企業(yè)研究論文-淺談現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理者的約束.doc

企業(yè)研究論文-淺談現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理者的約束摘要：隨著現(xiàn)代化企業(yè)制度在我國的逐步確立，企業(yè)所有權和經(jīng)營權分離已是大勢所趨，這樣必然產(chǎn)生“委托代理”關系，企業(yè)所有者將其企業(yè)的經(jīng)營權委托給經(jīng)營者代理行使。通過對經(jīng)營管理者所面臨的各種約束進行深入分析，為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理者提出相應的意見和建議。關鍵詞：企業(yè)經(jīng)營管理者；企業(yè)環(huán)境；約束一、管理中的約束定義約束的一般定義是指對一人或者事物進行限制管束，使不超越范圍。國外學者以色列物理學家、企業(yè)管理顧問Goldratt博士提出的約束理論是在他開創(chuàng)的優(yōu)化生產(chǎn)技術基礎上發(fā)展起來的管理哲理，認為一切妨礙企業(yè)實現(xiàn)整體目標的因素都是約束。Goldratt將“約束”定義為企業(yè)在實現(xiàn)目標過程中現(xiàn)存的或者潛伏的制約因素。國內一些學者認為企業(yè)中管理中的約束定義就是指企業(yè)管理部門按照企業(yè)一定時期的生產(chǎn)經(jīng)營目標依據(jù)各自擔負的職責，檢查其管理狀況，評價結果，找出偏差，采取措施而實施的有計劃的自我調節(jié)和控制活動。綜上所述，本文認為管理中的約束定義可以界定為企業(yè)在實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標過程中，依據(jù)所規(guī)定各自人員擔負的職責，為使得管理過程的各個環(huán)節(jié)活動合法、有序、有效而采取的自我調節(jié)和控制因素。二、現(xiàn)代企業(yè)管理者所處的管理環(huán)境及約束力分析(一)企業(yè)內部環(huán)境1.企業(yè)規(guī)章制度的約束。企業(yè)管理者被聘任到企業(yè)后，首先受到的約束是企業(yè)的規(guī)章制度的約束，即在企業(yè)中的就職所有人都必須服務和服從于企業(yè)的規(guī)章制度。2.契約合同約束。企業(yè)通過契約合同聘任企業(yè)管理者，因此契約合同成為企業(yè)約束管理者的重要手段之一。契約合同包括對企業(yè)商業(yè)秘密的保護、技術專利的保護、競爭力的保護等多方面內容，主要目的在于限制經(jīng)營管理者權利，維護企業(yè)利益。3.企業(yè)文化約束。企業(yè)文化影響企業(yè)正常運行與經(jīng)營績效，它為企業(yè)良好運行營造氛圍，是企業(yè)不可或缺的內部環(huán)境要素。(二)企業(yè)外部環(huán)境1.顧客。組織是為了滿足顧客需要而存在。對于企業(yè)而言，顧客既是企業(yè)生存的根本，又是企業(yè)改革的動因。2.經(jīng)濟環(huán)境約束。利率、通貨膨脹、股市的變動是一般經(jīng)濟周期性的表現(xiàn)形式，也是企業(yè)面臨的經(jīng)濟風險因素。3.道德的約束。職業(yè)道德是經(jīng)營管理者最基本的約束，要求企業(yè)管理者為自己的形象負責，主要體現(xiàn)在以下兩個方面：一是在受聘期間，要對企業(yè)有忠誠精神和團隊精神，不能危害和損害企業(yè)及同事的利益。二是在解聘后，不能以任何方式損害原受聘單位的利益，維護自身利益應當通過法律等各種正當手段進行，不能通過不正當手段來解決(三)自身約束管理者自身約束，簡單點講就是管理者的自我管理。一般說來，管理者自我約束包括他的工作姿態(tài)和獲取私利的自控能力，管理者面對的誘惑相對于員工來說要更大，自我控制的程度也就決定著企業(yè)的未來。三、管理者正確處理各種約束的建議首先，管理者應有長遠的戰(zhàn)略眼光。企業(yè)領導者不但必須具備戰(zhàn)略眼光，還要為企業(yè)“量體裁衣”，制定適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。其次，管理者要注重企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略管理的關系。企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略的管理中可以起到如下作用：(1)核心價值觀決定企業(yè)的發(fā)展方向。(2)企業(yè)文化對內的凝聚作用有利于公司管理者戰(zhàn)略的形成。(3)企業(yè)文化的導向作用有利于為公司戰(zhàn)略實施營造良好的外部環(huán)境。最后，領導者要有學習意識。管理者實時需要了解最新政府法規(guī)政策，新的法律法規(guī)，顧客，及市場動態(tài)，來便于制定更快，更準的企業(yè)發(fā)展方向，搶占市場先機，以謀求企業(yè)更大的市場份額，實現(xiàn)企業(yè)目標。參考文獻：1魏杰.人力資本的激勵與約束機制問題J.國有資產(chǎn)