企業(yè)研究論文-現(xiàn)代企業(yè)理論述評.doc

企業(yè)研究論文-現(xiàn)代企業(yè)理論述評摘要：本文評述了自20世紀90年代以來基于知識或資源的企業(yè)理論，分析了企業(yè)存在的原因及知識或企業(yè)的演進，同時與交易成本企業(yè)理論作了比較。關鍵詞：企業(yè)理論；組織模式；戰(zhàn)略管理；基于知識或資源；交易成本一、企業(yè)理論中知識或資源的引入在企業(yè)理論的研究中，至少有三位學者作出了開拓性的貢獻。Coase(1937)基于廣義的交易成本概念，Simon(1951)基于有限理性的猜想，Williamson(1975，1985)基于有限理性的有效層面機會主義潛在性提出或回答了企業(yè)存在的原因。從20世紀90年代早期開始，以Demsetz(1988)的理念為基礎，Conner(1991)和Kogut&Zander(1992)等開始了基于知識的企業(yè)理論的討論，使基于資源或知識的發(fā)展成為企業(yè)理論的首要目標。從戰(zhàn)略管理角度看，資源指能被看作企業(yè)強勢或弱勢的任何東西。正式講，某個時間的企業(yè)的資源就是暫時與企業(yè)緊密聯(lián)系的那些(有形的和無形的)資產(chǎn)(Caves，1980)，如，商標、內部技術知識、技術人員的雇傭、交易契約、有效的程序和資本等。相關文獻表明，基于知識的觀點是基于資源的觀點的核心，它表現(xiàn)了企業(yè)的信息優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。以下分幾個層面說明企業(yè)存在的原因和知識或企業(yè)的動態(tài)理論。二、企業(yè)是應用和影響個體知識的組織模式Grant(1996)認為，企業(yè)是整合知識的一個公共機構，首要的作用是知識應用而不是知識創(chuàng)新。進一步說明在整合他們成員的專業(yè)知識上企業(yè)的協(xié)調(coordination)機制，這些是組織能力、組織設計、垂直邊界的基礎。他首先提出知識企業(yè)理論的方法論基礎，包括知識可傳遞性、整合的能力、可提供回報的專用性、獲得知識的專業(yè)化、生產(chǎn)的知識要素。然后，他建立了企業(yè)存在的基本理論，企業(yè)作為一個生產(chǎn)產(chǎn)品和服務的機構而存在，創(chuàng)造了個體能夠整合他們專業(yè)知識的條件。他認為，知識創(chuàng)造是個人活動，企業(yè)的首要活動是將現(xiàn)存的知識應用到產(chǎn)品與服務的生產(chǎn)上去。而傳統(tǒng)的文獻研究僅著重于組織知識的獲得與創(chuàng)造。ConnerPrahalad(1996)在假定機會主義概率為零的情況下，比較了企業(yè)理論中的知識或資源與機會主義，討論了個體借以合作的組織模式如何影響他們應用于商業(yè)活動的知識。它建立在個體知識差異上，并補充了交易成本理論。組織模式影響知識有兩個途徑：一是知識替代效應。涉及到怎樣混合和使用各方初始的知識稟賦，把現(xiàn)在各方擁有的知識應用到活動中。二是適應性效應。涉及到怎樣考慮在工作過程中出現(xiàn)的學習與發(fā)展，獲得和應用未來知識的動態(tài)。企業(yè)組織與市場契約的相對成本，來自在連續(xù)進行的過程中改變雙方的責任與義務，目的是整合在工作中的學習或未預期的機會主義。它提供了垂直一體化的基于知識適應性的原因。三、企業(yè)是關于知識的較高層次組織原則的提供者BruceKogutUdoZander(1992)認為，企業(yè)存在的原因是它提供了一個“唯意志活動”的社會團體。在企業(yè)組織內部，個人與組織對知識的分享和傳遞要比在市場上做得好，企業(yè)將知識置入到人們合作的組織規(guī)則中，提供了一個“較高層次的組織原則”。在這個團體中，成員依照規(guī)則學習，創(chuàng)造和應用知識到商業(yè)活動中。它與轉移機會主義和道德風險沒有關系。同樣，BruceKogutUdoZander(2003)將此運用到跨國公司的演化理論中。他們認為跨國公司不是因為在知識的買賣上出現(xiàn)交易失靈而產(chǎn)生的，而是作為一種組織模式，在跨國界的知識傳遞上具有比市場更高的效率。實踐表明，技術越難編碼、保密和講授，就越可能在全程控制的運作中傳遞，所以跨國公司的組織模式相對于其他公司傳遞知識更有效率，而不是與抽象的市場交易有關。這也構成了跨國公司演化的基礎。四、企業(yè)因為提供了合作專業(yè)化資產(chǎn)而存在Conner(1991)將基于資源的理論與產(chǎn)業(yè)組織的五個思想學派進行歷史比較，把兩種組織形式劃分為市場契約的集合和與其他企業(yè)的集合。他以資產(chǎn)的合作專業(yè)化解釋了企業(yè)的存在，因為一些合作專業(yè)化資產(chǎn)提供了“較好的搭配”，產(chǎn)生了合作收益。企業(yè)是積極因素的創(chuàng)造者，而不是機會主義消極因素的避免者。Williamson(1985)將上述Conner&KogutZander的觀點稱為“技術決定主義”。它對于經(jīng)濟組織形成的影響是間接的。而且，他們所指的“積極面的創(chuàng)造者”也正是提高價值的資產(chǎn)專用化(Williamson。1985)和團隊組織(AlchianDemsetz1972)的一個重要方面。他們認為這種資源的置入在概念上沒有共同所有權和企業(yè)組織的假設作為前提是行不通的。所以，對于Conner等的分析，F(xiàn)oss(1996)也認為不能離開機會主義的概念，從而，契約理論與基于知識的理論是相互補充的，因為存在于商業(yè)文化中的組織知識也對組織的代理成本有影響。五、企業(yè)是知識交易內部化的組織Liebeskind(1996)認為，企業(yè)提供了有效保護知識免受盜用或模仿的特殊制度，允許企業(yè)保護獨特的資源和能力，而這是企業(yè)戰(zhàn)略理論的中心。企業(yè)的主要目的是尋求租金，它來自于創(chuàng)造和保持競爭優(yōu)勢的資源，大部分來自組織學習、商標資產(chǎn)和聲譽。一般的組織經(jīng)濟學，特別是交易成本經(jīng)濟學，著重于分析靜態(tài)的比較利益和一般化的存在于市場與企業(yè)間的邊界條件，強調的是固定的有形資產(chǎn)的交易，忽略了組織與競爭優(yōu)勢之間的聯(lián)系。知識交易的契約問題具有以下特點：一是知識的所有權包括專利、版權和商業(yè)秘密，在法律上很難精確地被定義，易被盜用和模仿，所以很難依法保護。二是知識交易的企業(yè)內部化，能彌補法律保護缺位或難以成文及執(zhí)行的知識保護問題，減少雙方占有或模仿對方知識的可能性。企業(yè)就產(chǎn)生了知識上的“準所有權”，交易成本經(jīng)濟學認為它能產(chǎn)生激勵結盟，管理命令替代法定契約減少了控制成本，通過遠期酬金減少雇員的流動。但是，也帶來不能隨便解雇知識工人的雇傭沉沒成本，管理成本和通訊損失的成本。六、基于知識的動態(tài)企業(yè)理論基于知識的企業(yè)理論文獻涉及創(chuàng)新與組織學習，及其戰(zhàn)略管理。它發(fā)生的一些重要變化是：一是舊的戰(zhàn)略理論向新的戰(zhàn)略管理的演變，走向更加民主的企業(yè)理念。舊的科層管理特權來自于股東的權力和企業(yè)主或高層管理團隊擁有的高級知識。強調員工的服從。最近的關于組織學習的討論吸收了Aristotelian的觀點，提倡組織學習與雇員積極參與之間的必然聯(lián)系，強調雇員是創(chuàng)造知識的獨立實體，是企業(yè)的有形資源。二是超越靜態(tài)的知識理念。Spender(1996)認為應超越靜態(tài)知識類型的爭論，還要超越知識產(chǎn)出的動態(tài)，它涉及以一定的規(guī)則行為相互作用這些知識。企業(yè)是由環(huán)境、制度和社會決定的，企業(yè)的知識體是自然演化的。稟承Latour(1993)，他把企業(yè)作為準客(quasiobject)，從而企業(yè)有著復雜的內部認識論過程。七、簡要評價基于知識或資源的理論從戰(zhàn)略管理高度提供了一個區(qū)別于傳統(tǒng)交易成