學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)辦公室考核細(xì)則_第1頁
學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)辦公室考核細(xì)則_第2頁
學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)辦公室考核細(xì)則_第3頁
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1、學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)辦公室考核細(xì)則一、考核目的 團(tuán)委辦公室作為學(xué)院學(xué)生會(huì)的核心組織,為適應(yīng)新時(shí)期的工作要求,加強(qiáng)管理力度,進(jìn)一步提高學(xué)生干部的素質(zhì),嚴(yán)肅組織紀(jì)律性,充分調(diào)動(dòng)辦公室成員在工作中的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,努力提高工作效率,使工作向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向邁進(jìn),現(xiàn)依據(jù)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)辦公室考核規(guī)則的有關(guān)規(guī)定,制定本條例。二、考核原則 民主集中制原則,客觀公正原則,實(shí)事求是原則,注重成效原則 ,獎(jiǎng)懲結(jié)合原則三、考核辦法1、實(shí)行部員自我考評(píng)和院團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部干部考評(píng)相結(jié)合的考核辦法2、實(shí)行日常考核,活動(dòng)組織,工作表現(xiàn),三個(gè)方面考核成績(jī)相加的考核方式進(jìn)行考核四、考核機(jī)構(gòu)學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、學(xué)生會(huì)辦公

2、室五、考核程序1、每月月末每人需準(zhǔn)備個(gè)人總結(jié)一份,內(nèi)容包括一個(gè)月內(nèi)所作的工作和自我評(píng)議2、每月量化成績(jī)將在例會(huì)上進(jìn)行公示,如有異議可向部長(zhǎng)提出申訴3、公示后若成員均無異議,則該考核生效六、考核標(biāo)準(zhǔn) 每位辦公室成員原始分為100分,按以下條例相應(yīng)加減分?jǐn)?shù),每一個(gè)月進(jìn)行一次總結(jié),到學(xué)期期末將評(píng)分結(jié)果記錄上報(bào)。積分在60分以上者為合格,可繼任為學(xué)生副主任;積分80分以上者為優(yōu)秀,并且能堅(jiān)持一年以上者,可作為評(píng)優(yōu)或升職的重要標(biāo)準(zhǔn)之一,積分60分以下者,為不合格,免去相應(yīng)的職務(wù),由表現(xiàn)積極的同學(xué)接任,或者是進(jìn)行其他處分。七、日??己?、無故(包括請(qǐng)假未準(zhǔn),下同)缺席各部門例會(huì)扣2分,無故遲到、早退扣0.

3、5分,請(qǐng)假扣0.5分,無故缺席三次者加扣2分2、個(gè)人工作總結(jié)未及時(shí)上交或敷衍了事每次扣5分 3、對(duì)所安排的日常具體工作不能按時(shí)完成,或在工作中有互相推諉,扯皮現(xiàn)象,導(dǎo)致工作出現(xiàn)失誤或造成一定后果和不良影響的酌情扣5-10分八、工作考核1、辦公室成員無論在任何時(shí)間、任何地點(diǎn),必須要隨身攜帶U盤2、通知開會(huì)時(shí),必須要帶會(huì)議記錄,未按規(guī)定時(shí)間出席的,自行處理3、如若和各部門存在其它不和諧的關(guān)系,自行解決4、辦公室和其他部門組織成員要以禮相待5、團(tuán)委的值班率九、工作態(tài)度1、在職期間,工作積極進(jìn)取,表現(xiàn)良好且無不良記錄2、在工作中能發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決問題,使工作能圓滿成功3、主席團(tuán)對(duì)辦公室的情況進(jìn)行不定期的抽查,如出現(xiàn)違紀(jì)情況給予記載并在例會(huì)中進(jìn)行通報(bào)4、主席團(tuán)將嚴(yán)查各種考核、杜絕人情帳

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