鄉(xiāng)機構改革工作自檢自查匯報材料.doc

匯報體會/工作匯報 鄉(xiāng)機構改革工作自檢自查匯報材料 *鄉(xiāng)自接到關于迎接中央編辦等部門和省編辦對各地機構編制和實有人員情況開展督促檢查有關問題的通知(廣機編辦xx23號)文件后，為貫徹落實國務院關于做好農(nóng)村綜合改革工作有關問題的通知(國發(fā)xx34號)文件的精神，認真對照我鄉(xiāng)機構編制改革工作開展情況進行了一次深入全面的督促檢查，現(xiàn)將我鄉(xiāng)機構編制改革工作自檢自查情況匯報如下：一、改革取得的主要成效1、大幅度精簡了事業(yè)單位機構、編制、人員，事業(yè)單位直接為“三農(nóng)”服務的作用明顯加強。鄉(xiāng)機關原定行政編制?名，改革后核定27名，減少?名;事業(yè)站所原定事業(yè)編制?名，改革后核定?名，減少?名。事業(yè)單位由?個，精簡到綜合設置11個 (農(nóng)業(yè)綜合服務中心、文化廣播電視站、水務站、林業(yè)站、畜牧獸醫(yī)站、人口與計劃生育服務站、衛(wèi)生院、學校、司法所、國土所、派出所)，平均精簡?%。改變了長期以來事業(yè)單位站多、線長、人員散的被動局面。2、理順了黨政內設行政層級之間的關系。對鄉(xiāng)黨政機構，本著精簡、統(tǒng)一、效能的原則，由原來的?個內設機構改革為只設1個綜合辦公室，其他改設助理員。較好地理順了黨政內設行政層級之間的關系，建立了更為直接、更為高效、更為通暢的新型管理體制，縮短了辦事環(huán)節(jié)，減少推諉扯皮、內耗等不良現(xiàn)象，提高了工作效率。3、理順了黨政機構和事業(yè)單位的關系。政府行政管理職能明顯加強，事業(yè)單位的生機和活力大大提高。農(nóng)村稅費改革以后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)過去許多管理方法、管理手段已不適應新形勢的發(fā)展。為此，我鄉(xiāng)在改革中，把政事分開作為一個重點來突破，通過合理界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關和事業(yè)單位的事權劃分，將黨政機關原來的技術性、服務性、輔助性的職能剝離出來還給事業(yè)單位或社會中介組織承擔，達到了“鳳還巢”的目的。一些社會化服務工作由從事公益事業(yè)服務的事業(yè)單位開展有償服務，實現(xiàn)了政事分開的目標。4、理順了條塊管理的關系。扭轉了條塊之間“管人管事相脫節(jié)”的現(xiàn)象。在事業(yè)單位管理體制上，結合我鄉(xiāng)的實際情況對從事社會服務和涉農(nóng)服務的事業(yè)單位，實行“條塊結合、以塊為主”的管理體制，將直接為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村服務的農(nóng)機、農(nóng)技、農(nóng)經(jīng)、畜牧獸醫(yī)、林業(yè)、水利、文化、廣播電視等機構的人、財、物三權下放給各事業(yè)單位自行管理，業(yè)務上由縣業(yè)務主管部門負責指導，在鄉(xiāng)機關的領導下開展宗信工作。有效地解決了機構多、業(yè)務散、政出多門的問題，有效地解決了“看得見、管不著，管得著、看不見”的體制弊端，切實做到責權、事權的管理統(tǒng)一，調動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直主管部門兩個方面的積極性。5、管理體制得到了初步理順。鄉(xiāng)事業(yè)單位原來基本上由縣直管理，在人、財、物上沒有應有的權利。改革后，事業(yè)站所全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，縣直部門只負責進行業(yè)務指導和依法監(jiān)督。同時確立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所的獨立法人地位，為真正實現(xiàn)政事分開奠定了基礎。6、干部作風得到了明顯轉變。因改革中全面推行競爭上崗，通過筆試、述職答辯、民主測評及組織考察等程序來決定干部的上下去留，使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中自覺學習的多了，打牌玩樂的少了;進村入戶的多了，浮在機關的少了;熱情負責的多了