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企業(yè)研究論文-集群企業(yè)共生創(chuàng)新的路徑選擇摘要:集群創(chuàng)新主要是集群企業(yè)的共生創(chuàng)新。本文從集群的共生本質(zhì)談起,深入分析了影響企業(yè)共生體創(chuàng)新的主要因素,提出集群企業(yè)共生創(chuàng)新的路徑:以企業(yè)共生體的深入分工積累創(chuàng)新知識源;以多重共生介質(zhì)實現(xiàn)共生企業(yè)間充分的物質(zhì)、信息和能量的交流合作;以支配共生介質(zhì)使企業(yè)共生創(chuàng)新走上快速創(chuàng)新軌道。關(guān)鍵詞:集群企業(yè);共生創(chuàng)新;路徑集群作為后工業(yè)化時代提升企業(yè)競爭力水平的有效組織形式,其優(yōu)勢來自它有利于知識及技術(shù)創(chuàng)新(以下簡稱創(chuàng)新)。但我國集群創(chuàng)新研究主要是圍繞集群內(nèi)企業(yè)與其環(huán)境或者從單個企業(yè)內(nèi)部角度進行研究,大多忽視了集群企業(yè)間創(chuàng)新的固有聯(lián)系。近年來,我國企業(yè)執(zhí)行的研發(fā)經(jīng)費支出和企業(yè)研發(fā)人員數(shù)占全社會投入的70左右,企業(yè)專利申請量占全社會申請量約65左右,可見,從人力、財力投入及產(chǎn)出來看,企業(yè)創(chuàng)新投入占全社會投入的比例均在70左右。因此,集群企業(yè)是集群創(chuàng)新的第一主體,本文擬以集群的共生本質(zhì)為邏輯起點,對集群企業(yè)共生創(chuàng)新作出深入研究。一、集群的共生本質(zhì)(一)共生與集群的內(nèi)涵一般而言,共生是指共生單元之間在一定的共生環(huán)境中按某種共生模式形成的關(guān)系。共生單元是指構(gòu)成共生關(guān)系(共生體)的基本能量生產(chǎn)和交換單位,是形成共生體的基本物質(zhì)條件。共生模式也可稱共生關(guān)系,是指共生單元相互作用的方式或結(jié)合的形式,從組織上說有點共生、連續(xù)共生和一體化共生等多種形式。由于研究角度的差異,國內(nèi)外學者對集群的界定也千差萬別。但不管哪種界定,研究者都接受波特在簇群與新競爭經(jīng)濟學一文中的集群定義,即集群是指在某一特定領(lǐng)域內(nèi)互相聯(lián)系的、在地理位置上集中的公司和機構(gòu)的集合。首先,集群包括一批對競爭起重要作用的、相互聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)和其他實體包括零部件、機器和服務等專業(yè)化投入的供應商和專業(yè)化基礎(chǔ)設(shè)施的提供者。其次,集群還經(jīng)常向下延伸至銷售渠道和客戶,并從側(cè)面擴展到輔助性產(chǎn)品的制造商及與技能、技術(shù)或投入相關(guān)的公司。最后,許多集群還包括提供專業(yè)化培訓、教育、信息研究和提供技術(shù)支持的政府與其他機構(gòu)如大學、標準的制定機構(gòu)、智囊團、職業(yè)培訓提供者和貿(mào)易聯(lián)盟等。(二)集群的共生本質(zhì)及集群企業(yè)共生進化集群本質(zhì)上就是一個包括內(nèi)共生(集群企業(yè)共生體)與外共生(集群企業(yè)共生環(huán)境)的綜合共生體。集群范圍內(nèi)各企業(yè)就是集群企業(yè)共生體的共生單元,共生企業(yè)是企業(yè)共生體的基本能量生產(chǎn)和交換單位,共生企業(yè)相互之間通過物質(zhì)、信息和能量交流結(jié)合在一起,才形成了集群企業(yè)共生體。集群企業(yè)共生體以外的因素(政府及各類機構(gòu)等)總和構(gòu)成集群企業(yè)共生環(huán)境。至于集群企業(yè)的共生模式,由于分工水平的差異,可分為點共生模式(橫向分工)、連續(xù)共生模式(縱向分工)和一體化共生模式(網(wǎng)絡(luò)狀模塊化分工)。因此,集群從本質(zhì)上說,就是集群共生企業(yè)在一定的共生環(huán)境中按一定關(guān)系形成的共生體。在集群共生體中,集群企業(yè)共生體(即集群內(nèi)共生)是其核心組成部分,決定著集群進化發(fā)展的方向和軌跡。在集群企業(yè)共生體中,內(nèi)共生的特點決定企業(yè)間要分工也要合作,而多重互補的共生介質(zhì)是共生企業(yè)之間分工與合作中物質(zhì)、信息和能量交流的傳載體。集群共生企業(yè)間的動態(tài)交互作用是影響集群共生體進化發(fā)展的內(nèi)在動力即共生動力,反映了集群共生體演化的基本規(guī)律。共生動力的強弱反映了共生過程中共生企業(yè)之間分工與合作的水平,集群企業(yè)共生體以共生企業(yè)的分工為基礎(chǔ),產(chǎn)生新能量,這些新能量則是集群共生進化發(fā)展的動力,并使共生單元、共生體得到進化與發(fā)展。二、集群企業(yè)共生創(chuàng)新集群企業(yè)共生體的進化發(fā)展依賴于共生體新能量的產(chǎn)生并為其提供動力,這種新能量的產(chǎn)生來自企業(yè)間的分工與合作效應,分工與合作源于創(chuàng)新又促進創(chuàng)新,可以說新能量也是創(chuàng)新的結(jié)果與動力。因此,集群企業(yè)共生創(chuàng)新與分工、合作密不可分。(一)分工與合作是集群企業(yè)共生創(chuàng)新的內(nèi)生動力分工使人們專于某一種活動,在其活動領(lǐng)域中積累經(jīng)驗,所以每個個體在短時間就會積累到分工前要花很長時間才能積累到的經(jīng)驗。不同個體選擇不同分工則又避免了重復學習,這樣每個個體都在自己的分工領(lǐng)域習得比他人更多的技能,社會(或集群企業(yè)共生體)獲取了更多的知識,并使積累知識的能力大大增強,豐富的知識積累為創(chuàng)新奠定了堅實基礎(chǔ)。因此,可以說分工增加了積累,直接推動了創(chuàng)新,分工是企業(yè)共生創(chuàng)新的前提。楊小凱認為,迂回生產(chǎn)鏈條的加長會使勞動生產(chǎn)率上升,分工水平?jīng)Q定生產(chǎn)的迂回程度,分工是形成迂回生產(chǎn)方式的主要原因。可以說,生產(chǎn)鏈條的延伸取決于分工的深化和合作的加強,合作又會在新的基礎(chǔ)上促進分工,積累更多知識、進一步推動創(chuàng)新。因此,分工與合作是集群企業(yè)共生創(chuàng)新的內(nèi)生動力。(二)多重共生介質(zhì)是集群企業(yè)共生創(chuàng)新的保證分工擴大企業(yè)數(shù)量規(guī)模,形成了共生企業(yè)的集聚,同時集群共生企業(yè)則內(nèi)在地要求不同分工的共生企業(yè)間必須有合作。集群共生企業(yè)的合作是通過共生單元(即企業(yè))間的物質(zhì)、信息和能量的交換實現(xiàn)的,而物質(zhì)、信息和能量的轉(zhuǎn)移傳遞以一定的共生介質(zhì)為載體。共生創(chuàng)新的水平往往取決于共生過程中分工與合作的程度,企業(yè)間分工與合作程度由分工與合作的形式所決定。一般來說,深度分工形式下的合作往往需要多重介質(zhì)來實現(xiàn),加上企業(yè)共生創(chuàng)新需要企業(yè)共生體內(nèi)部信息的充分交流,所以,作為信息交流載體的介質(zhì)的性質(zhì)和數(shù)量是重要因素,即不同性質(zhì)的介質(zhì)要共存。共生介質(zhì)具有的內(nèi)在性,使共生企業(yè)間的交流可不依賴環(huán)境的介質(zhì)和路徑而在共生體內(nèi)部順利進行,減少物質(zhì)、信息和能量傳輸?shù)膿p耗與失真,削弱了企業(yè)共生體的共生阻尼。(三)支配共生介質(zhì)使集群企業(yè)共生體進入快速創(chuàng)新軌道在多重化的共生介質(zhì)中需要有一個主導的、反映該共生體特點的支配共生介質(zhì)引導其他介質(zhì)一起為共生體服務,支配共生介質(zhì)要具備引導共生體的物質(zhì)、信息和能量集中投入到共生體核心創(chuàng)新的功能。同時也正因為支配共生介質(zhì)的存在,企業(yè)共生體與共生環(huán)境的邊界才得以確定,企業(yè)共生體才得以保持內(nèi)在的穩(wěn)定性。支配共生介質(zhì)為企業(yè)共生創(chuàng)新提供快速進化創(chuàng)新通道。支配共生介質(zhì)為共生企業(yè)間的物質(zhì)、信息和能量的生產(chǎn)和交換提供了結(jié)構(gòu)基礎(chǔ),這保證了共生企業(yè)物質(zhì)、信息和能量的集中使用,避免了物質(zhì)、信息和能量的分散使用,有利于共生企業(yè)間在物質(zhì)、信息和能量的數(shù)量積累和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的基礎(chǔ)上進人企業(yè)快速創(chuàng)新的軌道。三、集群企業(yè)共生創(chuàng)新路徑選擇(一)拓展集群企業(yè)共生體分工的深度我國產(chǎn)業(yè)集群分布具有明顯的地區(qū)不均衡性,集群仍處于初級形態(tài),集群共生企業(yè)間分工總體上屬于傳統(tǒng)的橫向平行分工。模塊化分工是伴隨分工的演進而出現(xiàn)的,它將一個復雜的系統(tǒng)或過程按照一定的聯(lián)系規(guī)則分解為可進行獨立設(shè)計的子系統(tǒng),降低了產(chǎn)業(yè)發(fā)展中解決復雜系統(tǒng)問題的難度,子系統(tǒng)的分解可以是橫向平行分工或縱向鏈狀分工,從而在模塊系統(tǒng)內(nèi)部構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)狀分工體系。相對于橫向和縱向分工的線性組織結(jié)構(gòu),模塊化分工內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)化組織結(jié)構(gòu)能實現(xiàn)更充分的物質(zhì)、信息和能量交流,從而有益于企業(yè)的創(chuàng)新。與橫向分工(點共生模式)和縱向分工(連續(xù)共生模式)相比,網(wǎng)絡(luò)狀模塊化分工(一體化共生模式)內(nèi)部交流阻尼最小。另外,在模塊化分工模式下,由于系統(tǒng)的模塊化分割,使得模塊的設(shè)計和生產(chǎn)均可在更加專業(yè)化的基礎(chǔ)上進行。團隊的研究領(lǐng)域越來越窄,研究越發(fā)趨向深入,由此導致了知識創(chuàng)新的快速增長。由于模塊化系統(tǒng)的全面實施,使得產(chǎn)業(yè)中的新技術(shù)、新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),這些新興技術(shù)繼而引起高等院校及專業(yè)研究機構(gòu)的濃厚興
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