管理與管理者練習(xí)題參考答案

1、.管理與管理者練習(xí)題參考答案 一、選擇題 1. 以下屬于管理過程基本活動(dòng)的是（ ）。 a采購原料 b.組織 c.調(diào)解糾紛 d學(xué)習(xí) 2.實(shí)現(xiàn)組織既定目標(biāo)所需的資源有（ ）。 a人力資源 b.計(jì)劃與決策 c技術(shù)技能 d.分析技能 3.管理人員通過一系列基本管理職能來實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，不屬于管理職能范疇的是（ ）。 a.組織 b.控制 c.領(lǐng)導(dǎo) d.經(jīng)營 4.以下不屬于非盈利性組織的是( )。 a政府機(jī)構(gòu) b.醫(yī)院 c.教育組織 d跨國公司 5.領(lǐng)班屬于下述哪一類管理人員( )。 a.基層第一線管理人員 b.中層管理人員 c.高層管理人員 d.以上均不是 6.溝通、了解、激勵(lì)下屬的管理技能是( )。 a

2、技術(shù)技能 b診斷技能 c.人際關(guān)系技能 d分析技能 7.為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而一起工作的群體稱為( ) a管理 b.決策 c.管理人員 d組織 8.對管理最形象的描述是( ) a.藝術(shù) b.科學(xué) c.藝術(shù)和科學(xué) d上述均不是 9.盈利性組織的目標(biāo)和任務(wù)包括( )。 a.利潤 d.社會(huì)責(zé)任 c.員工成就感 d上述三種均是 10.原材料、生產(chǎn)設(shè)施裝備屬于以下哪種資源( ) a.人力資源 b.金融資源 c物質(zhì)資源 d信息資源 精品.11.以下不屬于管理職能的是( )。 a組織活動(dòng) b.控制活動(dòng) c.有效獲取資源 d.計(jì)劃與決策 12.對資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制以有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程稱為（ ）。

3、a.管理 d組織 c戰(zhàn)略計(jì)劃 d激勵(lì) 13. 對中層管理人員來說，相對更重要的技能是（ ）。 a.形成概念的技能 b.人際關(guān)系技能 c.計(jì)劃技能 d.技術(shù)技能 14.下面屬于基層第一線管理人員的職位是( ) a總裁 b廠長 c部門經(jīng)理 d工長 15.某位管理人員把大部分時(shí)間都花費(fèi)在直接監(jiān)督下屬人員工作上，他一定不會(huì)是( )。 a工長 b.總經(jīng)理 c.領(lǐng)班 d車間主任16.管理者在作為組織的官方代表對外聯(lián)絡(luò)時(shí)，他扮演的角色是以下哪一方面的( )。 a.信息情報(bào)方面 b.決策方面 c.人際關(guān)系方面 d.業(yè)務(wù)經(jīng)營方面 17.管理者在進(jìn)行經(jīng)營決策時(shí)扮演著下列哪種角色( )。 a企業(yè)家 b.糾紛調(diào)解者c

4、信息傳遞者 d組織發(fā)言人 18.對基層業(yè)務(wù)管理人員而言，其管理技能側(cè)重于( ) a技術(shù)技能 b.財(cái)務(wù)技能 c.談判技能 d營銷技能 19.管理者確定組織問題之所在并找出可能緣由的技能是( ) a技術(shù)技能 b.診斷技能 c.人際關(guān)系技能 d.分析技能 20.管理的控制職能主要由哪一類管理人員執(zhí)行（ ）。 a.高層管理人員 b.中層管理人員 c.基層第一線管理人員 d.以上均是 精品.21.以下不屬于領(lǐng)導(dǎo)職能范疇的是（ ）。 a指揮 b.人事 c.激勵(lì) d.溝通 22.管理的二重性是指（ ）。 a.藝術(shù)性與科學(xué)性b.基礎(chǔ)性與邊緣性 c.自然屬性與社會(huì)屬性d.普遍性與重要性 23.以下屬于盈利性組織

5、特點(diǎn)的是（ ）。 a.缺乏明確的經(jīng)濟(jì)責(zé)任 b.以個(gè)人對工作成就的滿意為主要?jiǎng)恿?c.服務(wù)難以計(jì)量 d以為社會(huì)提供合乎需要的產(chǎn)品和服務(wù)為特殊使命 24.中層管理人員的主要工作是（ ）。 a戰(zhàn)略管理 b.現(xiàn)場管理 c組織協(xié)調(diào) d.開拓創(chuàng)新 25.在管理者扮演的決策方面的角色中不包括（ ）。 a.組織發(fā)言人 b.糾紛調(diào)解者 c.資源分配者 d.談判者 26.在特定工作領(lǐng)域內(nèi)運(yùn)用技術(shù)、工具、方法等的能力稱為( ) a人際關(guān)系技能 b技術(shù)技能 c形成概念的技能 d上述均不是 27.洞察事物，抽象形成概念的能力對下列哪類管理人員最為重要( ) a.高層管理人員 b.中層管理人員 c.基層管理人員 d.a和

6、b 28.通常( )職能本身并沒有某種特有的表現(xiàn)形式，總是在與其他管理職能的結(jié)合中表現(xiàn)自身的存在與價(jià)值。 a.計(jì)劃 b.組織 c.領(lǐng)導(dǎo) d.控制 e.創(chuàng)新 29.為了保證目標(biāo)及為此而制訂的計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)，就需要有( )職能。a.計(jì)劃 b.組織 c.領(lǐng)導(dǎo) d.控制 e.創(chuàng)新 30.管理者在處理與組織成員和其他利益相關(guān)者的關(guān)系時(shí)，他們就在扮演( )。 精品.a.人際角色 b.信息角色 c.決策角色 31.對于基層管理而言，最重要的是( )。 a.技術(shù)技能 b.人際技能 c.概念技能 32.對于高層管理最重要，對于中層管理較重要，而對于基層管理不重要的管理技能是( )。 a.技術(shù)技能 b.人際技能 c.概念技能 33.對于所有層次管理的重要性大體相同的管理技能是( )。 a.技術(shù)技能 b.人際技能 c.概念技能 34.在做出是否收購其他企業(yè)的決策中，管理者必須從多個(gè)角度出發(fā)全面分析擬購企業(yè)的目前狀況及可能的發(fā)展余地等情況，這時(shí)管理人員需要的技能主要是( )。 a.診斷技能 b.人際關(guān)系技能 c.概念性技能 d.技術(shù)技能 35.企業(yè)管理者可以分成基層、中層、高層三種，高層管理者主要負(fù)責(zé)制定( )。 a.日常程序性決策 b.長遠(yuǎn)全局性決策 c.局部程序性決策 d.