景觀工程規(guī)劃封面(2)

1、精品 料推薦第一章工程項(xiàng)目概況與監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)第一節(jié)工程項(xiàng)目概況一、工程責(zé)任主體：1、建設(shè)單位：水城縣百車河生態(tài)旅遊園區(qū)管理委員會(huì)；2、設(shè)計(jì)單位：建筑設(shè)計(jì)有限公司；3、監(jiān)理單位：四川元豐建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司；4、施工單位：中國園林股分有限公司等二、工程地址：六盤水市水城縣百車河園區(qū)。三、工程簡介及主要項(xiàng)目組成：法那廣場園林景觀環(huán)景工程。1.廣場面積 5407.87 （其中綠化面積： 947.76 ）；2.標(biāo)志景石、園林小品、綠化花池；3.綠化種植主環(huán)道與園林道路第一期工程概況1、主環(huán)道工程線路整體走向?yàn)樽詵|向西南，寬度3.5 m，設(shè)計(jì)范圍為（K0+001K0+477），設(shè)計(jì)全長為 4

2、77m；施工范圍（ K0+001K0+477）。2、木棧道工程線路整體走向?yàn)榇竦毓珗@內(nèi)島嶼，設(shè)計(jì)范圍為（K0+001K0+310），設(shè)計(jì)全長為 310m；施工范圍（ K0+001K0+310）。3、游覽步道工程線路整體走向?yàn)榄h(huán)繞景觀水系及島嶼，設(shè)計(jì)范圍為（ K0+001K0+719），設(shè)計(jì)全長為 719m；施工范圍（ K0+001K0+719）。景觀橋、景觀亭廊、碼頭及景觀臺(tái)第一期工程概況1.第一期共有景觀橋6 座，景觀亭15 個(gè)，碼頭一個(gè)，景觀臺(tái)一個(gè)；2.建設(shè)內(nèi)容：風(fēng)景園林設(shè)施建設(shè)。百車河統(tǒng)籌城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型發(fā)展綜合體法那廣場土建工程1.廣場面積： 5407.87 ；1精品 料推薦2 廣 場 水

3、 泥 石 屑 穩(wěn) 定 層 、 砼 結(jié) 構(gòu) 層 、 地 面 石 材 鋪 裝 ；3.花池、臺(tái)階。百車河統(tǒng)籌城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型發(fā)展綜合體大型景觀水車組制作安裝工程1、16 米直徑、 12 米直徑、 9 米直徑水車各一座的鋼結(jié)構(gòu)制作安裝。2、以上三種水車的鋼筋砼基礎(chǔ)工程。3、水車鋼支架塑樹、水車體木、竹裝飾工程。4、水車轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)與減速系統(tǒng)的制作安裝。百車河統(tǒng)籌城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型發(fā)展綜合體河道景觀第一期土石方工程1.區(qū)域面積約為 47818.19 ；2.土石方開挖；3.場地平整；4.景觀水系及島嶼的開挖與堆筑；5.景觀地形地貌造型。百車河統(tǒng)籌城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型發(fā)展綜合體生態(tài)濕地綠化工程1.生態(tài)濕地面積 35276.31m(其中水體

4、面積 5330.35m2,綠化面積 26230.04m2);2.建設(shè)內(nèi)容：生態(tài)綠化建設(shè)工程。第二節(jié)監(jiān)理工作依據(jù)一、合同依據(jù)：1、本項(xiàng)目建設(shè)工程施工合同及其補(bǔ)充協(xié)議。2、本項(xiàng)目建設(shè)工程監(jiān)理合同及其補(bǔ)充協(xié)議。3、建設(shè)單位合理而正當(dāng)?shù)钠渌?。二、法?guī)與標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)：1、建筑法。2、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 。3、與本建設(shè)工程有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范與規(guī)程。4、貴州省和六盤水市有關(guān)工程建設(shè)的條例、規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)建設(shè)主管部門的有關(guān)規(guī)定。5、本項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件及其配套使用的標(biāo)準(zhǔn)圖案。2精品 料推薦第三節(jié)監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容與監(jiān)理目標(biāo)一、監(jiān)理工作范圍（即階段） ：1、施工準(zhǔn)備階段。2、施工階段。3、缺陷責(zé)任期（保修階段）

5、 。二、監(jiān)理工作內(nèi)容：1、本項(xiàng)目工程施工質(zhì)量，包括行為和實(shí)體質(zhì)量。2、本項(xiàng)目工程施工進(jìn)度與總工期。3、本項(xiàng)目工程投資與期中支付控制。三、監(jiān)理目標(biāo)：1、本項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)（等級(jí)或標(biāo)準(zhǔn)） ：合格。2、本項(xiàng)目工程進(jìn)度目標(biāo)：合同工期（同時(shí)還應(yīng)控制月度和節(jié)點(diǎn)工期控制目標(biāo)），計(jì) 30 日歷天并力爭提前竣工。3、本項(xiàng)目工程投資目標(biāo)：合同價(jià)，計(jì)1700 萬元，并力爭有所節(jié)省。第二章本項(xiàng)目工程特點(diǎn)與難點(diǎn)及其監(jiān)控要點(diǎn)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)本工程主要包括場地平整、園路工程、園林綠化、景觀橋，木棧道工程、 水車鋼構(gòu)吊裝，根據(jù)這些分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，對有關(guān)質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)的控制采取如下措施：第一節(jié)：場地平整質(zhì)量控制要點(diǎn)1，對

6、分層厚度、 壓實(shí)遍數(shù)甚至最后一遍的壓痕深度進(jìn)行嚴(yán)格的要求，強(qiáng)調(diào)以工序過程質(zhì)量控制。2，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范隱蔽檢驗(yàn)制度。場地平整工程最后形成的是一個(gè)完整的場地表面， 實(shí)際上屬于一個(gè)龐大的隱蔽工程，所有質(zhì)量特征都隱含在其中內(nèi)部，一旦形成隱蔽返工極其困難，完工后再對表面部分進(jìn)行質(zhì)量檢查的意義不大。因此監(jiān)理在施工過程驗(yàn)收中側(cè)重點(diǎn)應(yīng)在隱蔽上，把好質(zhì)量的最后一道關(guān)。隱檢時(shí)，應(yīng)有建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等3精品 料推薦有關(guān)單位會(huì)簽， 做到各負(fù)其責(zé)、各司其職。對上一道工序必須經(jīng)檢驗(yàn)合格簽字認(rèn)可后，才能施工下道工序，前后左右、自下而上，層層把關(guān)、連續(xù)不遺漏的認(rèn)真檢查驗(yàn)收，才能有效控制整體施工質(zhì)量。第二節(jié)：

7、園路工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)園路的施工是園林總平面施工的一個(gè)組成部分，園路工程的重點(diǎn)在于控制好施工面的高程和面層的鋪裝， 并注意與園林其它設(shè)施的有關(guān)高程相協(xié)調(diào)。施工中園路路基和路面基層的處理要達(dá)到設(shè)計(jì)要求的牢固和穩(wěn)定性即可， 而路面面層的鋪地則更加精細(xì)， 更加要加強(qiáng)質(zhì)量方面的要求。1、督促施工單位明確所采用的施工形式和步驟，布置施工作業(yè)段和分項(xiàng)工程，確定機(jī)械化程度。編制各項(xiàng)工作業(yè)段和分項(xiàng)工程的工期，編制各種建材計(jì)劃和進(jìn)場時(shí)間、地點(diǎn)。2、測量放樣圓曲線的測設(shè)， 要考慮園林中的園路不同于一般的園路，其主要要求曲線自然和順的美觀， .第三節(jié)： 大型景觀水車組制作安裝工程質(zhì)量控制要點(diǎn)1、原材料及成品質(zhì)量；2

8、、鋼結(jié)構(gòu)焊接工藝質(zhì)量；3、緊固件連接質(zhì)量；4、鋼零件及鋼部件加工質(zhì)量；5、基礎(chǔ)及支承面質(zhì)量；6、安裝及其校正第四節(jié)：園林棧道安裝工程質(zhì)量控制要點(diǎn)1、園林木棧道的基礎(chǔ)分樁基礎(chǔ)和臺(tái)式基礎(chǔ)，臺(tái)式基礎(chǔ)之上可直接鋪設(shè)面層。樁基則必須連接梁，其上可設(shè)置枕木，也可直接敷設(shè)面層。2、 園林木棧道地基應(yīng)土質(zhì)均勻，當(dāng)土質(zhì)不均勻時(shí)應(yīng)進(jìn)行技術(shù)處理。地基土應(yīng)進(jìn)行分層夯實(shí)，壓實(shí)系數(shù)應(yīng)達(dá)到0.93 以上。3、樁尖進(jìn)入持力層深度及樁與承臺(tái)梁的連接應(yīng)符合規(guī)范要求面層所用木板應(yīng)為經(jīng)過熟化、防水、防腐處理的木材。4精品 料推薦4、面層懸挑部位其單側(cè)的長度應(yīng)不大于木板總長度的15% 。5、面層木質(zhì)色澤應(yīng)自然和順，含水率15% ，兩平

9、行板間隙符合設(shè)計(jì)要求。6，面層 與 枕 木 或 梁 的 連 接 應(yīng) 牢 固 無 松 動(dòng) ， 用 于 固 定面 層 的 螺 栓 規(guī) 格 不 小1 2 m m , 緊固后，高度不高于板面。第五節(jié)綠化工程質(zhì)量控制要點(diǎn)1、土壤與基肥質(zhì)量控制。2、苗木的規(guī)格及種植質(zhì)量控制。3、種植材料和播種材料控制。4、花卉種植控制。5、附屬設(shè)施質(zhì)量控制。第三章項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)策劃第一節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和建立設(shè)備儀器一、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)及人員配備：根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)和本公司的管理模式， 本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)為直線制監(jiān)理組織形式，即：項(xiàng) 目 總 監(jiān)總 監(jiān) 代 表電氣土建給排設(shè)備監(jiān)理水監(jiān)監(jiān)理工程理工工程師程師師1 人2

10、人1 人5精品 料推薦2、具體人員及專業(yè)配備詳見監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置通知書。二、監(jiān)理設(shè)備、儀器：第二節(jié)監(jiān)理工作制度一、公司本部的監(jiān)理工作制度：1、監(jiān)理部2、項(xiàng)目質(zhì)量控制安全施工管理監(jiān)督檢查辦法。二、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理工作制度：1、監(jiān)理規(guī)劃編寫制度：（1）建立單位接受業(yè)主委托后應(yīng)有項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織編寫并在工程開工前完成。（2）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在監(jiān)理方案的基礎(chǔ)上結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行編寫；沒有監(jiān)理招標(biāo)的工程，按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范第 4.1 條執(zhí)行。（3）監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容有：工程項(xiàng)目概況及特點(diǎn)，監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容目標(biāo)、依據(jù)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員配備計(jì)劃、人員崗位職責(zé)，監(jiān)理工作程序、方法及措施、工作制度、

11、監(jiān)理設(shè)施。（4）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)征求業(yè)主的同意后實(shí)施。（5）在監(jiān)理工作實(shí)施過程中，如實(shí)際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改，按原報(bào)審程序經(jīng)過批準(zhǔn)后報(bào)建設(shè)單位。2、監(jiān)理細(xì)則編寫與制度：（1）監(jiān)理細(xì)則的編制程序與依據(jù)應(yīng)符合下列規(guī)定：監(jiān)理細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。監(jiān)理細(xì)則應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師編制；編制監(jiān)理細(xì)則的依據(jù)： 已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃、 與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、 設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料、施工組織設(shè)計(jì)。6精品 料推薦（2）建立細(xì)則應(yīng)包括下列內(nèi)容：專業(yè)工程的特點(diǎn)；監(jiān)理工作的流程；監(jiān)理工作發(fā)控制要點(diǎn)及目標(biāo)值；監(jiān)理工作的方法及措施。（

12、3）在監(jiān)理工作實(shí)施過程中，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。3、施工圖紙會(huì)審制度：（1）開工前，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)文件認(rèn)真閱讀，細(xì)致審核。（2）圖紙審核完后通知業(yè)主，有業(yè)主召集設(shè)計(jì)、施工、責(zé)任主體參加施工圖紙會(huì)審。（3）專業(yè)監(jiān)理工程師和施工單位對圖紙中存在的問題進(jìn)行匯總，然后由設(shè)計(jì)單位給予書面答復(fù)。（4）圖紙會(huì)審記錄經(jīng)各方責(zé)任主體簽字蓋章后，可做施工依據(jù)。4、施工組織設(shè)計(jì)審查制度：（1）開工前，施工單位將經(jīng)自審審批的施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案提交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。（2）接到報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案后，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師共同

13、進(jìn)行審核，并將審查意見以書面回復(fù)施工單位。（3）審查施工單位組織的施工方案，應(yīng)重點(diǎn)審查對保證工程質(zhì)量是否有可能的技術(shù)措施和組織措施。（4）結(jié)合監(jiān)理工程項(xiàng)目的具體情況，要求施工單位提交針對施工中的質(zhì)量缺陷制定的技術(shù)措施和為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)控措施。 監(jiān)理工程師對這些措施應(yīng)認(rèn)真審核并確保落實(shí)。（5）要求承包單位編制“土建、安裝、裝修”標(biāo)準(zhǔn)工藝流程圖，并由項(xiàng)目總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查。（6）對工程的重點(diǎn)或關(guān)鍵部位的施工，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位提出具體措施方案，經(jīng)有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后方可施工。7精品 料推薦（7）施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案一經(jīng)審定，即作為施工的作業(yè)指導(dǎo)書。5

14、、開工申請制度：（1）在施工準(zhǔn)備工作完成后，施工單位應(yīng)將開工申請報(bào)告提交項(xiàng)目總監(jiān)審查。（2）項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)及時(shí)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查、核查，確認(rèn)具備開工條件時(shí)予以確認(rèn)，然后報(bào)經(jīng)業(yè)主同意后，書面通知施工單位按時(shí)開工。（3）對于不經(jīng)申請自行開工項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)下達(dá)暫時(shí)停止施工通知書并報(bào)告建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門。6、監(jiān)理組織工作例會(huì)制度：（1）凡我司所監(jiān)工程，在開工之后至竣工驗(yàn)收前均應(yīng)實(shí)行現(xiàn)場監(jiān)理例會(huì)制度。（2）現(xiàn)場監(jiān)理例會(huì)由項(xiàng)目總監(jiān)主持，業(yè)主、承包商及討論有關(guān)問題的各方有關(guān)人員均應(yīng)到場。（3）現(xiàn)場監(jiān)理領(lǐng)會(huì)一般每星期舉行一次，在周一或周末定時(shí)召開。開會(huì)前應(yīng)提前將開會(huì)的召開時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)議主要內(nèi)容通知與會(huì)

15、單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。（4）領(lǐng)會(huì)的主要內(nèi)容：通報(bào)上周工程在質(zhì)量管理、進(jìn)度控制、投資控制方面存在的問題。提出下周的工作任務(wù)、計(jì)劃安排及要求。協(xié)調(diào)解決的工程中出現(xiàn)的有關(guān)矛盾、問題及困難。（5）認(rèn)真作好會(huì)議記錄并整理好會(huì)議紀(jì)要，紀(jì)要經(jīng)與會(huì)各方簽后及時(shí)分送各方。7、原材料進(jìn)場驗(yàn)收、使用報(bào)審送檢制度（1）凡我司所監(jiān)工程使用的原材料或成品，均必須履行進(jìn)場申報(bào)、進(jìn)場驗(yàn)收、現(xiàn)場見證取樣、見證送檢、使用報(bào)審程序。（2）半成品必須履行現(xiàn)場見證取樣、見證送檢程序，檢測合格后方可進(jìn)入下一施工程序。（3）不合格的原材料，成品、半成品等，均應(yīng)作退場處理并由施工單位提交退場報(bào)告。8、對外行文審批制度：8精品 料推薦（1）業(yè)主批準(zhǔn)

16、后的設(shè)計(jì)變更文件，由項(xiàng)目總監(jiān)審定簽發(fā)實(shí)施。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師審核、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審定后簽發(fā)工程款期中支付證書。（3）暫時(shí)停止施工通知書、監(jiān)理報(bào)告等文件，由項(xiàng)目總監(jiān)審定簽發(fā)。（4）與各協(xié)作單位的監(jiān)理工作聯(lián)系單和監(jiān)理工程師通知單 、質(zhì)量隱患整改通知單等文件。（5）施工單位和業(yè)主提出的索賠要求，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師審核，項(xiàng)目總監(jiān)審定簽發(fā)。（6）凡經(jīng)公司總經(jīng)理審定批準(zhǔn)的行政文件和技術(shù)文件加蓋公司監(jiān)理業(yè)務(wù)專用公章后，對外有效。（7）凡經(jīng)公司總監(jiān)理審定批準(zhǔn)的行政文件和技術(shù)加蓋公司行政公章后，對外有效。（8）加蓋公章有效文件，由現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)送到各有關(guān)單位，收件人必須在文件登記薄上簽收。9、工程進(jìn)度控制工作

17、制度：（1）建立工程師應(yīng)按照合同工期審查施工單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審定后提交建設(shè)單位。（2）監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位將總進(jìn)度計(jì)劃分解到月荷州并跟蹤落實(shí)情況。（3）若實(shí)際進(jìn)度滯后并可能影響總工期，而施工單位又無任何理由取得合理延期時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位采取必要的措施加快施工進(jìn)度， 以保證工程進(jìn)度目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。（4）由于非施工單位的原因而使工期進(jìn)度延誤時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)合同規(guī)定的權(quán)利及程序?qū)κ┕挝谎娱L工期的申請進(jìn)行審批， 一旦獲得批準(zhǔn)， 監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位對原進(jìn)度計(jì)劃予以調(diào)整，并按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。（5）若是施工單位的原因和責(zé)任造成工程進(jìn)度延誤，而施工單位又拒絕接受監(jiān)理工程

18、師加快工程進(jìn)度的指令， 或雖采取了加快工程進(jìn)度的措施， 但仍然無法完成合同工期時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位的施工能力重新進(jìn)行審查和評價(jià)，必須時(shí)向業(yè)主提出書面報(bào)告，建立對工程的一部分實(shí)行分包。9精品 料推薦10、工程造價(jià)控制工作制度：（1）施工單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同的約定工程量和工程款支付申請書。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報(bào)總監(jiān)李工程師審定。（3）總建立工程師簽署工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位。（4）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行竣工結(jié)算審查：承包單位按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工階段性結(jié)算報(bào)表；專業(yè)監(jiān)理工程師審核承

19、包單位報(bào)送的竣工階段性結(jié)算報(bào)表；總監(jiān)理工程師審定階段性結(jié)算報(bào)表，與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商一致后，簽發(fā)工程款支付證書報(bào)建設(shè)單位。（5）總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案， 并宜在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、 施工單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。（6）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量和工程款支付。（7）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、 分析，制定調(diào)整措施， 并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。（8）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。11、旁站監(jiān)

20、理制度：（1）編制施工質(zhì)量旁站監(jiān)理方案 ，明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、旁站建立責(zé)任人、協(xié)調(diào)人、旁站監(jiān)理要求。（2）旁站監(jiān)理一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：a 土方回填夯實(shí)b 打樁、壓樁全過程；c 砼澆筑；d 鋼結(jié)構(gòu)焊接與安裝；10精品 料推薦（3）存在問題：及時(shí)糾正并跟蹤整改。（4）旁站記錄：及時(shí)、詳細(xì)、完整、閉合。12、工程施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度（1）堅(jiān)持“驗(yàn)評分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制”原則，即施工質(zhì)量的自檢評定是施工單位的事， 政府、建設(shè)單位關(guān)心的安全和使用功能， 而安全和使用功能只能通過驗(yàn)收來實(shí)現(xiàn)， 而且還必須對驗(yàn)收加以強(qiáng)化。 在強(qiáng)調(diào)施工單位自控自檢的同時(shí)， 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)絕不是放任不管而僅注重

21、事后驗(yàn)收， 相反，還必須完善質(zhì)量控制手段、方法，對施工過程、施工環(huán)節(jié)、工序施工進(jìn)行平行檢查、巡視糾編，并以各層次、 各階段的中間驗(yàn)收表確保單位工程質(zhì)量， 使之滿足安全和使用功能要求。（2）檢驗(yàn)批驗(yàn)收：組成各分項(xiàng)工程的全部檢驗(yàn)批均應(yīng)逐一驗(yàn)收并簽認(rèn)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄。（3）分項(xiàng)工程驗(yàn)收：組成各分部（子分部）工程的分項(xiàng)工程均應(yīng)逐在其所含檢驗(yàn)批質(zhì)量全部驗(yàn)收合格、 質(zhì)量驗(yàn)收記錄齊全的基礎(chǔ)上項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收， 驗(yàn)收合格后及時(shí)簽署分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄。（4）分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收：首先必須是組成該分部（子分部）工程的各分項(xiàng)工程質(zhì)量全部驗(yàn)收合格且質(zhì)量驗(yàn)收記錄齊全， 然后是該分部（子分部）工程涉及安全和功能的項(xiàng)目必須

22、檢測合格， 檢測資料完整， 其次是該分部 （子分部）工程的觀感質(zhì)量必須符合要求后，方可確認(rèn)該分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格并簽署質(zhì)量驗(yàn)收記錄。（5）竣工初驗(yàn)：組成單位工程的各分部工程完工并經(jīng)驗(yàn)收合格且有關(guān)專項(xiàng)工程通過驗(yàn)收后，由施工單位提交預(yù)驗(yàn)收申請報(bào)告， 經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查合格后，方可組織竣工初驗(yàn)，初驗(yàn)通過后方可向質(zhì)監(jiān)站提出竣工驗(yàn)收申請。（6）竣工驗(yàn)收：參加建設(shè)單位組織、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)監(jiān)督的竣工驗(yàn)收。13、交叉施工協(xié)調(diào)制度：（1）交叉施工主要是指建設(shè)單位發(fā)包的專項(xiàng)工程施工與總包單位的價(jià)差施工，總包單位分包的專業(yè)工程則主要由總包單位自行管理。（2）當(dāng)建設(shè)單位發(fā)包的專項(xiàng)工程施工與總包單位、總包分包工程的

23、施工在施工進(jìn)度、施工順序、施工質(zhì)量、費(fèi)用、施工安全等方法等方面出現(xiàn)沖突、矛盾11精品 料推薦時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)予以協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)應(yīng)及時(shí)、有效。（3）協(xié)調(diào)的主要方式：例會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議上協(xié)調(diào)并及時(shí)形成紀(jì)要或備忘錄，經(jīng)有關(guān)各方認(rèn)可后執(zhí)行。14、監(jiān)理報(bào)告制度：（1）建設(shè)工程監(jiān)理月報(bào)：每月末最后一天按規(guī)定格式與內(nèi)容，編寫建設(shè)工程監(jiān)理月報(bào)一式三份，二份送建設(shè)單位，一份由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)留存?zhèn)洳?。?）工程質(zhì)量監(jiān)理報(bào)告：每月末最后一天，按要求編寫工程質(zhì)量監(jiān)理報(bào)告并送監(jiān)理部加蓋公章轉(zhuǎn)送質(zhì)監(jiān)站，然后由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)留一份備查。（3）工程質(zhì)量評估報(bào)告：分部（子分部）工程完工驗(yàn)收和單位工程竣工驗(yàn)收前，應(yīng)分別編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告

24、 ，分送有關(guān)責(zé)任主體和質(zhì)監(jiān)站。（4）監(jiān)理快報(bào)：當(dāng)施工單位質(zhì)量行為或?qū)嵨镔|(zhì)量不符合要求而施工單位不暫停施工整改而繼續(xù)施工時(shí)，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理快報(bào)，同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門。（5）監(jiān)理工作總結(jié)： 單位工程通過竣工初驗(yàn)， 應(yīng)及時(shí)編寫監(jiān)理工作總結(jié)，分送有關(guān)責(zé)任主體。15、現(xiàn)場考勤制度：（1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成人員，一般均應(yīng)常駐工地，總監(jiān)代表應(yīng)每日填寫考勤表，考勤表每月末交項(xiàng)目總監(jiān)，作為本月崗位工資評定依據(jù)。（2）部分公用專業(yè)（電氣、給排水、通風(fēng)與空調(diào)）人員可依工程進(jìn)度進(jìn)駐工地，當(dāng)工程需要該專業(yè)人員到場時(shí)，必需及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場。（3）駐現(xiàn)場監(jiān)理人員有事離開工地，應(yīng)向項(xiàng)目總監(jiān)請假并經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)

25、后方可離開，無故離開工地，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)對其作曠工處理。17、監(jiān)理資料的管理與歸檔制度：（1）監(jiān)理資料必須及時(shí)整理、真實(shí)完整、分類有序。（2）監(jiān)理資料的管理應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)，并指定專人具體落實(shí)。（3）監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時(shí)整理。（4）建立檔案的編制與歸檔分別按照檔案管理部門和公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。監(jiān) 理 設(shè) 備 一 覽 表序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量狀態(tài)備注12精品 料推薦1經(jīng)緯儀1性能良好2水準(zhǔn)儀1性能良好3電腦1性能良好4激光打印機(jī)1性能良好5復(fù)印機(jī)1性能良好6傳真機(jī)1性能良好7數(shù)碼相機(jī)1性能良好8砼回彈儀1性能良好9游標(biāo)卡尺1性能良好10檢測尺1性能良好11鋼尺1性能良好12鋼卷尺6

26、性能良好第三節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)一、項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)：1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作， 根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員可以調(diào)換其工作；5、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6、審定承包單位提交開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；7、審核簽署承包單位的申請、工程款支付證書和竣工結(jié)算；8、審查和處理工程變更；9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審

27、批工程延期；11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作的階段報(bào)告、 專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；13精品 料推薦12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量初驗(yàn)檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，簽發(fā)工程移交證書；13、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。二、總監(jiān)代表崗位職責(zé)：總監(jiān)代表不是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的一個(gè)層次，他首先是專業(yè)監(jiān)理工程師， 在履行好其自身崗位職責(zé)，和項(xiàng)目總監(jiān)授權(quán)的情況下，才代表項(xiàng)目總監(jiān)行使部分職責(zé)。項(xiàng)目設(shè)置項(xiàng)目總監(jiān)代表，其職責(zé)主要是：1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和

28、權(quán)利。3、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表。 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 簽發(fā)工程開工 / 復(fù)工報(bào)審表、 工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單； 審核簽認(rèn)竣工結(jié)算； 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期； 確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)，人員配備，工作及崗位責(zé)任，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；三、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議。4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃

29、、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。5、負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參與分部工程驗(yàn)收。6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示。7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。14精品 料推薦8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。9、核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況， 根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。四、監(jiān)理員崗位職責(zé)：1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；

30、2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工藝進(jìn)行檢查和記錄，對加工制度及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。第四節(jié)監(jiān)理工作程序一、工程施工質(zhì)量監(jiān)理工作程序1、單位工程施工質(zhì)量控制程序（下圖） ：施工單位： 施工準(zhǔn)備 （含單獨(dú)辦理施附件：工許可的分包工程）1、資質(zhì)證書2、營業(yè)執(zhí)照3、質(zhì)保體系施工單位：提交工程開工申請報(bào)告4、安保體系5、安全生產(chǎn)許可證6、“三

31、類”人員安全監(jiān)理工程師：核查核對、審查審定生產(chǎn)培訓(xùn)合格證施工7、人員配備同8、機(jī)械進(jìn)場許可9、原材料進(jìn)場證已意不同意10、施工組織設(shè)計(jì)辦理項(xiàng)目總監(jiān)：簽署工程開工申請報(bào)告11、專項(xiàng)施工方案（提12、分包單位資料前介入）施工單位：進(jìn)入施工程序15精品 料推薦建筑給排水分施工單位： 地基與基礎(chǔ)分解工程施工部工程施工地基與基礎(chǔ)分部工程完工監(jiān)理工程師觀感質(zhì)量驗(yàn)收；質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督驗(yàn)收1、基礎(chǔ)砼達(dá)到齡期2、砼強(qiáng)度評定、檢測合格1、監(jiān)理工程師：基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收2、質(zhì)監(jiān)站：監(jiān)督驗(yàn)收室外工程施工合格不合格進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工程序主體填充墻砌筑主體結(jié)構(gòu)完工1、 砼強(qiáng)度達(dá)到齡期：檢測、評定2、 砂漿強(qiáng)度達(dá)到齡期：評定合格不合

32、格項(xiàng)目總監(jiān)：組織主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收質(zhì)監(jiān)站：監(jiān)督驗(yàn)收進(jìn)入裝飾裝修與屋面安裝分部工程施工程序單位工程完工技監(jiān)局： 1、電梯工程（若有）驗(yàn)收2、消防大隊(duì)：消防工程驗(yàn)收合格不合格返工調(diào)試1、電氣管線預(yù)埋2 、給排水預(yù)留預(yù)埋處理16精品 料推薦項(xiàng)目總監(jiān)：組織竣工初驗(yàn)施工單位：存在問題整改完善施工單位：提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告1、 建設(shè)單位：組織竣工驗(yàn)收2、 質(zhì)監(jiān)站：督促驗(yàn)收通過未通驗(yàn)收，施工單位整改、完善驗(yàn)收工程移交1、進(jìn)入保修程序2、保修期從提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告日起算2、分部工程施工質(zhì)量控制程序（下圖）施工單位： 人、施工單位：分項(xiàng)工程作業(yè)技術(shù)交監(jiān)理工程師：核查機(jī)、料準(zhǔn)備底技術(shù)交底施工單位：班監(jiān)理員：過程巡查施

33、工單位：分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批施工組自控監(jiān)控或旁站監(jiān)控檢驗(yàn)批完工，項(xiàng)目部質(zhì)檢員檢查合格不合格、返工或返修施工單位提交：1、報(bào)驗(yàn)申請表；2、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄監(jiān)理工程師：審查檢驗(yàn)表質(zhì)量驗(yàn)收記錄17精品 料推薦同意監(jiān)理工程師：現(xiàn)場驗(yàn)收同意驗(yàn)收不同意驗(yàn)收整改監(jiān)理工程師：1、報(bào)驗(yàn)申請表；2、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批全部完工施工單位：1、分項(xiàng)工程質(zhì)量評定合格； 2、提交分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請監(jiān)理工程師： 審查分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄符合要求監(jiān)理工程師：簽署分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄分部工程所含分項(xiàng)工程全部驗(yàn)收分部工程：1、安全、功能檢測合格、報(bào)告齊全；2、施工單位分部工程自評合格施工單位提交：1、報(bào)驗(yàn)申請表2、分部

34、工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄18精品 料推薦項(xiàng)目總監(jiān)：審查同意不同意項(xiàng)目總監(jiān)： 簽署分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄施工單位： 將分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄送有關(guān)責(zé)任主體簽認(rèn)、蓋章1、項(xiàng)目總監(jiān)：組織驗(yàn)收2、質(zhì)監(jiān)站：監(jiān)督驗(yàn)收通過驗(yàn)收并形成紀(jì)要進(jìn)入下一步程序二、工程施工進(jìn)度控制程序監(jiān)理工程師：制定進(jìn)度控制工作計(jì)劃施工單位：制定并提交總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師：審核施工總進(jìn)度計(jì)劃同不同意施工單位：修正、調(diào)查（循環(huán)）意施工單位：將總進(jìn)度計(jì)劃分解到月和周，分解編制月和周進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師：審核月和周進(jìn)度計(jì)劃同不同意施工單位：修正、調(diào)查（循環(huán)）19精品 料推薦意監(jiān)理工程師：簽署工程開工申請報(bào)告施工單位：進(jìn)入施工程序，實(shí)施進(jìn)度計(jì)監(jiān)理責(zé)任人：跟

35、蹤進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施并記錄正施工單位： 趕工， 調(diào)整常進(jìn)度計(jì)劃施工單位：繼續(xù)實(shí)施工程完工監(jiān)理工程師： 審核調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃竣工驗(yàn)收同不同意意移交施工單位：實(shí)施進(jìn)入保修期調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)正常不正常保修期屆滿仍然滯后延誤三、工程施工階段投資控制程序1、工程款期中劑量支付程序（見下圖）同意監(jiān)理：審批延期施工單位：提交1、合同計(jì)量支付月度報(bào)表或節(jié)點(diǎn)控制工期支付報(bào)表；2、工程款期中計(jì)量支付申請表監(jiān)理工程師： 1、審核合同分部分項(xiàng)工程質(zhì)量合格項(xiàng)目工程量、單價(jià)、合價(jià)；2、審核措施項(xiàng)目與規(guī)費(fèi)計(jì)價(jià)清單單價(jià)、合價(jià)。監(jiān)理工程師：簽署工程款期中支付證書20精品 料推薦建設(shè)單位：審核工程款期中支付證書同不同意意建設(shè)單位：支付

36、期中工程進(jìn)度款2、工程費(fèi)用階段性結(jié)算控制程序建設(shè)單位：決定工程變更或工程延期施工單位：實(shí)施工程變更或工程延期監(jiān)理工程師：跟蹤實(shí)施或延期情況并記錄施工單位：提交工程變更或延期情況項(xiàng)目計(jì)價(jià)簽證單21精品 料推薦監(jiān)理工程師：（僅）審核工程量施工建設(shè)單位單位同意同意建設(shè)單位：提請?jiān)靸r(jià)咨詢機(jī)構(gòu)審核單價(jià)建設(shè)單位：按合同約定支付第四章監(jiān)理工作質(zhì)量保證措施第一節(jié)工程施工質(zhì)量控制保證措施一、規(guī)范項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的施工質(zhì)量控制行為：1、針對本項(xiàng)目工程特點(diǎn)，編制“方案設(shè)計(jì)”功能的監(jiān)理規(guī)劃。使之具有較強(qiáng)的針對性、符合性、可行性，并履行好審核、批準(zhǔn)程序。2、在監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)下，編制具有“施工圖設(shè)計(jì)”功能和作業(yè)指導(dǎo)書功能的工程

37、施工質(zhì)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 ，使之具備較強(qiáng)的可操作性。3、針對本項(xiàng)目重要分部工程的重點(diǎn)部位與關(guān)鍵工序，編制旁站監(jiān)理方案。4、熟悉設(shè)計(jì)文件和有關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5、保持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要人員的相對穩(wěn)定與控制技能、管理水平的持續(xù)提高。6、落實(shí)好公司本部的兩個(gè)管理制度： 監(jiān)理部管理制度及實(shí)施辦法 （暫行）、22精品 料推薦項(xiàng)目質(zhì)量控制及安全施工管理辦法（暫行），確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。二、控制好施工單位現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部的工程質(zhì)量自控行為，從源頭上控制好工程施工質(zhì)量：1、核查施工單位的資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、項(xiàng)目管理自控機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備、設(shè)備儀器配置、施工機(jī)械、施工機(jī)具配備與投標(biāo)文件的一致性。2、核查施工單位的工程施工

38、質(zhì)量管理制度、目標(biāo)與管理職責(zé)、質(zhì)量保證體系與施工合同、投標(biāo)文件、法律法規(guī)、規(guī)章的符合性。3、確認(rèn)符合要求后由項(xiàng)目總監(jiān)予以簽認(rèn)。否則，應(yīng)書面要求施工單位予以完善并再次送審直至符合要求為止。4、審查施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工技術(shù)方案（含實(shí)體、質(zhì)量檢測與原材料、半成品檢測方案） 的編制、審核、審批程序與內(nèi)容的符合性、 針對性和可操作性，確認(rèn)符合要求后由專業(yè)監(jiān)理工程師、 項(xiàng)目總監(jiān)予以簽認(rèn)。 否則，施工單位應(yīng)進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善，然后再送審直至符合要求為止。需要注意的是： 對于危險(xiǎn)性較大的分部 （子分部）分項(xiàng)工程和專業(yè)工程的專項(xiàng)施工技術(shù)方案， 應(yīng)由施工單位邀請由五位專家組成的專家組進(jìn)行論證審查， 然后由施工

39、單位按照專家組的論證審查意見對專項(xiàng)方案進(jìn)行完善， 同時(shí)將專家組的論證審查報(bào)告作為專項(xiàng)方案的附件一并送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查審定。5、控制住項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員的履行行為和工作質(zhì)量。三、項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)構(gòu)的其它控制行為：1、組織或參與施工圖設(shè)計(jì)的會(huì)審與交底，完成后形成施工圖紙會(huì)審記錄并協(xié)調(diào)有關(guān)主體簽章備查。2、核對項(xiàng)目施工許可（或提前介入）辦理情況。3、簽署工程開工申請報(bào)告 ，進(jìn)入施工程序。4、參加或組織第一次工地例會(huì)并將落實(shí)認(rèn)可的議決事項(xiàng)組成會(huì)議紀(jì)要。四、施工過程質(zhì)量控制工作方法：1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)遵循的質(zhì)量控制方針。（1）驗(yàn)評分離、強(qiáng)化驗(yàn)收：分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)表施工過程， 應(yīng)由專業(yè)作業(yè)班組 （隊(duì)）按照項(xiàng)目

40、經(jīng)理部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與作業(yè)技術(shù)交底實(shí)施預(yù)控與過程工序自控， 這一過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部也23精品 料推薦應(yīng)進(jìn)行控制和指導(dǎo)， 以利及時(shí)糾偏。 檢驗(yàn)批施工完畢后， 由項(xiàng)目經(jīng)理部組織專業(yè)作業(yè)班組（隊(duì)）對檢驗(yàn)批的主控項(xiàng)目與一般項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行自檢與評定。 確認(rèn)合格后再提交資料提請項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收。我們都知道。 政府和建設(shè)單位關(guān)心和關(guān)注的是建設(shè)工程的功能和安全。 而功能和安全是否滿足要求，只能通過“驗(yàn)收”來實(shí)現(xiàn)，而且還必須對驗(yàn)收加以強(qiáng)化。也就是說，自檢評定是施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)， 而項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)則按照監(jiān)理合同授權(quán)和施工合同的約定，對施工單位工程施工質(zhì)量的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。因此，實(shí)行“驗(yàn)評分離、強(qiáng)化驗(yàn)收”

41、，有利于界定有關(guān)責(zé)任主體的質(zhì)量管理責(zé)任以便更好的履行各自的質(zhì)量管理義務(wù)。（2）完善手段、過程控制。完善手段： 項(xiàng)目監(jiān)理部和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量控制與檢測方案、 方法、措施要健全、完善、有效并符合要求。過程控制：在項(xiàng)目經(jīng)理部對施工過程質(zhì)量進(jìn)行自控的同時(shí)， 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)絕不能在檢驗(yàn)批施工過程中放任自流而在檢驗(yàn)批完工后再去驗(yàn)收， 還由專業(yè)質(zhì)量控制責(zé)任人必須對施工過程采取旁站監(jiān)控、 巡視巡查、平行檢驗(yàn)等方式對環(huán)節(jié)工序質(zhì)量實(shí)施控制以利于及時(shí)糾偏。 因?yàn)?，有些工序一旦完成?其質(zhì)量缺陷是很難返工整改的有的甚至根本就改不了。因此，無論是施工單位還是監(jiān)理單位，都必須完善手段、實(shí)施過程控制。2、施工質(zhì)量控制工作方

42、法：（1）原材料與半成品質(zhì)量控制：原材料與半成品（砼與砂漿的拌合物、門窗配件等）是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，是功能和安全的重要保障因素，因此，必須加以控制，以我司的經(jīng)驗(yàn)，只要控制住了原材料與半成品的質(zhì)量， 工程就有了基礎(chǔ)保障， 工程質(zhì)量控制的目標(biāo)就達(dá)成了一半。控制方法： 按方案、規(guī)范和質(zhì)監(jiān)站的具體要求， 責(zé)成專業(yè)監(jiān)理責(zé)任人按崗位職責(zé)督促、督辦并實(shí)施現(xiàn)場取樣、檢測、完成后建立登記臺(tái)帳。（2）施工質(zhì)量控制：預(yù)控： A、監(jiān)理工程師通知單書面預(yù)控；B、工地例會(huì)上提前預(yù)告，要求施工單位重點(diǎn)關(guān)注并落實(shí)。24精品 料推薦過程控制：檢驗(yàn)批施工過程巡查、旁站、監(jiān)控；強(qiáng)化驗(yàn)收： 中間驗(yàn)收：以各階段、各層次的中間驗(yàn)收來確保分部分項(xiàng)工程達(dá)到合格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而確保單位工程質(zhì)量達(dá)到合格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。（3）控制對策：例會(huì)上通報(bào)；責(zé)令整改并重新驗(yàn)收；工程款支付控制： 環(huán)節(jié)工程施工不合格， 對工程款期中支付不予計(jì)量和簽發(fā)支付證書；暫停施工： 質(zhì)量不合格的檢驗(yàn)批， 必須整改，拒絕整改則責(zé)令暫停施工整改；報(bào)告：既不整改又不停工，則