安全生產(chǎn)管理心得三則.doc

管理制度參考范本安全生產(chǎn)管理心得三則 撰寫(xiě)人：_ 部 門(mén)：_ 時(shí) 間：_一、“亡羊”與“補(bǔ)牢”“亡羊補(bǔ)牢，猶未晚矣”，這一古訓(xùn)人人皆知，同樣適用于安全管理?！巴鲅颉闭弋?dāng)然會(huì)自覺(jué)“補(bǔ)牢”，防止“羊”再次被狼吃掉，杜絕各種安全事故重復(fù)發(fā)生，確保以后不再“亡羊”。而對(duì)未“亡羊”者來(lái)說(shuō)，同樣應(yīng)從“亡羊”者身上汲取教訓(xùn)，吃一塹長(zhǎng)一智，不僅要避免別人已經(jīng)發(fā)生過(guò)的重大安全事故，還要預(yù)防其它各種事故的發(fā)生，才能真正達(dá)到“未晚”的要求。因此借他人“亡羊”的教訓(xùn)，作為自己“補(bǔ)牢”的借鑒，是一種較好的安全管理手段。當(dāng)然，我們不能見(jiàn)一次“亡羊”才補(bǔ)一次“牢”，而應(yīng)當(dāng)警鐘長(zhǎng)嗚，沒(méi)有“亡羊”也該“補(bǔ)牢”不息，從而構(gòu)筑起堅(jiān)實(shí)的施工安全生產(chǎn)堡壘，達(dá)到長(zhǎng)治久安的目的。二、“罵”與“哭”當(dāng)安全員沒(méi)有一個(gè)不挨罵的，某個(gè)工人不戴安全帽罰10元錢(qián)，背后就會(huì)罵你，而且罵得很難聽(tīng)。因此，當(dāng)安全員必須經(jīng)得起罵，這是安全員責(zé)任性的表示，是一個(gè)稱(chēng)職的安全員。若安全員不負(fù)責(zé)任，其“罵聲”減少以后，隨之而來(lái)的，必然是對(duì)一些違章現(xiàn)象睜一只眼，閉一只眼，“老好人”一個(gè)，誰(shuí)也不得罪。久而久之，安全事故必然發(fā)生，必然會(huì)聽(tīng)到安全事故傷亡家屬的哭聲?！傲R聲”是刺耳的，“哭聲”是凄慘的。如果說(shuō)安全員承受的“罵聲”能換取“哭聲”的減少，那么安全員受一點(diǎn)委屈又算得了什么呢？“嚴(yán)管出安全”。要扭轉(zhuǎn)完全被動(dòng)局面，減少甚至杜絕“哭聲”，就要“下猛藥、出鐵拳、用重型”，整出秩序，整出安全?！翱蘼暋焙汀傲R聲”我們都不愿聽(tīng)。而“哭聲”的減少，也并非一定要以增加“罵聲”為代價(jià)。隨著營(yíng)造企業(yè)安全文化，通過(guò)職工安全知識(shí)與安全技術(shù)培訓(xùn)和安全宣傳的不斷深入，職工安全意識(shí)增強(qiáng)了，使職工自覺(jué)地遵守安全操作規(guī)章制度，杜絕違章操作，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)的監(jiān)督管理向自我約束、自主管理轉(zhuǎn)變，這樣，“罵聲”自然會(huì)平息，“哭聲”必然會(huì)減少。三、獎(jiǎng)、罰、講不少企業(yè)每季節(jié)或年底安全檢查后，對(duì)安全先進(jìn)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，常常是發(fā)個(gè)通報(bào)，或者開(kāi)個(gè)表彰大會(huì)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。對(duì)存在重大安全隱患和出安全事故的單位和個(gè)人實(shí)施罰款，制訂一些糾正措施就算完事，至于效果如何，很少作進(jìn)一步探討。究其原因，恐怕與一些單位領(lǐng)導(dǎo)和安全工作人員圖省事、怕麻煩、習(xí)慣與簡(jiǎn)單化的工作方法有很大關(guān)系。眾所周知，表彰先進(jìn)，目的在于鼓勵(lì)先進(jìn)，激發(fā)大家的積極性、創(chuàng)造性。對(duì)安全工作中的先進(jìn)既“獎(jiǎng)勵(lì)”又進(jìn)行“演講”，大力宣揚(yáng)其先進(jìn)事跡，弘揚(yáng)他們的高尚精神，推廣安全管理成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，又提醒他們戒驕戒躁；這樣，既能發(fā)揮先進(jìn)榜樣的示范作用，又引導(dǎo)廣大職工群眾向先進(jìn)看齊，思考如何爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，效果會(huì)