企業(yè)研究論文-企業(yè)價值管理能力信息披露研究.doc

企業(yè)研究論文-企業(yè)價值管理能力信息披露研究摘要：價值管理能力信息是區(qū)別于其他企業(yè)，反映企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢源泉的信息，而價值管理能力則是企業(yè)的核心能力，它可以使公司在競爭中處于優(yōu)勢地位的強項，是其他對手很難達到或者無法具備的一種能力。它產生于財務資源與非財務資源的有機整合和有效運用，是企業(yè)信息披露戰(zhàn)略的重要內容。對價值管理能力信息進行披露，對改善資源配置的效率，促進資本市場的健康發(fā)展都有著重要的現(xiàn)實意義。關鍵詞：價值管理能力；企業(yè)；信息披露價值管理能力是反映企業(yè)未來發(fā)展競爭優(yōu)勢的決定因素，是企業(yè)創(chuàng)新經營的源泉，它的生命周期比任何產品和服務都長，是為企業(yè)利益相關者關注的重要能力。但價值管理能力的非實體性和無形性，使得它難以適用以經濟交易的實現(xiàn)為基礎來進行核算與報告。同時，價值管理能力創(chuàng)造未來收益具有較大的不確定性，其價值不易準確計量，因此，傳統(tǒng)的會計報告模式無法對企業(yè)有關的價值管理能力信息進行計量和報告，無法滿足諸多利益相關者對企業(yè)價值管理能力信息的關注和了解。企業(yè)為了能夠展現(xiàn)自身競爭優(yōu)勢，也有對其自身價值管理能力信息進行披露的意愿和要求。一、企業(yè)價值管理能力信息的信息體系1.管理創(chuàng)新能力技術創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石，每個企業(yè)都必須把技術創(chuàng)新作為重要的發(fā)展策略。由于技術創(chuàng)新的不確定性、知識密集性、創(chuàng)新過程的爭議性和跨邊界性四個特征，因而創(chuàng)新并非只體現(xiàn)在新產品上，其載體也可以是系統(tǒng)、流程以及生產產品的機器。創(chuàng)新不僅是技術方面的活動，它涉及企業(yè)的方方面面，從鼓勵創(chuàng)造性的想法到真正的實施再到最后的核查是否達到了預期效果，這些都需要必要的管理。企業(yè)創(chuàng)新管理是對企業(yè)的技術創(chuàng)新活動從整體上進行有效的管理，創(chuàng)新管理能力也就相應包括了對創(chuàng)新活動各個階段的管理能力，創(chuàng)新意愿的清晰化以及對設想的共識性，創(chuàng)新的支持與保證及創(chuàng)新成果評價等多方面的能力。2.組織整合能力組織的整合能力包括企業(yè)內部的組織協(xié)調能力和企業(yè)外部的組織關系管理能力。由于內部的組織協(xié)調涉及企業(yè)的組織結構、激勵機制等價值管理能力諸要素,并且組織是價值管理的載體，為核心能力體系的發(fā)揮提供空間，所以，組織的協(xié)調滲透于各能力相互之間的合作，內部的組織協(xié)調能力有助于價值管理能力的整體性作用的發(fā)揮。企業(yè)外部的組織關系管理能力決定了企業(yè)與其外部的相關者處于什么階段。企業(yè)內部是否協(xié)調決定價值管理這種管理模式是否可以順利并有效的實施，決定企業(yè)的組織效率，企業(yè)外部組織關系管理會建立企業(yè)與外部的關系模型，建立相互信任的關系，將這種關系融入工作方法中為未來的戰(zhàn)略合作、共同的創(chuàng)新提供發(fā)展的基礎框架，減少企業(yè)發(fā)展的阻礙，資源得到更優(yōu)的配置。3.價值識別和分析能力價值識別和分析能力使企業(yè)能夠準確判斷市場的吸引力和顧客的需要，理解企業(yè)的價值驅動因素。判斷市場的吸引力就是判斷該市場的成長前景和獲利潛力；判斷顧客的需要就是以顧客為導向生產，企業(yè)還需要發(fā)現(xiàn)有價值的機會，引導顧客的消費需求。在理解企業(yè)的價值驅動因素方面，價值識別和分析能力不僅體現(xiàn)在進行財務指標的分析，更為重要的是對管理者能直接影響的經營因素進行分析，了解經營流程和細節(jié)，才能充分理解價值驅動因素，具體分析企業(yè)改進的行為，合理運用資源。4.價值實現(xiàn)能力價值實現(xiàn)能力是企業(yè)根據(jù)價值識別和分析的結果，為確保目標的實現(xiàn)而采取行動的能力。就企業(yè)內部而言，每個企業(yè)都要根據(jù)各自價值識別和分析的診斷結果，采取評價業(yè)績、激勵人員等措施，不斷將工作計劃變?yōu)楝F(xiàn)實，把企業(yè)蘊涵的價值釋放出來；就企業(yè)外部而言，公司控制權市場是有效率的，并購無疑是資源重新優(yōu)化配置，可以創(chuàng)造股東價值，并購是否成功，是否可以創(chuàng)造股東價值，需要管理者的事前精心準備和事后的整合能力。二、企業(yè)價值管理能力信息披露的動因1.減少信息不對稱信息不對稱是企業(yè)價值管理能力信息披露的動因之一。因為價值管理能力信息披露能夠為企業(yè)的利益相關者披露更相關、可靠、充分的信息，緩解利益相關者之間信息不對稱所帶來的負面影響。同時，隨著信息技術的進步，提供信息的成本進一步下降，為加大包括價值管理能力信息在內的信息量、減少信息不對稱的必然產物提供了技術上的條件。2.增強財務信息的可解讀性財務信息是企業(yè)經營成果的表現(xiàn)，價值管理能力是企業(yè)競爭優(yōu)勢的源泉，企業(yè)的競爭優(yōu)勢必然會影響企業(yè)的經營成果。因此，價值管理能力的強弱會影響企業(yè)的財務狀況，價值管理能力信息將會增強財務信息的可解讀性。3.企業(yè)自身發(fā)展的要求根據(jù)競爭優(yōu)勢理論，企業(yè)能否在激烈的市場競爭中獲勝，關鍵在于產生和保持企業(yè)的某種優(yōu)勢或獨特功能，而企業(yè)的這種優(yōu)勢或獨特功能則來自于企業(yè)在設計、生產、銷售、發(fā)送產品或進行服務的流程中所體現(xiàn)出的能力，因而企業(yè)內部能力是導致各企業(yè)之間效率差異的最關鍵的因素，是深層次的競爭優(yōu)勢。價值管理能力信息的披露加劇了企業(yè)外部競爭，促使資本市場的資源優(yōu)化配置，促使企業(yè)明確自身在產業(yè)競爭中的位置，有的放矢地制訂提高價值管理能力的計劃和策略，優(yōu)化企業(yè)內部的資源。價值管理能力信息的提供在企業(yè)能力的培育、形成、強化和更新中起著不可替代的作用，促使其向能力型企業(yè)發(fā)展。4.改進財務報告的需求隨著競爭和風險的加劇、高科技的發(fā)展，人們對會計信息的期望和要求越來越高，傳統(tǒng)財務報告改進的緊迫性，成為了企業(yè)價值管理能力信息披露的一大動因，對價值管理能力相關信息的有效披露，可以彌補現(xiàn)有財務報告在披露企業(yè)未來信息和企業(yè)價值信息方面的不足。三、企業(yè)價值管理能力信息的披露方式1.利用現(xiàn)有的財務報告體系價值管理能力信息披露應該首先考慮現(xiàn)有的上市公司信息披露規(guī)范，充分利用現(xiàn)有的信息披露模式，無論是強制披露內容還是自愿披露的選擇，無論是初次披露還是定期披露，都應向外界披露其價值管理能力信息。從價值管理能力信息披露內容上看，有些內容是現(xiàn)有財務報告體系中有所規(guī)范的。傳統(tǒng)財務報告中的三大報表可以反映財務維度中企業(yè)的財務資產狀況、經營狀況、現(xiàn)金流狀況?？梢愿鶕?jù)現(xiàn)行財務報告中披露的主要財務指標評估企業(yè)的競爭優(yōu)勢，也就是說，這些指標是符合會計準則規(guī)定的，相同行業(yè)不同企業(yè)之間具有可比性，如反映財務籌資能力的資本負債率、凈資產收益率、內部籌資能力、公司信用等級等，反映財務投資能力的新產品開發(fā)能力、項目投資成功率、項目投資報酬率等，反映分配能力的未分配利潤金額、資本公積金數(shù)量、股利支付政策、股利支付限制等。體現(xiàn)財務管理能力的公司治理結構在財務報告中也有具體披露規(guī)定，可以披露管理層穩(wěn)定，信息透明、控股股東沒有侵害中小股東利益的不良記錄、關聯(lián)交易符合“三公”原則、內控機制符合監(jiān)管邏輯等相關信息來反映公司治理情況。董事會報告對價值管理能力信息披露的貢獻最大，明確規(guī)定董事會討論與分析的內容主要有且不局限于公司業(yè)務發(fā)展規(guī)模、經營區(qū)域、產品等情況，介紹與公司業(yè)務相關的宏觀經濟層面或外部經營環(huán)境的發(fā)展現(xiàn)狀和變化趨勢，公司的行業(yè)地位或區(qū)域市場地位，分析公司存在的主要優(yōu)勢和困難，分析公司經營和盈利能力的連續(xù)性和穩(wěn)定性。2.編制單獨價值管理能力信息報告編制單獨價值管理能力信息報告，可以使價值管理能