煤礦安全隱患整改維修方案.doc

方案預案：_煤礦安全隱患整改維修方案姓名：_單位：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 6 頁煤礦安全隱患整改維修方案1、簡況瑞平朝陽煤業(yè)有限公司位于蜈紹窩井田東南一個塊段，屬于設計年產(chǎn)15萬噸的技改礦井，技改工程基本完成。批準開采二1煤層，礦井開拓方式為三立井，二進風一回風。井田面積0.28Km2，保有資源量103.1萬噸，可采儲量65萬噸。瓦斯等級：瓦斯礦井，相對涌出量：3.54m3/t，絕對涌出量：1.07m3/min。二、組織與領導1、成立安全隱患整改領導小組組長：趙均鋒李少甫張錄平副組長：梁亞樂時柏林仝大江閆忠生成員：胡大杰潘曉東馮建俊李建國李國全楊天彪張紅周鄭成見齊飛張江領導小組下設辦公室，辦公室主任由馮建俊兼任，負責對安全隱患整改的具體實施及安全措施的落實。2、領導小組職責及分工趙均鋒負責組織協(xié)調、落實隱患整改資金和物資及組織機構的成立。李少甫負責協(xié)調、解決、井上、下各部門之間問題，落實責任。張錄平負責協(xié)調井下生產(chǎn)各單位之間存在、協(xié)調問題。時柏林負責全礦井一通三防以及標準的制定，組織審批各種安全措施。梁亞樂負責組織施工方案對頂板管理、井巷工程等安全隱患進行排查，負責工程質量驗收工作，并做好調度協(xié)調。閆忠生負責安全供電和安全運輸、提升工作，負責組織機電運輸隱患整改工作。仝大江負責措施的監(jiān)督和落實，安全隱患整改驗收工作，把好工程質量關。張錄平協(xié)助組長做好整改資金、物資和人員的落實，并做到上情下達，下情上傳，為安全生產(chǎn)打好基礎。各小組成員密切配合，積極工作，按照分工保質、保量、按時完成隱患整改工作。三、隊伍組織從朝陽煤礦隱患整改維修實際情況考慮，礦主要機構設置為生產(chǎn)調度室、生產(chǎn)技術科、通風安全科、機電運輸科、地質測量科、綜合辦公室六個科室。成立二個維修隊、一個機電運輸隊、一個通安隊。定員為240人，一班為80人,可以滿足礦井安全隱患整改以及維修工作需要，所有入井人員必須參加崗前培訓并考試合格后持證上崗。隱患整改維修每班必須保證有一名五職礦長和隊長入井帶班跟班，全面強化現(xiàn)場管理。特殊工種全部選用經(jīng)培訓并取得操作上崗證的特殊工種，并在維修工作開始前，全面進行安全技術措施貫徹學習并簽字，方可進行下井作業(yè)。每班必須配備一名工程質量技術員和驗收員，保證維修工程質量達到標準化標準。汝州市瑞平朝陽煤業(yè)有限公司xx年三月一十五日第 4 頁 共 6 頁煤礦應急預案管理制度（一）為充分發(fā)揮應急管理機構的職能作用，完善工作機制，更加規(guī)范、有序、高效地開展應急管理各項工作，提高應對和處置突發(fā)事件的能力和水平，根據(jù)煤礦安全規(guī)程（xx）第672條“煤礦企業(yè)應當落實應急管理主體責任，建立健全事故預警、應急值守、信息報告、現(xiàn)場處置、應急投入、救援裝備和物資儲備、安全避險設施管理和使用等規(guī)章制度”的規(guī)定，制定本制度。（二）煤礦總工程師應根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則（AQ/T9002-xx）組織相關單位（部門）按照規(guī)定編寫煤礦應急預案。（三）應急預案體系動態(tài)管理。根據(jù)“橫向到邊，縱向到底”的總體要求和部門機構調整變化情況，及時對煤礦應急預案進行類別、結構調整，使應急預案體系適應全礦井安全形勢和實際工作需要。（四）應急預案修訂完善。當應急救援相關法律法規(guī)、部門職責或應急資源發(fā)生變化，以及實施過程中發(fā)現(xiàn)存在問題或出現(xiàn)新的情況時，應及時修訂完善應急預案。突發(fā)事件處置后，要總結實戰(zhàn)經(jīng)驗及時修訂完善相關應急預案。（五）應急預案審核、印發(fā)和發(fā)布。應急預案編制完成或修訂完善后，應進行評審。評審由礦總工程師組織有關部門和人員進行，外部評審由上級主管部門或地方政府負責安全管理的部門組織審查。評審修訂后，經(jīng)礦長簽署發(fā)布并按規(guī)定報有關部門備案。發(fā)布實施的應急預案應每年評審一次。（六）預案培訓。針對已批準的應急預案，應編制對各專業(yè)應急人員、職工的年度培訓計劃，組織實施。職工應熟悉避災路線，掌握危險自救和互救知識。特殊作業(yè)人員在學習和考試后，應進行相應的訓練和演習。應急預案如有修改補充，要組織職工重新學習。（七）應急預案演練。建立健全應急預