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文檔簡介
大型超市、中型超市 便利店的區(qū)別,各項指標區(qū)別比較,大超市,普通超市,便利店,世紀聯(lián)華: 同豐路699號虹口 百聯(lián)購物中心 沃爾瑪: 楊浦區(qū)淞滬路125 號(近政通路),家得利: 虹口區(qū)廣靈一路 44號(近廣中路) 迪亞天天: 虹口區(qū)廣靈一路 29號,全家: 楊浦區(qū)淞滬路8號百 聯(lián)又一城B1樓 羅森: 虹口區(qū)涼城路309號,管理層的培訓 有力的組織保證,大型超市與中型超市,大型超市,配送相關(guān)數(shù)據(jù) 后臺管理系統(tǒng),中型超市,中型超市與便利店,家得利與迪亞天天,系 統(tǒng) 化 管 理,全家與羅森,1、供應商選擇零售商階段 2、零售商選擇供應商階段 3、互相選擇階段,有效方法,(1)選擇優(yōu)秀的供應商作為合作伙伴 (2)結(jié)合供應商特點確定合作方式,便利店,零售企業(yè)對供應商,中小型超市,3. Description of the business,指標區(qū)別,大型超市與便利店,一、消費者與超市業(yè)態(tài)的辯證分析 如果我們把大超市比作長輩,偶爾去一次:那么便利店就是朋友,社區(qū)居民喜歡便利店,把它當成生活的一部分,所以便利店就有著非常強的生命力。而對于大超市來說,消費者只有累積到一定程度的消費欲望以后且在節(jié)假日才會去大超市,其日常的消費還是在便利店完成的。因此,只要便利店抓住這些特點,有針對性地進行商品結(jié)構(gòu)的變更以及促銷計劃來稀釋消費者的欲望累積額,這樣便利店將會勝過大超市。,優(yōu)勢比較,1、選址 2、時間,3、服務 4、價格,5、布局差異,6、經(jīng)營,Thank You!,,
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