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文檔簡介

1、在2020年上半年工作講評會上講話材料剛才各部門的主要負(fù)責(zé)人報告了上半年的工作,都很出色。x局長代表國黨組對上半場上半年的工作進(jìn)行評論,成績綜合客觀,分析問題,實事求是,部署工作的重點突出,我完全同意。請同志們深入理解,認(rèn)真實踐。在此基礎(chǔ)上,我想再提3個茄子意見。第1,客觀地評價上半年的事情整體上上半年的工作有亮點、特點、成績,使人欣慰。第1,調(diào)劑了隊伍,激起了活力。今年第1年,國黨隊依照干部隊伍中存在的職位調(diào)劑了各級隊伍,包括空缺、結(jié)構(gòu)未優(yōu)化、輪換工作不頻繁的問題、集中時間、集中力、計劃、程序。共x名政界和干部提拔,x名征收干部提拔,尹根交換x名干部,x名干部待遇問題解決。在干部提拔任用中首

2、次實行競爭柔道機(jī)制和交替交換機(jī)制,使年輕優(yōu)秀的干部團(tuán)體登上領(lǐng)導(dǎo)崗位,取得了大多數(shù)干部交換的機(jī)會。通過這次干部調(diào)劑,極大地調(diào)動了很多干部的積極性,使全部干部隊充滿了生機(jī)和活力,為絕大多數(shù)干部在新的崗位上獲得新的成績,美滿完成上半年的工作奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。第2,以中心工作為榜樣。今年是中心工作任務(wù)最多,標(biāo)準(zhǔn)最高,要求最嚴(yán)格的1年。對此,我們兩手抓,二者不差,增進(jìn)二者,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任要求,明確軍策力,沒有規(guī)定動作錯位,自主動作有特點,各項中心工作在全市有較好的影響,出票率,建立旗幟。面對新年伊始開始的腎小管肺炎疫情,整體圍繞市廳決策布局,深入貫徹“6穩(wěn)”政策,全面實行“6寶”政策,得

3、到了大眾的好評,得到了市時主要領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。展開機(jī)關(guān)風(fēng)格建設(shè)活動,我們響亮地提出“打破暫定規(guī)則,根治常見疾病,杜絕行動緩慢”,向社會公然了x項許諾,得到了市領(lǐng)導(dǎo)和全部市民的充分承認(rèn)。第3,通過集中攻擊困難獲得了效果。多年來,征地拆遷1直是困在市政工程建設(shè)中的最大困難。撤除致使xx交通干線公路x年未完工,成為斷頭路。為了拉斷道路,贏得國民的信任,必須集中克服撤除的困難,清除阻礙牙齒道路的石頭。威廉莎士比亞,哈姆雷特,信為此,我們高舉整體氣力,采取強(qiáng)硬措施,推動“百家爭鳴”、“來去都”工作模式,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,組織、分家,跟蹤防守點,為加班宣揚造勢,采取措施。工夫不負(fù)有心人。到目前為止,x路已完成了所

4、有撤除任務(wù),x月x日基本可以開通。x公路x家具都簽了合同,國慶節(jié)前可以建造。x湖原簽訂合同的x戶已撤除了x戶,沒有簽署協(xié)議的x戶已簽署了x戶,預(yù)計國慶節(jié)將全面完成建設(shè)任務(wù)。第4,通過3個茄子的保護(hù)提高了形象。我來建設(shè)局的時候,曾要求“全力保護(hù)3大茄子”,全力保護(hù)建建設(shè)局的功能,全力保護(hù)建設(shè)局的形象,全力保護(hù)干部工人的利益。通過廣大干部員工的共同努力,今年我們在爭取上級的關(guān)注和支持方面獲得了突破,市重點辦事處、市質(zhì)量安全部門、市建設(shè)加站已全部納入財政全額支出。設(shè)立了污水處理管理處的新機(jī)構(gòu),全額分配行政支持類事業(yè)單位,對市污水處理產(chǎn)業(yè)行使管理職能,提高城市管理局泵站功能,安排人員整體計劃、5官處。

5、實際上,將“3茄子保護(hù)”落到了實處,提高了建設(shè)國家的整體形象。第5,企業(yè)改造,改變了希望。工程公司結(jié)構(gòu)調(diào)劑是1個嚴(yán)重的政治課題,也是我們的義務(wù)和義務(wù),面對企業(yè)結(jié)構(gòu)曹征進(jìn)程中出現(xiàn)的諸多矛盾和困難,結(jié)構(gòu)曹征工作班的x上同志不氣餒,國糖組不退卻,大家在1個地方思考,全力以赴,經(jīng)過量方面的努力,x月x日已與x建設(shè)工團(tuán)體簽訂了全部收購意向協(xié)議。第2,有幾個茄子問題。站在新的任務(wù)使命眼前,重新審視我們隊,發(fā)現(xiàn)隊在思想觀念、工風(fēng)格格、工作能力等方面依然存在不適應(yīng)的問題。我想主要有幾個。1.因水球,創(chuàng)新意識不強(qiáng)。從馬克思主義認(rèn)識論看,沿襲守舊是思想認(rèn)識不落后于時期和實踐的發(fā)展,主觀和客觀、認(rèn)識和實踐相分離的。

6、總的來講,我們干部解放思想和創(chuàng)新機(jī)制的步伐在加快,但還不快。必須看到追隨舊偏向的偏向依然存在。我們很多同志習(xí)慣于用“經(jīng)驗決策”代替“科學(xué)決策”,不能超出舊框架,有些同志有創(chuàng)新意識,但決策、工作的時候依然有“穩(wěn)定”這個字。第1,思想上尋求穩(wěn)定,不能突破規(guī)章制度,不能超出前人的他人,不能涉足未知領(lǐng)域。威廉莎士比亞,哈姆雷特第2,在行動上尋求穩(wěn)定,沒有先例的人不愿意做,難度大的人不想做,負(fù)擔(dān)太重的人不想做,有危險的人不敢做。第3,尋求風(fēng)格上的穩(wěn)定,不成為“出人頭地”,怕惹麻煩,強(qiáng)調(diào)自我,團(tuán)隊合作不強(qiáng)。團(tuán)隊合作是大國意識、合作精神、服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。1個團(tuán)隊失去了團(tuán)隊合作,將成為沒有珊莎、烏合之眾、

7、戰(zhàn)役力、競爭力和生存能力的群體。我們干部隊的作戰(zhàn)意識還不夠強(qiáng)。主要表現(xiàn)是缺少凝聚力。有時,有些同志看到問題,處理事情,只從自己動身,對集體事務(wù)漠不關(guān)心,他人“瞎擔(dān)心”,認(rèn)為事情與自己無關(guān),高高掛起。威廉莎士比亞,溫斯頓,戰(zhàn)爭利益觀念在作怪,懼怕犧牲個人利益,懼怕他人搶風(fēng)頭,防備心理太重,懷疑妒忌,各做1件事。人際關(guān)系冷漠,將市場經(jīng)濟(jì)商品交易原則與工作原則混淆,不重視人際關(guān)系中感情的培養(yǎng),有益就親近,沒有益益就冷淡,徐璐幫助的熱忱不足。參與意識不足,總覺得有人會做,不要光靠我1個人,你去你的陽關(guān)道,我要過我的獨木橋。威廉莎士比亞,哈姆雷特主旨稀釋,服務(wù)意識不強(qiáng)。工作中脫離大眾,方法簡單,熱忱不足

8、,敷衍了事,對大眾感情上不尊重,行動上不理會,行政上不深入體會“1切為大眾,1切依托大眾”的本質(zhì),沒有把服務(wù)對象對我們的滿意作為檢查工作效果的最高標(biāo)準(zhǔn)我們從事建設(shè)事業(yè),各方面處理民生利益問題,各種矛盾不斷產(chǎn)生,很小的問題解釋不好或解決不好,就會引發(fā)大眾的不滿或上訪。因此,我們要優(yōu)化機(jī)關(guān)服務(wù),改良工作風(fēng)格,將服務(wù)大國、服務(wù)基層、服務(wù)大眾整合到實際工作中,建立服務(wù)理念先行、服務(wù)體系健全、服務(wù)風(fēng)格優(yōu)秀的干部隊伍,建立基層和大眾稱贊的服務(wù)型機(jī)關(guān)。4.過度、過度、進(jìn)取的意識不強(qiáng)。有些同志對當(dāng)前改革發(fā)展中的新事物認(rèn)識不足,總是抱著對得起自己工資的心態(tài)。在具體工作中,我們1些同志習(xí)慣于抄襲,慣于貫徹會議,用

9、文件實行文件,不能創(chuàng)造性地展開上級的要求和工作的實際結(jié)合。有些人說,首領(lǐng)是有理的,但做事1定要找根據(jù),行筆戰(zhàn),任何事情都要“日程2,3通過”,看政策是不是允許,領(lǐng)導(dǎo)說了甚么。甚么事都要滿足于上級出主張、做出決定、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),不想自行想,雷鳥也不能超過班波。威廉莎士比亞,哈姆雷特這實際上是懶漢的風(fēng)格。這是不負(fù)責(zé)任的行動。不求球,不求毛病,只不過是小進(jìn)步,小富翁是安然守舊的心態(tài)。伯納德肖雇傭負(fù)責(zé)人,借貸意識不強(qiáng)。古人云“智者,借力吧?!甭斆鞯娜嘶蚪M織應(yīng)當(dāng)利用外力尋求發(fā)展。今年,雖然我們建設(shè)系統(tǒng)中的許多黨員干部牙齒全年都圍繞工作目標(biāo)努力、汗水和血汗,各項工作都很推動,但是我們的干部還沒有很好

10、地借用、借用、借用,還沒有建立,勇于思考、嘗試、奇妙、奇妙的意識。如何充分利用政策、法律、法規(guī),保護(hù)部門的權(quán)利,如何充分掌握領(lǐng)導(dǎo)的指點,如何擴(kuò)大工作效果,如何通過部門的調(diào)和平臺擴(kuò)大工作監(jiān)督,工作教練方面還有不足,處理工作,處理工作,工作,工作,想法不多,方法不多。因此,干部隊伍要培養(yǎng)內(nèi)點石成金、對外借用力整合能力,努力解決不愿意、不愿意的思想。第3,發(fā)揚團(tuán)隊合作精神,全面完成下半年的工作任務(wù)下半年工作怎樣樣,x同志說了好的意見。我不再重復(fù)了。我主要鑄造優(yōu)秀團(tuán)隊,發(fā)表1些茄子意見,和大家1起鼓勵。去年,主席團(tuán)通過反復(fù)研究,廣泛征求意見,提出了“4言”的共同理想和奮斗目標(biāo),其中鑄造優(yōu)秀隊是基礎(chǔ)和保

11、障。加快城市化進(jìn)程需要1支優(yōu)秀的隊伍,完成市議會市政府的目標(biāo)任務(wù)需要1支優(yōu)秀的隊伍,解決大眾的“3大”問題需要1支優(yōu)秀的隊伍,鼓舞建設(shè)局的形象需要1支優(yōu)秀的隊伍。哪一個隊是優(yōu)秀的隊,如何打造優(yōu)秀的隊,我認(rèn)為我們應(yīng)當(dāng)在以下4個茄子方面努力。1.勇于擔(dān)當(dāng)?shù)臅r候要有勇氣克服困難,克服困難。目前,擺在我們眼前的矛盾和困難很多。責(zé)任和壓力也很大。征用拆遷、企業(yè)改造、質(zhì)量安全依然是鋪在我們建設(shè)國家頭上的3座大山要有果斷的創(chuàng)新,陳腐的突破能力。創(chuàng)新是1個民族的靈魂,是事業(yè)成敗的動力和源泉。創(chuàng)新能力是衡量1個隊是不是優(yōu)秀和戰(zhàn)役力的重要標(biāo)志。改革是創(chuàng)新,要堅決刪除1些制約城市建設(shè)發(fā)展的舊體制和運行機(jī)制;我們要適應(yīng)新的情況,解決新的矛盾,善用1切可用的方法和方法解決新的問題。3.要善于合作,就要有樂意扮演配角的心。紅花很美,但需要綠葉扶持。1部好電影不但需要好的主人公,還需要好的配角?,F(xiàn)在我們干部隊里有很多人想1個人呆著,但明顯沒有多少人善于配角、單糖人士腿、合作。優(yōu)秀的團(tuán)隊要求全部成員精誠團(tuán)結(jié),共同工作,對全部成員起到配角的合作精神,大家團(tuán)結(jié)起來,相互補(bǔ)充,揚長避短,充分發(fā)揮每一個人的聰明才干,就沒有辦

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