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1、- - 領(lǐng) 袖 之 路 - - “能興地產(chǎn) & 怡翠花園”品牌規(guī)劃(2001-2003年),要素一:體量規(guī)模-開發(fā)數(shù)量和開發(fā)周期,具有品牌潛力要素二:產(chǎn)品品質(zhì)-還包括:環(huán)境、建筑、立面、平面、配套設施等要素三:市場效果-涵蓋:媒體爆光率、客戶傳達率、社會影響力等要素四:價格體系-與產(chǎn)品質(zhì)素相呼應,并保留適當?shù)念A留空間要素五:客戶層面-本地區(qū)政商名流集中居住區(qū)要素六:售后服務-與之匹配的管理機構(gòu),短期和長期承諾要素七:創(chuàng)新手段-基于人性化的出發(fā)點,滿足和適度超越消費者不斷增長的要求,如:科技性要素八:可持續(xù)性-強大的、有實力的集團背景,提供穩(wěn)固和長遠的保障,成為領(lǐng)袖的八大要素,實力才是硬道理領(lǐng)袖
2、品牌是綜合優(yōu)勢構(gòu)成的,而不是一兩個優(yōu)點的展現(xiàn)。,怡翠: 是融人文、園林、藝術(shù)、科技為一身的 大型花園式高尚社區(qū)。 她是未來高品質(zhì)生活的真實體現(xiàn)。,能興地產(chǎn)品牌內(nèi)涵構(gòu)成: 用專業(yè)精神,締造高品質(zhì)生活。 能興是完全可以信賴的。 有能力滿足和不斷超越你對生活更高要求。,產(chǎn)品部分品牌部分 怡翠花園 怡 翠 怡翠莊園 能興地產(chǎn),產(chǎn)品和品牌之間的關(guān)系,能興地產(chǎn)-怡翠花園品牌營建階段分布,第一階段(2001年9月起)第三階段(2002年5月起) 第五階段(2003年起) 品牌建立階段-怡翠花園品牌互動階段-怡翠花園+莊園 品牌收益階段-能興 形象+產(chǎn)品攻擊階段產(chǎn)品形態(tài)攻擊階段 超大社區(qū)(片區(qū))形成階段 利益
3、點:二期展示、清盤 利益點:怡翠系列產(chǎn)品 利益點:全新四期+莊園推出 核心點:“怡翠花園”新形象、核心點:怡翠片區(qū)總體規(guī)劃+國家級榮譽核心攻擊點:怡翠大家庭 售樓處、新聞報道花園+莊園展示 第二階段(2001年11月起) 第四階段(2002年10月起) 品牌鞏固階段-怡翠花園+能興品牌提升階段-能興+怡翠 社區(qū)展示攻擊階段能興地產(chǎn)實力展示+怡翠區(qū) 利益點:三期內(nèi)部認購(發(fā)售)利益點:能興地產(chǎn)不斷拓展 核心點:中心花園/會所/組團花園/戶型核心點:“能興會”成立(加盟商家) 能興地產(chǎn)(媒體+公關(guān)),怡翠花園市場目標: 在各期入伙前10-12個月完成銷售,壟斷當?shù)刂懈邔酉M者 怡翠品牌目標: 南海/佛山第一家園(珠三角區(qū)最
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