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文檔簡介

如何突破團隊發(fā)展瓶頸,團隊產(chǎn)生瓶頸的原因,1、領(lǐng)導(dǎo)人胸懷格局問題,2、人品人格、為人處事差,3、級別上長能力沒長,4、情商差、團隊不和諧,5、沒按系統(tǒng)復(fù)制,6、時間管理不好,7、放不了手,8、沒講進真正的人才,胸懷格局： 1、站得高才能看得遠（想遠點、想大點） 2、海納百川（包容、理解、信任） 3、合作共贏（發(fā)揮所長、共享價值）,人品人格、為人處事,誠信、正直、自律、善良、付出、大量,1、空杯學(xué)習(xí)（和結(jié)果好的人學(xué)習(xí)） 2、多操練、實踐 3、多總結(jié)、檢討自己,如何提升能力？,如何提高情商？,1、有益實現(xiàn)核心目標(biāo)的情商就是好情商 2、多換位思考 3、搞好伙伴關(guān)系 （學(xué)會鼓勵你無能的伙伴） （學(xué)會推崇你白癡的老師）,如何做好復(fù)制？,1、自己先簡單聽話照做 2、不希望下面伙伴做的事自己千萬別做 3、100%按系統(tǒng)復(fù)制去做,如何做好時間管理？,1、找出人生核心目標(biāo) 2、每時每刻做最有生產(chǎn)力的事 （多開大會 、 多訓(xùn)練骨干） 3、有效授權(quán) 4、統(tǒng)籌計劃 5、持之以恒,放不了手,1、多讓出你的舞臺 2、多推崇你的骨干 3、復(fù)制正確方法 4、多教少幫,咋樣講進人才,1、改善你的形象 2、提高你的自信 3、提高講康力的高度 4、善于借力,成功

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