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文檔簡(jiǎn)介

1、,某報(bào)社采編環(huán)節(jié) 第一批崗位競(jìng)聘方案 報(bào)告 2004-04-07 機(jī)密文件,不得轉(zhuǎn)載,今日議題,采編環(huán)節(jié)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)匯報(bào) 崗位評(píng)估結(jié)果 薪酬框架建議 第一批競(jìng)聘崗位 競(jìng)聘流程介紹 競(jìng)聘內(nèi)容介紹 附件,某某報(bào)業(yè)傳媒發(fā)展有限公司組織機(jī)構(gòu)建議-深化改革階段,總裁,總裁辦,董事會(huì),監(jiān)事會(huì),董事會(huì)秘書,某某報(bào)編委會(huì),發(fā)行中心,廣告中心,新業(yè)務(wù)群組,公司派出機(jī)構(gòu)(記者、發(fā)行業(yè)務(wù)人員、廣告業(yè)務(wù)人員、行政后勤人員),市場(chǎng)調(diào)查部,信息產(chǎn)品部,出版業(yè)務(wù)部,戰(zhàn)略規(guī)劃部,人力資源部,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部,審計(jì)監(jiān)察部,信息技術(shù)部,運(yùn)營(yíng)中心,采購(gòu)供應(yīng)部,品牌推廣部,專刊部,采編環(huán)節(jié)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整建議-深化改革階段,編委會(huì),采訪中心,

2、編輯中心,新聞信息部,總編辦,時(shí)政版組,經(jīng)濟(jì)版組,生活文娛副刊版組,本地 記者部,攝影記者部,地方記 者部,時(shí)政要聞室,深度報(bào)道室,時(shí)政評(píng)論室,經(jīng)濟(jì)要聞室,產(chǎn)業(yè)新聞室,證券新聞室,深度報(bào)道室,生活資訊室,體育新聞室,娛樂(lè)新聞室,文化新聞室,副刊編輯室,視覺中心,采編環(huán)節(jié)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整建議-改革啟動(dòng)階段,編委會(huì),第二新聞中心,第一新聞中心,新聞信息中心,記者中心,單列部門,要聞編輯室,特別報(bào)道編輯室,青年話題編輯室,新聞采訪部,國(guó)際新聞部,經(jīng)濟(jì)新聞部,教育新聞部,體育新聞部,法制新聞部,各地記者站,視覺中心,副刊編輯部部,攝影部,團(tuán)的生活部,軍事部,新聞周刊部,總編辦,社會(huì)調(diào)查中心,??庉嫴?部

3、門組織機(jī)構(gòu)圖-總編辦(共3崗),總編辦 主任,主任助理,行政秘書,部門組織機(jī)構(gòu)圖-第一新聞中心(共13崗),第一新聞中心副主任,第一新聞中心主任,要聞編輯室 主編,青年話題室 主編,特別報(bào)道編輯室 主編,新聞采訪部 主任,副主編,編輯,編輯,副主編,編輯,記者,編務(wù),部門組織機(jī)構(gòu)圖-第二新聞中心(共26崗),第二新聞中心副主任,第二新聞中心主任,經(jīng)濟(jì)新聞部 主任,教育新聞部 主任,體育新聞部 主任,法制新聞部 主任,編務(wù),國(guó)際新聞部 主任,新聞周刊部 主任,副主任,編輯,記者,副主任,編輯,記者,副主任,編輯,記者,副主任,編輯,記者,副主任,編輯,記者,責(zé)任編輯,記者,部門組織機(jī)構(gòu)圖-記者中

4、心(共7崗),記者中心主任,記者站站長(zhǎng),編務(wù),記者,編務(wù),記者中心業(yè)務(wù)副主任,記者中心行政副主任,部門組織機(jī)構(gòu)圖-新聞信息中心(共10崗),新聞信息中心主任,新聞信息部主任,讀者通聯(lián)編輯,讀者信息編輯,內(nèi)參信息編輯,信息采集編輯,信息庫(kù)采集編輯,職務(wù)作品編輯,定制信息服務(wù)編輯,數(shù)據(jù)操作員,部門組織機(jī)構(gòu)圖-視覺工作室(共9崗),視覺中心主任,視覺中心校對(duì)組,首席檢查員,檢查員,校對(duì)員,美術(shù)編輯,視覺總監(jiān),圖片總監(jiān),模寫員,圖片編輯,部門組織機(jī)構(gòu)圖-軍事部(共2崗),軍事部主任,編輯記者,部門組織機(jī)構(gòu)圖-團(tuán)的生活部(共2崗),團(tuán)的生活部,編輯記者,部門組織機(jī)構(gòu)圖-攝影部(共5崗),攝影部副主任,攝

5、影部主任,記者,暗房技師,編務(wù),部門組織機(jī)構(gòu)圖-社會(huì)調(diào)查部(共7崗),社會(huì)調(diào)查部副主任,社會(huì)調(diào)查部主任,輿情版編輯記者,督導(dǎo),編務(wù)兼資料員,網(wǎng)絡(luò)工程師,研究員,今日議題,采編環(huán)節(jié)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)匯報(bào) 崗位評(píng)估結(jié)果 薪酬框架建議 第一批競(jìng)聘崗位 競(jìng)聘流程介紹 競(jìng)聘內(nèi)容介紹 附件,崗位評(píng)估打分排列圖表,崗位職系職等分級(jí)表,今日議題,采編環(huán)節(jié)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)匯報(bào) 崗位評(píng)估結(jié)果 薪酬框架建議 第一批競(jìng)聘崗位 競(jìng)聘流程介紹 競(jìng)聘內(nèi)容介紹 附件,薪酬架構(gòu)總體建議薪酬結(jié)構(gòu),高層 管理 人員,中層 管理 人員,編輯 記者,工勤人員,工齡工資,保底 工資,崗位 工資,績(jī)效 工資,年底 獎(jiǎng)金,福利,股權(quán) 激勵(lì),特殊 津貼

6、,職稱 工資,?,?,?,薪酬架構(gòu)總體建議-薪酬水平,薪酬架構(gòu)總體建議-薪酬計(jì)算方法,績(jī)效工資計(jì)算方法 中層、工勤人員績(jī)效工資=崗位工資*季度考核系數(shù)/3 年底獎(jiǎng)金計(jì)算方法 高管崗位 高管崗位年底獎(jiǎng)金= 12*崗位工資*管理系數(shù)*調(diào)整系數(shù) 中層及以下崗位 中層崗位年底獎(jiǎng)金= 4*崗位工資*管理系數(shù)*調(diào)整系數(shù) 中層以下技術(shù)和工勤崗位 中層以下技術(shù)和工勤崗位年底獎(jiǎng)金=4*崗位工資*年度考核系數(shù)*部門考核系數(shù)*調(diào)整系數(shù) 注意:詳細(xì)的配套績(jī)效考核方案即將制定,各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)如下: 考核不合格,系數(shù)為0.4 基本合格,系數(shù)為0.8 考核為中, 系數(shù)為 1 考核良, 系數(shù)為1.1 考核優(yōu), 系數(shù)為1.3,今

7、日議題,采編環(huán)節(jié)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)匯報(bào) 崗位評(píng)估結(jié)果 薪酬框架建議 競(jìng)聘崗位 競(jìng)聘流程介紹 競(jìng)聘內(nèi)容介紹 附件,競(jìng)聘崗位-第一批,今日議題,采編環(huán)節(jié)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)匯報(bào) 崗位評(píng)估結(jié)果 薪酬框架建議 競(jìng)聘崗位 競(jìng)聘流程介紹 競(jìng)聘內(nèi)容介紹 附件,競(jìng)聘組織時(shí)間流程,確定競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的準(zhǔn)備工作,進(jìn)行各項(xiàng)考核與評(píng)估,擇優(yōu)錄取上崗,提出競(jìng)聘方案 提出競(jìng)聘的組織形式 進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),準(zhǔn)備競(jìng)聘的各項(xiàng)表格 準(zhǔn)備競(jìng)聘答辯的試題 接受競(jìng)聘各相關(guān)人員的咨詢,參加競(jìng)聘人員專業(yè)能力的考核、答辯的考核 協(xié)助制定競(jìng)聘日程表,協(xié)助人力資源部對(duì)競(jìng)聘勝出人員進(jìn)行上崗培訓(xùn),成立小組,明確分工 進(jìn)行競(jìng)聘宣傳,進(jìn)行競(jìng)聘宣傳 收集競(jìng)聘人員申請(qǐng) 安排競(jìng)聘時(shí)間進(jìn)程,組織競(jìng)聘答辯會(huì)并統(tǒng)計(jì)結(jié)果 組織競(jìng)聘人員的上級(jí)對(duì)該人員進(jìn)行綜合測(cè)評(píng) 組織對(duì)競(jìng)聘人員的專業(yè)能力進(jìn)行評(píng)估,了解競(jìng)聘崗位職責(zé),向競(jìng)聘小組提交競(jìng)聘申請(qǐng) 向競(jìng)聘小組提交近兩年來(lái)工作總結(jié),參加競(jìng)聘答辯 主動(dòng)與上級(jí)溝通,使上級(jí)按時(shí)完成對(duì)自己的綜合測(cè)評(píng),(如果競(jìng)聘成功)參加對(duì)新聘崗位舉行的上崗培訓(xùn); (如果競(jìng)聘不成功)參加對(duì)落聘人員的技能培訓(xùn),準(zhǔn)備參加下一批崗位的競(jìng)聘,泛華 東方,評(píng)估小組,競(jìng)崗人員,2004-4-10,2004-4-15,2004-4-20,2004-4-25,今日議題,采編環(huán)節(jié)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)匯報(bào) 崗位評(píng)估結(jié)果 薪酬框架建議 競(jìng)聘崗位 競(jìng)聘流程介紹 競(jìng)聘內(nèi)容

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