注重人文關(guān)懷,推動電力企業(yè)隊伍健康成長[權(quán)威資料]

注重人文關(guān)懷 ,推動電力企業(yè)隊伍健康成長 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 【摘要】 隨著社會經(jīng)濟和電力企業(yè)快速發(fā)展，人員緊缺矛盾逐漸突出，受工作壓力、工作風險及外部環(huán)境等因素影響，電力企業(yè)員工在不同程度上存在著一定心理的問題逐步顯現(xiàn)。本文通過對幾家電力公司進行走訪、座談和調(diào)研，聆聽了基層員工對個人成長及需求的真實想法，對電力企業(yè)隊伍成長存在問題進行了分析，提出以注重人文關(guān)懷來推動電力企業(yè)隊伍健康成長的建議與對策。 【關(guān)鍵詞】 人文關(guān) 懷電力企業(yè)隊伍成長 F407 A 【前言】 人文關(guān)懷，是對人的生存狀況的關(guān)懷，對人的尊嚴與符合人性的生活條件的肯定，對人的全面發(fā)展的追求，通過滿足人們多方面、多層次的需求和感受，使人感到滿意，受到激勵，從而按照組織的期望健康成長、發(fā)展。 【正文】 近些年來，電力企業(yè)員工的工作壓力大、社會期待高、工作風險大、發(fā)展前景迷茫等因素導致的心理問題已經(jīng)逐步顯現(xiàn)出來，了解員工的需求，加強人文關(guān)懷和心理疏導，是增強黨建工作針對性和有效性的重要前提和基礎(chǔ)。 一、開展人文關(guān)懷 的必要性 （一）它是構(gòu)建和諧電力的必然要求。和諧電力建設(shè)需要全體員工的共同努力和維護，是推進電力事業(yè)發(fā)展的重要保障。個人之間的和諧，系統(tǒng)內(nèi)部的和諧，系統(tǒng)與外部的和諧都需要一種融洽的合作關(guān)系和團結(jié)的團隊精神。和諧電力建設(shè)離不開思想政治工作的支撐，通過人文關(guān)懷，尊重企業(yè)員工的個性良性發(fā)展，激發(fā)他們成長成才的內(nèi)在需求、自我完善、自我超越的主動性和積極性，促使員工積極地奉獻電力、維護電力、感恩電力，從而轉(zhuǎn)化為一種積極的工作動力和付出精神，真正有效地全面提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)，全面適應(yīng)和諧電力新形勢的發(fā)展要 求。 （二）它是提高思想政治工作水平的重要途徑。通過人文關(guān)懷的工作思路和手段，既實現(xiàn)對員工物質(zhì)生活的關(guān)懷，也實現(xiàn)對企業(yè)員工精神生活的關(guān)懷，從關(guān)注個體獨特性、深層情感和發(fā)展需求出發(fā)，走進他們的心靈深處，做到以理服人、以情感人，使員工隊伍更有活力，更有向心力。通過人文關(guān)懷的不斷組織和實施，實現(xiàn)不斷提高思想政治工作的質(zhì)量和水平，提高思想政治工作對企業(yè)員工的實際作用和意義，進一步促進思想政治工作的完善和提高。 （三）它有助于提高基層電力思想政治工作的實效。長期以來，我們往往把思想政治教育僅僅看成 是一種政治宣傳手段，一味的強調(diào)組織的主導地位和單方作用，對個體需求和心理感受未給予足夠的關(guān)注。一旦個體與整體在價值取向上出現(xiàn)矛盾，就簡單地提倡以犧牲個體價值為代價去迎合整體需要。這種缺乏人情味與親和力的員工隊伍管理方式，影響了思想政治工作的效果，使思想政治教育的強大精神動力和人文關(guān)懷作用難以發(fā)揮。通過加強人文關(guān)懷，使廣大企業(yè)員工得到實實在在的利益和組織的關(guān)懷，讓他們確實享受到思想政治工作創(chuàng)新的優(yōu)秀成果，使基層電力的思想政治工作落到實處，取得實效。 二、存在問題及原因分析 根據(jù)馬斯洛的需要 層次理論，人的感受和需求是多層次、多方面的，當人們滿足生存、安全等低層次需要時，他們的需求會逐漸上升到較高層次的社交、尊重以及自我實現(xiàn)的需要。電力員工在關(guān)注收入、穩(wěn)定等低層次需求的同時，更想得到社會的認可以及自我價值的體現(xiàn)，而這些需求受到壓抑或得不到滿足就會引起心理問題。 （一）多種用工體制并存，受攀比因素影響，員工心理不平衡。多數(shù)企業(yè)有全民制、集體制、勞務(wù)派遣等多種用工形式，人員結(jié)構(gòu)復雜，各種人員承擔的責任和享受的待遇也千差萬別。員工之間相互攀比，部分員工表現(xiàn)出不平衡心理，從而導致多種用工體制下 人員的企業(yè)歸屬感不強，對工作要求不高，進取心不強；對企業(yè)依賴心理嚴重、求穩(wěn)心態(tài)普遍、創(chuàng)新意識不強，自信心不足等問題。 （二）人才引進培養(yǎng)機制不完善，人員流動性大，員工成長前景渺茫。受安全風險高、工作環(huán)境差、工資待遇不高等因素影響，高技能人員引進困難。人才培養(yǎng)機制不健全，員工業(yè)務(wù)水平參差不齊，高素質(zhì)員工流失嚴重，技術(shù)骨干人員缺乏和結(jié)構(gòu)性缺員問題并存。員工晉升空間小，員工成長前景渺茫，工作積極性差，整體業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，企業(yè)效益提升緩慢。 （三）缺少溝通平臺，員工訴求得不到表達和有效解決，使員工 體會不到家的溫暖。上下級之間溝通不暢，各級領(lǐng)導關(guān)心不足，員工需求表達途徑欠缺，不能及時有效解決，已解決問題也不能及時傳達到基層，使員工意愿得不到充分尊重，歸屬感不強，沒有融入企業(yè)共同發(fā)展。 （四）業(yè)余活動不夠豐富，企業(yè)文化建設(shè)沒有播及基層員工，員工大家庭意識淡薄?；鶎訂T工反映業(yè)余活動少，而活動組織部門又抱怨員工不積極、參加人少，體現(xiàn)出活動組織部門沒有更廣泛的宣傳和引導，或者員工在活動中沒有體驗到真正的快樂或成長。從而導致企業(yè)文化建設(shè)有聲有色但基層員工沒體會到，業(yè)余活動開展很多但基層員工參與度不高， 使基層員工大家庭意識淡薄。 三、建議與對策 結(jié)合電力企業(yè)快速發(fā)展和電力體制改革，進一步加強組織機構(gòu)調(diào)整，完善制度建設(shè)，創(chuàng)新管理機制，努力促進電力企業(yè)隊伍健康、快速、有序發(fā)展。 （一）機構(gòu)調(diào)整，職能劃分，解決人員混崗問題。結(jié)合體制改革和平臺建設(shè)等工作，對各部門職能重新劃分，強化企業(yè)的集約化管理，在人、財、物及業(yè)務(wù)資源的調(diào)配上和管理上實現(xiàn)統(tǒng)一管控。根據(jù)人員特點特長進行崗位調(diào)整，徹底解決人員混崗問題。實行薪酬模式多元，以激發(fā)員工的主動性、創(chuàng)造性為出發(fā)點，采用定崗定薪、崗位加計件、工作積分等模式相結(jié)合的多元化薪金機制，按勞分配、獎優(yōu)罰劣。 （二）建立高技能人才引進培養(yǎng)機制，提升員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。建立高技能人才激勵機制，吸引人才、重用人才，通過薪酬福利、成長空間、家庭融合等方式留住人才。重新設(shè)置崗位層級，引入崗位試用制和晉升機制，建立員工成長通道，使員工能夠看到發(fā)展空間和努力方向，充分發(fā)揮每位員工工作積極性。進一步充實和培養(yǎng)骨干，建立后備、中堅力量，充分利用社會資源引入人才，緩解企業(yè)基層部門結(jié)構(gòu)性缺員問題。 （三）建立多種溝通平臺，完善問題解決機制，提高員工工作滿意度。 建立領(lǐng)導談話、黨員結(jié)對、員工座談等多種溝通平臺，通過親情溝通，增強團隊凝聚力，使員工訴求得到充分尊重，消除心理挫敗感，緩解心理壓力。建立聯(lián)絡(luò)員機制，作為意見或決策傳達者，實現(xiàn)意見及時反饋和決策有效傳達。各級領(lǐng)導加強對下屬員工的人文關(guān)懷和心理疏導，關(guān)注員工思想動態(tài)，及時解決心理障礙，既要當好工作上的領(lǐng)導，也要做好生活上的領(lǐng)導。 （四）進一步宣傳企業(yè)文化，組織開展業(yè)余活動，增強員工歸屬感。企業(yè)文化建設(shè)要落地到基層班組和基層員工，使每位員工都能融入企業(yè)共同發(fā)展。引用協(xié)會形式，根據(jù)員工不同業(yè)余愛好，組成多 種協(xié)會組織，如籃球協(xié)會、自行車協(xié)會等，同時為活動開展提供一定得便利條件，使員工能夠有效緩解工作壓力，并在集體活動中體會到大家庭的溫暖。加強企業(yè)組織活動、比賽的宣傳力度，使員工能夠自覺參加，提升對員工積極導向，在比賽多動中增強員工集體榮譽感。 【結(jié)語】 電力企業(yè)的改革和發(fā)展將面臨著一系列問題，思想政治工作在企業(yè)發(fā)展中起著非常重要的作用，注重人文關(guān)懷，緩解人的心理壓力、促進人的心理健康、實現(xiàn)人的心理和諧，已經(jīng)成為加強和改進思想政治工作、維護團結(jié)穩(wěn)定、促進社會和諧的重大課題。注重人文關(guān)懷和心理疏導，用正 確方式處理人際關(guān)系，最大程度地豐富企業(yè)員工的精神生活，構(gòu)建一個和諧的人文氛圍，推動電力企業(yè)隊伍健康成長，為地方經(jīng)濟做出應(yīng)有的貢獻。 文檔資料：注重人文關(guān)懷 ,推動電力企業(yè)隊伍健康成長 完整下載 完整閱讀 全文下載 全文閱讀 免費閱讀及下載 閱讀相關(guān)文檔 :中小城市街道景觀環(huán)境提升方法初探 智能電網(wǎng)下的網(wǎng)絡(luò)化電力營銷建設(shè)探討 住宅建筑設(shè)計探討 直線度對塔機結(jié)構(gòu)桿件承載力的影響分析 中央空調(diào)節(jié)能管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn) 智能建筑火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計探討 中國土木工程的發(fā)展趨勢 造林樹種 選擇及配置的思考 園林綠化植物的配置方法探析 在市政道路施工中對路面裂縫的控制 智能建筑中的建筑設(shè)計新探 造園藝術(shù)在園林施工管理中的應(yīng)用 有關(guān)建筑工程造價控制與管理的探討 園林綠化工程施工與養(yǎng)護管理 油庫的安全運行與節(jié)能管理 園