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企業(yè)研究論文-民營企業(yè)家人格塑造與企業(yè)家精神培育【摘要】本文基于民營企業(yè)企業(yè)家人力資源培育理論,探討了民營企業(yè)企業(yè)家人格塑造與企業(yè)家精神培育的問題。認(rèn)為企業(yè)家人格塑造過程就是企業(yè)家精神的培育和形成過程。認(rèn)為民營企業(yè)和企業(yè)家在我國市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中作用不可替代,但民營企業(yè)家人格塑造和精神培育的緊迫性和重要性顯而易見。必須從尊重民營企業(yè)家首創(chuàng)精神,提供公平公正的市場競爭環(huán)境等多方面入手強(qiáng)化民營企業(yè)家人格塑造和企業(yè)家精神培育,以適應(yīng)時代發(fā)展的要求?!娟P(guān)鍵詞】民營企業(yè)家企業(yè)家人格人格塑造精神培育1企業(yè)家人格與企業(yè)家精神企業(yè)家階層是當(dāng)今社會的重要組成部分,是企業(yè)總體價值的化身,企業(yè)文化的代表。近年來,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,非公有企業(yè)迅速發(fā)展起來,一大批非公有制企業(yè)家也應(yīng)運(yùn)而生,他們憑著自己超人的智慧和膽識,通過艱苦的奮斗和努力取得了輝煌的成就。企業(yè)家這一特殊的階層也越來越為社會所關(guān)注?,F(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的歷史表明,一個企業(yè)發(fā)展的成敗不僅取決于企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)、決策能力,而且更主要的取決于企業(yè)家的人格力量,這種人格力量表現(xiàn)為一種精神境界、一種政治品質(zhì)、一種思想格調(diào)、一種價值取向、一種道德情操。它不受時空條件限制,能通過形象感染、輿論宣傳而征服人心。現(xiàn)代漢語詞典對人格的解釋是:人的性格、氣質(zhì)、能力等特征的總和;個人的道德品質(zhì);人的能作為權(quán)利、義務(wù)的主體的資格。由于通過分析人格,可以預(yù)測人的行為傾向,心理學(xué)家也十分關(guān)注人格問題。心理學(xué)意義上的“人格”亦稱“個性”,指個人穩(wěn)定的心理品質(zhì)。包括兩個方面,即人格傾向性和人格心理特征。前者包括人的需要、動機(jī)、興趣和信念等;后者包括人的能力、氣質(zhì)和性格。這兩個方面的有機(jī)結(jié)合,使個性成為一個整體機(jī)構(gòu),共同決定著人的行為方式上的個人特征。企業(yè)家是人類經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一種非常寶貴的資源,是市場經(jīng)濟(jì)的“源動者”,企業(yè)家作為一種特定社會階層的人,必然具有一些特定并穩(wěn)定的意識傾向、心理結(jié)構(gòu)及行為傾向,如獨(dú)特的知識能力、品德取向、價值標(biāo)準(zhǔn)及動機(jī)等,這些都構(gòu)成了企業(yè)家的人格特質(zhì)?!捌髽I(yè)家”一詞源于法文,原意帶有冒險家的意思。現(xiàn)在,英語中企業(yè)家一詞Entrepreneur意為創(chuàng)建企業(yè)并擔(dān)任經(jīng)營管理職責(zé)的指揮者。并不是一般的企業(yè)經(jīng)理都能稱之為企業(yè)家,只有那些有創(chuàng)新思想并有創(chuàng)新業(yè)績的企業(yè)經(jīng)理才能稱得上是企業(yè)家。在經(jīng)濟(jì)學(xué)說史上,熊彼特首次提出企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)增長的原動力,企業(yè)家的本質(zhì)是創(chuàng)新。熊彼特的創(chuàng)新理論,把創(chuàng)新分為產(chǎn)品創(chuàng)新、生產(chǎn)方法創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、原料創(chuàng)新和組織創(chuàng)新。熊彼特認(rèn)為,企業(yè)家應(yīng)該具有以下能力:1、發(fā)現(xiàn)投資的機(jī)會;2、獲得所需的資源;3、揭示所從事的事業(yè)的美好前景;4、有效地組織企業(yè);5、擔(dān)當(dāng)風(fēng)險的膽識。在西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中,企業(yè)家才能通常被視為與勞動、資本和土地相并列的第四種生產(chǎn)要素,即管理要素。是生產(chǎn)要素中的稀缺資源。正是企業(yè)家使經(jīng)濟(jì)資源的效率由低轉(zhuǎn)高。西方發(fā)展到19世紀(jì),人們將企業(yè)家具有的某些特征歸納為企業(yè)家精神,在英文術(shù)語使用上,企業(yè)家(Entrepreneur)和企業(yè)家精神(Entrepreneurship)常常互換?!捌髽I(yè)家精神”則是企業(yè)家特殊技能(包括精神和技巧)的集合?;蛘哒f,“企業(yè)家精神”指企業(yè)家組織建立和經(jīng)營管理企業(yè)的綜合才能的表述方式,它是一種重要而特殊的無形生產(chǎn)要素。企業(yè)家精神是企業(yè)家群體共有的心理品質(zhì),是企業(yè)家人生道路選擇和事業(yè)追求的內(nèi)在價值取向,是作為企業(yè)家所應(yīng)有和特有的人格特征的內(nèi)在動力,是支撐企業(yè)家創(chuàng)業(yè)成功及永續(xù)經(jīng)營的內(nèi)在動力。所以,企業(yè)家人格除了指企業(yè)家性格、氣質(zhì)、能力等思想和行為特征以外,還可以進(jìn)一步綜合、概括化為反映企業(yè)家特性的企業(yè)家精神。所謂企業(yè)家精神就是指企業(yè)家經(jīng)營企業(yè)的指導(dǎo)思想,是企業(yè)精神的核心和支柱。在激烈的市場競爭中,企業(yè)家精神具體體現(xiàn)為企業(yè)家的價值觀念、思維方式、精神素養(yǎng)、理想信念等。它不僅涵蓋了企業(yè)家才能,同時也包含更多的內(nèi)涵,如冒險精神、效率精神、誠信精神、合作精神和敬業(yè)精神等,正是這些人格特質(zhì)造就了企業(yè)家,使之能在市場舞臺上叱詫風(fēng)云。2民營企業(yè)家人格塑造和精神培育的必要性界定我國民營企業(yè),從廣義上看,民營只與國有獨(dú)資企業(yè)相對,而與任何非國有獨(dú)資企業(yè)是相容的,包括國有持股和控股企業(yè)。因此,歸納民營企業(yè)的概念就是:非國有獨(dú)資企業(yè)均為民營企業(yè)。但從狹義的角度來看,“民營企業(yè)”僅指私營企業(yè)和以私營企業(yè)為主體的聯(lián)營企業(yè)?!八綘I企業(yè)”這個概念由于歷史原因不易擺脫歧視色彩,無論是私營企業(yè)的投資者、經(jīng)營者、雇員或者有意推動私營企業(yè)發(fā)展的社會工作者,都傾向于使用中性的“民營企業(yè)”這個名稱,這就使“民營企業(yè)”在許多情況下成為私營企業(yè)的別稱。隨著混合經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展,民營企業(yè)作為社會主義市場經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)主體之一,它的發(fā)育、成長、壯大對深化市場取向的改革意義重大;而新一代民營企業(yè)家的培育對發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì),對民營企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展具有決定性的作用。由于歷史原因,我國民營企業(yè)家整體素質(zhì)還存在許多問題,具體表現(xiàn)在對現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的三個不適應(yīng):2.1知識文化底蘊(yùn)不適應(yīng)表現(xiàn)為相當(dāng)一批民營企業(yè)家知識水平不高,文化底蘊(yùn)不深厚,知識結(jié)構(gòu)不合理,與現(xiàn)代企業(yè)所需的復(fù)合型人才素質(zhì)要求距離較大。一些民營企業(yè)不注重企業(yè)文化建設(shè),不能準(zhǔn)確吸納先進(jìn)文化的精髓,揚(yáng)棄落后文化的糟粕,還不能把所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)培育成為學(xué)習(xí)型的企業(yè)組織。2.2經(jīng)營管理理念不適應(yīng)許多企業(yè)仍然局限于傳統(tǒng)家族式的管理,缺乏現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理理念,現(xiàn)代企業(yè)意識淡薄,競爭意識不強(qiáng)。有的民營企業(yè)缺乏市場誠信,法制觀念淡漠,社會責(zé)任意差,治理企業(yè)、處理問題隨意性較大。企業(yè)內(nèi)部決策獨(dú)斷,企業(yè)內(nèi)部沒有完善的制約和監(jiān)督機(jī)制。2.3精神境界不適應(yīng)部分民營企業(yè)家缺乏現(xiàn)代企業(yè)家應(yīng)具備的精神素質(zhì),即自強(qiáng)不息的中華民族精神;缺乏“修身、齊家、治國、平天下”信念和“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的精神境界。有的精神不振,信仰缺失,經(jīng)不起不健康的東西的誘惑;有的胸?zé)o大志,目光短淺,小富即安,停滯不前。提出企業(yè)家人格塑造的任務(wù),重視企業(yè)家人格塑造的問題,就是要倡導(dǎo)一種與社會化大生產(chǎn)與現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展要求向適應(yīng)的企業(yè)家精神,建立一種企業(yè)家人格培育的機(jī)制和氛圍。對發(fā)展中的民營企業(yè)和成長中的民營企業(yè)家來說,這個任務(wù)尤其重要。3時代對民營企業(yè)家的人格塑造的要求市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的成長除了技術(shù)進(jìn)步,提高生產(chǎn)率之外,更需要企業(yè)家的人格魅力作為保障與推動??梢哉f,企業(yè)家的人格如何直接反映了企業(yè)家的整體素質(zhì),它關(guān)系到企業(yè)成長,更關(guān)系到社會的發(fā)展。民營企業(yè)家擔(dān)負(fù)著發(fā)展企業(yè)、振興企業(yè)、實現(xiàn)民族騰飛的重任,強(qiáng)烈的創(chuàng)新精神、永不停止的發(fā)展沖動、堅韌不拔的內(nèi)在毅力、對市場變化的靈敏觸覺、極強(qiáng)的復(fù)合素質(zhì),是他們的永恒主題。社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,民營企業(yè)家應(yīng)具備如下的基本人格要素:3.1主體精神企業(yè)家的主體精神指的是發(fā)展企業(yè)家的個性和創(chuàng)造性,鼓勵競爭、探索和創(chuàng)新的精神。在西方的物質(zhì)文明和精神文明的成長過程中,以個人主義為基礎(chǔ)的主體精神發(fā)揮了巨大作用。今天,在我國激烈的市場競爭中,作為創(chuàng)業(yè)主的非公企業(yè)家,在他的個人價值取向中首先要具有迎難而上、追求卓越的主體精神。敢于迎難而上體現(xiàn)了一個企業(yè)家的魄力,也賦予了企業(yè)不折不撓的勇氣,這種精神讓企業(yè)家不因困苦而失望,不因環(huán)境改變而沮喪,
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