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1、臨床護(hù)理路徑,大連大學(xué)附屬中山醫(yī)院 陳彬,我們這么多年雖然也陸續(xù)出臺(tái)了許許多多的診療標(biāo)準(zhǔn)、 技術(shù)操作規(guī)范,但是,在實(shí)際工作中還是存在許多的問題, 比如我們和發(fā)達(dá)國(guó)家最大的區(qū)別就是一個(gè)典型的疾?。▎尾?種),在他們那里十個(gè)不同的醫(yī)院不同的醫(yī)生可能會(huì)出現(xiàn)一 個(gè)完全相同或相近的治療方案。但是在我們這里不同的可是、 不同的治療組、不同的醫(yī)生可能會(huì)出現(xiàn)數(shù)種不同的方案、甚 至同一個(gè)治療組不同的醫(yī)生都會(huì)出現(xiàn)不同的治療方案,這就 是發(fā)達(dá)與不發(fā)達(dá)的區(qū)別。因?yàn)椋覀內(nèi)鄙偌s束,人得天性是 喜歡自由,誰都不希望受束于別人,即使是自己的父母。但 是嚴(yán)格的紀(jì)律和規(guī)范的流程是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)企業(yè)或一個(gè)單 位能夠迅速發(fā)展的必要

2、前提。,第一部分 臨床護(hù)理路徑的概念,臨床護(hù)理路徑的概念,醫(yī)護(hù)專家針對(duì)無并發(fā)癥單純性疾病制定的 以病人及其疾病(或手術(shù))為中心 以時(shí)間為橫軸 以入院、診斷、檢查、用藥、治療、護(hù)理、飲 食、教育、出院等技術(shù)與服務(wù)的提供為縱軸 所作出的適當(dāng)?shù)?、有順序性、有時(shí)限要求的整 體醫(yī)療計(jì)劃和服務(wù)程序,是標(biāo)準(zhǔn)化診療護(hù)理流程。,出臺(tái)背景,臨床路徑起源于20世紀(jì)70年代的美國(guó) 遵循的是循證醫(yī)學(xué)的理念 美國(guó)已有60%的醫(yī)院應(yīng)用了臨床路徑 1996年引入我國(guó)部分醫(yī)院,引進(jìn)原因,一、診療行為急需規(guī)范 二、醫(yī)療質(zhì)量有待于提高 三、醫(yī)療安全必須保障 四、百姓看病難、看病貴 五、醫(yī)療保險(xiǎn)制度的影響,目的,使患者獲得最合理的醫(yī)

3、療和護(hù)理 最大限度地減少醫(yī)療資源的浪費(fèi),實(shí)施意義,相關(guān)文件,【1】國(guó)務(wù)院 中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意義 國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案2009-2011年的通知 國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革2009年工作安排的通知,相關(guān)文件,【2】衛(wèi)生部 衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)臨床路徑管理試點(diǎn)工作的通知,相關(guān)文件,【3】省衛(wèi)生廳,相關(guān)文件,【4】醫(yī)院文件,醫(yī)院積極響應(yīng)高度重視 于2010年成立了領(lǐng)導(dǎo)小組 成立了指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組和督察小組 2010年10月院辦公會(huì)正式宣布臨川護(hù)理路徑實(shí)施,組織管理,管理構(gòu)架,組織管理,個(gè)案管理員由主管護(hù)師以上技術(shù)職稱的護(hù)士長(zhǎng) 擔(dān)任,

4、履行以下職責(zé): 1.負(fù)責(zé)實(shí)施小組與領(lǐng)導(dǎo),專家小組的日常聯(lián)絡(luò)。 2.督促護(hù)士填寫相關(guān)的表格,并分析存在的問題。 3.指導(dǎo)護(hù)士分析、處理患者的變異,加強(qiáng)與患者 的溝通。 4.根據(jù)實(shí)施情況,定期匯總,并向?qū)<医M匯報(bào)臨 床護(hù)理路徑。,第二部分 臨床路徑流程的解讀與實(shí)施,率先試點(diǎn),組織配合方案,每個(gè)試點(diǎn)科室將設(shè)置一名主管護(hù)師作為個(gè)案管理者,具體負(fù) 責(zé)該科室臨床路徑的實(shí)施。,目前醫(yī)院護(hù)理組已在3個(gè)病區(qū)做了試點(diǎn)工作 首批入選的四個(gè)病種 刨宮產(chǎn) 正常陰道分娩 乳腺癌 甲狀腺腫物,在啟動(dòng)臨床護(hù)理路徑實(shí)施前,對(duì)其流程應(yīng) 做認(rèn)真、仔細(xì)的閱讀與分析,發(fā)現(xiàn)以下問題 需要注意: 1.開展此項(xiàng)工作必須全員重視 2.對(duì)路徑相關(guān)內(nèi)容必須充分了解 3.各項(xiàng)護(hù)理措施按要求準(zhǔn)時(shí)完成 4.醫(yī)護(hù)做好溝通 5.及時(shí)完成,下一步要做的工作(措施),1.各個(gè)層次的培訓(xùn) 2.加大宣傳力度,提倡人文醫(yī)學(xué),加強(qiáng)醫(yī)患溝 通,爭(zhēng)取患者配合 3.堅(jiān)持護(hù)理常規(guī),減少護(hù)理并發(fā)癥 4.做好各部門協(xié)調(diào)工作 5.堅(jiān)持責(zé)任護(hù)士參加經(jīng)治醫(yī)、科主任查房、病歷 討論等,充分了解病情及治療。 6.護(hù)理部做好督查工作,臨床護(hù)理路徑的實(shí)施是一個(gè)逐步探 索、逐步修改、逐步完善和規(guī)范的程, 是我國(guó)未來醫(yī)療工作的發(fā)展趨勢(shì),也是 國(guó)情及國(guó)家政策的走

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