行業(yè)經濟論文-制造還是“占有”.doc

行業(yè)經濟論文-制造還是“占有”摘要我國制造業(yè)已進入微利時代，業(yè)內成熟民企為突破微利瓶頸實施的同心多元化戰(zhàn)略，其結果都是從一個制造業(yè)進入另一個制造業(yè)，大多難免再陷微利狀態(tài)。中國的市場經濟不成熟的狀況，使很多行業(yè)都存在著獲取高額利潤的機會。非相關多元化更適合新興市場例如中國的企業(yè)形態(tài)，是制造業(yè)成熟民企突破瓶頸、成功擴張的適應性選擇。中國重化工業(yè)進程將使上游資源性行業(yè)的吸引力顯得日臻突出。占位即增值，對資源性行業(yè)的戰(zhàn)略投資將使企業(yè)在未來的競爭中獲得決定性的優(yōu)勢。關鍵詞行業(yè)選擇；擴張；多元化一、微利時代制造業(yè)成熟民企的戰(zhàn)略困境1.微利瓶頸制約制造業(yè)成熟民企的發(fā)展。企業(yè)發(fā)展到成熟期后，大多面臨著如何擴張的問題。一方面，現有業(yè)務已經達到經濟規(guī)模和最佳配置，并隨著行業(yè)的增長而自然增長。加大現有業(yè)務的投入并不能對企業(yè)行業(yè)地位產生決定性的影響。同時，對現有業(yè)務的增量投資所產生的邊際效益遞減；另一方面，企業(yè)在發(fā)展過程中積累的大量資金并沒有產生應有的效益，如何充分發(fā)揮這些資金的效率成為企業(yè)所面臨的一個現實問題。在中國民營企業(yè)中，這個問題尤為突出。目前大多數的民營企業(yè)從事的是勞動密集型的制造業(yè)。每一個行業(yè)發(fā)展成熟的過程基本上就是行業(yè)平均利潤水平攤薄的過程。企業(yè)即使能夠在初始階段取得超額利潤，但隨著新進入者的加入，價格競爭直接導致整個行業(yè)的利潤持續(xù)下降。由于缺乏原創(chuàng)的研發(fā)技術，眾多的制造業(yè)企業(yè)生產著高度同質化的產品，產品附加值較低，企業(yè)的核心競爭力主要體現在成本控制和生產效率上；制造業(yè)還受到上游原材料供應商和下游終端消費者的雙重擠壓：上游原材料的成本不斷上漲，終端產品的價格無法相應的提高，企業(yè)只能通過成本控制的努力在內部消化生產成本的上漲。制造業(yè)的利潤有著越來越薄的趨勢。據統(tǒng)計，工業(yè)品出廠價格漲幅遠低于工業(yè)原材料購進價格的增幅，這導致企業(yè)成本顯著增加。盡管近年來全國企業(yè)利潤有所提高，但80%以上的新增利潤集中在石油、電力、煤炭、有色金屬等5大行業(yè)，其他30多個行業(yè)只分享了不到20%的利潤，這說明絕大多數企業(yè)其實是處在微利、虧損的邊緣。2.同心多元化的困境。為了解決企業(yè)發(fā)展的瓶頸，有些企業(yè)傾向于選擇同心多元化，既利用企業(yè)自身在研發(fā)、裝備、制造、市場營銷等方面的優(yōu)勢，開發(fā)與原主營業(yè)務相關度較大的業(yè)務，充分利用企業(yè)原有的技術、設備和市場營銷網絡，實現資源平臺共享。例如，一些制造商早期只是生產彩電、冰箱等少數耐用家電消費品。隨著社會需求的多元化和新產品的不斷出現，這些家電企業(yè)充分地利用其已有的資源，逐步進入了個人電腦、空調、洗衣機、手機等電子消費品行業(yè)。這些企業(yè)在進入每一個領域的初期，幾乎無一例外地取得了巨大的市場成功，明顯地提高了企業(yè)的盈利水平。但隨著競爭的加劇，新業(yè)務的利潤率逐漸下滑，由最初的暴利逐漸退化至平均利潤水平、微利甚至虧損。企業(yè)只是從一個制造業(yè)進入了另一個制造業(yè)，無法從根本上改變制造業(yè)的微利狀態(tài)。中國成熟民企遇到的上述問題，在西方國家卻很少存在。西方的資本主義經過300多年的發(fā)展，已經形成了高度發(fā)達的社會分工體系，有著完備的法律保障和社會文化基礎。西方文化的核心是追求社會的公平和效率，其市場經濟是建立在公平和效率基礎上的有序競爭。在這種社會環(huán)境下，行業(yè)的發(fā)展是自由競爭的結果：具有核心競爭力的企業(yè)可以通過規(guī)模的擴張不斷地提高自身的生產效率，淘汰弱小的競爭對手，最終形成寡頭壟斷的格局，使行業(yè)呈現高集中度(行業(yè)前幾名競爭者占有絕大多數的市場份額)。在寡頭壟斷的行業(yè)中，市場的準入門檻較高，領先的競爭者共同分享行業(yè)的利潤，寡頭之間提高市場份額的競爭主要表現在產品的技術、性能、質量等方面，而不是僅限于價格的競爭，這樣就可以有效地避免由于過度市場競爭而導致的行業(yè)利潤率低下的弊端。與西方文化不同，中國的傳統(tǒng)文化是基于血緣關系的文化，出于對自身的利益考慮，個體普遍缺乏社會責任感，缺乏適應大規(guī)模生產所需要的高效協(xié)作精神，缺乏維持大型企業(yè)高效運作的外部社會環(huán)境，在很大程度上損害了整個社會的公平和效率。這種文化對于處于不同發(fā)展階段的企業(yè)產生截然不同的作用：一方面，當企業(yè)處于初創(chuàng)期和早期成長期時，這種文化能夠產生強大的合力，幫助創(chuàng)業(yè)者凝聚寶貴的而又有限的資源，有利于家族型小企業(yè)的高速發(fā)展；另一方面，當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，企業(yè)需要越來越細的分工合作，個體之間會產生越來越多的內耗，使企業(yè)的運營成本急劇增高，運營效率顯著下降。所以，中國的企業(yè)在發(fā)展到一定規(guī)模后，其綜合運營成本不是隨著規(guī)模的擴大而降低，而是相反。這就造成了企業(yè)規(guī)模難以擴張，即使勉強擴張，也無法做強的現狀。這種現象在整個行業(yè)的表現就是：行業(yè)的集中度低，存在著眾多的競爭者，行業(yè)競爭過度，行業(yè)利潤率普遍存在逐步降低的趨勢。二、非相關多元化制造業(yè)成熟民企的適應性選擇1.非相關多元化戰(zhàn)略是家庭資本擴張的自然路徑。家族企業(yè)的主要產權特征是“一股獨大”，它與我國國有企業(yè)的產權“一股獨大”有著相似之處，但也有不同。相似之處是都具有產權單一的弊端，不同之處是家族企業(yè)所有權“一股獨大”使家族企業(yè)資本具有無限擴張的產權功能，而國有企業(yè)卻有著“所有者虛位”的局限。作為典型的人格化的資本，家庭資本是不能忍受“微利”的。近年來，嗅覺敏銳、四處擴張游動的溫州資本，基本上是家族企業(yè)發(fā)展所形成的資本。資本的趨利性使其深入到國家各個行業(yè)與領域，投資房產、煤礦、棉花、金屬礦。家族企業(yè)在家族血緣關系內往往具有一種極為強大的聚合功能，是一種天賦性的合力功能，這種功能被稱之為內聚功能，其排他性很強。在溫州，幾乎看不到外資的蹤影。原因很簡單，因為民間資本的體內循環(huán)和企業(yè)之間的血緣關系構成了一致對外的鋼鐵長城，從而形成了一種有效的內部合力，家族企業(yè)就是通過家族血緣關系的這種內聚功能來有效解決由于我國的企業(yè)外部資金市場不夠成熟和完善等制度弊端所帶來的問題，從而為多元化的成功實施提供了足夠的現金支持。因此，實施以非相關多元化為主的發(fā)展戰(zhàn)略，是家庭資本擴張的自然路徑。來自麥肯錫的彼得漢斯曾對新興市場國家的家族制企業(yè)發(fā)展非相關多元化的有利因素作了研究。他說：“我們調查的所有家族制企業(yè)都把自己看作是一個多元化的企業(yè)集團，而不是經營單項業(yè)務的公司。盡管有些公司擁有一大批互不相關的業(yè)務，但大多數企業(yè)還是集中在兩到四個主要行業(yè)。它們都尋求既有高風險高回報業(yè)務又有可能產生比較穩(wěn)定的現金流業(yè)務的組合。很多家族企業(yè)除了擁有一組核心業(yè)務外，還把10-20%的資產投資到風險基金和私募基金作為補充。公司要想生存，就必須把企業(yè)當作一個整體來關注，而不能對某些單獨的業(yè)務感情用事。在我們研究的這些公司中，有很多已經放棄了它們最初創(chuàng)業(yè)的核心業(yè)務，盡管這常常是個痛苦的決定。對于進入我們調查樣本的這些公司來說，生存和成功的關鍵是在最廣泛的意義上保持對公司的強勢掌控：代代相傳的對價值觀的有力承諾，和對企業(yè)所有權意義的清醒認識。”(摘自21世紀商業(yè)評論)印度的Birla集團和TaTa集團、中國香港的長江實業(yè)與和記黃埔、中國內地的溫州資本，也許能夠為彼得漢斯的說法提供一個有力的佐證。2.非相關多元化更適合新興市場例如中國的企業(yè)形態(tài)。一般來說，采用“非相關多元化戰(zhàn)略”適用于下述情況：原來的相關領域已不能容納企業(yè)的進一步成長，或者已不具備足夠的吸引力；企業(yè)在原領域已不能維持優(yōu)勢地位；新的非相關目標領域存在著獲取高額利潤的機會，具有足夠的成長性，一般處于產業(yè)形成的初始階段；目標領域中還沒有足夠強大的對手，企業(yè)能有效地越過壁壘，建立起優(yōu)勢，因此具有足夠的吸引力。在中國，基于市場經濟不成熟的狀況，這類具有足夠吸引力的新的非相關目標領域很多。難怪哈佛商學院的諸多教授都認為，專業(yè)化戰(zhàn)略比較適合紐約、倫敦這樣的成熟市場環(huán)境，但多元化更適合新興市場例如中國、印度的企業(yè)形態(tài)。為什么摩托羅拉等相當一批跨國公司在其他區(qū)域市場或苦苦掙扎或表現平平，卻往往在中國市場春風得意?為什么沒有任何行業(yè)經驗的李書福能造得出汽車?為什么原本做飼料的希望集團能夠進入金融領域?為什么做實業(yè)的柳傳志能夠做得了投資?其中的主要原因，是中國的市場機會太多了，人們現在不抓住它，可能永遠都不會有等在門口的機會了。為什么說中國的機會多，僅僅對比產業(yè)的細分程度，以及每個細分市場的企業(yè)數量就知道。以最早實現工業(yè)化的英國和現在才正在進入工業(yè)化的中國相比，僅僅60多萬人口的牛津城，其企業(yè)的數量幾乎相對于北京1000多萬人口的企業(yè)容量，可見中國市場的“空曠”，因此才會出現某些在歐美競爭不力的企業(yè)，到了中國市場便有機會呼風喚雨的情況。中國是全球第一大的手機市場和國內游市場，全球第二大的汽車市場和家電市場，全球第三大的廣告市場，全球第五大的證券市場?？芍袊恼咧朴喺吆腿澜绲慕洕悄覀冏羁鄲赖膯栴}卻是如何才能“拉動內需”，說服老百姓掏出更多的錢來進行消費。他們看到的是另外一組數據，中國的GDP以每年超過8%的速度在成長，可消費在中國GDP中所占的比例卻從1995年的47%跌至2005年的37%。擁有20%世界人口的中國，如果按購買力均價計算，占世界GDP的總量已經接近20%，但占世界消費總量卻只有區(qū)區(qū)3%。唯一合理的解釋是，中國的現有市場很大，但市場的空曠可能更大。這種“空曠”為我國制造業(yè)成熟民企的擴張帶來了多元的選擇機會。在這方面，重起爐灶，然后爆炸性地成長的案例并不鮮見。2007年5月31日登陸紐交所IPO融資4.69億美元的江西新余賽維LDK，原來是生產勞動保護用品的專業(yè)廠商。其放棄原來的主業(yè)另辟蹊徑進入新能源行業(yè)后，創(chuàng)下中國光伏產業(yè)成長最快的紀錄。這家以生產多晶體硅鑄錠為主的中國企業(yè)于前年11月進行項目立項，2006年投產，一期項目投資7250萬美元。轉產后不到一年就形成300兆瓦生產能力，不到兩年就成功上市，預計產值達150億元；并逐步將產能提高到3000兆瓦。同以往上市的無錫尚德等6家光伏企業(yè)不同，賽維LDK位于光伏產業(yè)鏈的上游：它生產的太陽能多晶硅鑄錠及多晶硅片可以成為這6家企業(yè)生產光伏電池的原料，其戰(zhàn)略地位非常優(yōu)越。隨著清潔能源的日益推廣，太陽能行業(yè)的年增長速度達到30%左右，其市場前景和投資價值不可限量。假如它還在原傳統(tǒng)的制造業(yè)中苦守，其與等死又有何異。類似的企業(yè)還有很多，如已在海外上市的太陽能企業(yè)河北保定天威英利綠色能源控股，原來是做化妝品的，其進入能源行業(yè)可謂脫胎換骨、煥然一新。又比方說聯(lián)想最早是做貿易的，雖然從中賺得第一桶金，但考慮到交易過程中的風險太多，柳傳志果斷放棄，改做聯(lián)想漢卡，結果迅速發(fā)展起來，由此建立了自己渠道管理方面的優(yōu)勢。三、資源性行業(yè)實施非相關多元化戰(zhàn)略的頗佳選項1.中國重化工業(yè)進程將使上游資源性行業(yè)的吸引力變得越來越突出。軟件/芯片/互聯(lián)網持續(xù)兩年獨占中國市場最具潛力與投資價值的行業(yè)時代已經結束了。未來三五年中國市場比較有增長潛力的行業(yè)是什么?時下，被業(yè)界、專家推薦甚至追捧的多為生物制藥、金融業(yè)(銀行業(yè))、房地產業(yè)。筆者認為，這些行業(yè)固然頗具投資價值，但當中國正在從“世界工廠”變成“世界市場”，當泛濫的熱錢在尋找投資“洼地”，當昂貴的能源開始影響我們的生活質量，人們就不難發(fā)現：能源、零售業(yè)，金融保險，已經或正在成為眼下中國市場更具增長潛力的行業(yè)。然而，從中國經濟的結構變化和從中國經濟增長的發(fā)展趨勢來看，包含能源在內的資源性行業(yè)最具增長潛力與投資價值，是實施非相關多元化戰(zhàn)略的現實選擇。自2002年以來，由于住宅、汽車、電子通訊和基礎設施等行業(yè)需求大增，迅速拉抬了市場對鋼鐵、有色金屬、機械、建材、化工等行業(yè)的需求，最終這兩方面又帶動了電力、煤炭、石油等能源行業(yè)的需求增長。中國經濟正在進入重化工業(yè)發(fā)揮特殊重要作用的階段，這樣的特征并不是隨機和短期的，而具有中長期意義。同國際經驗顯示的一樣，中國經濟的快速增長與經濟結構的劇烈變動密切相關，典型形態(tài)是在不同時期有不同的主導產業(yè)為經濟增長提供動力。上世紀80年代起主導作用的輕工、紡織等行業(yè)，90年代初中期，高增長行業(yè)轉為基礎產業(yè)和基礎設施、新一代的家電及房地產等行業(yè)。1997年以后經濟增長速度放慢，實際上就是90年代初期起來的高增長行業(yè)開始乏力，而新的主導行業(yè)又沒有出現，形成了主導產業(yè)的“斷檔期”。這種局面直到2002年下半年才發(fā)生了實質性變化。中國將成為“世界工廠”，或者“制造業(yè)加工基地”，帶來的一個必然結果就是，帶動中國的產業(yè)結構升級，由輕紡工業(yè)升級到重化工業(yè)，并為以后升級到高新技術工業(yè)做好準備。所以，我國重工業(yè)的加速發(fā)展實際上是一種歷史的必然。重化工業(yè)階段一般都會有兩個問題：一是資源消耗比較大，下游企業(yè)對能源、礦產資源等上游資源性行業(yè)產品的需求呈現爆炸性增長；二是工業(yè)向城市聚集造成城市的畸形發(fā)展?？梢灶A見，在未來相當長的時期內，中國重化工業(yè)進程將使得上游資源性行業(yè)的行業(yè)吸引力變得越來越突出，而資源性行業(yè)的投資價值也將逐步被企業(yè)所認同。資源性行業(yè)的戰(zhàn)略投資將使投資者在未來的競爭中獲得決定性的競爭優(yōu)勢。2.資源及其行業(yè)的特點。資源性行業(yè)是這樣一種行業(yè)，它利用不可再生的稀缺性資源作為第一經濟要素，通過與其配套的加工能力生產出供下游企業(yè)生產所必須的基本原材料。稀缺型資源主要包括：土地、港口、石油資源、煤炭資源、金屬資源、其他礦產資源等。資源型企業(yè)處于產業(yè)鏈的最上游，同其他下游行業(yè)相比，資源性行業(yè)具有以下特點：(1)資源的不可再生不可復制性：如原油、煤炭、金屬礦產等；(2)區(qū)域壟斷性：如城市的土地資源和港口；(3)資源性行業(yè)對下游行業(yè)的定價主導性；(4)資源本身的價值具有保值和增值性；(5)資源開發(fā)利用相對簡單成熟；(6)資源性行業(yè)內部企業(yè)之間的競爭主要表現在獲得資源的競爭，而非技術、市場、價格的競爭；(7)資源性行業(yè)受到國家政策的監(jiān)管，但在管理體制上處于條塊分割狀態(tài)，沒有