鎮(zhèn)街黨委書記工作交流視頻會發(fā)言匯編.doc

1、鎮(zhèn)街黨委書記工作交流視頻會發(fā)言匯編鎮(zhèn)街黨（工）委書記工作交流視頻會發(fā)言匯編抓點串線促面傾力打造“大灣區(qū)生態(tài)康養(yǎng)體驗景觀示范帶”海城鎮(zhèn)今年來，海豐縣海城鎮(zhèn)深入踐行“兩山”發(fā)展理念，緊緊圍繞市委、市政府關(guān)于建設(shè)“鄉(xiāng)村振興示范帶”工作部署，按照“八大美麗”目標要求，傾力打造“大灣區(qū)生態(tài)康養(yǎng)體驗景觀示范帶”，抓點串線、由線促面，推動鄉(xiāng)村振興。一、“抓點”示范，各具特色提升鄉(xiāng)村新風貌一抓定點謀劃。按照市縣打造“大灣區(qū)旅游康養(yǎng)休閑后花園”的目標，依托海城鎮(zhèn)地處大灣區(qū)前沿、毗鄰深汕特別合作區(qū)、坐擁蓮花山綠色生態(tài)環(huán)境等優(yōu)勢，圍繞“生態(tài)康養(yǎng)”這一核心主題，選取蓮花山片區(qū)打造“大灣區(qū)生態(tài)康養(yǎng)體驗景觀示范帶”，建設(shè)

2、灣區(qū)禪茶康養(yǎng)旅游首選目的地。示范帶規(guī)劃總長11.5公里，覆蓋蓮花溫厝村、新望顧蓮峙村等5個主體村，受益人口6000多人。二抓景點營造。根據(jù)村落分布，以蓮花大道為軸，以環(huán)山綠道、觀光棧道為牽引，聚焦“鄉(xiāng)村旅游、禪茶體驗、森林康養(yǎng)、山野休閑”四大特色專題，因地制宜布局26處景區(qū)景點，無論駕車、騎行還是徒步，都能走出一條心曠神怡的生態(tài)之旅。同時，在尊重自然和歷史的前提下，打出“新建+優(yōu)化+修繕+點綴+升級”組合拳：新建打造觀景平臺、茶藝體驗街等景點7處；優(yōu)化林蔭棧道、觀茶鳥巢等景點5處；修繕保護歷史悠久的古村遺址、古樹公園等3處；點綴亮化荷塘、花海等景點6處，升級完善龍噴須溫泉、蓮花度假村等特色景區(qū)

3、5處，每一處都是市民群眾必去的“網(wǎng)紅地”“打卡點”。三抓基點鞏固。緊扣“干凈整潔”標準，引領(lǐng)帶動各村各戶“比建設(shè)、比變化、比環(huán)境”，100%完成“三清三拆三整治”任務(wù)，“廁所革命”全面落實；堅持衛(wèi)生保潔常態(tài)化，推進垃圾分類處理、確?！叭涨迦諠崱?；建設(shè)“四好”村道18公里、綠道4.5公里和生態(tài)驛站6個，推進龍津河水源整治和兩岸景觀營造，打通鄉(xiāng)村振興示范帶美麗通道。二、“串線”聯(lián)動，凝聚人氣注入新活力一以旅游線路提高吸引力。對標大灣區(qū)、示范區(qū)大型旅游風景區(qū)服務(wù)功能和標準，在景觀示范帶打造騎行、徒步、坐觀光車等多條特色旅游線路，為廣大游客提供品茶、攝影、觀光、游玩、休閑、住宿等體驗和服務(wù)項目，點線結(jié)

4、合，全面提升景觀示范帶的魅力和吸引力。二以人文線路提高凝聚力。運用“黨建+”模式，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，以蓮花村黨群服務(wù)中心、黨建文化廣場、溫厝村“新時代海豐文藝創(chuàng)作基地”和3D音樂燈光水秀等為載體，組織舉辦“奮進新時代、共建美麗新鄉(xiāng)村”黨員學習班、文藝沙龍、“快閃”拍攝、采風創(chuàng)作活動等黨群活動20多場，“醉美溫厝”讓人流“蓮”忘返。三以鄉(xiāng)風線路提高向心力。筑牢黨建宣傳主陣地，高標準新建新時代文明實踐所和文化禮堂，以倡導社會主義核心價值觀為主旨，充分融入海陸豐紅色文化、民俗文化元素，組織實施鄉(xiāng)村道德培育工程、文化惠民工程，引領(lǐng)推進農(nóng)村移風易俗。三、“促面”增效，振興產(chǎn)業(yè)激發(fā)新動能一是豐富消費面。以

5、日益興起的節(jié)假日鄉(xiāng)村旅游作為切入口，全面配套升級“吃喝玩樂購”，建成茶坊48家、特色民宿2家、農(nóng)家樂9家，構(gòu)建集觀光旅游、生態(tài)體驗、住宿餐飲、購物消費等功能為一體的鄉(xiāng)村生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，著力構(gòu)建美麗鄉(xiāng)村“三產(chǎn)融合”格局。二是拓寬改革面。推進“5+2”農(nóng)村綜合改革，探索抓好農(nóng)村“三塊地改革”試點，組建蓮花村承包地經(jīng)營權(quán)、閑置宅基地和農(nóng)房流轉(zhuǎn)合作社，用好用活“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”模式，成立9個茶葉種植專業(yè)合作社，有效地激發(fā)村民內(nèi)生動力和發(fā)展產(chǎn)業(yè)熱情，轄區(qū)5個村實現(xiàn)持續(xù)增收，村集體經(jīng)濟收入均增16.2%；村民逐步致富，年平均收入比增10.4%。三是做強品牌面。因地制宜整合蓮銀生態(tài)農(nóng)業(yè)、蓮豐茶業(yè)等本地

6、茶葉種植資源，做強做大蓮花綠茶生態(tài)品牌，打造集采茶、制茶、品茶、談茶、售茶為一體的茶藝體驗一條街，為游客開啟“當一回茶藝人、過半晌慢生活”新體驗。公眾號文稿王整理。目前，蓮花片區(qū)茶葉種植面積已擴大至3500畝，年產(chǎn)量可達70萬斤，毛利達到2萬元/畝，就茶葉產(chǎn)業(yè)一項，人均收入已達到2萬元/年。創(chuàng)新求變在鄉(xiāng)村振興道路上砥礪前行水唇鎮(zhèn)近年來，陸河縣水唇鎮(zhèn)切實把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委、市委和縣委工作部署上來，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，讓產(chǎn)業(yè)先行、用改革破題，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民群眾在鄉(xiāng)村振興的道路上闊步前行。一、圍繞“三有”，逐步實現(xiàn)村級產(chǎn)業(yè)全面振興鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)是核心和載體。該鎮(zhèn)作為省級扶持村集體經(jīng)濟

7、發(fā)展試點，圍繞“三有”工作原則，逐步實現(xiàn)了村集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)收入“從無到有”的突破。一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展有模式。依托“三塊地”改革，采用“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”方式，培育混合型經(jīng)濟業(yè)態(tài)和經(jīng)營主體。全鎮(zhèn)現(xiàn)有公司、合作社141家，省級青梅種植產(chǎn)業(yè)園1家。以螺洞村為例，現(xiàn)已形成“青梅種植、鄉(xiāng)村旅游、光伏發(fā)電、蜜蜂養(yǎng)殖”四大產(chǎn)業(yè)齊頭并進的良好局面，年均產(chǎn)業(yè)收入近千萬元，累計為農(nóng)戶發(fā)放分紅240多萬元。二是項目開發(fā)有特色。以精細打造，精品出彩為原則，因地制宜發(fā)展“一村一品”產(chǎn)業(yè)。墩塘葡萄、南躍茶葉、高塘烏欖、高豐中草藥、吉龍薯粉條等特色產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展。15個村莊15個特色，為當?shù)卮寮w和群眾帶來了實實在在的好

8、處。三是產(chǎn)品銷售有渠道。采用“線上+線下”的產(chǎn)品銷售方式，線上通過農(nóng)產(chǎn)品交易平臺、電商平臺、直播帶貨等形式。線下通過建立鎮(zhèn)級農(nóng)副產(chǎn)品展銷中心，“點對點”收購等形式，初步形成產(chǎn)銷一體化的經(jīng)營模式。據(jù)統(tǒng)計，去年以來通過“線上+線下”的營銷渠道，農(nóng)產(chǎn)品營銷額達1000萬元以上。二、用活“四招”，努力突破鄉(xiāng)村振興發(fā)展難題鄉(xiāng)村振興，改革是前提和基礎(chǔ)。該鎮(zhèn)作為全國農(nóng)村綜合性改革試點鎮(zhèn)，不斷深化鄉(xiāng)村振興中體制機制的改革。一是激活“解”招。針對鄉(xiāng)村振興中面臨的“人心不聚、效率不高”等問題，研究實行了“三個石頭”（試金石、攻堅石、絆腳石）“四民”理事會等制度，破除基層干部群眾“等靠要”思想痼疾，進一步解放思想。

9、二是抓好“立”招。創(chuàng)新“五步驟三公示”實施細則和“以獎代補”的資金撥付方式，進一步規(guī)范項目申報手續(xù)，改變以往村級項目申報程序繁瑣冗雜的現(xiàn)狀。2018年，投入一千多萬元，在短短的兩個月內(nèi)迅速完成了螺洞溪心公園、楹聯(lián)長廊，梅林棧道等一系列旅游特色景點建設(shè)，比以往節(jié)約了近半年時間，極大地提高資金使用效益。三是用好“統(tǒng)”招。通過實施“三個暫停”，該鎮(zhèn)分別統(tǒng)籌農(nóng)綜改、新農(nóng)村、林業(yè)、水利、交通等各類資金約2.1億元，投資鎮(zhèn)村建設(shè)項目600多個，為解決資金難問題探索出了一條新路。四是用活“改”招。以螺洞村為試點，實施資產(chǎn)變資源、資金變股金、農(nóng)民變股民、產(chǎn)品變商品的“四變”改革，以墩塘村為試點，推行“黨員帶動

10、、群眾感動、項目牽動、農(nóng)戶主動、采取行動”的“五動工作法”，集體經(jīng)濟和農(nóng)民收入實現(xiàn)了“雙豐收”。三、緊扣“五化”，走實走穩(wěn)美麗經(jīng)濟發(fā)展路子鄉(xiāng)村振興，美麗是目標和成效。該鎮(zhèn)踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，努力實現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村向美麗經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變。一是強化黨的領(lǐng)導。加強陣地建設(shè)，完善1個鎮(zhèn)級黨校和16個村級黨群服務(wù)中心的建設(shè)，將支部建在公司、合作社等領(lǐng)域上，實現(xiàn)黨的領(lǐng)導全覆蓋，讓黨旗在基層高高飄揚。二是細化農(nóng)村管理。鎮(zhèn)出臺指導性文件，在農(nóng)村建房、道路建設(shè)及垃圾處理等方面實行精細化管理，并朝著“道路瀝青化、沿途景觀化、房屋美顏化、村莊景區(qū)化”的目標而努力。三是凈化社會風氣。大力弘揚社會主義核心價值觀，開展

11、“紅事一托春（蛋），白事一條帕”“好家風好家訓”等系列活動，深入推進移風易俗，大力營造了風清氣正的社會氛圍。四是優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。實施生態(tài)保護機制，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)劃定生態(tài)發(fā)展區(qū)、生態(tài)嚴控區(qū)、永久性基本農(nóng)田保護區(qū)等，實現(xiàn)農(nóng)村增綠。建立獎罰機制，通過紅黑榜曝光“門前三包”、舉辦“最美庭院”評比活動等，努力打造最干凈最整潔村莊。近年來，該鎮(zhèn)十多次在全市“創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)”評比中名列前茅。五是深化文旅融合。把三個省級古村落與螺洞世外梅園、觀天望海景區(qū)、農(nóng)業(yè)觀光園、溫泉度假山莊等旅游景點串點成線，打造精品文旅路線，實現(xiàn)“美麗鄉(xiāng)村向美麗經(jīng)濟”的轉(zhuǎn)變。以紅色村“扛旗”引路 打造鄉(xiāng)村振興示范樣板附城鎮(zhèn)近年來，海豐縣附城鎮(zhèn)緊

12、緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“五個振興”目標，精心打造紅色村、精品村新山村，以點帶面、串珠成鏈建設(shè)灣區(qū)紅色文化體驗景觀示范帶，加快實現(xiàn)鄉(xiāng)村全域美麗、全面振興。新山村榮獲“廣東十大美麗鄉(xiāng)村”“廣東省文化與旅游特色村”，躋身全省“鄉(xiāng)村振興大擂臺”五強，為全縣鄉(xiāng)村振興工作樹立標桿、提供樣板。一、突出黨建引領(lǐng)，激發(fā)鄉(xiāng)村振興新動力鎮(zhèn)黨委堅持黨建帶鄉(xiāng)建，大力推進新山村基層黨建示范點建設(shè)，深入實施“紅色鑄魂”工程，進一步夯實基層基礎(chǔ)。一是配強“頭雁”。調(diào)整撤換5名村黨支部書記，配齊配強18名“頭雁”，著力打造“遇事沖在前、干在前”“搞建設(shè)有思路、破難題有辦法”頭雁隊伍。二是創(chuàng)新方法。創(chuàng)新并推廣“三明三定”工作法，強化

13、村“兩委”干部鄉(xiāng)村振興主題培訓，確保基層黨組織思路明確、決策科學、組織有力、落實有效?！叭魅ā惫ぷ鞣ㄈ脒x“2019年廣東省基層黨建優(yōu)秀創(chuàng)新案例”。三是當好“先鋒”。“寧可曬黑三圈，不能耽誤一天”。鎮(zhèn)黨委班子成員帶頭踐行“一線工作法”，擎起“虎獅頭”、當好“包工頭”，示范帶動鎮(zhèn)、村、組黨員干部出實招、解難題，以實際行動引領(lǐng)廣大群眾和外出鄉(xiāng)賢踴躍參與、捐錢出力，黨群同心推進鄉(xiāng)村振興。新山村一黨員帶頭騰出自家宅基地80多平方米；村民們也紛紛騰出舊房地、菜園地共3130平米，全部用于紅色文化館等村公共設(shè)施建設(shè)。新北村黨員干部積極發(fā)動外出鄉(xiāng)賢，籌措資金200多萬元支持家鄉(xiāng)建設(shè)。二、突出生態(tài)宜居，塑造

14、美麗鄉(xiāng)村新風貌圍繞市委曉強書記提出的“八大美麗”工作要求，著力推進省級生態(tài)宜居美麗鄉(xiāng)村示范鎮(zhèn)建設(shè)。一是高標規(guī)劃，科學編制建設(shè)方案。堅持規(guī)劃先行，找準海豐縣城“南部新城”和與市城區(qū)同城化協(xié)同發(fā)展新定位，聘請浙江鄉(xiāng)建專業(yè)團隊，征求匯集鎮(zhèn)、村、組和群眾意見，高標準、合理化編制鹿境片區(qū)規(guī)劃建設(shè)整體方案，確保一張藍圖繪到底。二是留住鄉(xiāng)愁，改造提升村容村貌。全域推進14個村莊人居環(huán)境整治，清拆破敗建筑133306平方米，統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)公廁72座、村級垃圾中轉(zhuǎn)站7座和垃圾分類收集點94個，建立農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)化保潔機制；實施拆舊復綠，加強村前屋后空地景觀點綴，鼓勵引導村民栽花種果，建成“四小園”約58600平

15、方米；將農(nóng)房管控和風貌提升納入村規(guī)民約，統(tǒng)一外立面改造，保留“下山虎”“四點金”等地方特色民居，充分利用舊石板、舊門窗、舊瓦罐等“以舊修舊”，既美麗鄉(xiāng)居，又留住鄉(xiāng)韻。三是守住生態(tài)，精細打造景觀靚點。按照“盆景”變“風景”的發(fā)展思路，圍繞“一村一景區(qū)、一處一景點”，以穿城而過麗江河一江兩岸為脈絡(luò)，以西閘麗江公園為起點，實施村內(nèi)外道路景觀提升、河體凈化、河堤美化、山體綠化工程。重點推進鹿境五村連片生態(tài)美麗宜居建設(shè)，打造具備嶺南村居風韻、綠水青山自然景光的灣區(qū)示范帶“入戶花園”。三、突出資源特色，煥發(fā)紅色基因新光芒活化利用本地紅色資源，做好“紅色+”文章，培育鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟新增長點。一是深挖紅色史料。

16、加大對全鎮(zhèn)革命遺址的排查登記、革命史料的發(fā)掘采集力度，目前已認定廣東省革命遺址5處，正在申報55處。二是講好紅色故事。整合新山、新南、新北等村的革命史跡和人物故事，通過紅色故事會、主題黨日活動、革命后裔講述等多種形式，傳承弘揚革命精神，教育激勵廣大村民聽黨話、跟黨走。三是擦亮紅色名片。修繕蔡素屏故居、農(nóng)會舊址和赤衛(wèi)隊隊部等革命舊址，連線規(guī)劃長約3公里“紅色文化長街”，打造紅色主題突出、內(nèi)涵豐富的紅色基因傳承和愛國主義教育基地，并被納入廣東省“東方紅城、農(nóng)運搖籃”鄉(xiāng)村旅游精品線路的重要游覽節(jié)點。四、突出融合發(fā)展，激發(fā)產(chǎn)業(yè)振興新活力圍繞推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展，因地制宜推進全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)專業(yè)化、品牌化、特色化。

17、一是堅持產(chǎn)業(yè)專業(yè)化。利用轄區(qū)范圍內(nèi)土質(zhì)肥沃、水源充足、交通便利等自然稟賦優(yōu)勢，引進農(nóng)業(yè)合作企業(yè)8家，成立24個專業(yè)合作社，流轉(zhuǎn)土地6000多畝，積極引導圓山菜心和番石榴、新山西瓜和油占米、榮港番茄等向集約化、專業(yè)化發(fā)展，打造“雙區(qū)”米袋子和菜籃子。二是堅持產(chǎn)業(yè)品牌化。依托地處油占米國家地理標志產(chǎn)品種植范圍的優(yōu)勢，高標準推廣種植油占米優(yōu)質(zhì)品種2200畝，注冊“新山油占米”商標，打響本土優(yōu)勢品牌。三是堅持產(chǎn)業(yè)特色化。完善游客服務(wù)中心、旅游廁所、公交線路及停車場等旅游基礎(chǔ)設(shè)施配套，引入村民鄉(xiāng)賢和社會資本經(jīng)辦“農(nóng)家樂”、精品民宿、特色文旅商店，走好走實“紅色文化教育+鄉(xiāng)村休閑旅游”的發(fā)展路子。目前，已

18、引導發(fā)展農(nóng)家樂16家、特色商鋪20余家、精品民宿1家、文創(chuàng)空間4家。2019年，新山村接待游客100多萬人次，高峰期每天2萬多人次；村集體經(jīng)濟收入達102萬元，貧困戶人年均收入達1.8萬元，返鄉(xiāng)回流人員超 200 人，實現(xiàn)家門口的“創(chuàng)業(yè)夢”?！叭Α饼R發(fā) 讓金山銀山成色更足東坑鎮(zhèn)近年來，東坑鎮(zhèn)積極踐行“兩山”理念，堅定不移走好綠色發(fā)展之路，堅持頭雁、改革、發(fā)展“三力”齊發(fā)，努力使“綠水青山”顏值更高、“金山銀山”成色更足、村強民富成效更好。近年獲得廣東省“技術(shù)創(chuàng)新（青梅）專業(yè)鎮(zhèn)”“休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范鎮(zhèn)”“旅游風情小鎮(zhèn)”稱號。一、力抓頭雁，激活振興發(fā)展思路頭雁“活”，則全盤活。該鎮(zhèn)把選準用好

19、村黨支部“頭雁”作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的頭等大事，2年來選拔了7位講政治、敢擔當、有情懷、善作為的創(chuàng)業(yè)致富帶頭人為村黨支部書記，建強基層戰(zhàn)斗堡壘，引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展。同時出臺村書記履職考核辦法，將發(fā)展村集體經(jīng)濟納入考核內(nèi)容，破解農(nóng)村發(fā)展沒思路、創(chuàng)業(yè)無抓手的大難題。去年以來,全鎮(zhèn)有10個村實施了村集體經(jīng)濟項目，村年均可增收8萬元以上。二、力推改革，破解綠色崛起瓶頸立足生態(tài)資源優(yōu)勢，聚焦“三大板塊”，力推“5新改革”，破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展“缺主體、缺用地、缺資金”難題。一是聚焦“三個主體”。鎮(zhèn)經(jīng)濟聯(lián)合總社牽頭成立旅游公司，以“1+N”方式主導青梅等產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理，理順村級集體經(jīng)濟合作組織架構(gòu)，培育了2個縣級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)

20、和13個專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場，“三位一體”拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是聚焦土地“要素”。大力實施“三塊地改革”，喚醒農(nóng)村沉睡資源，新增流轉(zhuǎn)土地近5000畝促產(chǎn)業(yè)集約化發(fā)展。三是聚焦涉農(nóng)資金。近年整合涉農(nóng)資金近1億元助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展，“散資金”撬動“大產(chǎn)業(yè)”。如，立足全鎮(zhèn)近4萬畝的青梅產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，由鎮(zhèn)旅游發(fā)展公司作為打造經(jīng)營主體，村經(jīng)濟聯(lián)合社發(fā)動群眾以土地和地上種植物作價入股，形成“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”的合作共贏模式打造共光萬畝梅園旅游核心區(qū)。同時有效統(tǒng)籌使用新農(nóng)村建設(shè)和集體經(jīng)濟發(fā)展試點項目等資金4000多萬元，以“4A”景區(qū)標準完善交通路網(wǎng)、游客服務(wù)中心、商鋪、沿河駁岸、賞梅棧道等設(shè)施，發(fā)展玫瑰花種植等

21、林下經(jīng)濟，打響青梅特色品牌，形成規(guī)模效應(yīng)。東坑共光片區(qū)成為青梅省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園休閑觀光帶核心區(qū)，2019年，共光村獲評“廣東省文化與旅游特色村”“廣東省4A級農(nóng)業(yè)公園”。三、力促發(fā)展，注入美麗經(jīng)濟活力緊緊圍繞“三生融合”（生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好）發(fā)展理念，堅持“四輪驅(qū)動”，注重規(guī)劃、因地制宜，抓好精品現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)培育，做實榕江源山水生態(tài)“文章”，突出“一村一品”“一村一韻”，精心打造以榕江玫瑰、大路獼猴桃、大新蜜柚、豐田稻田等“由珠及鏈”的榕江源美麗農(nóng)業(yè)示范帶，推動“盆景”變“風景”，實現(xiàn)美麗生態(tài)向美麗經(jīng)濟“蝶變”。一是突出精品現(xiàn)代農(nóng)業(yè)帶動。榕江村流轉(zhuǎn)200多畝撂荒土地，打造食用玫瑰種

22、植和網(wǎng)紅觀光道等設(shè)施配套為一體的田園綜合體標桿。建成后，預計每年主體產(chǎn)品直接銷售收入200萬元以上，直接帶動30戶村民在家門口就業(yè)，戶年均增收1.5萬元以上。二是突出農(nóng)業(yè)基地拉動。大新村流轉(zhuǎn)山地1200多畝打造獨具特色的三紅蜜柚種植基地，變廢為寶，首年產(chǎn)果達1800噸，戶年均增收1.5萬元以上，直接帶動50戶貧困戶脫貧奔康。三是突出涉農(nóng)項目驅(qū)動。豐田村依托“旱改水”項目，以“鎮(zhèn)經(jīng)濟聯(lián)合總社+村經(jīng)濟合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，流轉(zhuǎn)土地200多畝由合作社“集約化”耕作，發(fā)展美麗田園稻田種植，“豐田大米”年產(chǎn)值達100萬元以上，把多年的荒地改出良田、改出景觀、改出增收、改出美麗產(chǎn)業(yè)。四是突出農(nóng)旅并進推

23、動。積極挖掘“農(nóng)業(yè)+”“生態(tài)+”新業(yè)態(tài)，打造網(wǎng)紅打卡點，講好紅色故事，厚植鄉(xiāng)愁元素，拓展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，舉辦農(nóng)旅、文旅、體旅系列活動，融合聚力,“引人氣、招商氣、聚財氣”，激活鄉(xiāng)村活力，引爆美麗經(jīng)濟。2019年，實現(xiàn)全鎮(zhèn)農(nóng)旅總產(chǎn)值1億多元，同比增長8.1。尤其是梅園景區(qū)，年游客量30萬人以上，村集體通過商鋪租賃、景區(qū)管理等年收入30萬元以上，當?shù)卮迕裢ㄟ^開設(shè)農(nóng)家樂、民宿等實現(xiàn)家門口就業(yè)，12家農(nóng)家樂戶均增收10萬元以上，其他戶均增收1.6萬元以上，實現(xiàn)了村強民富增收目標。聚焦四大著力點賦能推進鄉(xiāng)村振興遮浪街道近年來，紅海灣開發(fā)區(qū)遮浪街道堅決按照市委和區(qū)委的部署要求，聚焦黨建引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)示范、生態(tài)美麗、

24、鄉(xiāng)風文明四大著力點，找準突破口，排出優(yōu)先序，一件事情接著一件辦，一個年頭接著一年干，扎實推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落細落地。一、聚焦黨建引領(lǐng)，筑牢鄉(xiāng)村振興“壓艙石”街道村組三級把推動鄉(xiāng)村振興作為鍛造“獅子型”干部隊伍的主戰(zhàn)場，帶頭勇攻堅，靠前抓落實。一是建強“作戰(zhàn)部”。街道黨工委堅持一周一調(diào)度、不定期督查，在鄉(xiāng)村振興一線發(fā)現(xiàn)研究問題、上手解決問題。既注重把轄區(qū)東尾村打造成鄉(xiāng)村振興示范點，又注意動態(tài)納整軟弱渙散村級黨組織，“抓兩頭促中間”加強村級黨組織建設(shè)。以村民小組規(guī)范化建設(shè)為契機，科學調(diào)整配齊30個小網(wǎng)格，織密鄉(xiāng)村振興網(wǎng)格治理“前哨站”。街道村組三級聯(lián)動，把鄉(xiāng)村振興前線“作戰(zhàn)部”做大做強。二是配強“領(lǐng)

25、頭雁”。大力實施“頭雁工程”，物色培養(yǎng)思想開闊、敢于擔當、年輕有為的黨員任支部書記，其中水龜寮村黨總支書記29周歲，是今年新進且“三個一肩挑”、華南理工大學全日制本科生。轄區(qū)60周歲以上村“兩委”干部共20人，于6月底全部出清并選拔配強新進人選，條件成熟的已提前安排“亮相”跟班鍛煉，“頭雁”領(lǐng)航“群雁”高飛自成一景。三是做強“主力軍”。以鎮(zhèn)街干部“駐村連心”、村社干部“入網(wǎng)知心”等為抓手，街道黨員干部紛紛沉入基層、腳板“沾泥”，在鄉(xiāng)村振興“三清三拆”、土地收儲等火熱實踐一線，亮身份見行動發(fā)揮主力作用。目前，街道完成土地收儲6769畝，收回國有土地21宗362畝，收回工廠化鮑魚養(yǎng)殖場27個690

26、畝，有力破解“地從哪里來”的問題，激活了鄉(xiāng)村振興“一池春水”。二、聚焦產(chǎn)業(yè)示范，激發(fā)鄉(xiāng)村振興“源動力”瞄準“產(chǎn)業(yè)興旺”，因地制宜施策，在紅海灣實現(xiàn)“小灣區(qū)、大作為”中找方位、找定位、找地位。一是紅色村有看點。對東尾紅色村，邀請華南理工大學專業(yè)團隊高起點規(guī)劃，近期引進有實力企業(yè)合作成立景區(qū)運營市場主體，簽訂投資1.5億元的框架協(xié)議，高規(guī)格打造3A旅游景區(qū)，“日時賞花、夜時賞景，紅色基地、東尾必行”在網(wǎng)絡(luò)走紅走心。二是示范帶有特點。借助區(qū)管委會首期投入800萬元建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，撬動社會資金5億元，打造以紅色傳承為靈魂、漁耕文化為本底、濱海休閑運動為特色、海鮮美食為主題的鄉(xiāng)村振興示范帶，覆蓋9個行政村20個自然村，串珠成鏈特點鮮明。預計到明年底新增旅游直接從業(yè)人員450多人，帶動旅游相關(guān)行業(yè)從業(yè)人員2700人，村集體經(jīng)濟每年增收1000萬元。三是休閑漁業(yè)有亮點。實行“合作社+農(nóng)戶+企業(yè)”模式，發(fā)展休閑漁船觀光旅游項目，比如宮前村先行先試，成立航安漁業(yè)專業(yè)合作社，對42艘分散自主經(jīng)營的休閑漁