系統(tǒng)工程為對(duì)象,依據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)的總體部署編制。對(duì)

5、于獨(dú)立承建的單位工程必須編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)。三、分部工程施工組織設(shè)計(jì):分部工程施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)于施工難度大、施工技術(shù)復(fù)雜的大型工業(yè)廠房或公共建筑物和群體建筑,在編制單位工程施工設(shè)計(jì)之后,還應(yīng)編制主要分部工程施工組織設(shè)計(jì),用來指導(dǎo)各分部工程的施工。如復(fù)雜的基礎(chǔ)工程、鋼筋混凝土框架工程、鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝工程、大型結(jié)構(gòu)構(gòu)件(設(shè)備)吊裝工程、屋面防水工程、高級(jí)裝修工程、大量土石方工程等。分部工程施工組織設(shè)計(jì)突出作業(yè)性,即技術(shù)可行、操作與質(zhì)量安全可靠。主要是進(jìn)行施工方案、進(jìn)度計(jì)劃和施工措施設(shè)計(jì)。四、分部工程施工組織設(shè)計(jì):專項(xiàng)施工方案是以某些結(jié)構(gòu)特殊、技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)及存在重大安全危險(xiǎn)源的分項(xiàng)工程

6、或工序?yàn)閷?duì)象,包括技術(shù)、質(zhì)量與安全、成本與進(jìn)度控制、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生及職業(yè)健康等方面??煽鐔挝还こ叹帉?,但是必須能起到指導(dǎo)施工、保障施工安全、并包含達(dá)到預(yù)控目標(biāo)所采取的應(yīng)急預(yù)案等。第三章 施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的編制原則一、基本原則:1、滿足施工合同或招標(biāo)文件中有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、造價(jià)等方面的要求。2、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。 3、堅(jiān)持科學(xué)的施工程序和合理的施工順序,采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等方法,科學(xué)配置資源,合理布置現(xiàn)場(chǎng),采取有效季節(jié)性施工措施,實(shí)現(xiàn)均衡施工,達(dá)到合理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。4、采取必要的技術(shù)和管理措施,大力推廣綠色施工。5、與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)

7、健康安全三個(gè)管理體系有效結(jié)合。二、相關(guān)要求:1、編制施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)力求技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、施工安全、切實(shí)可行,文字簡(jiǎn)潔、圖表形象化,并應(yīng)采用中華人民共和國法定計(jì)量單位,同時(shí)要正確處理好質(zhì)量、工期和經(jīng)濟(jì)效益三者之間的關(guān)系。2、遵守國家基本建設(shè)方針、政策和法令及其它有關(guān)政策規(guī)章制度,符合工程建設(shè)總體規(guī)劃的要求,遵循基本建設(shè)程序,符合合同條款,合理安排施工程序,統(tǒng)籌安排,節(jié)點(diǎn)控制。在保證施工安全、質(zhì)量的基礎(chǔ)上,縮短工期,加快建設(shè)進(jìn)度。3、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)所采用公司質(zhì)量管理體系程序文件予以認(rèn)可,若不適應(yīng)或新增需要編制程序,就給予明確。對(duì)新增程序的編制應(yīng)指明何時(shí)、如何以及由誰來負(fù)責(zé)進(jìn)行編制,包括:對(duì)工序

8、中超出現(xiàn)有控制程序的環(huán)節(jié)和活動(dòng);指明與業(yè)主或業(yè)主代表,質(zhì)量監(jiān)督部門共同確定的共檢點(diǎn)及內(nèi)部特定的檢驗(yàn)與試驗(yàn)方式;采用什么方式提供。指明用于工程項(xiàng)目的文件和資料獲取的途徑及如何標(biāo)識(shí)、評(píng)審和批準(zhǔn)這些文件和資料,并保證這些文件和資料間相容。4、制定工程項(xiàng)目的質(zhì)量方針與質(zhì)量、安全目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)采用組織機(jī)構(gòu)圖和職能分配表的形式,對(duì)本項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系表示應(yīng)清楚。5、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,做到安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗和文明施工,確保用戶滿意,達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。充分做好人力、物力和財(cái)力的綜合平衡,加強(qiáng)施工總平面圖管理,充分利用當(dāng)?shù)刭Y源,減少物資運(yùn)輸量。6、所

9、有施工項(xiàng)目在編制施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)時(shí),應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施要針對(duì)工程特點(diǎn)、施工工藝、作業(yè)條件以及隊(duì)伍素質(zhì)等,按施工部位列出施工的危險(xiǎn)源,對(duì)照危險(xiǎn)源制訂具體的防護(hù)措施和安全作業(yè)注意事項(xiàng),并對(duì)各種保護(hù)設(shè)施的用料計(jì)劃一并納入施工組織設(shè)計(jì)。7、除按規(guī)定編制施工組織設(shè)計(jì)外,下列危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,必須單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案,并應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)中列出編制計(jì)劃。、基坑支護(hù)、降水工程:開挖深度超過3m(含3m)或雖未超過3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑(槽)支護(hù)、降水工程。、土方開挖工程:開挖深度超過3m(含3m)的基坑(槽)的土方開挖工程。、模板工程及支撐體系

10、:、各類工具式模板工程:包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程;、混凝土模板支撐工程:搭設(shè)高度5m(或超過施工地區(qū)地方規(guī)定高度)及以上;搭設(shè)跨度10m及以上;施工總荷載10kN/及以上;集中線荷載15kN/及以上;高度大于支撐水平投影寬度且相對(duì)獨(dú)立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程;、承重支撐體系:用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系。、起重吊裝及安裝拆卸工程:、采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法,且單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝工程;、采用起重機(jī)械進(jìn)行安裝的工程;、起重機(jī)械設(shè)備自身的安裝、拆卸。、腳手架工程:、搭設(shè)高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程;、附著式整體和分片提升腳手架工程;、懸挑式腳手架工程;、

11、吊籃腳手架工程;、自制卸料平臺(tái)、移動(dòng)操作平臺(tái)工程;、新型及異型腳手架工程。、拆除、爆破工程:、建筑物、構(gòu)筑物拆除工程;、采用爆破拆除的工程。、其它:、建筑幕墻安裝工程;、鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程;、人工挖擴(kuò)孔樁工程;、地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程;、預(yù)應(yīng)力工程;、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程;、建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師認(rèn)為應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案的。第四章 施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的編制依據(jù)一、施工組織總設(shè)計(jì)編制依據(jù):1、國家批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書、工程承包合同或協(xié)議書;2、已批準(zhǔn)和長(zhǎng)期和年度基本建設(shè)計(jì)劃;3、建設(shè)項(xiàng)目總體規(guī)劃或

12、引進(jìn)項(xiàng)目總體設(shè)計(jì);4、初步設(shè)計(jì)(擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)圖);5、工程總概算;6、有關(guān)政策、法規(guī)文件、現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范等;7、企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、工法及有關(guān)管理規(guī)定;8、建設(shè)單位提供的其它有關(guān)資料。二、單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù):1、建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì);2、項(xiàng)目總體施工計(jì)劃;3、施工圖紙(包括標(biāo)準(zhǔn)圖集);4、施工圖預(yù)算;5、建設(shè)單位提供的與工程施工有關(guān)的相關(guān)資料,如巖土勘探報(bào)告等;6、有關(guān)技術(shù)規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。三、分部施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案編制依據(jù):1、項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)和單位工程施工組織設(shè)計(jì);2、施工圖紙(包括標(biāo)準(zhǔn)圖集);3、分部(項(xiàng))工程施工方案專項(xiàng)設(shè)計(jì)圖紙(

13、若需設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)委托具有相應(yīng)設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位設(shè)計(jì),如基坑圍護(hù)方案設(shè)計(jì)等或委托具有相應(yīng)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位確認(rèn),如型鋼支模承重架、塔吊基礎(chǔ)等);4、建設(shè)單位提供的與工程施工有關(guān)的相關(guān)資料,如巖土勘探報(bào)告、項(xiàng)目周邊管線圖等;5、有關(guān)技術(shù)規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第五章 施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的編制程序1、對(duì)施工合同和施工條件進(jìn)行分析2、對(duì)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行分析3、編寫目錄及框架4、分工編寫5、匯總協(xié)調(diào)6、統(tǒng)一審查7、修改定稿8、報(bào)批施工組織設(shè)計(jì)編制工作程序見附圖7-1。第六章 施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的編制程序一、技術(shù)標(biāo)的基本內(nèi)容:技術(shù)標(biāo)的編制,原則應(yīng)依據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的內(nèi)容及順序與要求

14、進(jìn)行編寫,當(dāng)招標(biāo)文件沒有明確要求時(shí),可參照下列內(nèi)容編制:1、前言、編制說明、編制依據(jù)、工程概況、施工條件、工程重點(diǎn)、難點(diǎn)、擬定工程總體控制目標(biāo)2、質(zhì)量目標(biāo)、單位工程質(zhì)量目標(biāo)、分部工程質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制手段與質(zhì)量保證措施、針對(duì)工程難點(diǎn)的技術(shù)措施、分包單位的管理配合措施3、施工組織部署、安全文明施工及創(chuàng)市級(jí)標(biāo)化措施、施工總平面布置、安全文明施工及創(chuàng)標(biāo)化工地措施、文明施工措施、安全生產(chǎn)技術(shù)措施4、投標(biāo)工期、施工進(jìn)度計(jì)劃及確保工期措施、投標(biāo)工期、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃編制程序、施工進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、施工進(jìn)度控制計(jì)劃表(橫道圖)、形象進(jìn)度控制、確保工期的措施5、勞動(dòng)力、大型機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料投入安排、

15、勞動(dòng)力投入安排、大型機(jī)械設(shè)備投入安排-、周轉(zhuǎn)材料投入安排6、主要施工方法及質(zhì)量控制措施、工程測(cè)量(包括施工工藝流程、主要施工技術(shù)措施、包括技術(shù)、組織、合同、經(jīng)濟(jì)措施、質(zhì)量控制措施與注意事項(xiàng)及通病防治等,以下均同)、樁基工程、基坑支護(hù)、大型土石方工程、基坑檢測(cè)、地下室防水工程、模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、砌筑工程、腳手架工程、門窗工程、屋面工程、裝飾工程、安裝工程等7、各專業(yè)工程的配合協(xié)調(diào)措施、分包管理計(jì)劃、總承包管理、與業(yè)主的配合措施、與監(jiān)理的配合措施、與設(shè)計(jì)的配合措施、與施工周邊關(guān)系的配合措施8、擬定“四新”技術(shù)在本工程中的推廣應(yīng)用附件:、地下室施工階段施工總平面圖、主體結(jié)構(gòu)施工階段施工

16、總平面圖、施工進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、施工進(jìn)度控制計(jì)劃表(橫道圖)二、施工組織總設(shè)計(jì)編制基本內(nèi)容:1、編制說明、工程性質(zhì)、編制依據(jù)2、工程概況、工程簡(jiǎn)介(工程名稱、代號(hào)、地址、總規(guī)模、生產(chǎn)能力、總投資或總造價(jià)等)、工程特點(diǎn)(工程特點(diǎn)、地區(qū)特點(diǎn)、場(chǎng)地特點(diǎn)、地質(zhì)水文特點(diǎn)、施工條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件、氣候條件、地震烈度等)、設(shè)計(jì)概況(設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)進(jìn)度、建筑概況、結(jié)構(gòu)概況、裝修概況、設(shè)備安裝概況等)、承建工程項(xiàng)目(建筑物、構(gòu)筑物一覽表,安裝工程項(xiàng)目一覽表,建安工作量一覽表)、主要工程量(建筑安裝工程主要工程量一覽表)、工程承包合同目標(biāo)(工期及進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)、承包合同中的承包單位義務(wù)描述等)、項(xiàng)目工作范圍及目

17、標(biāo)分解與責(zé)任分工3、施工總體部署、項(xiàng)目施工總目標(biāo)(質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全總目標(biāo)等)、人員組織(擬定投入高峰人員和平均人數(shù))、分包規(guī)劃、勞動(dòng)力供應(yīng)規(guī)劃和物資供應(yīng)規(guī)劃、施工任務(wù)劃分、區(qū)段劃分及施工順序安排4、項(xiàng)目管理總體安排、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員安排(包括公司總部職能部門和項(xiàng)目經(jīng)理部之間關(guān)系)、總體工作流程和制度設(shè)置、項(xiàng)目經(jīng)理部部門責(zé)任分工(用矩陣表示)、施工控制、協(xié)調(diào)、總結(jié)和考核的規(guī)定、內(nèi)部管理與關(guān)系協(xié)調(diào)、外部關(guān)系的協(xié)調(diào)、分包單位協(xié)調(diào)與管理5、施工方案、施工流向和施工順序、施工階段的劃分、施工方法、技術(shù)、工藝和施工機(jī)械的選擇、施工方法、技術(shù)、工藝的選擇包括以下內(nèi)容:、項(xiàng)目總體性工廠化、機(jī)械化方案

18、;、重點(diǎn)單位工程、關(guān)鍵分部工程的施工方法;、重大構(gòu)件(設(shè)備)的運(yùn)輸、吊裝和安裝方法、新型(特殊)結(jié)構(gòu)的施工方法;、地基處理方法;、新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的應(yīng)用。、施工方法、技術(shù)、工藝選擇的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析施工方法的選擇應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,論證技術(shù)的先進(jìn)性、可靠性與經(jīng)濟(jì)的合理性。、施工機(jī)械的選擇、應(yīng)滿足施工工藝的要求;、應(yīng)考慮施工機(jī)械對(duì)施工條件的選用性與多用性,充分發(fā)揮施工機(jī)械的效率和利用率;、應(yīng)結(jié)合施工單位技術(shù)裝備現(xiàn)狀和現(xiàn)有機(jī)械可能利用的情況;、安全施工設(shè)計(jì)、環(huán)境保護(hù)內(nèi)容及方法6、施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃控制與管理(簡(jiǎn)述)、建安工作量分年進(jìn)度計(jì)劃、繪制施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖7、

19、資源供應(yīng)與管理及需求量計(jì)劃、勞動(dòng)的供應(yīng)與管理、材料(設(shè)備)的供應(yīng)與管理、資源需用量計(jì)劃、勞動(dòng)力需用量計(jì)劃、主要材料和周轉(zhuǎn)材料需用量計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃、大型工具、器具需用量計(jì)劃、預(yù)制品訂貨、運(yùn)輸和需用量計(jì)劃8、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、技術(shù)文件準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、資源(資金、隊(duì)伍、人員、物資)配備準(zhǔn)備、編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表序 號(hào)準(zhǔn)備工作內(nèi)容負(fù)責(zé)單位涉及單位要求完成日期備注9、施工總平面圖布置與管理、總平面圖布置原則、總平布置圖施工總平面布置圖的內(nèi)容:包括現(xiàn)場(chǎng)大型臨時(shí)設(shè)施、堆場(chǎng);大型施工機(jī)具設(shè)備的布置;大型構(gòu)件(設(shè)備)吊裝平面布置圖;臨時(shí)供水、電、綠化及施工道路等。、臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃表

20、臨時(shí)設(shè)施工程項(xiàng)目一覽表序號(hào)臨時(shí)設(shè)施名稱需用面積()利用現(xiàn)有設(shè)施()新建設(shè)施備注面積()結(jié)構(gòu)形式占地面積()、臨時(shí)生活設(shè)施平面布置圖10、施工技術(shù)組織措施、施工技術(shù)組織措施編制的內(nèi)容、保證工程進(jìn)度措施、保證工程質(zhì)量措施、保證安全生產(chǎn)及衛(wèi)生環(huán)保管理措施、文明施工及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,提高施工技術(shù)水平,提高勞動(dòng)生力措施、降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的措施、季節(jié)性施工措施(冬、雨、夏及自然災(zāi)害防治)、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃、存在問題及對(duì)策措施(簡(jiǎn)述或列表)、單位(分部)工程施工組織設(shè)計(jì)編制計(jì)劃單位(分部)工程施工組織設(shè)計(jì)編制計(jì)劃一覽表序號(hào)方案名稱編制單位完成時(shí)間備注、工法選用選用“工法”一覽表序號(hào)工法名

21、稱工法編號(hào)采用工程備注、本工程采用的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范編目11、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃12、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、施工工期指標(biāo)、勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)、工程質(zhì)量指標(biāo)、安全生產(chǎn)指標(biāo)、降低成本指標(biāo)、主要材料節(jié)約指標(biāo)三、單位(分部)工程施工組織設(shè)計(jì)基本內(nèi)容:1、編制依據(jù)2、工程概況3、施工部署與總體安排(目標(biāo)、管理組織、管理制度、施工順序和分包管理等)4、主要施工方案及大型施工機(jī)械的選擇5、施工進(jìn)度計(jì)劃(網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖)6、施工技術(shù)措施(包括安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理、質(zhì)量保證、季節(jié)性施工等措施)7、資源配置計(jì)劃(包括勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、施工機(jī)具、加工件、施工手段用料、周轉(zhuǎn)材料以及水、電、運(yùn)輸量等

22、)8、施工平面布置(包括臨時(shí)設(shè)施等)9、項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃10、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)11、本工程擬定采用的新技術(shù)、工藝、設(shè)備和材料12、本工程擬定編制的專項(xiàng)施工方案13、附件(相關(guān)圖表)注:獨(dú)立承建的單位工程規(guī)模較大時(shí)可參照施工組織總設(shè)計(jì)內(nèi)容編制,分部工程施工方案可按上述內(nèi)容從簡(jiǎn)。四、專項(xiàng)施工方案基本內(nèi)容:專項(xiàng)施工方案涉及專業(yè)多、范圍廣,內(nèi)容難以統(tǒng)一,涉及到工程質(zhì)量施工技術(shù)工藝管理的專項(xiàng)方案可參考單位工程施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容編寫,涉及到危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)安全施工方案編制應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:1、工程概況:危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。2、編制依據(jù):相關(guān)法律、法

23、規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙(國標(biāo)圖集)、施工組織設(shè)計(jì)等。3、施工計(jì)劃:包括施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃。4、施工工藝技術(shù):技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗(yàn)收等。 5、施工安全保證措施:組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等。6、勞動(dòng)力計(jì)劃:專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。7、計(jì)算書及相關(guān)圖紙(涉及到安全驗(yàn)算時(shí)附計(jì)算書,關(guān)鍵部位附施工圖及節(jié)點(diǎn)詳圖)第七章 施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的編制分工及審核、審批權(quán)限與專家論證一、施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的編制分工及審核、審批權(quán)限:重大施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案,由方舟公司經(jīng)營部、工程部、技術(shù)部門組織技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門專業(yè)技術(shù)人員編制與審核

24、,公司經(jīng)營部、技術(shù)部、工程部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);一般合同簽訂后的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目技術(shù)、安全、質(zhì)量管理人員編制,公司技術(shù)部門組織公司技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門專業(yè)技術(shù)人員審核,經(jīng)審核合格的,由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。公司各類施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的編制分工及審核審批權(quán)限見附表9-1,施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)形成文稿后,按附表9-2要求,應(yīng)首先經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部有有關(guān)部門簽署意見,送公司技術(shù)部門組織審核,并簽署審核意見。二、安全專項(xiàng)施工方案的專家審查制度:1、總工辦應(yīng)根據(jù)專項(xiàng)方案所涉及專業(yè)內(nèi)容,在安全專項(xiàng)施工方案論證前負(fù)責(zé)組建專家組。專家組由5名及以上符合相關(guān)專業(yè)要求的專家組成,建設(shè)項(xiàng)目參建

25、各方人員不得以專家身份參加論證會(huì),專家由公司向市級(jí)專家委員會(huì)及建設(shè)局科技委員會(huì)聘請(qǐng),論證費(fèi)用由項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)。2、提交安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行專家論證的項(xiàng)目經(jīng)理部,應(yīng)按本程序要求辦理完畢公司內(nèi)部審核、審批手續(xù),并準(zhǔn)備內(nèi)容相同8份專項(xiàng)施工方案和至少一份與被審查方案有關(guān)的施工圖及相關(guān)資料。同時(shí),通知下列人員參加論證會(huì)議:、專家組成員(公司總工辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)系通知);、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人;、監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及相關(guān)人員; 、施工單位分管安全的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專項(xiàng)方案編制人員、項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員;、勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。3、安全專項(xiàng)施

26、工方案的專家論證會(huì)議,由公司本項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織、專家組組長(zhǎng)主持會(huì)議,會(huì)議結(jié)束出據(jù)論證報(bào)告。主編人負(fù)責(zé)向與會(huì)專家介紹方案編制、實(shí)施方案的現(xiàn)場(chǎng)施工條件及可行性;項(xiàng)目技術(shù)人負(fù)責(zé)記錄并辦理專家簽到手續(xù)。論證會(huì)原則上在項(xiàng)目上舉行。4、經(jīng)專家論證后的安全專項(xiàng)施工方案,主編人員應(yīng)根據(jù)專家論證報(bào)告,對(duì)原方案進(jìn)行修改或補(bǔ)充,修改后的安全專項(xiàng)施工方案,經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字批準(zhǔn)后方可實(shí)施。5、專項(xiàng)方案專家論證后需做重大修改的,修改后的安全專項(xiàng)施工方案應(yīng)重新組織論證。6、根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定,凡涉及下列超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全專項(xiàng)施工方案及企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)為有必要進(jìn)行專家論證的專項(xiàng)施工

27、方案,公司應(yīng)按照規(guī)定組織專家進(jìn)行論證。、深基坑工程:、開挖深度超過5m(含5m)(工程所在地區(qū)規(guī)定開挖深度)的基坑(槽)的土方開挖、支護(hù)、降水工程;、開挖深度雖未超過5m(工程所在地區(qū)規(guī)定開挖深度),但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜,或影響毗鄰建筑(構(gòu)筑)物安全的基坑(槽)的土方開挖、支護(hù)、降水工程。、模板工程及支撐體系:、工具式模板工程:包括滑模、爬模、飛模工程;、混凝土模板支撐工程:搭設(shè)高度8m(工程所在地區(qū)規(guī)定搭設(shè)高度)及以上;搭設(shè)跨度18m及以上,施工總荷載15kN/及以上;集中線荷載20kN/m及以上;、承重支撐體系:用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系,承受單點(diǎn)集中荷載700Kg以上。、

28、起重吊裝及安裝拆卸工程:、采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法,且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程;、起重量300kN及以上的起重設(shè)備安裝工程;高度200m及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆除工程。、腳手架工程:、搭設(shè)高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程;、提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程;、架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程。、拆除、爆破工程:、采用爆破拆除的工程;、碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣(液)體或粉塵擴(kuò)散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物的拆除工程;、可能影響行人、交通、電力設(shè)施、通訊設(shè)施或其它建、構(gòu)筑物安全的拆除工程;、文物保護(hù)建筑、優(yōu)秀歷史建筑

29、或歷史文化風(fēng)貌區(qū)控制范圍的拆除工程。、其它:、施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程;、跨度大于36m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程;跨度大于60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程;、開挖深度超過16m的人工挖孔樁工程;、地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程;、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。第八章 施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的實(shí)施與管理1、施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)批準(zhǔn)后(專項(xiàng)方案需要論證的應(yīng)在論證后),項(xiàng)目部主編人員應(yīng)向有關(guān)部門和人員進(jìn)行交底。施工作業(yè)前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)施工管理人員、施工班組及操作工作進(jìn)行技術(shù)交底,必要時(shí)由公司(分公司)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行

30、交底;交底的主要內(nèi)容是施工工藝、操作方法、操作要求、安全質(zhì)量要求和保證工程安全質(zhì)量的主要措施,包括應(yīng)急措施。交底應(yīng)采用書面形式,由交底人及被交底人簽字,雙方各執(zhí)一份,并作為施工資料存檔備查;2、在施工過程中如因條件變化,應(yīng)及時(shí)對(duì)原施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)進(jìn)行修訂或補(bǔ)充,并按原審批程序?qū)徟?、施工過程中各業(yè)務(wù)部門應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)要求跟蹤服務(wù),協(xié)同配合,施工技術(shù)人員應(yīng)對(duì)工藝操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行指導(dǎo),質(zhì)量(安全)檢查人員應(yīng)對(duì)工藝過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)實(shí)施過程中,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目質(zhì)量(安全)員應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。實(shí)行專家論證的安全專項(xiàng)方案驗(yàn)收工作由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織。驗(yàn)收填寫

31、相關(guān)檢查用表,并經(jīng)檢查人員簽字負(fù)責(zé)。4、施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的編制(包括主編、參編人員)、審核以及審批者,必須經(jīng)本人簽字有效,其原件由公司工程技術(shù)處負(fù)責(zé)保存?zhèn)洳?。第九?施工技術(shù)總結(jié)、施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)評(píng)選與交流1、施工技術(shù)總結(jié):、施工技術(shù)總結(jié)的編寫范圍采用四新(新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備)的項(xiàng)目;本企業(yè)首次施工的特殊結(jié)構(gòu)工程,新穎的高級(jí)裝飾工程,引進(jìn)新施工技術(shù)的工程以及有必要進(jìn)行總結(jié)的項(xiàng)目。、編寫要求及主要內(nèi)容、總結(jié)要簡(jiǎn)明扼要地介紹工程概況,以圖、表形式為主,文字?jǐn)⑹鰹檩o;、涉及采用的施工方法,包括方案的優(yōu)化選擇,主要的技術(shù)措施和實(shí)施效果;采用的先進(jìn)技術(shù)、工藝的經(jīng)濟(jì)比較結(jié)果,技

32、術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)與國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相比達(dá)到的先進(jìn)程度;質(zhì)量要求和實(shí)際達(dá)到的情況,勞動(dòng)力組織、施工準(zhǔn)備、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng),經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和體會(huì),易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和防治對(duì)策,需要有待進(jìn)一步解決的技術(shù)問題,技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比等,要詳細(xì)敘述;、施工中采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定;、施工中采用的質(zhì)量和安全保證體系和實(shí)施措施,文明施工和成品保護(hù)措施;、提供必要的插圖、照片,條件許可時(shí)應(yīng)提供施工錄像帶。、技術(shù)總結(jié)的主要內(nèi)容:1)、工程概況(包括開/竣工時(shí)間、工程規(guī)模等)2)、具體做法的主要內(nèi)容,新作法有哪些改進(jìn),施工過程中遇到哪些問題,出現(xiàn)了什么質(zhì)量事故和問題,如何克服和和處理等;3)、施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的實(shí)

33、施情況;4)、采用“四新”實(shí)施情況;5)、實(shí)施過程中所取得的經(jīng)驗(yàn)、成果,主要優(yōu)缺點(diǎn)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果;6)、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、存在問題及今后改進(jìn)方向與意見,根據(jù)施工的體會(huì),作出推薦性結(jié)論;7)、對(duì)于技術(shù)先進(jìn)、技術(shù)含量高的項(xiàng)目,需要編制包括準(zhǔn)備工作(包括機(jī)具與材料要求等)、作業(yè)條件、操作要求、質(zhì)量安全、注意事項(xiàng)等到信全過程的工藝規(guī)程或工法。、各類技術(shù)人員的職責(zé)、公司技術(shù)處負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)總結(jié)編制計(jì)劃,并與科技開發(fā)和推廣計(jì)劃一并下達(dá);、施工技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)組相關(guān)人員編寫本項(xiàng)目的施工技術(shù)總結(jié)。從工程開工之日起,應(yīng)組織人員,分工負(fù)責(zé)搜集工程項(xiàng)目及四新項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)資料,包括過程施工照片及錄像等數(shù)據(jù)資料;、項(xiàng)目工程及四新項(xiàng)目完成后,應(yīng)立即編寫技術(shù)總結(jié),并上報(bào)技術(shù)管理部門;、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在組織編寫施工技術(shù)總結(jié)的過程中,項(xiàng)目部的有關(guān)部門和人員應(yīng)提供下述資料和其它必要的資料:1)、內(nèi)業(yè)部門提供計(jì)劃工期與實(shí)際工期的對(duì)比狀況;2)、材料部門提供三材節(jié)約情況,核實(shí)材料節(jié)約率;3)、動(dòng)力部門提供機(jī)械設(shè)備性能、配備情況及使用率對(duì)比情況;4)、質(zhì)檢部門提供達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際水平;5)、實(shí)驗(yàn)室提供試驗(yàn)、檢測(cè)資料;6)、經(jīng)營部門經(jīng)濟(jì)效益的分析對(duì)

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