高速公路有限公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工 現(xiàn)場帶

1、高速公路有限公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工 現(xiàn)場帶班生產(chǎn)管理制度（試行）第一章 總 則第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)梧柳高速公路施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，有效推進(jìn)“平安工地”建設(shè)，根據(jù)x運(yùn)輸部關(guān)于印發(fā)公路水運(yùn)工程施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度（暫行）的通知(交質(zhì)監(jiān)發(fā)2012576號) 的文件精神，特制定本制度。第二條 本制度所稱的施工現(xiàn)場帶班領(lǐng)導(dǎo)，是指各施工合同段的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副總工。設(shè)立安全總監(jiān)崗位的，還包括安全總監(jiān)。本制度所稱的施工現(xiàn)場，是指梧柳高速公路施工作業(yè)活動場所。第二章 帶班生產(chǎn)第三條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)，是指項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)公路水運(yùn)工程項(xiàng)目的安

2、全生產(chǎn)活動，第一時(shí)間負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場突發(fā)事件應(yīng)急處置。第四條 梧柳高速公路施工期間，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)必須在施工現(xiàn)場輪流帶班生產(chǎn)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)不得同時(shí)承擔(dān)二個(gè)及以上非相鄰的施工合同段安全生產(chǎn)管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，對落實(shí)帶班生產(chǎn)制度負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第五條 各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目施工特點(diǎn)，建立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場輪流帶班生產(chǎn)制度，明確工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、人員安排和考核獎(jiǎng)懲等要求，制定月份帶班生產(chǎn)計(jì)劃（附件1），并嚴(yán)格實(shí)施。第六條 項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度和月份帶班生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)總監(jiān)辦審查和x高速公路有限公司（以下簡稱“項(xiàng)目公司”）質(zhì)量安全部備案。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)因其他事務(wù)不能帶班生產(chǎn)時(shí)，項(xiàng)

3、目經(jīng)理應(yīng)指定其他項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)其帶班工作，并提前向總監(jiān)辦和項(xiàng)目公司質(zhì)量安全部報(bào)備。第七條 施工期間，應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目經(jīng)理部駐地和施工現(xiàn)場設(shè)立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班公示牌（如附件2），公示每日帶班生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、職務(wù)、聯(lián)系方式、帶班作業(yè)項(xiàng)目、照片等。第八條 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn)的方式（一）現(xiàn)場巡視檢查：對當(dāng)日本合同段內(nèi)施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行巡視檢查，了解掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，重點(diǎn)檢查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程、事故多發(fā)易發(fā)的施工環(huán)節(jié)或部位。（二）蹲點(diǎn)帶班生產(chǎn)：巡視檢查后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，選擇當(dāng)日事故多發(fā)易發(fā)的施工環(huán)節(jié)或部位，或危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，或本合同段首件工程等作業(yè)區(qū)蹲點(diǎn)帶班生產(chǎn)。第九條 本制度所

4、稱“危險(xiǎn)性較大的工程”為公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法第二十三條規(guī)定的應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案的以下工程： （一）不良地質(zhì)條件下有潛在危險(xiǎn)性的土方、石方開挖。（二）滑坡和高邊坡處理。（三）樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)、深水基礎(chǔ)及圍堰工程。（四）橋梁工程中的梁、拱、柱等構(gòu)件施工等。（五）隧道工程中的不良地質(zhì)隧道、高瓦斯隧道、水底海底隧道等。（六）水上工程中的打樁船作業(yè)、施工船作業(yè)、外海孤島作業(yè)、邊通航邊施工作業(yè)等。（七）水下工程中的水下焊接、混凝土澆注、爆破工程等。（八）爆破工程。（九）大型臨時(shí)工程中的大型支架、模板、便橋的架設(shè)與拆除；橋梁、碼頭的加固與拆除。（十）既有線改擴(kuò)建工程，邊通車邊施工的公路工程。（

5、十一）其他危險(xiǎn)性較大的工程。本制度所稱“事故多發(fā)易發(fā)的施工環(huán)節(jié)”，本合同段的工程特點(diǎn)、施工環(huán)境、操作水平等確定，并應(yīng)在本合同段施工現(xiàn)場輪流帶班生產(chǎn)制度和月份帶班生產(chǎn)計(jì)劃中予以明確。第十條 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)履行以下職責(zé)：（一）進(jìn)行班前教育。（二）檢查本合同段安全生產(chǎn)條件落實(shí)情況：1.人員到崗情況，特別是專職安全員施工現(xiàn)場履責(zé)情況和特種作業(yè)人員持證上崗情況。2.機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況，特別是起重機(jī)械和整體提升式腳手架、滑模爬模、架橋機(jī)等自行式架設(shè)設(shè)施等特種設(shè)備安全運(yùn)行情況。3.作業(yè)環(huán)境情況。4.專項(xiàng)施工方案落實(shí)情況。（三）排查本合同段事故隱患。（四）加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工指導(dǎo)，及時(shí)制止“三

6、違”（違章指揮，違章操作，違反勞動紀(jì)律）行為。對施工現(xiàn)場存在重大隱患的工程，應(yīng)從危險(xiǎn)區(qū)域撤出作業(yè)人員或者暫時(shí)停止施工，限期整改，并報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理和建設(shè)單位。（五）規(guī)范填寫帶班工作記錄表（附件3）。帶班項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要準(zhǔn)確記錄到崗、離崗時(shí)間，委托交接的相關(guān)人員，班前教育內(nèi)容，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件落實(shí)情況，問題與隱患的處理情況及相關(guān)指令，下一班需要注意的事項(xiàng)等。帶班工作記錄表必須由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)自行填寫，嚴(yán)禁他人代為填寫，確保記錄的真實(shí)性，安全管理部門應(yīng)將帶班工作記錄表每月及時(shí)歸檔。 第十一條 各合同段承建施工企業(yè)應(yīng)每半年至少組織1次對所承攬工程項(xiàng)目經(jīng)理部的定期檢查考核，檢查考核結(jié)果應(yīng)報(bào)項(xiàng)目公司質(zhì)量安全部備案。

7、第三章 監(jiān)督、考核及獎(jiǎng)懲第十二條 項(xiàng)目公司每半年對施工單位項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場輪流帶班生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行考核一次，（考核內(nèi)容詳見附件4）?？己私Y(jié)果同時(shí)記錄到對施工單位的信用評價(jià)中，對執(zhí)行情況好的給予加分，對執(zhí)行情況差的給予扣分。第十三條 監(jiān)理單位應(yīng)定期或不定期地對所監(jiān)理的施工合同段施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)工作情況和月份帶班生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，每季度對各施工合同段項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評價(jià)，并將考核結(jié)果報(bào)項(xiàng)目公司。第十四條 對未執(zhí)行帶班生產(chǎn)制度或執(zhí)行不力的項(xiàng)目經(jīng)理部，責(zé)令糾正，并通報(bào)批評，必要時(shí)進(jìn)行違約處罰；發(fā)生質(zhì)量安全事故的，依法追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。第十五條 對項(xiàng)目經(jīng)理部

8、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)未按照本制度實(shí)施施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn)或者弄虛作假的行為，任何單位和個(gè)人均有權(quán)向項(xiàng)目公司舉報(bào)，舉報(bào)電話第四章 附 則第十六條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。第十七條 本制度由x高速公路有限公司負(fù)責(zé)解釋。附件：1. 月度帶班生產(chǎn)計(jì)劃表2. 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班公示牌3. 工點(diǎn)帶班工作記錄表4. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)管理制度檢查內(nèi)容及評分表附件1月份帶班生產(chǎn)計(jì)劃表單位： 年 月日期帶班領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)帶班工點(diǎn)備注123456789101112131415161718192021222324252627282930總計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理本月共計(jì)班項(xiàng)目副經(jīng)理本月共計(jì)班項(xiàng)目總工本月共計(jì)班項(xiàng)目副總

9、工本月共計(jì)班安全總監(jiān)本月共計(jì)班項(xiàng)目經(jīng)理： 編制：附件2項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班公示牌值班時(shí)間帶班作業(yè)項(xiàng)目帶班領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)聯(lián)系方式星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日附件3 工點(diǎn)帶班工作記錄表 帶班領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)起止時(shí)間： 月 日 時(shí) 分 時(shí) 分班前教育內(nèi)容：施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況人員配備、到崗、履責(zé)情況，特別是專職安全員施工現(xiàn)場履責(zé)情況和特種作業(yè)人員持證上崗情況機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況，特別是起重機(jī)械和整體提升式腳手架、滑模爬模、架橋機(jī)等自行式架設(shè)設(shè)施等特種設(shè)備安全運(yùn)行情況作業(yè)環(huán)境情況專項(xiàng)施工方案落實(shí)情況生產(chǎn)情況對發(fā)現(xiàn)問題與隱患的處理情況及相關(guān)指令：離場委托人簽字下一班需要注意的事項(xiàng)： 交班領(lǐng)導(dǎo)（簽字）： 接班領(lǐng)導(dǎo)（簽字）：工程技術(shù)人員：專職安全員：班組長：附件4項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)管理制度檢查內(nèi)容及評分表項(xiàng)目名稱： 施工單位：序號檢查項(xiàng)目分值評分標(biāo)準(zhǔn)檢查情況得分1建立制度5分1.未建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度扣5分；制度針對性不強(qiáng)扣2分。2制度執(zhí)行情況15分1.未建立帶班生產(chǎn)計(jì)劃表扣5分；未按計(jì)劃表落實(shí)扣2分。2.現(xiàn)場未設(shè)置項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班公示牌扣5分，公示牌未及時(shí)更新扣2分。3.帶班工作記錄表內(nèi)