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企業(yè)研究論文-民族地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查研究摘要:民族地區(qū)中小企業(yè)盡管具有機(jī)制優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、成本優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)潛力優(yōu)勢(shì)、自然資源優(yōu)勢(shì)等。但客觀地說,民族地區(qū)中小企業(yè)健康發(fā)展也存在種種制約,應(yīng)該認(rèn)真考察其發(fā)展現(xiàn)狀,為其能快速發(fā)展設(shè)計(jì)合理的制度安排。以恩施州為例,對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析,并提出相應(yīng)的對(duì)策。11.1民族地區(qū)是原材料富集區(qū),立足于特殊原材料而發(fā)展資源延伸的中小企業(yè)不失為一條成功之路。恩施州獨(dú)特的山區(qū)地理環(huán)境使其具有豐富的礦產(chǎn)資源,目前已探明的礦產(chǎn)就有75種,主要有煤礦、石煤、炭質(zhì)頁(yè)巖、天然氣四種,其中鐵礦、煤礦、天然氣、高嶺土礦、硒礦、石膏礦、磷礦等7種礦產(chǎn)儲(chǔ)量居湖北省第一位,在全國(guó)也位居前列。又如方解石資源,該資源主要集中分布于咸豐縣境內(nèi)的寒武系地層中,估計(jì)保有資源存量3588萬噸,且品質(zhì)極佳,其純度達(dá)98.61%,白度達(dá)95.7%,含鐵量?jī)H0.04%,現(xiàn)已小規(guī)模開發(fā)利用,并逐步在進(jìn)行深加工增值。1.2任何地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,首先取決于主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而羅斯托認(rèn)為“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)起飛中起到三種作用:后向聯(lián)系效應(yīng)、旁側(cè)效應(yīng)、前向聯(lián)系效應(yīng)?!敝挥挟?dāng)一個(gè)地方的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有了一個(gè)很好的發(fā)展,其對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)效應(yīng)和后向聯(lián)系和旁側(cè)效應(yīng)才會(huì)最大限度的發(fā)揮出來,從而帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)。2007年,恩施州的幾大工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)除醫(yī)藥制造業(yè)下降外,其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)良好。卷煙工業(yè)從2001年開始到現(xiàn)在,其結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效,食品,建材工業(yè)一直保持較高增幅,有力地推進(jìn)規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。全年五大支柱產(chǎn)業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值59.33億元,占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的85.5%,同比增長(zhǎng)19.6%。22.1到2006年底,全州只有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的高新技術(shù)企業(yè)3家。受湖北八峰藥化股份有限公司停產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)重組的影響,高新技術(shù)企業(yè)2006年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有較大幅度的下降,占全州規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值694118萬元的2.5%;高新技術(shù)企業(yè)增加值占全部規(guī)模以上工業(yè)增加值286147萬元的比重僅為1%,低于全省其他地市。全州高新技術(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況見表12.2企業(yè)流動(dòng)資金不足,嚴(yán)重制約其發(fā)展,主要存在以下兩個(gè)問題,一是中小企業(yè)先天信用不足,民族地區(qū)中小企業(yè)大多是家族企業(yè),表現(xiàn)在封閉的運(yùn)營(yíng)方式所產(chǎn)生的銀企信息不對(duì)稱和銀行的不利選擇;二是抵押擔(dān)保難落實(shí),金融機(jī)構(gòu)為防范金融風(fēng)險(xiǎn),絕大部分貸款都需要抵押或擔(dān)保,但由于中小企業(yè)實(shí)力弱,很難有2.3部分工業(yè)企業(yè)還處于粗放型的管理層次。在一個(gè)對(duì)全州中小企業(yè)的問卷調(diào)查中,有40%的企業(yè)認(rèn)為企業(yè)管理不善,60%的企業(yè)認(rèn)為缺乏技術(shù)開發(fā)的專業(yè)性人才是目前影響本企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要因素,企業(yè)最缺乏的人才依次是技術(shù)人員,2.4恩施州中小企業(yè)能源消恩施州中小企業(yè)的發(fā)展是迅速的,但其消耗的能源也是驚人的,現(xiàn)就以恩施市、利川市和咸豐縣這三個(gè)地區(qū)中小企業(yè)消耗能源的情況為例,對(duì)中小企業(yè)的能耗狀況進(jìn)行相關(guān)的分析,見圖1圖12006年恩施市、利川市和咸豐縣的能源消耗情況從相關(guān)的資料看出,在原煤的消耗量上,第二產(chǎn)業(yè)消耗原煤是最大,這說明第二產(chǎn)業(yè)是原煤消耗的最大,恩施州第二產(chǎn)業(yè)對(duì)原煤的消耗量從2002年的526891噸增加到2006年的1926854噸第三產(chǎn)業(yè)從3542噸增加到25892噸??梢姡魇┲菰诘诙偷谌a(chǎn)業(yè)上還3結(jié)論和建隨著國(guó)家西部開發(fā)、中部崛起,支持少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新階段扶貧開發(fā)等一系列政策的實(shí)施,必將大大促進(jìn)州工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,帶動(dòng)特色工業(yè)產(chǎn)業(yè)3.1與大專院校聯(lián)手,民族地區(qū)企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化兩個(gè)意識(shí):科技支撐發(fā)展的意識(shí)和科技投資是戰(zhàn)略投資的意識(shí)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展依靠投資拉動(dòng)的時(shí)代已經(jīng)過去,依靠拼資源消耗,民族地區(qū)的資源又是有限的,唯一正確的選擇是依靠科技,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量。恩施州要把“科教興州”確立為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一大戰(zhàn)略舉措,首先就應(yīng)該加強(qiáng)州內(nèi)外科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用力度。尤其是恩施州政府應(yīng)堅(jiān)持以高等院校,科研所為依托,不斷引進(jìn)成熟的科研成果,注入到恩施州農(nóng)副產(chǎn)品加工,使資源利用率和資源開發(fā)的回報(bào)率大大提高。目前,為取得專項(xiàng)研究的長(zhǎng)足進(jìn)步,恩施州已有將近18家企業(yè)與武漢食品工業(yè)學(xué)院、湖北農(nóng)學(xué)院、湖北民族學(xué)院、蘭州大學(xué)、武漢工程大學(xué)等高校及科研機(jī)構(gòu)聯(lián)姻,構(gòu)建了產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合,貿(mào)工農(nóng)一體化的格局.3.2(1要進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境,創(chuàng)新招商引資方式,提高招商引資質(zhì)量。要把握宏觀政策導(dǎo)向,跟蹤產(chǎn)業(yè)發(fā)展走勢(shì),在繼續(xù)堅(jiān)持大中小項(xiàng)目一起抓、內(nèi)資外資一起引的前提下,更加注重引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目和外資項(xiàng)目,更加注重引資的質(zhì)量和效果。積極推進(jìn)投資主體多元化。堅(jiān)持一、二、三產(chǎn)業(yè)一起上,拓寬招商領(lǐng)域,積極引導(dǎo)外商重點(diǎn)投向優(yōu)勢(shì)資源(2一是提高自身素質(zhì),增強(qiáng)中小企業(yè)融資能力。企業(yè)應(yīng)以建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度為著力點(diǎn),進(jìn)一步加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展科技含量高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的名優(yōu)特產(chǎn)品。企業(yè)應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確地向商業(yè)銀行提供相關(guān)信息,加強(qiáng)企業(yè)與銀行之間的信息溝通,增大財(cái)務(wù)信息透明度。二是建立信用擔(dān)保體系,緩解中小企業(yè)融資瓶頸。按照“政府引導(dǎo),多方籌資,企業(yè)化管理,市場(chǎng)化運(yùn)作”的原則,擴(kuò)大信用擔(dān)保3.3企業(yè)要發(fā)展,關(guān)鍵在人才。公司在發(fā)展過程中,要十分重視建立科學(xué)的用人機(jī)制,通過請(qǐng)進(jìn)來、走出去的方式,積極培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才,從而打造出(1定期交流。企業(yè)要定期舉行內(nèi)部交流,這樣做可以使管理人員與員工進(jìn)行很好的溝通,更多的了解員工情況,摩托羅拉公司規(guī)定每季度各個(gè)部門的管理人專項(xiàng)培訓(xùn)。企業(yè)管理會(huì)涉及到政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、文化等各個(gè)方面,管理人員對(duì)某一方面知識(shí)的缺乏,都會(huì)導(dǎo)致管理上的失誤,管理人員要向一專多能的方向發(fā)展,做到視野開闊,思維敏捷,妥善處理各種復(fù)雜問題,才能適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。“專項(xiàng)培訓(xùn)”就是其中一種,它主要是通過教學(xué)的方式來進(jìn)行,請(qǐng)一些相關(guān)的著名人士來為管理人員授課,傳授經(jīng)驗(yàn)。管理人員經(jīng)過培訓(xùn)
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