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1、b15*市政工程監(jiān)理月報第* 期*年*月*日至*年 * 月* 日內(nèi)容提要:本月工程形象進(jìn)度及完成情況本月工程情況評述本月監(jiān)理工作小結(jié)下月監(jiān)理工作打算專業(yè)監(jiān)理工程師:總監(jiān)理工程師:項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(章):日期:浙江省建設(shè)廳監(jiān)制市政本月工程形象進(jìn)度及完成情況浙江省建設(shè)廳監(jiān)制本月工程情況評述本月工程完成情況:2011 年 7 月 26 日: * 支管井墊層砼澆筑; * 管道回填。2011 年 7 月 27 日: * 支管井底板砼澆筑; * 支管開挖。以下內(nèi)容同上面,本月完成工程項目及時間點。一、質(zhì)量方面:本月工程質(zhì)量基本保持穩(wěn)定,施工過程中控制嚴(yán)格、施工工序監(jiān)控到位,施工中發(fā)現(xiàn)的問題均能及時處理,并得到
2、整改落實,本月未發(fā)生質(zhì)量事故,但也存在工序報驗不及時上報資料不完善等問題,項目監(jiān)理組現(xiàn)場責(zé)令施工單位立即整改,并進(jìn)行跟蹤處理。二、進(jìn)度方面:及時檢查現(xiàn)場施工進(jìn)度,并與上報的進(jìn)度計劃進(jìn)行對比,及時糾偏,目前進(jìn)度計劃滿足要求。三、安全生產(chǎn)方面:本月現(xiàn)場安全施工存在如下問題1、汽車運土,挖土機(jī)挖土等,現(xiàn)場派專人指揮,體現(xiàn)安全文明施工。部分挖土機(jī)操作人員未持證上崗;2、專項施工方案編制不符合要求,應(yīng)急予案未編制報審;3、溝槽開挖未設(shè)警示標(biāo)志,圍護(hù)不到位,夜間未安裝警示燈,各項安全制度未建立健全等。對以上問題,項目監(jiān)理組現(xiàn)場責(zé)令施工單位進(jìn)行整改, 并進(jìn)行跟蹤監(jiān)理,采取可靠的措施確保安全施工。四、投資控制
3、方面:嚴(yán)格按照圖紙進(jìn)行施工,對于確需工程變更的,按照工程變更程序出具變更資料后要求施工單位進(jìn)行施工,以控制工程投資額的增加; 對于臨時的簽證,項目監(jiān)理組及時對現(xiàn)場要求計量的工程量予以確認(rèn); 現(xiàn)場臨時用工及機(jī)械臺班需要計量的,要求施工單位盡量做到當(dāng)日上報。以確保不出現(xiàn)差錯。江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制本月監(jiān)理工作小結(jié)本月控制點:一、質(zhì)量控制本月針對本工程特點,對施工質(zhì)量進(jìn)行如下具體監(jiān)控:(1)對施工不符合要求的,堅決要求返工;上道工序不合格,不允許進(jìn)行下道工序施工。審核、簽發(fā)報驗文件及監(jiān)理通知,使施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。但在經(jīng)監(jiān)理巡視及工序報驗檢查中發(fā)現(xiàn), 現(xiàn)場施工也存在工序報驗不及時、 窨井底板鋼筋與第
4、一節(jié)管道鋼筋連接不到位、墊層及底板混凝土澆筑厚薄不勻、振搗不到位的情況,現(xiàn)場責(zé)令施工單位立即整改,合格后報驗,并進(jìn)行了跟蹤處理,確保工程質(zhì)量。(2)施工原材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場時查驗合格證、出廠檢驗報告,履行建筑材料報驗手續(xù); 對進(jìn)場的管材、主要建筑材料進(jìn)行見證取樣試驗,并簽發(fā)建筑安裝材料報驗單。有效杜絕了不合格品。(3)設(shè)置質(zhì)量控制點,按照分項、子分部、分部工程監(jiān)理實施細(xì)則,對各道工序進(jìn)行全數(shù)檢查或抽查。 對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序或隱蔽工程的施工過程實行全過程旁站。(4)在審查施工單位質(zhì)量控制體系的同時,對施工中出現(xiàn)的人為質(zhì)量問題,及時與施工單位管理人員溝通解決。二、 進(jìn)度控制加強(qiáng)巡視力度, 及
5、時掌握工程實際進(jìn)度,并與進(jìn)度計劃進(jìn)行比較分析,發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差及時糾正,確保工程順利完成。三、 投資控制嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙內(nèi)并達(dá)到合格的工程量按照設(shè)計圖紙予以計量;工程需外加的項目,若發(fā)生費用變更的,監(jiān)理方予以嚴(yán)格控制,并事先征得業(yè)主同意;合理使用投資資金。四、 安全控制項目監(jiān)理組按照安全第一,預(yù)防為主的原則,嚴(yán)格控制現(xiàn)場施工人的不安全行為、物的不安全因素為內(nèi)容,現(xiàn)場監(jiān)理人員抓好以下工作:學(xué)習(xí)和掌握國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、 法規(guī),督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制;督促施工單位對工人進(jìn)行“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的安全教育,提高全員素質(zhì)、安全管理水平,防止事故發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn);監(jiān)
6、理人員巡視、檢查是否存在安全隱患,發(fā)現(xiàn)有不安全情況及時制止,并且要求改進(jìn)。工程自開工以來,安全生產(chǎn)處于良性受控狀態(tài),未發(fā)生人身和設(shè)備安全事故。浙江省建設(shè)廳監(jiān)制b5. 4下月監(jiān)理工作打算質(zhì)量控制的措施:項目監(jiān)理組針對本月存在的質(zhì)量問題,將加強(qiáng)監(jiān)督管理, 加大現(xiàn)場巡視力度,嚴(yán)格工序報驗制度堅持按照程序?qū)こ滩牧线M(jìn)行監(jiān)控, 嚴(yán)格把好材料驗收關(guān),堅持遵守“先檢測合格后再使用的原則” ,確保使用到工程中的材料 100%合格;確保檢驗批驗收合格; 加大施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控力度,加強(qiáng)現(xiàn)場的巡視工作; 檢查施工單位質(zhì)量保證體系建立健全及運行情況,認(rèn)真落實三檢制,以確保“質(zhì)量第一” 。進(jìn)度控制的措施:繼續(xù)及時檢查現(xiàn)場施工進(jìn)度,并與上報的進(jìn)度計劃進(jìn)行對比,及時糾偏,確保進(jìn)度計劃滿足要求。安全控制措施 :1、對于本月安全生產(chǎn)情況,項目監(jiān)理組將落實施工單位編制安全文明施工方案及應(yīng)急預(yù)案情況, 要求施工單位繼續(xù)加強(qiáng)各項安全制
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