雨水頂管工程施工方案

1、目 錄第 1 章工程概況1.1、工程簡介1.2、工程特點1.3、主要工程量第 2 章施工總體布署2.1、施工場地布置2.2、施工組織與質(zhì)量保證體系2.3現(xiàn)場管理制度第 3 章施工技術(shù)措施3.1頂管施工第 4 章質(zhì)量保證措施第 5 章安全施工措施第 6 章文明施工和環(huán)境保護(hù)措施雨水頂管工程施工方案第 1 章 工程概況1.1、工程簡介本工程為龍澤苑小區(qū)連接南北現(xiàn)況雨水管線的頂管工程，該工程總長度為530米，管徑為1200，在南側(cè)設(shè)置644米施工豎井一座，豎井采用錨噴砼進(jìn)行支護(hù)，本工程采用頂管法施工。1.2、工程特點本工程頂管地段地下管線密集，需穿污水、煤氣、電纜等管線，與各種管線的間距校小，管線外

2、頂距地面最小距離僅2.5米，北側(cè)離市政管線距離較遠(yuǎn)，施工困難較大。1.3、主要工程量1、1200頂管40米施工。2、施工豎井一座。第 2 章 施工總體布署2.1、施工場地布置 在雨水管線北側(cè)起點位置設(shè)置施工豎井，施工豎井為644米，在施工圍擋內(nèi)設(shè)置堆土場、堆料場2.2、施工組織與質(zhì)量保證體系本工程的施工組織與管理重點落在安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制和施工技術(shù)措施的嚴(yán)格執(zhí)行上，組建項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)的各項管理。2.3現(xiàn)場管理制度 在正式開工前對全體施工人員進(jìn)行工程上崗培訓(xùn)教育。在施工過程中對安全質(zhì)量、檢查、量測數(shù)據(jù)、地質(zhì)描述、料具使用、工力調(diào)配等基礎(chǔ)管理，建立嚴(yán)格的表格化記錄管理制度，使施工管理的各環(huán)

3、節(jié)處于動態(tài)控制下。施工過程要堅持班前會，每日碰頭會，每周生產(chǎn)調(diào)度會和每日安全生產(chǎn)總結(jié)制度。結(jié)合工程施工特點，本工程施工采用不間斷連續(xù)作業(yè)，三班24小時運(yùn)轉(zhuǎn)各作業(yè)班組應(yīng)執(zhí)行交接制度，嚴(yán)格檢查上一班的安全操作與質(zhì)量狀況，清點整理施工機(jī)具，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。第 3 章 施工技術(shù)措施3.1頂管施工3.2.1工藝流程：詳見附圖。3.2.2頂管坑開挖及設(shè)備安裝3.2.2.1工作坑開挖：雨水設(shè)計管徑為1200mm，故擬定采取46m的頂管工作坑，人工開挖，錨噴施工工作坑。3.2.2.2工作坑基礎(chǔ)：擬采用土槽木枕基礎(chǔ)，施工時根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。3.2.2.3導(dǎo)軌：兩導(dǎo)軌平行、等高，略高于設(shè)計高程，坡度與管道坡

4、度一致，安裝后的導(dǎo)軌應(yīng)牢固，使用中不得位移，并應(yīng)經(jīng)常檢查校核。3.2.2.4頂力計算：據(jù)經(jīng)驗公式：PnGL計算，選用2000kN頂進(jìn)設(shè)備。3.2.2.5后背墻：后背土壁應(yīng)鏟修平整，使壁面與管道頂進(jìn)方向垂直，在平直的撐板前橫排150mm150mm方木，與墻壁貼緊，方木前設(shè)置立鐵，立鐵前再橫向疊放橫鐵，木方應(yīng)臥到工作坑底以下一定深度，使頂鎬的著力中心高度不小于木方后背高度的1/3，經(jīng)核算后背墻高寬選用44米。3.2.3頂進(jìn)施工：3.2.3.1下管：檢查、試吊確認(rèn)吊裝設(shè)備安全可靠方可下管；3.2.3.2就位：第一節(jié)管下到導(dǎo)軌上后，測量管子中心線及前后端管底高程，確保首節(jié)管頂進(jìn)質(zhì)量符合要求，首節(jié)管允許

5、偏差為：軸線位置3mm，高程0+3mm。3.2.3.3管前挖土：土質(zhì)好，可超越管端3050cm，土質(zhì)差，不得超過30cm；3.2.3.4管周圍超挖：管周圈一律不得超挖，保持管壁與土表面吻合；3.2.3.5頂進(jìn)：開始應(yīng)緩慢進(jìn)行，待各接觸部位密合后再按正常頂進(jìn)速度頂進(jìn)；頂進(jìn)時若發(fā)現(xiàn)油路壓力突然增高，應(yīng)停止頂進(jìn)，找出原因并經(jīng)處理后方可繼續(xù)頂進(jìn)，回鎬時，油路壓力不得過大，速度不得過快。頂進(jìn)應(yīng)晝夜三班連續(xù)作業(yè)，除不可抗拒情況外，不得中途停止作業(yè)。挖出的土方應(yīng)及時外運(yùn)，及時頂進(jìn)，使頂力控制在較小的范圍內(nèi)。3.2.3.6脹圈安裝：接口處安裝脹圈，背楔，使背圈與管壁緊成為整體。3.2.3.7測量：中心測量：采

6、用垂球拉線方法；高程測量：用水準(zhǔn)儀及特制標(biāo)尺，根據(jù)工作坑內(nèi)設(shè)置的水準(zhǔn)點，控制頂進(jìn)的高程。第一節(jié)管測量間隔不超過30cm，正常頂進(jìn)后，測量間隔不超過l00cm。3.2.3.8糾偏：偏差12cm，使用超挖糾偏；偏差超過2cm，采用頂木方法進(jìn)行糾偏。3.2.3.9接口：兩管接口處加襯墊，墊麻辮或34層油氈，企口管墊于外榫處，保持頂緊后管內(nèi)縫有12cm的深度，以便頂進(jìn)完成后進(jìn)行填縫，填縫采用填打石棉水泥。3.2.3.10頂管施工記錄：做到真實、清晰、完整。交接班時當(dāng)班負(fù)責(zé)人必須向接班負(fù)責(zé)人交清記錄，并說明頂進(jìn)中出現(xiàn)的問題及處理情況。3.2.4頂管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：頂管允許偏差表序號項 目允許偏差(mm)檢驗頻

7、率檢 驗 方 法范圍點數(shù)1中線位移D150030每節(jié)管1測量并查閱測量記錄2管內(nèi)底高程D1500+10，-20每節(jié)管1用水準(zhǔn)儀測量3相鄰管間錯口D150010每個接口1用尺量第 4 章 質(zhì)量保證措施4.1建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下編制質(zhì)量崗位責(zé)任制，貫徹執(zhí)行質(zhì)量終身制。4.2項目部設(shè)專職質(zhì)檢、測量、試驗人員，負(fù)責(zé)施工過程中整體的質(zhì)量檢查和試驗工作。各工段設(shè)專職質(zhì)檢人員，協(xié)助工段負(fù)責(zé)人進(jìn)行各工序的自檢及交接檢。質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)人員的主要職責(zé)是：1） 項目經(jīng)理是單位工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。2） 主管生產(chǎn)的副經(jīng)理，對工程質(zhì)量負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須在保證質(zhì)量的

8、前提下組織施工。3） 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，必須抓好項目部的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，貫徹規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計圖紙，落實施工組織設(shè)計及技術(shù)措施方案，對質(zhì)量技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4） 工長是施工操作的直接領(lǐng)導(dǎo)者，對所施項目的質(zhì)量負(fù)總責(zé)。施工中必須隨時檢查和控制工程質(zhì)量，如發(fā)生不合格品或質(zhì)量事故，負(fù)直接責(zé)任。5） 施工班組的作業(yè)人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任人，其職責(zé)是：必須按照施工圖紙、驗收規(guī)范和技術(shù)交底精心操作，確保所干工程的質(zhì)量要求。不合格工程不能轉(zhuǎn)序，要及時返工。如發(fā)生質(zhì)量事故，負(fù)直接生產(chǎn)的責(zé)任。6） 質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查監(jiān)督，隨時掌握作業(yè)班組的質(zhì)量動態(tài)，及時向上級反映質(zhì)量情況，填報質(zhì)量報表。制止違章

9、指揮和違章作業(yè)，及時核定施工質(zhì)量等級與隱檢、予檢等簽字手續(xù)。7） 項目部的材料人員應(yīng)對進(jìn)場材料和構(gòu)件制品及時進(jìn)行驗收，拒絕不合格品進(jìn)入現(xiàn)場。對流入現(xiàn)場的不合格品施工班組有權(quán)拒絕使用。8） 施工作業(yè)隊配有質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)控制本作業(yè)隊的工程質(zhì)量。同時項目部技質(zhì)部設(shè)專職質(zhì)檢員，對作業(yè)隊的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督。作業(yè)隊的質(zhì)量驗收資料由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)整理，待簽字手續(xù)齊全后及時上報本標(biāo)段駐地辦。質(zhì)量控制系統(tǒng)內(nèi)部執(zhí)行三檢制，即自檢、互檢、專檢制度。三檢合格后由專職質(zhì)檢人員報請駐地監(jiān)理工程師驗收，確認(rèn)本道工序合格后，方可進(jìn)行下道工序的施工。 4.3質(zhì)量保證體系框圖及工程質(zhì)量控制流程圖附后。4.4質(zhì)量控制系統(tǒng)內(nèi)部執(zhí)行三

10、檢制，即自檢、專檢、交接檢制度。三檢合格后由各工段專職質(zhì)檢人員報請駐地監(jiān)理工程師驗收，確認(rèn)本道工序合格后，方可進(jìn)行下道工序的施工。工序檢驗程序流程圖附后。4.5 質(zhì)量工作4.5.1質(zhì)量工作目的是防止從生產(chǎn)到服務(wù)的所有階段中出現(xiàn)不合格產(chǎn)品。以工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。4.5.2勞務(wù)分承包方和采購產(chǎn)品的分供方要進(jìn)行評價和選擇，確保采購的產(chǎn)品符合要求。本工程需采購的產(chǎn)品包括混凝土管材、水泥、鋼筋、地材等，對廠家的供貨質(zhì)量、能力和業(yè)績需進(jìn)行評審和選擇。施工人員應(yīng)堅持崗前培訓(xùn)持證上崗。經(jīng)審查合格的分供方、分承包方和持證上崗人員報監(jiān)理工程師審批后，方可簽定合同上崗工作。4.5.3混凝土管材實行首件驗收制，未

11、經(jīng)首件驗收的產(chǎn)品不準(zhǔn)投入使用。多廠家供應(yīng)的相同產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求時找廠家進(jìn)行更換。4.5.4施工過程中的檢驗和試驗施工過程檢驗和試驗?zāi)康氖欠乐共缓细窆ば蜣D(zhuǎn)序，消除工程的隱含不合格項。隱蔽工程部位均須進(jìn)行隱檢驗收。驗收合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。辦理有監(jiān)理工程師、設(shè)計、施工三方面簽認(rèn)的質(zhì)量記錄后，方可進(jìn)行下道工序。加強(qiáng)工程內(nèi)部質(zhì)量管理，自覺接受監(jiān)理工程師監(jiān)督，每道工序都要執(zhí)行三檢制。在自檢合格的基礎(chǔ)上提請監(jiān)理工程師復(fù)驗。執(zhí)行見證取樣和送檢制度，在監(jiān)理工程師見證下送至指定的試驗室，由權(quán)威的第三方證實工程質(zhì)量狀態(tài)。不合格產(chǎn)品應(yīng)全部退場。程序評審為不合格的產(chǎn)品，雖經(jīng)返修仍達(dá)不到優(yōu)良級

12、標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)作讓步接受，也不能轉(zhuǎn)序只能返工。確保整個工程各部位質(zhì)量全部達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)措施第 5 章 安全施工措施施工貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項技術(shù)組織措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和檢查，切實保障職工的生命安全和設(shè)備不受損害。在工作進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。5.1安全保證體系（見附錄）5.2安全施工涉及工程管理、規(guī)章制度、紀(jì)律教育、技術(shù)培訓(xùn)、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行與保養(yǎng)等方面，綜合性強(qiáng)，需生產(chǎn)指揮和管理部門協(xié)同努力，以抓好紀(jì)律教育和技術(shù)培訓(xùn)為主， 不斷提高各級施工人員的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，結(jié)合獎懲制度的貫徹執(zhí)行，才能有效的保證安全生產(chǎn)。8 .3洞內(nèi)組織有經(jīng)驗的技術(shù)骨干監(jiān)督施工生產(chǎn)，對開

13、挖土體進(jìn)行目測觀察。并根據(jù)已有的經(jīng)驗對觀察信息判斷，及時提醒作業(yè)的人員，采取果斷措施加固掌子面。5.4豎井井口應(yīng)設(shè)圍擋，高度大于1m 。井口堆料應(yīng)在井口邊緣1m以外。5.5提升機(jī)械不得超負(fù)荷運(yùn)行，并應(yīng)裝有手動，電控和誤操作保護(hù)裝置。5.6吊桶提升和吊鉤兩邊連接裝置應(yīng)牢靠，不得自動脫鉤，每班工作前進(jìn)行檢查維修。5.7提升鋼絲繩和各種吊具，安裝后應(yīng)進(jìn)行試載，合格后方可使用。并定期進(jìn)行檢查、修理和更換。5.8開挖5.8.1開挖時應(yīng)有專人進(jìn)行洞體支護(hù)狀態(tài)的監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)土層有異常情況應(yīng)暫停開挖，查明原因并制定出可靠方案再進(jìn)行施工。5.8.2人工挖土不得在下面挖“神仙土”。機(jī)械裝土的同時，在作業(yè)面土堆的人員

14、，必須保持足夠的安全距離。第 6 章 文明施工和環(huán)境保護(hù)措施6.1施工現(xiàn)場圍擋必須作到整齊、美觀、牢固，不得任意擴(kuò)大占地面積。6.2搞好駐地及現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。6.3現(xiàn)場土方及時外運(yùn)，裝載適量，盡量減少運(yùn)輸遺撒物料，進(jìn)料和出土盡量安排在夜間進(jìn)行，出入現(xiàn)場范圍要進(jìn)行清理保持清潔。6.4現(xiàn)場定時噴水濕潤，減少土體暴露遇風(fēng)揚(yáng)塵。6.5現(xiàn)場堆料要碼放整齊，完工后現(xiàn)場要及時清理恢復(fù)自然地貌。6.6指派專人負(fù)責(zé)交通疏導(dǎo)并設(shè)立施工告示牌和紅色標(biāo)志燈。施工現(xiàn)場進(jìn)出料的范圍定期進(jìn)行清掃。6.7抓緊各工序的銜接，縮短施工周期。6.8注意保護(hù)好施工現(xiàn)場周圍的樹木和市政公共設(shè)施。6.9爭取沿線單位、居民與施工單位密切配

15、合，盡量為居民的出行提供方便。6.10夜間地面上施工人員不得大聲喧嘩，噪聲值過大的設(shè)備在晚11-早6時，應(yīng)停止工作或采取降噪措施。第 7 章 降低工程成本措施頂管施工由于地處城市干道旁，緊臨居民住宅密集區(qū)，施工場地狹窄，外界對施工影響因素多?，F(xiàn)場無條件設(shè)鋼筋加工廠，部份材料機(jī)械無地存放，這樣勢必增加各種施工材料的二次運(yùn)輸，增加成本開支，給施工帶帶一些困難，結(jié)合頂管法施工及現(xiàn)場條件，應(yīng)采取措施降低消耗和降低成本以指導(dǎo)工程施工。10.1合理安排生產(chǎn)進(jìn)度，按計劃供應(yīng)各種材料直接運(yùn)到現(xiàn)場，以減少工程材料的二次搬運(yùn)。10.2各種現(xiàn)澆砼，盡量考慮使用鋼模板，對部分木模板的使用要考慮回收重復(fù)利用，防止人為浪

16、費(fèi)。10.3材料按計劃分批上料，根據(jù)使用情況，及時調(diào)整數(shù)量，減少材料占壓資金和浪費(fèi)。10.4嚴(yán)格執(zhí)行材料額的使用、管理，制定相應(yīng)的獎罰制度，培養(yǎng)施工人員以節(jié)約為榮，浪費(fèi)可恥的精神。10.5加強(qiáng)技術(shù)管理及內(nèi)業(yè)資料管理，對工程洽商、設(shè)計變更等有關(guān)文件要記錄存檔，杜絕缺頁資料不全現(xiàn)象。10.6成立專業(yè)化施工作業(yè)隊，對專職人員實行上崗制度，提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮全體職工的生產(chǎn)積極性，從施工技術(shù)管理上講效率爭效益。 項 目 經(jīng) 理項目總經(jīng)濟(jì)師項目副經(jīng)理項目總工程師辦公室技質(zhì)部經(jīng)營部工程部材料部安保部計量負(fù)責(zé)人財務(wù)負(fù)責(zé)人設(shè)備管理負(fù)責(zé)人工程計劃負(fù)責(zé)人文明施工負(fù)責(zé)人工程拆遷負(fù)責(zé)人材料計劃負(fù)責(zé)人采購供應(yīng)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)負(fù)責(zé)人施工技術(shù)文件負(fù)責(zé)人工程質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人工程測量負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場保衛(wèi)負(fù)責(zé)人