薪酬管理成套資料-福利制度與改革.ppt

1、福利制度與改革,主題目錄,A.福利的性質(zhì)和作用 B.福利的類型與構(gòu)成 C.傳統(tǒng)福利制度評價 D.福利制度改革（彈性福利制） E.福利規(guī)劃與管理,案例討論,XYZ公司剛剛決定把全公司的200名員工帶到海南進(jìn)行由公司支付費(fèi)用的一周休閑度假，以對在過去一年中員工的出色業(yè)績表示感謝。 你對這個決定有何看法？,A.福利的性質(zhì),員工福利是與工作有關(guān)的旨在提高工作生活質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)保障條件。 與基本薪酬相比，其主要特征是：基本薪酬往往采取貨幣給付和現(xiàn)期支付的方式，而福利是采取實物支付或者延期支付的方式；基本薪酬在企業(yè)成本中屬于可變成本，福利則具有固定成本的特點，福利與員工的工作時間、績效沒有之間的聯(lián)系。,A.福

2、利性質(zhì)類型,全員性福利，如年節(jié)發(fā)放物品，旅游（平均律/貢獻(xiàn)率） 特殊獎勵福利，如職務(wù)消費(fèi)，培訓(xùn)（貢獻(xiàn)律） 困難補(bǔ)助，如傷殘補(bǔ)助（最低需要律）,A.福利的作用,從企業(yè)方面看: 政府法律規(guī)定，如社會保險、帶薪休假、法定節(jié)假日休息、職業(yè)病防治、女工和未成年工特殊保護(hù)等； 勞動力市場的競爭壓力； 工會集體談判壓力； 企業(yè)有目的地吸引和保留優(yōu)秀人才，培養(yǎng)員工的忠誠度； 支付福利成本可以享受國家的稅收優(yōu)惠政策，提高企業(yè)成本支出的有效性。,A.福利的作用,就員工而言： 享受個人收入稅收優(yōu)惠， 集體購買福利的規(guī)模效應(yīng)和優(yōu)惠價格， 員工對職業(yè)安全感的消費(fèi)偏好， 出于平等和歸屬的需要。,A.企業(yè)員工福利方面存在的

3、問題,企業(yè)和員工對福利的認(rèn)識比較模糊，對福利的合理性、目的與效果等認(rèn)識不清； 福利成本剛性遞增，居高不下； 福利與企業(yè)效益和員工績效掛鉤不緊密，低回報性； 福利制度缺乏靈活性和針對性，對不同的員工需求和績效缺乏個性化的調(diào)整。,A.員工福利的發(fā)展趨勢,彈性福利計劃推行并日趨完善； 福利在薪酬體系中的地位和調(diào)節(jié)功能加強(qiáng)； 組織尋求與其戰(zhàn)略目標(biāo)、組織文化和員工結(jié)構(gòu)類型相匹配的福利模式。,B.福利的類型,法定社會保險 法定社會保險帶有強(qiáng)制性、統(tǒng)籌性、基礎(chǔ)性的特點。在我國，主要有養(yǎng)老保險，失業(yè)保險，醫(yī)療保險，工傷保險，生育保險等。,社會保險福利,基本養(yǎng)老保險 基本醫(yī)療保險 失業(yè)保險 工傷保險 生育保險

4、其特征是：社會統(tǒng)籌 法定標(biāo)準(zhǔn) 強(qiáng)制征繳,B.福利的類型,企業(yè)補(bǔ)充保險計劃 企業(yè)對員工實行補(bǔ)充保險計劃，有助于提高員工的保險水平。具體做法有：企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老金計劃（團(tuán)養(yǎng)老金計劃、延期利潤分享計劃、儲蓄計劃），集體人壽保險計劃和健康醫(yī)療保險計劃。,企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險,確定資金來源（企業(yè)負(fù)擔(dān)，企業(yè)與員工分擔(dān)） 確定員工和企業(yè)的繳費(fèi)比例 確定養(yǎng)老金支付的額度（計算基礎(chǔ)和支付率） 確定養(yǎng)老金的支付形式（一次性、定期、一次性與定期支付） 確定實行補(bǔ)充養(yǎng)老保險的時間 確定養(yǎng)老基金管理辦法,企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險,確定補(bǔ)充醫(yī)療保險基金的來源與額度 確定補(bǔ)充醫(yī)療保險金支付的范圍 確定支付醫(yī)療費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn) 確定補(bǔ)充醫(yī)療保險基

5、金的管理辦法,住房公積金的有關(guān)制度規(guī)定,應(yīng)在指定的銀行辦理住房公積金貸款、結(jié)算等金融業(yè)務(wù)和帳戶的設(shè)立、繳存、歸還手續(xù) 與銀行簽訂委托合同，設(shè)立專戶，到住房公積金管理中心辦理繳存登記，在受委托銀行設(shè)立員工住房公積金帳戶 住房公積金管理中心建立員工明細(xì)帳 單位合并、分立、撤銷、解散或破產(chǎn)，到住房公積金管理中心辦理變更登記或注銷登記，到受委托銀行辦理員工帳戶轉(zhuǎn)移或封存 單位錄用員工，辦理繳存登記，到受委托銀行辦理員工帳戶設(shè)立或轉(zhuǎn)移手續(xù) 單位終止勞動合同，辦理帳戶轉(zhuǎn)移或封存手續(xù),外企住房福利,由于為雇員提供住房福利已成為吸引和挽留員工的重要方法，因此，提供住房福利已經(jīng)成為各企業(yè)普遍采用的福利趨勢。根據(jù)

6、2003年調(diào)研數(shù)據(jù)表明，在中國，有24%的外商代表處、37%的外商獨(dú)資企業(yè)以及47%中外合資企業(yè)為員工提供住房福利。 各個企業(yè)提供住房福利的形式各不同，主要為現(xiàn)金津貼、房屋貸款、個人儲蓄計劃、利息補(bǔ)助計劃和提供公司公寓、宿舍。,B.福利的類型,法定休假 主要是公休假日（工作滿一周的休息時間） 法定休假日(加班工資不得以調(diào)休代替） 帶薪年休假。,B.福利的類型,員工服務(wù)福利 員工援助計劃（如對酗酒、吸毒、賭博或壓力問題等向員工提供咨詢或治療的正式計劃）， 咨詢計劃（如投資理財、婚姻家庭、職業(yè)生涯發(fā)展、法律事務(wù)）， 教育援助計劃（培訓(xùn)、學(xué)費(fèi)報銷資助）， 生活服務(wù)計劃:兒童看護(hù)幫助，老人護(hù)理服務(wù)，飲

7、食服務(wù)，健康服務(wù)等。,福利結(jié)構(gòu),福利結(jié)構(gòu)是各種福利類型和項目的組合 福利結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)當(dāng)考慮滿足基本需求，法定福利與企業(yè)福利相結(jié)合，提高效價水平，控制福利成本等多元目標(biāo)。 薪酬福利結(jié)構(gòu)圖.doc 雅芳提供的薪酬福利.htm,福利構(gòu)成,福利,自助福利,績效達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)（比如考核結(jié)果達(dá)到良好）的員工有資格享受自助福利。自助福利按有資格享受員工的薪點數(shù)、考核結(jié)果分配到員工，員工自己選擇福利項目，在自己可享受的自助福利額度內(nèi)報銷。員工享受的自助福利金額=福利薪點值*該員工薪點數(shù)*該員工考核結(jié)果（良好以上）福利薪點值=自助福利總額/（考核結(jié)果為良好以上員工的薪點數(shù)*該員工考核結(jié)果）,自助福利總額,員工A可享

8、受自助福利金額,員工N可享受自助福利金額,員工B可享受自助福利金額,考核結(jié)果達(dá)到良好的員工的薪點數(shù) 這些員工的考核結(jié)果,旅游,商業(yè)保險,帶薪假期,每個員工選擇喜歡的自助福利項目，在自己可以享受的自助福利額度之內(nèi)憑發(fā)票報銷。,美國公司主流福利框架,C.傳統(tǒng)福利制度評價,成本剛性遞增 與企業(yè)效益和員工績效脫節(jié) 平均主義“大鍋飯”傾向 僅有保健作用而缺乏激勵作用 “企業(yè)辦社會”效益低下,D.福利制度改革,目標(biāo)：企業(yè)在確定福利總費(fèi)用的基礎(chǔ)上，通過福利組合設(shè)計和提高福利效價，有效控制福利成本，促進(jìn)激勵作用。 原則：與企業(yè)效益、員工業(yè)績掛鉤，保健與激勵相結(jié)合，滿足個性需求的福利項目多元化。,D.彈性福利計

9、劃的實施方式,1附加福利計劃 2混合匹配福利計劃 3核心福利項目計劃 4標(biāo)準(zhǔn)福利計劃 企業(yè)彈性福利化設(shè)計.htm,附加型彈性福利計劃,“附加型彈性福利計劃”是最普遍的彈性福利制，就是在現(xiàn)有的福利計劃之外，再提供其他不同的福利措施或擴(kuò)大原有福利項目的水準(zhǔn)，讓員工去選擇?？梢詫F(xiàn)有的福利項目及其給付水準(zhǔn)全部保留下來當(dāng)作核心福利，然后再根據(jù)員工的需求，額外提供不同的福利措施，如國外休假補(bǔ)助，人壽保險等，但通常都會標(biāo)上一個“金額”作為“售價”。員工根據(jù)他的薪資水準(zhǔn)、服務(wù)年資、職務(wù)高低或家眷數(shù)等因素，發(fā)給數(shù)目不等的福利限額，員工再以分配到的限額去認(rèn)購所需要的額外福利，有些公司甚至還規(guī)定，員工如未用完自己

10、的限額，余額可折發(fā)現(xiàn)金，不過現(xiàn)金的部分于年終必須合并其他所得課稅，此外，如果員工購買的額外福利超過了限額，也可以從自己的稅前薪資中扣抵。,核心加選擇型彈性福利計劃,“核心加選擇型”的彈性福利計劃由 “核心福利”和“彈性選擇福利”所組成。“核心福利”是每個員工都可以享有的基本福利，不能自由選擇，可以隨意選擇的福利項目則全部放在“彈性選擇福利”之中，這部分福利項目都附有價格，可以讓員工選購。員工所獲得的福利限額，通常是未實施彈性福利制前所享有的，福利總值超過了其所擁有的限額 ，差額可以折發(fā)現(xiàn)金。,彈性支用帳戶,“彈性支用帳戶”是一種比較特殊的彈性福利制。員工每一年可從其稅前總收入中撥取一定數(shù)額的款

11、項作為自己的“支用帳戶”，并以此帳戶去選擇購買雇主所提供的各種福利措施。撥入支用帳戶的金額不須扣繳所得稅，不過帳戶中的金額如未能于年度內(nèi)用完，余額就歸公司所有；既不可在下一個年度中并用，亦不能夠以現(xiàn)金的方式發(fā)放。各種福利項目的認(rèn)購款項如經(jīng)確定就不能留用。此制的優(yōu)點是福利帳戶的錢免繳稅，相對等增加凈收入，所以對員工極有吸引力，不過行政手續(xù)較為繁瑣。,福利套餐型彈性福利計劃,“福利套餐型”是由企業(yè)同時推出不同的“福利組合”，每一個組合所包含的福利項目或優(yōu)惠水準(zhǔn)都不一樣，員工只能選擇其中一個的彈性福利制。就好像西餐廳所推出來的A餐、B餐一樣，食客只能選其中一個套餐，而不能要求更換餐里面的內(nèi)容。在規(guī)劃

12、此種彈性福利制時，企業(yè)可依據(jù)員工群體的背景(如婚姻狀況、年齡、有無眷屬、住宅需求等)來設(shè)計。,選高擇抵型彈性福利計劃,“選高擇抵型”福利計劃一般會提供幾種項目不等、程度不一的“福利組合”給員工做選擇，以組織現(xiàn)有的固定福利計劃為基礎(chǔ)，再據(jù)以規(guī)劃數(shù)種不同的福利組合。這些組合的價值和原有的固定福利相比，有的高，有的低。如果員工看中了一個價值較原有福利措施還高的福利組合，那么他就需要從薪水中扣除一定的金額來支付其間的差價。如果他的挑選的一個價值較低的福利組合，他就可以要求雇主發(fā)給其間的差額。,D.實行彈性福利計劃的注意問題,企業(yè)效益預(yù)測應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確， 福利成本總額預(yù)算約束， 員工結(jié)構(gòu)類型與福利需求應(yīng)當(dāng)明確， 福利帳戶管理規(guī)范， 有關(guān)稅收優(yōu)惠政策爭取落實到位。,E.福利規(guī)劃的基本內(nèi)容,福利對象的確定， 福利項目設(shè)計， 福利水平測算（總額預(yù)算和人均水平以及增長需求）， 福利項目實施與控制。,E.福利規(guī)劃程序步驟,了解國家政策法律， 開展福利調(diào)查（本地區(qū)同行業(yè)的相關(guān)企業(yè)福利調(diào)查和員工福利需求調(diào)查）， 進(jìn)行福利規(guī)劃設(shè)計， 分析公司財務(wù)狀況， 組織福利