行業(yè)經(jīng)濟(jì)論文-中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路與戰(zhàn)略選擇.doc

行業(yè)經(jīng)濟(jì)論文-中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路與戰(zhàn)略選擇摘要中國(guó)作為一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一定時(shí)期，其工業(yè)化過(guò)程必然表現(xiàn)為發(fā)達(dá)工業(yè)化國(guó)家的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。因此，中國(guó)大多數(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將經(jīng)歷三個(gè)階段：幼稚期、成熟期和強(qiáng)壯期。為了向產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第三階段拓展，企業(yè)戰(zhàn)略大致可有三種選擇：品牌導(dǎo)向戰(zhàn)略、產(chǎn)能導(dǎo)向戰(zhàn)略和因勢(shì)借勢(shì)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略選擇的關(guān)鍵可能并不是什么樣的戰(zhàn)略更正確和更可取，而在于誰(shuí)有動(dòng)機(jī)實(shí)施某種戰(zhàn)略。企業(yè)戰(zhàn)略選擇不僅僅以利益關(guān)切性為轉(zhuǎn)移，而且是由純理性因素和越理性因素所共同決定的。從一定意義上可以說(shuō)，純理性是世俗的理性和無(wú)差異的理性，越理性是信仰的理性和有差異的理性。因此，企業(yè)戰(zhàn)略選擇決不僅僅是純理性的邏輯推演結(jié)果，而是以一定的價(jià)值觀為基礎(chǔ)的“理想”追求和“使命”驅(qū)動(dòng)。國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇也具有某種相似之處，也總是基于一定的理性基礎(chǔ)，而這種理性不僅僅以純理性判斷為準(zhǔn)則，而且必然含有強(qiáng)烈的越理性因素，包括民族的、倫理的以及各種人文的價(jià)值觀準(zhǔn)則。因此，可行的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略必須以科學(xué)的發(fā)展觀為基礎(chǔ)，其價(jià)值體現(xiàn)不僅是順應(yīng)客觀規(guī)律，而且要滿足于實(shí)現(xiàn)一定的社會(huì)合意性目標(biāo)。關(guān)鍵詞產(chǎn)業(yè)發(fā)展；企業(yè)戰(zhàn)略；國(guó)家戰(zhàn)略；競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)入21世紀(jì)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展表現(xiàn)出一系列非常顯著的變化，特別是各產(chǎn)業(yè)的發(fā)展似乎呈現(xiàn)出越來(lái)越清晰的走勢(shì)軌跡，從產(chǎn)出量來(lái)看，中國(guó)已經(jīng)成為一個(gè)工業(yè)生產(chǎn)大國(guó)。如果按照購(gòu)買力平價(jià)而不是貨幣匯率計(jì)算，中國(guó)差不多已經(jīng)進(jìn)入中等發(fā)達(dá)國(guó)家的行列。但是，所有這些觀察結(jié)論都基于一個(gè)假設(shè)：中國(guó)工業(yè)化的軌跡同其他國(guó)家是一致的，中國(guó)所經(jīng)歷的工業(yè)化歷史就是其他發(fā)達(dá)國(guó)家在工業(yè)化的相應(yīng)階段已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)的歷史。問(wèn)題是，這樣的假設(shè)可能同現(xiàn)實(shí)相差很遠(yuǎn)，從人類工業(yè)化的整個(gè)歷史過(guò)程看，中國(guó)工業(yè)化是一個(gè)非常獨(dú)特的過(guò)程，正在和將要發(fā)生許多其他國(guó)家沒有發(fā)生過(guò)的現(xiàn)象，面臨許多其他國(guó)家未曾遇見的獨(dú)特問(wèn)題。在這一過(guò)程中，中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇以及國(guó)家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略都會(huì)面臨許多重大理論和實(shí)踐問(wèn)題，深刻認(rèn)識(shí)這些問(wèn)題的意義，并從根本上樹立起正確認(rèn)識(shí)和處理有關(guān)戰(zhàn)略問(wèn)題的基本觀念和原則，對(duì)于中國(guó)未來(lái)工業(yè)化的道路具有非常重要的意義。本文主要討論同產(chǎn)業(yè)發(fā)展直接相關(guān)的若干問(wèn)題，而把更廣泛的問(wèn)題留待今后做進(jìn)一步的研究和討論。一、中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展一般走勢(shì)和階段特征中國(guó)作為一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一定時(shí)期，其工業(yè)化的過(guò)程必然表現(xiàn)為發(fā)達(dá)工業(yè)化國(guó)家的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，即承接世界產(chǎn)業(yè)的漸次轉(zhuǎn)移構(gòu)成相當(dāng)長(zhǎng)的一個(gè)時(shí)期內(nèi)中國(guó)工業(yè)化進(jìn)程的主要內(nèi)容。因此，中國(guó)大多數(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將經(jīng)歷三個(gè)階段。第一階段是產(chǎn)業(yè)“幼稚期”，其一般特征是產(chǎn)品“低質(zhì)低價(jià)”(而壟斷性產(chǎn)業(yè)則表現(xiàn)為低質(zhì)高價(jià))。這一時(shí)期的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)處于很低的水平，產(chǎn)品檔次低，附加值也低(而壟斷性產(chǎn)業(yè)則表現(xiàn)為很高的壟斷利潤(rùn))。這一時(shí)期的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)是模仿性競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品基本上是仿制國(guó)外的過(guò)時(shí)品種，而且往往具有“偷工減料”、“因陋就簡(jiǎn)”的缺陷。所以，處于這一發(fā)展階段的產(chǎn)業(yè)，即使是質(zhì)量相對(duì)較好的出口產(chǎn)品也只能擺在國(guó)外的最低擋商店。但由于這一時(shí)期的市場(chǎng)通常比較稀薄，相互競(jìng)爭(zhēng)的生產(chǎn)者均很弱小，所以，生產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力不是很大，發(fā)展空間比較寬闊，日子似乎還比較好過(guò)。第二階段是產(chǎn)業(yè)“成熟期”，其一般特征是產(chǎn)品“物美價(jià)廉”。這一時(shí)期產(chǎn)業(yè)的技術(shù)特征是，生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)比較成熟，生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)水平已經(jīng)相當(dāng)高，甚至規(guī)模不很大的民營(yíng)企業(yè)都可以擁有很先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備；強(qiáng)大的生產(chǎn)能力進(jìn)行著大批量的生產(chǎn)。產(chǎn)品質(zhì)量可以達(dá)到消費(fèi)者認(rèn)可的水平，而低廉的價(jià)格使得產(chǎn)品具有很高的性能一價(jià)格比，以這樣的產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，幾乎是“所向披靡”，但是，產(chǎn)品的附加值很低，生產(chǎn)企業(yè)真正的獲益并不高。這一時(shí)期的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)是激烈的成本一價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和質(zhì)量一規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)。一旦進(jìn)入這一發(fā)展階段，所有企業(yè)都很快面對(duì)飽和的市場(chǎng)，利潤(rùn)攤薄成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)壓力。當(dāng)進(jìn)入這一階段后，原先的壟斷產(chǎn)業(yè)也逐漸轉(zhuǎn)向市場(chǎng)開放，更多進(jìn)入者的競(jìng)爭(zhēng)，使這些產(chǎn)業(yè)必然發(fā)生大幅度的價(jià)格滑坡，并向均衡價(jià)格水平移動(dòng)。第三階段是產(chǎn)業(yè)“強(qiáng)壯期”，其一般特征是“優(yōu)質(zhì)名品”。這一時(shí)期的技術(shù)特征是中國(guó)企業(yè)獲得了技術(shù)控制力，特別是具有了核心技術(shù)創(chuàng)新的能力。產(chǎn)品具有很高的品牌聲譽(yù)和附加值。產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)突出表現(xiàn)為差異化競(jìng)爭(zhēng)和“后制造”競(jìng)爭(zhēng)。進(jìn)入這一時(shí)期后的一個(gè)最顯著特點(diǎn)是，不僅產(chǎn)品的實(shí)際質(zhì)量和實(shí)際技術(shù)水平顯著提高，而且社會(huì)公眾深深地相信中國(guó)產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)水平很高。也就是說(shuō)，此時(shí)，中國(guó)產(chǎn)品具有了“深入人心的聲譽(yù)”。根據(jù)以上分析，再觀察中國(guó)各個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，可以看到：我們已經(jīng)有越來(lái)越多的產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了第二階段，但進(jìn)入第三階段則比較困難，即使是我國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的紡織服裝產(chǎn)業(yè)離第三階段還有很長(zhǎng)的距離。而一些產(chǎn)業(yè)特別是長(zhǎng)期處于壟斷狀態(tài)的產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)展迅速，實(shí)際上還處于第一階段。例如，汽車制造業(yè)盡管有了很大的發(fā)展，產(chǎn)量和銷售量都達(dá)到很大的規(guī)模，但仍然處于第一階段后期，其顯著表現(xiàn)是：以合資合作為手段的模仿競(jìng)爭(zhēng)、巨大的市場(chǎng)空間和貿(mào)易保護(hù)，產(chǎn)生著很高的利潤(rùn)回報(bào)和巨大的引致投資，產(chǎn)能繼續(xù)大幅度增長(zhǎng)。因此，汽車制造企業(yè)必須做好進(jìn)入第二階段的準(zhǔn)備：迎接放松保護(hù)、市場(chǎng)飽和、成本一價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、利潤(rùn)攤薄等產(chǎn)業(yè)成熟期不可避免現(xiàn)象的挑戰(zhàn)。所以，我們可以看到，中國(guó)承接世界制造業(yè)的轉(zhuǎn)移所要經(jīng)歷的三個(gè)階段的主要內(nèi)容：一是產(chǎn)能的轉(zhuǎn)移，二是技術(shù)的轉(zhuǎn)移，三是聲譽(yù)的轉(zhuǎn)移。在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的整個(gè)過(guò)程中，聲譽(yù)即“名”的形成和轉(zhuǎn)移是最困難的，它涉及營(yíng)銷、傳播、品牌等各個(gè)“后制造”產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，而且受到公眾心理的強(qiáng)烈影響，因?yàn)槠放坡曌u(yù)具有“客觀見之于主觀”的性質(zhì)?！懊钡男纬?，不僅是企業(yè)努力的結(jié)果，而且是地區(qū)(集群區(qū))經(jīng)濟(jì)、全行業(yè)發(fā)展和整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的結(jié)果。所以，“名”的競(jìng)爭(zhēng)比“實(shí)”的競(jìng)爭(zhēng)，即“聲譽(yù)”的競(jìng)爭(zhēng)比“價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)”、“質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)”更艱難。聲譽(yù)競(jìng)爭(zhēng)是真正“綜合實(shí)力”(包括現(xiàn)實(shí)實(shí)力、歷史積淀和人心向背)的競(jìng)爭(zhēng)，不僅是競(jìng)爭(zhēng)力的比較，而且是“公眾認(rèn)同的品牌競(jìng)爭(zhēng)力”的比較；不僅是實(shí)力戰(zhàn)，而且是心理戰(zhàn)。以紡織服裝業(yè)為例，世界紡織服裝產(chǎn)業(yè)向中國(guó)轉(zhuǎn)移的路徑是：先轉(zhuǎn)移“大”(產(chǎn)能)，再轉(zhuǎn)移“優(yōu)”(技術(shù))，最后才是“名”?，F(xiàn)在，盡管中國(guó)已經(jīng)是紡織服裝業(yè)的第一生產(chǎn)大國(guó)，擁有了世界最大的生產(chǎn)能力，也具有了生產(chǎn)同國(guó)際名牌產(chǎn)品相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品的技術(shù)能力，而且實(shí)際上許多世界名牌產(chǎn)品也是在中國(guó)生產(chǎn)的，但是，在公眾的心目中最好的紡織服裝產(chǎn)品仍然是法國(guó)、意大利等國(guó)的產(chǎn)品和品牌，一些關(guān)鍵性的生產(chǎn)技術(shù)條件同發(fā)達(dá)國(guó)家還有差距。因此，一般認(rèn)為，“我國(guó)作為紡織服裝業(yè)大國(guó)而不是強(qiáng)國(guó)，存在很多的制約因素，但最根本的制約因素來(lái)自產(chǎn)業(yè)內(nèi)部而非外部：一是高科技纖維的開發(fā)應(yīng)用落后于其他國(guó)家；二是面料尤其是高檔面料在設(shè)計(jì)和加工技術(shù)上差距很大；三是先進(jìn)的工藝技術(shù)設(shè)備基本上都在發(fā)達(dá)國(guó)家手上；四是缺乏附加值高的知名品牌；五是現(xiàn)有營(yíng)銷、生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系很不完善。這些問(wèn)題反映出我國(guó)尚未形成高附加值的紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈(薛志偉，李媛媛，2004)。值得注意的是，目前，我國(guó)的公眾心理正在開始發(fā)生著有利的變化，有顯著的跡象表明越來(lái)越多的公眾正在改變著“國(guó)產(chǎn)=低質(zhì)”的成見。在中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)組織的2004年“中國(guó)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)人氣指數(shù)調(diào)查”中，對(duì)中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的100家企業(yè)同世界500強(qiáng)公司中在中國(guó)市場(chǎng)最有影響的150家企業(yè)進(jìn)行公眾人氣指數(shù)(即公眾認(rèn)可度)調(diào)查，結(jié)果是無(wú)論在前20家還是前10家優(yōu)勢(shì)企業(yè)中都有多家中國(guó)企業(yè)進(jìn)入。從實(shí)際實(shí)力來(lái)說(shuō)，這些中國(guó)企業(yè)肯定不如外國(guó)公司強(qiáng)大，但中國(guó)公眾卻給了它們超出其實(shí)力的評(píng)價(jià)。這是中國(guó)工業(yè)化進(jìn)入中期階段的一個(gè)具有標(biāo)志性意義的現(xiàn)象。它表明，中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了很大成就，中國(guó)消費(fèi)者開始樹立起對(duì)民族品牌的社會(huì)認(rèn)同和對(duì)中國(guó)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的較高信心。這不僅反映中國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力有了顯著的提高，而且表明，中國(guó)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境(包括公眾心理氛圍)有了顯著改善，有利于中國(guó)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略取得良好效果。實(shí)際上，這樣的積極跡象在外國(guó)市場(chǎng)也有程度不同的類似表現(xiàn)。這表明，中國(guó)一些產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品聲譽(yù)正在形成，開始具備了向第三階段推進(jìn)的條件。二、開放條件下的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和戰(zhàn)略選擇中國(guó)工業(yè)化的一個(gè)顯著特點(diǎn)是，以非常寬容的政策允許和鼓勵(lì)外國(guó)資本以直接投資的方式進(jìn)入中國(guó)，實(shí)現(xiàn)世界產(chǎn)業(yè)向中國(guó)的更快轉(zhuǎn)移。同其他工業(yè)化國(guó)家處于中國(guó)目前的發(fā)展水平時(shí)的政策相比，作為一個(gè)大國(guó)，中國(guó)在外商直接投資上的開放態(tài)度是罕見的。也就是說(shuō)，世界上很少有大國(guó)在相當(dāng)于中國(guó)目前的發(fā)展時(shí)期實(shí)行像中國(guó)這樣的對(duì)外商直接投資的極大寬容政策。由于中國(guó)實(shí)行了獨(dú)特的以大規(guī)模吸引外商直接投資為特征的對(duì)外開放模式，所以，中國(guó)產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)也具有十分顯著的特點(diǎn)。當(dāng)我們觀察中國(guó)產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)主體關(guān)系時(shí)須考慮兩個(gè)基本因素：一是制造人，即是由中國(guó)人(中國(guó)企業(yè)，下同)制造，收入歸中國(guó)人，還是由外國(guó)人(外商投資企業(yè)，下同)制造，收入歸外國(guó)人。二是制造地，即在中國(guó)制造還是在外國(guó)制造。前者在統(tǒng)計(jì)上遵循國(guó)民原則，即體現(xiàn)為中國(guó)或者外國(guó)的國(guó)民生產(chǎn)總值(GNP)，在這一意義上說(shuō)，產(chǎn)業(yè)或企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)就是GNP的競(jìng)爭(zhēng)，哪個(gè)國(guó)家創(chuàng)造并獲得的GNP多就表明其產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。后者在統(tǒng)計(jì)上遵循國(guó)土原則，即體現(xiàn)為中國(guó)或者外國(guó)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)，在這一意義上說(shuō)，產(chǎn)業(yè)或企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)就是GDP的競(jìng)爭(zhēng)，哪個(gè)國(guó)家創(chuàng)造的GDP多就表明其產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。按照這樣的框架進(jìn)行分類，產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)主體可以分為六種類型，包括四種基本類型和兩種混合類型。第一類，中國(guó)國(guó)土上的中資企業(yè)(簡(jiǎn)稱“國(guó)內(nèi)中資”)，即嚴(yán)格意義的“民族工業(yè)”；第二類，中國(guó)國(guó)土上的中國(guó)和外商的合資企業(yè)(簡(jiǎn)稱“中外合資”)；第三類，中國(guó)國(guó)土上的外商獨(dú)資企業(yè)(簡(jiǎn)稱“國(guó)內(nèi)外資”)；第四類，外國(guó)國(guó)土上的中國(guó)資本企業(yè)(簡(jiǎn)稱“國(guó)外中資”)，即中國(guó)企業(yè)“走出去”在國(guó)外建立的獨(dú)資企業(yè)；第五類，外國(guó)國(guó)土上的中國(guó)與外國(guó)資本的合資企業(yè)(簡(jiǎn)稱“外中合資”)，即中國(guó)企業(yè)“走出去”在國(guó)外建立的合資企業(yè)；第六類，外國(guó)國(guó)土上的外國(guó)企業(yè)(簡(jiǎn)稱“國(guó)外外資”)，其對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)的影響主要表現(xiàn)為中國(guó)市場(chǎng)的進(jìn)口產(chǎn)品(在中國(guó)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng))，也表現(xiàn)為對(duì)中國(guó)出口產(chǎn)品以及“國(guó)外中資”、“外中合資”產(chǎn)品(在外國(guó)市場(chǎng)上)的競(jìng)爭(zhēng)。在這六種類型中，第一、二、四、五類為基本類型，第三、六類為混合類型。我們主要研究中國(guó)市場(chǎng)上的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)企業(yè)可以采取同外國(guó)企業(yè)(包括國(guó)外外資企業(yè)和國(guó)內(nèi)外資企業(yè))直面競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略，也可以采取同外國(guó)企業(yè)合資合作的戰(zhàn)略。中外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)為GNP和GDP雙重意義上的結(jié)果，而這兩重結(jié)果可能有相當(dāng)大的差別。一般的判斷是：由于國(guó)際生產(chǎn)能力的轉(zhuǎn)移，使得承接轉(zhuǎn)移的企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)檔次不斷上升。如在半導(dǎo)體行業(yè)，已經(jīng)有了包括外商獨(dú)資企業(yè)在內(nèi)的10家芯片公司。我國(guó)自己的半導(dǎo)體制造公司的技術(shù)進(jìn)步也很快。從貿(mào)易結(jié)構(gòu)也可以看到，高新技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)出口在進(jìn)出口總額中的比重逐年上升，從1998年的20.8%提高到了2002年的28%。而且，有一些原先融入跨國(guó)公司國(guó)際生產(chǎn)體系的企業(yè)開始擺脫依賴的角色，在國(guó)際市場(chǎng)上樹立自己的形象。這表明，通過(guò)示范和學(xué)習(xí)效應(yīng)，一些國(guó)內(nèi)企業(yè)不僅僅滿足于做生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移的接受者，也在向自主性的國(guó)際生產(chǎn)努力。但是，我國(guó)承接國(guó)際生產(chǎn)能力的轉(zhuǎn)移基本上都是勞動(dòng)密集型的生產(chǎn)或裝配活動(dòng)，即使是技術(shù)或資本密集型的產(chǎn)品，我國(guó)從事的也是勞動(dòng)密集型的工序?？鐕?guó)企業(yè)憑借著造型新穎、技術(shù)先進(jìn)的產(chǎn)品賺取高額利潤(rùn)；而依靠貼牌定制的“中國(guó)制造”往往只有1%-2%的利潤(rùn)(宋泓，2004)。面對(duì)這樣的國(guó)際產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，中國(guó)產(chǎn)業(yè)在本文第一節(jié)所描述的第一和第二個(gè)發(fā)展階段，將表現(xiàn)出比較明顯的優(yōu)勢(shì)，可以在相對(duì)較短的時(shí)期內(nèi)達(dá)到第二階段的中、后期。正因?yàn)檫@樣，從20世紀(jì)90年代開始，成本一價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和質(zhì)量一規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)著越來(lái)越多中國(guó)產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)量居世界前列，現(xiàn)在，我國(guó)許多產(chǎn)業(yè)都進(jìn)入了世界生產(chǎn)大國(guó)的行列。同時(shí)，中國(guó)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)控制(自主知識(shí)產(chǎn)權(quán))、核心技術(shù)創(chuàng)新以及品牌和附加值問(wèn)題也越來(lái)越突出起來(lái)。也就是說(shuō)，中國(guó)產(chǎn)業(yè)如何向第三個(gè)發(fā)展階段推進(jìn)，已經(jīng)成為必須現(xiàn)實(shí)地考慮的戰(zhàn)略問(wèn)題。為了向產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第三階段拓展，企業(yè)戰(zhàn)略大致可有三種選擇：一是自主品牌導(dǎo)向戰(zhàn)略，即從現(xiàn)在就投入更大的資源來(lái)開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)，并大力樹立自己的自主品牌，特別是在高端市場(chǎng)和高端產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略。這樣的戰(zhàn)略也可以稱為“沖擊制高點(diǎn)戰(zhàn)略”。二是產(chǎn)能導(dǎo)向戰(zhàn)略，即把更多的資源投入擴(kuò)大生產(chǎn)能力，以質(zhì)量、成本和規(guī)模獲得市場(chǎng)占有優(yōu)勢(shì)，以期成為世界最大的制造商，從而在未來(lái)獲得“水到渠成”的品牌優(yōu)勢(shì)。這樣的戰(zhàn)略也可以稱為“步步為營(yíng)戰(zhàn)略”。三是因勢(shì)借勢(shì)戰(zhàn)略，即在自己弱小的時(shí)候同外商合資合作，忍受一定時(shí)期內(nèi)的技術(shù)依附地位，而在同合作者共同發(fā)展的過(guò)程中尋找和積累未來(lái)發(fā)展自主技術(shù)和自主品牌的機(jī)會(huì)和能力。這樣的戰(zhàn)略也可以稱為“曲線迂回戰(zhàn)略”。從理論上說(shuō)，這三種戰(zhàn)略都有一定的合理性和可行性，同時(shí)，也都有一定的風(fēng)險(xiǎn)性。這三種戰(zhàn)略的差別實(shí)質(zhì)上是在長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)上所做的權(quán)衡，或者是在“短期易行但長(zhǎng)期艱難”和“短期艱難但長(zhǎng)期合意”之間進(jìn)行戰(zhàn)略抉擇。自主品牌戰(zhàn)略具有最合意的長(zhǎng)期目標(biāo)方向，但短期運(yùn)作可能十分艱難，風(fēng)險(xiǎn)比較大，資源投入的效果可能缺乏可觀回報(bào)，當(dāng)然，如果能夠經(jīng)過(guò)努力而達(dá)到預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)，則是一條非常合意的戰(zhàn)略路徑。產(chǎn)能導(dǎo)向戰(zhàn)略，具有比較合理的近期經(jīng)濟(jì)合理性，技術(shù)開發(fā)和品牌戰(zhàn)略的資源投入和風(fēng)險(xiǎn)性都比較小，而且，如果運(yùn)作成功，則可能會(huì)有“水到渠成”的未來(lái)品牌前景；但在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，由于自主品牌和核心技術(shù)創(chuàng)新上的投入力度不強(qiáng)，大批量生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)未必能夠保證生產(chǎn)者理想的經(jīng)濟(jì)收益，產(chǎn)品較高的性能一價(jià)格比也未必能使生產(chǎn)者獲得較高的附加值，換句話說(shuō)，由于“給他人做嫁衣裳”而導(dǎo)致的“利益外流”現(xiàn)象往往成為這種戰(zhàn)略路徑的明顯缺陷。因勢(shì)借勢(shì)戰(zhàn)略，由于與外國(guó)公司特別是大型跨國(guó)公司合資合作，享有“同在一條船上”的裨益，可以比較快地獲得技術(shù)模仿和生產(chǎn)能力提高的效果，近期收益盡管不很高但通常比較有保障，而且，借助外商力量往往可以緩解某些迫在眉睫的經(jīng)營(yíng)困難和瓶頸，渡過(guò)企業(yè)發(fā)展的生存危機(jī)。這一戰(zhàn)略路徑顯著的缺陷和風(fēng)險(xiǎn)是，由于在關(guān)鍵和核心技術(shù)上以及市場(chǎng)控制上處于劣勢(shì)，技術(shù)發(fā)展和品牌建設(shè)的自主性可能受到不利影響，而如果技術(shù)依賴成為慣性，就可能導(dǎo)致長(zhǎng)期的邊緣化，失去“自我”長(zhǎng)期發(fā)展的機(jī)會(huì)，這樣，就可能使得中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入第三階段變得遙不可及?？傊?，三種戰(zhàn)略各有利弊，其實(shí)際效果取決于不同產(chǎn)業(yè)的具體條件和戰(zhàn)略實(shí)施者的執(zhí)行能力。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，所實(shí)行的戰(zhàn)略可能并不是絕