保證工程質(zhì)量的管理措施

1、確保工程質(zhì)量的管理措施一、堅(jiān)持圖紙會(huì)審制度工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織施工技術(shù)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行全面的研究和審查，并做好圖紙會(huì)審記錄。深刻理解設(shè)計(jì)規(guī)范和圖紙，了解施工程序。掌握排水和道路的軸向位置、標(biāo)高和結(jié)構(gòu)尺寸。反復(fù)檢查測(cè)量放線，確保測(cè)量放線的準(zhǔn)確性。二、做好施工技術(shù)交底工作1、技術(shù)交底：施工技術(shù)交底主要包括設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、工藝施工技術(shù)交底、質(zhì)量技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。根據(jù)工程施工進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理部組織每個(gè)施工階段的技術(shù)交底工作，每個(gè)工序都有詳細(xì)的技術(shù)交底和記錄。每道工序施工前，不進(jìn)行技術(shù)交底，不理解設(shè)計(jì)意圖，不采取安全質(zhì)量措施，不進(jìn)行施工，消除質(zhì)量隱患。嚴(yán)格施工紀(jì)律，施工人員按設(shè)計(jì)

2、圖紙、施工技術(shù)交底和施工規(guī)范進(jìn)行施工，違者嚴(yán)肅處理。2、交底內(nèi)容：(1)使相關(guān)工程人員了解工程設(shè)計(jì)內(nèi)容的特點(diǎn)，使其認(rèn)真按圖施工。(2)使相關(guān)工程人員了解工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)計(jì)劃和管理措施。(3)使相關(guān)工程人員了解施工工藝規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料使相關(guān)工程人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)，以便對(duì)現(xiàn)場(chǎng)做出合理的規(guī)劃。第三，強(qiáng)調(diào)施工過程的控制在施工過程中，注重施工自檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。及時(shí)記錄施工過程中的重大事件，完善工程資料。嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量。加強(qiáng)員工教育，切實(shí)保護(hù)成品和半成品，并指定專人管理。熟悉材料規(guī)格和尺寸，了解工廠的采購地點(diǎn)和質(zhì)量。編制分部分項(xiàng)工程的施工方案、施工進(jìn)度措施和勞動(dòng)力排放計(jì)劃

3、?？茖W(xué)組織工序重疊，合理安排工種配合，防止和消除“落后”填筑施工方法對(duì)竣工質(zhì)量的損害，確保工程質(zhì)量。四、嚴(yán)格控制材料準(zhǔn)備和主要工序的質(zhì)量1、堅(jiān)持材料檢驗(yàn)制度，水泥、鋼筋、半成品、成品等。有出廠合格證和試驗(yàn)資料，砂石等材料由試驗(yàn)室協(xié)同質(zhì)檢人員和監(jiān)理工程師定期取樣。嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，為贏得優(yōu)質(zhì)工程打下良好基礎(chǔ)。2、加強(qiáng)計(jì)量管理制度，由現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室嚴(yán)格控制混凝土和砂漿的配合比，并設(shè)專人制作、管理和維護(hù)試件。3、嚴(yán)格履行質(zhì)量檢查手續(xù)，填寫工程質(zhì)量報(bào)告，項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議進(jìn)行評(píng)比。堅(jiān)決返工不合格工序，追究行政和技術(shù)責(zé)任，并處以重罰。4、嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)制度根據(jù)工程施工進(jìn)度，重新檢查原材料(包括水

4、泥、鋼筋、各種管材、地坪材料等)。)，并及時(shí)做好混凝土配合比和混凝土試塊的取樣和檢驗(yàn)工作。每道工序首先由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)自檢，然后由質(zhì)檢員進(jìn)行檢查，檢查合格后方可進(jìn)行下道工序。第五，加強(qiáng)檢查力度在公司工程部和項(xiàng)目管理部的組織下，每周檢查一次，由工程技術(shù)人員組織施工隊(duì)每天檢查一次。質(zhì)量檢驗(yàn)將嚴(yán)格履行p監(jiān)理工程師受業(yè)主委托，經(jīng)業(yè)主授權(quán)，獨(dú)立監(jiān)督工程原材料、施工工藝、施工方案、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程計(jì)量等一系列問題，具有無可爭(zhēng)辯的權(quán)力。作為施工單位，所有的活動(dòng)，尤其是工程的進(jìn)度和質(zhì)量，都要接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)。應(yīng)認(rèn)真遵守監(jiān)理工程師的要求，包括施工進(jìn)度和各種表格，并按監(jiān)理工程師的要求填寫和交付材料。監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)時(shí)，應(yīng)熱情接待，積極匯報(bào)工程進(jìn)度和質(zhì)量，并配合監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)行全方位的監(jiān)督。七、實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)行各級(jí)質(zhì)量合同責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲與質(zhì)量掛鉤，嚴(yán)格執(zhí)行十二項(xiàng)質(zhì)量管理制度；即設(shè)計(jì)文件分級(jí)審查制度、崗位責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制、定