行業(yè)經(jīng)濟論文-我國野外體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的研究.doc

行業(yè)經(jīng)濟論文-我國野外體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的研究一、野外體育產(chǎn)業(yè)概念及特點野外體育產(chǎn)業(yè)就是指為滿足人們日益增長的野外體育需求而使野外體育產(chǎn)品進入生產(chǎn)、流通、消費和服務的產(chǎn)業(yè)門類，它需要把野外體育作為一種產(chǎn)業(yè)來開發(fā)經(jīng)營，從而更有效地發(fā)掘自然資源的體育潛力，發(fā)展體育經(jīng)濟，促進國民經(jīng)濟的增長。野外體育產(chǎn)業(yè)的特點是基本建設的低投入性、資產(chǎn)所有權的國有性和市場需求的漸增性。二、野外體育興盛的原因及其產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀1.國外野外體育參與及其產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀：國外野外體育興起的較早，二戰(zhàn)后野外體育在西方各國一直呈蓬勃發(fā)展之勢。特別象美國、日本等經(jīng)濟較發(fā)達的國家，野外體育活動業(yè)已成為大眾體育的新潮流。據(jù)文獻資料顯示，美國每年有50%以上的人口經(jīng)常地參加野營、登山、漂流等野外體育項目。每年各部門的野外體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值達200萬美元以上。其他西方國家，像英國、荷蘭、意大利等野外體育產(chǎn)業(yè)也逐漸成為其體育經(jīng)濟中新的增長點。隨著發(fā)達國家工業(yè)化和城市化逐步形成，環(huán)境污染愈加嚴重，城市擁擠及競爭加劇，人們產(chǎn)生了強烈的心理緊張感和壓抑感。進入20世紀九十年代以來，這種“現(xiàn)代文明綜合癥”在西方社會更加肆虐。于是，回歸自然、反璞歸真成為人們情真意切的呼喚。與之相伴，野外體育產(chǎn)業(yè)也出現(xiàn)了勃勃生機。2.國內野外體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀：國內野外體育興起的較早，像登山、滑雪等。但就整體而言，由于國內經(jīng)濟、政治經(jīng)歷了曲折的發(fā)展歷程，使得野外體育整體發(fā)展緩慢。隨著我國改革開發(fā)政策的實施及市場經(jīng)濟體制的確立，我國野外體育獲得了有利的外部發(fā)展條件，呈現(xiàn)了日漸火熱的發(fā)展勢頭。進入二十世紀九十年代，登山運動更趨紅火，隨著我國全方位開放，登山運動的參與和收益呈逐年上升之勢。除登山運動以外，中國野外體育整體的產(chǎn)業(yè)化程度不高，除東北部的滑雪、滑冰項目部分實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營外，其他大部分野外項目還未進行全方面的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，沒有真正挖掘其市場潛力。野外運動中的漂流項目，國外的該項目產(chǎn)業(yè)收入在野外體育中排列第二位，僅次于登山收入。據(jù)美國江河漂流者雜志（1988年5月7日）報道，僅美國東部每年就有超過一百萬人次參加漂流活動。而我國擁有那么多河流資源卻未能開發(fā)，各主要河流雖也組織過人員漂流，但還是事業(yè)型操辦，沒有考慮其經(jīng)濟運作及產(chǎn)業(yè)創(chuàng)收，只有一些旅游景點的小型河流由旅游部門開發(fā)并組織漂流，進行了一定的經(jīng)營創(chuàng)收?？梢姡覈巴怏w育產(chǎn)業(yè)化開發(fā)與國外相比還有很大差距。三、我國野外體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的資源優(yōu)勢1.陸地資源:我國境內分布著眾多的山川，利用這些山脈資源可以進行登山、攀巖、越野生存、山地自行車，徒步越野、山岳馬拉松、滑雪等野外體育項目的經(jīng)營開發(fā)。另外，我國還有很多知名的沙漠，像塔克拉瑪干沙漠（337600平方公里）等十多個著名沙漠地帶，這些地方可以進行汽車、摩托車拉力及野外生存等野外體育項目的經(jīng)營開發(fā)。2.河流資源:我國河網(wǎng)稠密，流域面積在100平方公里以上的河流就有50000多條，超過1000平方公里的河流有1600多條，超過10000平方公里的河流也有163條，天然河道總長達40余萬公里長。這些眾多的河流資源中有許多河流流經(jīng)的地勢險峻，河道曲折，這為野外體育的開展創(chuàng)造了條件，可以利用這些河流進行漂流、沖浪、溯溪、游泳等野外體育項目產(chǎn)業(yè)開發(fā)。3.湖泊海洋資源：我國的湖泊水庫面積達1072萬公頃，海域面積473平方公里，海岸帶面積28萬平方公里，利用這些水面資源可以進行潛水、滑水、沖浪、海水浴、游泳、水上摩托等野外體育項目的產(chǎn)業(yè)運作。四、我國野外體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設性對策1.提高野外體育產(chǎn)業(yè)化開發(fā)意識，確立我國野外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，加大理論研究力度。2.調整野外體育產(chǎn)業(yè)的運行機制，改革其現(xiàn)有的管理體制。3.劃清野外體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)權界限，合理地利用我國野外體育資源優(yōu)勢，進行多種項目的經(jīng)營開發(fā)。4.進行專業(yè)人才的培養(yǎng)和提高現(xiàn)有從業(yè)人員的素質。5.采用各種方式，加大宣傳力度，以激發(fā)野外體育需求，引導野外體育消費。6.建立一整套野外體育的法規(guī)體系，使野外體育及產(chǎn)業(yè)有序運營。7.產(chǎn)業(yè)開發(fā)與環(huán)境保護并重，經(jīng)濟發(fā)展與宗教信仰相協(xié)調。參考文獻：1孫漢超等:體育管理教程M.北京：