08職業(yè)發(fā)展.ppt_第1頁
08職業(yè)發(fā)展.ppt_第2頁
08職業(yè)發(fā)展.ppt_第3頁
08職業(yè)發(fā)展.ppt_第4頁
08職業(yè)發(fā)展.ppt_第5頁
已閱讀5頁,還剩48頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、1,第八章職業(yè)生涯管理與職業(yè)發(fā)展,Human Resource Management,提高職業(yè)成功概率的三大理論,2,本章重點(diǎn),馬論 機(jī)遇理論 紅葉子理論開發(fā)自己的亮點(diǎn) 繡花理論奉獻(xiàn)中求發(fā)展,職業(yè)生涯管理理論 影響職業(yè)生涯決策的因素 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與管理,3,4,職業(yè)生涯規(guī)劃,5,一、職業(yè)生涯及其管理的含義 二、職業(yè)生涯及其管理的意義 二. 職業(yè)選擇理論,職業(yè)生涯管理與職業(yè)發(fā)展,第一節(jié)職業(yè)生涯的概述,(一)職業(yè)生涯的含義 一個(gè)人一生中從事職業(yè)的全部歷程。這整個(gè)歷程可以是間斷的,也可以是連續(xù)的,它包含一個(gè)人所有的工作、職業(yè)、職位的外在變更和對工作態(tài)度、體驗(yàn)的內(nèi)在變更。,職業(yè)生涯管理理論,一. 職業(yè)

2、生涯及其管理的含義,7,(二)職業(yè)生涯管理的含義 個(gè)人和組織對職業(yè)歷程的規(guī)劃、職業(yè)發(fā)展的促進(jìn)等一系列活動的總和。它包含職業(yè)生涯決策、設(shè)計(jì)、發(fā)展和開發(fā)等內(nèi)容。,職業(yè)生涯管理理論,一. 職業(yè)生涯及其管理的含義,8,職業(yè)生涯管理理論,(三)職業(yè)生涯管理意義何在? (1)有助于提高個(gè)人人力資本的投資收益 (2)有助于降低改變職業(yè)通道的成本 (3)有助于組織的發(fā)展,一. 職業(yè)生涯及其管理的含義,9,(一)擇業(yè)動機(jī)理論 美國心理學(xué)家佛?。╒ictor H. Vroom)通過對個(gè)體擇業(yè)行為的研究認(rèn)為,個(gè)體行為動機(jī)的強(qiáng)度取決于效價(jià)的大小和期望值的高低,動機(jī)強(qiáng)度與效價(jià)及期望值成正比,即F=VE F動機(jī)強(qiáng)度,指積

3、極性的激發(fā)程度 V效價(jià),指個(gè)體對一定目標(biāo)重要性的主觀評價(jià) E期望值,指個(gè)體估計(jì)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)概率,10,職業(yè)生涯管理理論,按前述觀點(diǎn): 擇業(yè)動機(jī)f職業(yè)效價(jià)職業(yè)概率,三、 職業(yè)選擇理論,11,職業(yè)生涯管理理論,(二)職業(yè)性向理論 美國心理學(xué)教授約翰霍蘭德認(rèn)為,職業(yè)性向,包括價(jià)值觀、動機(jī)和需要等,是決定一個(gè)人職業(yè)選擇的重要因素。個(gè)人職業(yè)性向可劃分為實(shí)際型、研究型、藝術(shù)型、社會型、開拓型和常規(guī)型六種;同時(shí),職業(yè)類型也相應(yīng)有上述六種類型。,二. 職業(yè)選擇理論,12,(一)薩柏的職業(yè)生涯階段理論 薩柏(Donald E. Super)是美國一位有代表性的職業(yè)管理學(xué)家。他以美國白人作為自己的研究對象,把人的職

4、業(yè)生涯劃分為五個(gè)主要階段:成長階段、探索階段、確立階段、維持階段和衰退階段。,13,職業(yè)生涯管理理論,(二)金斯伯格的職業(yè)生涯階段理論 美國著名的職業(yè)指導(dǎo)專家、職業(yè)生涯發(fā)展理論的先驅(qū)和典型代表人物金斯伯格(Eli Ginzberg)研究的重點(diǎn)是從童年到青少年階段的職業(yè)心理發(fā)展過程。他將職業(yè)生涯的發(fā)展分為幻想期、嘗試期和現(xiàn)實(shí)期三個(gè)階段。其職業(yè)生涯階段理論,實(shí)際上揭示了初次就業(yè)前人們職業(yè)意識或職業(yè)追求的發(fā)展變化過程。,三. 職業(yè)生涯階段理論,14,職業(yè)生涯管理理論,(三)格林豪斯的職業(yè)生涯階段理論 薩柏和金斯伯格的研究側(cè)重于不同年齡段對職業(yè)的需求與態(tài)度,而美國心理學(xué)博士格林豪斯(Greenhous

5、e)的研究則側(cè)重于不同年齡段職業(yè)生涯所面臨的主要任務(wù),并以此為依據(jù)將職業(yè)生涯劃分為五個(gè)階段:職業(yè)準(zhǔn)備階段、進(jìn)入組織階段、職業(yè)生涯初期、職業(yè)生涯中期和職業(yè)生涯后期。,三. 職業(yè)生涯階段理論,15,職業(yè)生涯管理理論,(四)施恩的職業(yè)生涯階段理論 美國著名的心理學(xué)家和職業(yè)管理學(xué)家施恩(Edgar H. Schein)教授,根據(jù)人生命周期的特點(diǎn)及其在不同年齡段面臨的問題和職業(yè)工作主要任務(wù),將職業(yè)生涯劃分為九個(gè)階段:成長-幻想-探索階段、進(jìn)入工作世界、基礎(chǔ)培訓(xùn)、早期職業(yè)的正式成員資格、職業(yè)中期、職業(yè)中期危險(xiǎn)階段、職業(yè)后期、衰退和離職階段、退休。,三. 職業(yè)生涯階段理論,16,職業(yè)生涯管理理論,(五) 職

6、業(yè)生涯發(fā)展“三三三”理論 “三三三”理論是將人的職業(yè)生涯分為三大階段:輸入階段、輸出階段和淡出階段。每一階段又分為三個(gè)子階段:適應(yīng)階段、創(chuàng)新階段和再適應(yīng)階段。每一子階段又可分為三種狀況:順利晉升、原地踏步、降到波谷。,三. 職業(yè)生涯階段理論,17,職業(yè)生涯管理理論,(一)“職業(yè)錨”理論 埃德加施恩首先提出了“職業(yè)錨”(career anchor)的概念:一個(gè)人進(jìn)行職業(yè)選擇時(shí),始終不會放棄的東西或價(jià)值觀。 一個(gè)人的職業(yè)錨是在不斷探索過程中產(chǎn)生的動態(tài)結(jié)果。施恩根據(jù)自己的研究提出了五種職業(yè)錨:技術(shù)或功能型職業(yè)錨、管理型職業(yè)錨、創(chuàng)造型職業(yè)錨、自主與獨(dú)立型職業(yè)錨和安全型職業(yè)錨。,四. “職業(yè)錨”與“邊界

7、”論,18,職業(yè)生涯管理理論,(二)工作家庭邊界理論 2000年,美國學(xué)者克拉克(Sue Campbell Clark)提出工作家庭邊界理論: 人們每天在工作和家庭的邊界中徘徊,工作和家庭組成各自不同目的和文化的領(lǐng)域,相互影響,雖然工作和家庭中很多方面難以調(diào)整,但個(gè)體還是能創(chuàng)造出想要的平衡。,四. “職業(yè)錨”與“邊界”論,19,(一)男性職業(yè)發(fā)展的模式與特點(diǎn),20,職業(yè)生涯決策,一. 職業(yè)發(fā)展模式與特點(diǎn),21,職業(yè)生涯決策,一. 職業(yè)發(fā)展模式與特點(diǎn),22,職業(yè)生涯決策,一. 女性職業(yè)發(fā)展模式,一階段模式從參加工作一直持續(xù)到退休。結(jié)婚生育后承擔(dān)工作和家庭雙重責(zé)任。 如大多數(shù)中國女性目前的就業(yè)模式

8、。,三階段模式即婚前或生育前普遍就業(yè),婚后或生育后暫時(shí)性地中斷工作,待孩子長 大后又重新回到職場。如美國、日本、法國、德國等發(fā)達(dá)國家許多女性的就業(yè)模式。,二階段模結(jié)婚前職業(yè)參與率高,結(jié)婚特別是開始生育后參與率迅速下降,男性掙錢 養(yǎng)家糊口,女性婚后作家庭主婦。如新加坡、墨西哥等國許多女性的就業(yè)模式。,多階段模式即多次階段性就業(yè),女性根據(jù)自身的狀況多次進(jìn)出職場。這種模式是近 十年才出現(xiàn)的,如社會福利水平較高的北歐國家就開始流行這種女性就業(yè)模式。,23,職業(yè)生涯決策,一. 職業(yè)發(fā)展模式與特點(diǎn),24,職業(yè)生涯決策,二. 影響職業(yè)生涯決策的因素,25,職業(yè)生涯設(shè)計(jì)是在了解自我的基礎(chǔ)上確定適合自己的職業(yè)方

9、向、目標(biāo),并制定相應(yīng)的計(jì)劃,以避免就業(yè)的盲目性,降低就業(yè)失敗的可能性,為個(gè)人的職業(yè)成功提供最有效率的路徑,或者說,是在“衡外情,量己力”的情況下設(shè)計(jì)出合理且可行的職業(yè)生涯發(fā)展方案。,第三節(jié)職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與管理,一. 職業(yè)生涯設(shè)計(jì),26,職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與管理,職業(yè)生涯設(shè)計(jì)五步驟,27,職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與管理,二. 職業(yè)生涯的管理,(四)實(shí)施PPDF 職業(yè)生涯成長計(jì)劃(PPDF) PPDFPersonal Performance Development File 職業(yè)生涯成長計(jì)劃把個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,企業(yè)通過它讓員工形成合力,形成團(tuán)隊(duì),為組織的目標(biāo)去努力并實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。,28,第四節(jié)提高職業(yè)

10、成功概率的五大理論,馬 論 機(jī)遇理論 紅葉子理論 開發(fā)自己的亮點(diǎn) 繡花 理 論 奉獻(xiàn)中求發(fā)展,29,一、馬論機(jī)遇理論,(一)馬論原理概述 (二)識馬 (三)躍馬 (四)馭馬,30,(一)馬論原理概述,馬論是把人生的機(jī)遇比作一匹飛奔而來的馬,轉(zhuǎn)瞬即逝,識別和抓住機(jī)遇,騎上機(jī)遇之“馬”,才能在職業(yè)發(fā)展過程中加快速度,“跋山涉水”,從而獲得職業(yè)的成功許多人總感嘆命運(yùn)對自己不公,機(jī)遇之“馬”總是不向自己飛奔而來;有的人發(fā)現(xiàn)機(jī)遇之“馬”曾經(jīng)來到過自己的面前,但失之交臂。 任何人要獲得機(jī)遇,均須有識馬的眼力、躍馬的勇氣和馭馬的水平,才能在激烈競爭的職場上,得到機(jī)遇的幫助,最終獲得職業(yè)的成功。,31,馬論的

11、三要素,識馬你能否識馬? 躍馬你有勇氣上馬嗎? 馭馬你有能力駕馭這匹馬嗎?,32,(二)識馬,一匹飛奔而來的馬是機(jī)遇 識馬要具備三個(gè)條件: 1、自我發(fā)展的愿望高期望值的人容易獲得成功 你是否在自己身上安置了發(fā)動機(jī)? 一流人才? 你是否身后有發(fā)動機(jī)? 二流人才? 你是否對發(fā)動機(jī)沒有反應(yīng)? 不是人才?,33,2、要有分析能力你能從眾多向你奔來的 馬、驢、牛、羊中識別馬嗎? 要注意細(xì)心觀察 要有分析能力 要有知識的積累 機(jī)遇只給有準(zhǔn)備的人,34,3、要有判斷能力 要排除模糊,似馬?是馬? 還有別的誘惑嗎? 馬有優(yōu)劣,能選中好馬嗎?,35,(三)躍馬,有躍馬的勇敢和魄力 有承受落馬痛苦的能力 有躍馬的

12、技術(shù),36,(四)馭馬,有馭好馬的決心不要半途而廢 有馭馬的本領(lǐng)馬信任你 審時(shí)度勢不要在馬背上亂跳 善于學(xué)習(xí)要繼續(xù)積累 讓馬與你和諧相處馬愛護(hù)你,37,二、 紅葉子理論 開發(fā)自己的亮點(diǎn),(一)“紅葉子”理論概述 (二)紅葉子理論三要素 1.識別紅葉子 2.發(fā)展紅葉子 3.縮小綠葉子 (三)紅葉子理論的質(zhì)疑,38,(一)“紅葉子”理論概述,我們把一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)比作一棵樹上的紅葉子,把一個(gè)人的缺點(diǎn)比作一棵樹上的綠葉子。紅葉子理論認(rèn)為:一個(gè)人職業(yè)的成功不在于紅葉子數(shù)目的多少,而在于他是否具備一片特別碩大的紅葉子。這片特別碩大,特別紅艷的紅葉子成為引起社會和人們特別關(guān)注的人力資本。 這片能引起社會特別關(guān)

13、注的紅葉子,就是你的亮點(diǎn),就是你個(gè)人最有價(jià)值的人力資本,也是最能幫助你職業(yè)成功的紅葉子。,39,識別紅葉子 發(fā)展紅葉子 縮小綠葉子,(二)紅葉子理論的三要素,40,1.識別紅葉子,最具潛力的紅葉子 最有價(jià)值的紅葉子 最能取勝的紅葉子,41,2.發(fā)展紅葉子,百折不撓的意志 健康的心理素質(zhì) 逆境中的奮斗 智慧與技巧,42,3.縮小綠葉子,綠葉子會遮掉紅葉子 綠葉子不剪除,會長大 綠葉子會蠶食紅葉子 紅葉子與綠葉子此消彼長,43,紅葉子理論的質(zhì)疑,最有價(jià)值的紅葉子的發(fā)展 有心栽花花不開 無心插柳柳成蔭 此消彼長無規(guī)律 追求完美是思維的新障礙,44,四、 繡花理論奉獻(xiàn)中求發(fā)展,(一)繡花理論概述 (二

14、)為他人作嫁衣裳 (三)完成職業(yè)能力的三大積累 (四)收獲品牌效應(yīng) (五)關(guān)于職業(yè)成功的小結(jié),45,2、“繡花理論”的由來,鄰居老大娘家貧,買不起針、線和布 十年義務(wù)替人繡花 積累了技術(shù)、關(guān)系,豐富多樣的圖紙和品牌 老大娘終于可以自食其力了,46,“繡花理論”是指當(dāng)一個(gè)人的職業(yè)生涯開始時(shí),或者是職業(yè)生涯處于低谷時(shí),他都必須努力借助他人的“資源”并主動義務(wù)或只取比市場更低的價(jià)格去為提供資源的人工作,在這個(gè)工作過程中,完成自己技能、關(guān)系、資金(或其他資源)的積累,求得個(gè)人人力資本質(zhì)的飛躍,以獲取職業(yè)發(fā)展的成功。,3、 “繡花理論”理論描述,47,(二) “繡花理論”的要點(diǎn),1.尋找資源為他人作“嫁衣”。當(dāng)職業(yè)生涯開始或處于低谷時(shí),主動并努力去尋找資源或機(jī)會。 無論做什么事,都要擁有一定的資源。鄰居大娘學(xué)繡花,必須要有針線和布料。當(dāng)你剛進(jìn)入職業(yè)或者處于職業(yè)低谷時(shí),最大的困難就是缺少起步或上升的資源。,48,1、義務(wù)為他人作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論