5S推行委員會(huì)及職責(zé)說明(1).doc

5S委員會(huì)說明5S檢查組成員架構(gòu)：主任委員：執(zhí)行干事：5S文化：5S檢查組成員品質(zhì)部執(zhí)行委員：維修組執(zhí)行委員：生產(chǎn)制造部執(zhí)行委員：強(qiáng)售后部執(zhí)行委員：倉管部執(zhí)行委員：修理 售后組I QC QC組 包材倉 成品倉素材倉電子倉 維修 組包裝拉攝像頭 音箱組音箱后焊 總經(jīng)理： 日 期：5S組織結(jié)構(gòu)圖職責(zé)說明主任委員職責(zé)：a)、對(duì)5S活動(dòng)的重大問題進(jìn)行核準(zhǔn)；b)、宣布5S的重大問題和召開5S會(huì)議；c)、批準(zhǔn)5S活動(dòng)所需要的資源；d)、召開5S會(huì)議；e)、對(duì)5S工作進(jìn)行遠(yuǎn)景規(guī)劃；f)、檢查過程中重大問題進(jìn)行確認(rèn)；g)、相關(guān)5S工作的主持和批準(zhǔn)；5S執(zhí)行干事職責(zé)： a) 5S的總體規(guī)劃與推行；b) 5S的實(shí)施與推廣教材的編制與培訓(xùn)；c) 5S的日常檢查與定期檢查的組織；d) 對(duì)一切5S活動(dòng)的開展進(jìn)行組織；e) 定期向主任委員匯報(bào)5S的實(shí)施情況；f) 擬定5S活動(dòng)開展的優(yōu)秀集體進(jìn)行評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)方案；g) 擬定5S工作出現(xiàn)的不符合執(zhí)行處罰的方案；h) 負(fù)責(zé)對(duì)公司5S活動(dòng)進(jìn)行推廣、宣導(dǎo)、組織、實(shí)施、總結(jié)；i) 對(duì)5S的活動(dòng)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)；執(zhí)行委員職責(zé)：a) 推進(jìn)本部門的5S工作積極進(jìn)行；b) 配合主干事的一切5S決定和方案；c) 指導(dǎo)下屬對(duì)5S檢查不符合的措施及時(shí)進(jìn)行整改；d) 支持相關(guān)5S的工作；檢查組成員（執(zhí)行委員各單位負(fù)債人）職責(zé)：a) 配合執(zhí)行干事展開5S檢查活動(dòng)；b) 對(duì)檢查過程中的問題點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn)；c) 檢查過程中執(zhí)行評(píng)分（執(zhí)行委員各單位負(fù)債人評(píng)分）；各區(qū)域負(fù)責(zé)人（部門、單位負(fù)債人）職責(zé)：a) 代表本部門出席和參與5S活動(dòng)；b) 本部門的5S工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督；c) 配合5S檢查組完成日常檢查工作；d) 相關(guān)5S工作的協(xié)助與支持；5S工作檢查獎(jiǎng)罰方案一：獎(jiǎng)勵(lì)5S現(xiàn)場:（生產(chǎn)部 “生產(chǎn)辦公室、會(huì)議室、制造車間”、倉管部、品質(zhì)部、售后部、公共區(qū)）l 5S工作定期檢查頻率為每周一次，經(jīng)過客觀的檢查評(píng)比，每次評(píng)比合格集體獎(jiǎng)流動(dòng)紅旗一面，當(dāng)月檢查累計(jì)獲得第一名的優(yōu)秀集體，獎(jiǎng)勵(lì)每人50.00元；授流動(dòng)紅旗一面一個(gè)和公告； l 獎(jiǎng)金可由部門自行安排，獲獎(jiǎng)統(tǒng)計(jì)結(jié)果由檢查組統(tǒng)計(jì)和總結(jié)，以5S獎(jiǎng)罰通告的形式呈交總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效，月底在財(cái)務(wù)部以現(xiàn)金的形式支付獲獎(jiǎng)單位；二：處罰現(xiàn)場：l 5S工作每次評(píng)比不合格集體掛流動(dòng)黑旗一面，作為不合格單位警示，需要關(guān)注整改，并且公布一次 ；l 在5S檢查工作中，累計(jì)三次被評(píng)比為不合格的部門，集體處罰200.00元，分配比例為1：4：5，區(qū)域負(fù)責(zé)人10%（被查到問題點(diǎn)負(fù)債人優(yōu)先處理），單位負(fù)債人40%，部門負(fù)債人50%；辦公室：l 累計(jì)三次被評(píng)比為最落后的辦公室，集體處罰100.00元，分配比例為5：3：2，經(jīng)理50%，責(zé)任人30%，區(qū)域負(fù)責(zé)人20%；l 所有罰款在當(dāng)月工資中扣除，由檢查組以5S獎(jiǎng)罰通告的形式呈交總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人力資源部核算，財(cái)務(wù)部門執(zhí)行扣款； l 所有檢查結(jié)果由5S檢查組統(tǒng)計(jì)出數(shù)據(jù)后，每月底提交人力資源部作為績效考評(píng)的依據(jù)之一；現(xiàn)場人員：本人所負(fù)責(zé)工作的區(qū)域（誰操作，誰負(fù)責(zé)），物料、工具、一切相關(guān)工作物品沒有按照5S標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的個(gè)人，日常檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的扣除所在集體的分值，并累積在每周固定檢查的總分值之內(nèi)；不執(zhí)行改善的個(gè)人、其所在集體加倍扣分；扣分結(jié)果在人力資源部存檔，作為升遷和績效考核的依據(jù)之一；辦公室人員：本人工作的辦公桌、辦公用具、用品、文件、資料，不整齊、不干凈、未按照5S操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理的個(gè)人，日常檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)扣除所在辦公室的分值，并累積在每周固定檢查的總分值之內(nèi)；不執(zhí)行改善的個(gè)人、其所在辦公室加倍扣分；扣分結(jié)果在人力資源部存檔，作為升遷和績效考核的依據(jù)之一；l 本方案由總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起生效，5S工作展開后執(zhí)行。總經(jīng)理： 日 期：5S處罰通告編號(hào)： 部門負(fù)責(zé)人區(qū)域負(fù)責(zé)人檢查 日期檢查依據(jù)照片 具體事實(shí) 部門負(fù)責(zé)人簽名： 獎(jiǎng)懲警告處 罰核 準(zhǔn)審核填 表 人 備 注1. 此單經(jīng)核準(zhǔn)后交人力資源部登記并在公告欄予以公布；2. 責(zé)任部門若有異議,可向5S推行委員會(huì)申訴；5S檢查表（現(xiàn)場使用）被檢查部門： 檢查人： 檢查日期： 年 月 日 項(xiàng) 目檢 查 內(nèi) 容配分負(fù)分得分缺點(diǎn)事項(xiàng)說明整理是否定期清除不必要品，并對(duì)在使用的物品予以標(biāo)識(shí)？4物料擺放是否整齊？5物品放置是否得當(dāng)？是否有不使用的工具存放在現(xiàn)場？4是否有責(zé)任區(qū)域的劃分？是否沒有次序？4是否建立了設(shè)備定期執(zhí)行保養(yǎng)？3整頓是否對(duì)使用中的物料加以區(qū)分，并有清楚的標(biāo)識(shí)？4是否對(duì)物品定位放置？機(jī)臺(tái)周圍是否存放無關(guān)的物品？4輔助材料是否直接放置在地面上？ 4物料防護(hù)是否得當(dāng)？是否很亂？4物料架是否放置多種物料又沒有標(biāo)識(shí)？ 4清掃地面是否有垃圾、紙屑、螺絲和雜物沒有清理？4設(shè)備是否有灰塵沒有清掃？并有雜物存放在上面？4是否存在衛(wèi)生死角沒有清理？整個(gè)現(xiàn)場是否干凈、明亮？ 4作業(yè)臺(tái)面是否臟、亂？產(chǎn)品是否有臟污？4下班前是否清掃干凈現(xiàn)場才離開？現(xiàn)場是否整齊？4清潔前面的3S是否已經(jīng)規(guī)范化？通道是否合理順暢？4現(xiàn)場地面的清潔工作是否維持了良好的狀態(tài)？4工具和相關(guān)設(shè)備是否做了清潔工作，并被維持？4物料架、容器是否干凈？地面是否有油跡？水跡？4現(xiàn)場的窗戶、玻璃、墻壁、是否清潔并維持？4素養(yǎng)現(xiàn)場人員是否穿戴整齊？是否衣衫不整？是否不講衛(wèi)生？（外出人員可以不穿工衣） 4是否在現(xiàn)場奔跑和嬉戲？是否在做與工作無關(guān)的事情？4是否形象不整潔？是否隨意使用不相關(guān)的設(shè)備、設(shè)施4員工作業(yè)是否規(guī)范？穿著是否規(guī)范？安全是否規(guī)范？4是否在非工作區(qū)域逗留、閑聊？舉止的文明禮貌是否遵守？4 總計(jì)100檢查組評(píng)價(jià)： 評(píng)價(jià)人簽名：5S檢查表（辦公室使用）被檢查部門： 檢查人： 檢查日期： 年 月 日 項(xiàng) 目檢 查 內(nèi) 容配分負(fù)分得分缺點(diǎn)事項(xiàng)說明整理是否有作廢的文件還在使用或未被撤回？4辦公桌是否臟、雜、亂？辦公用品、用具是否隨意放置？4文件是否標(biāo)識(shí)清楚？文件分類是否明確？4辦公工具、設(shè)備破損未修復(fù)？4文件是否得到很好的保管？ 4整頓文件存放是否雜亂？不整齊，隨意擺放？4辦公用品是否擺放整齊？4臺(tái)面是否放置與工作無關(guān)的用品？4是否設(shè)置項(xiàng)目管理看板？4臺(tái)面是否放置零食？4清掃辦公室地面是否臟亂？ 4窗戶、墻壁是否積塵未執(zhí)行清理？4辦公桌是否積塵未清掃？垃圾是否未入垃圾桶內(nèi)？4辦公室里面是否存放這許多無關(guān)的雜物？4地面是否有垃圾、紙屑、雜物？4清潔辦公室是否干凈、整潔？并被保持？4是否有不必要的障礙物影響視野？4燈管照明是否清楚？4辦公設(shè)備是否清潔？公告欄是否保持清潔？4文件柜、文件是否保持清潔狀態(tài)？4素養(yǎng)形象、著裝是否規(guī)范和得體？4電話禮儀是否被遵守？是否遵守相關(guān)的禮儀規(guī)范？4離開時(shí)是否將文件、辦公用品整理整齊？4下班時(shí)是否關(guān)閉空調(diào)及電腦電源？并將座椅歸？4是否在工作時(shí)間內(nèi)做與工作無關(guān)的事情？4總計(jì)100檢查組評(píng)價(jià)： 評(píng)價(jià)人簽名： 5S檢查表（公共區(qū)域使用）被檢查部門： 檢查人： 檢查日期： 年 月 日 項(xiàng) 目檢 查 內(nèi) 容配分負(fù)分得分缺點(diǎn)事項(xiàng)說明整理是否放置不需要的設(shè)備在公共區(qū)域并堵塞通道？4公共區(qū)域、宣傳欄是否有不需要的圖片存在？3通道是否有雜物堵塞，并有礙視線和影響公司形象？4公共設(shè)施、設(shè)備是否有破損沒有修復(fù)？3是否有東西雜亂擺放？是否有衛(wèi)生死角未被整理？6整頓公共設(shè)施、設(shè)備是否定位放置？3辦公區(qū)域是否有標(biāo)志顯示？滅火設(shè)施、設(shè)備是否堵塞？5是否對(duì)警戒區(qū)域有提示類的標(biāo)識(shí)？4設(shè)備、設(shè)施損壞是否及時(shí)修復(fù)？4設(shè)施、設(shè)備使用是否規(guī)劃合理？ 4清掃地面、通道是否有雜物未被及時(shí)清理？4設(shè)備、設(shè)施是否臟亂未被清掃？4垃圾處是否及時(shí)清理？洗手間是否清掃？4公告欄是否臟亂未被清理？4飲水區(qū)是否積灰、臟污未被清掃？4清潔設(shè)施、設(shè)備、用具是否干凈、整潔？5地面是否清潔？通道是否整潔？5地面雖然有清掃，但是仍然顯得很臟亂？3通道和宿舍公共區(qū)域是否干凈、整潔？4公告欄是否整潔？3素養(yǎng)保安人員舉止是否文明禮貌？是否不修邊幅？6是否穿戴整齊？是否在做與工作無關(guān)的事情？4是否做好公司形象窗口？3人員著裝是否整齊？3是否具有公德心？是否遵守了公司的相關(guān)規(guī)定？4總計(jì) 100檢查組評(píng)價(jià)： 評(píng)價(jià)人簽名：5S檢查表（倉庫使用）被檢查部門： 檢查人： 檢查日期： 年 月 日 項(xiàng) 目檢 查 內(nèi) 容配分負(fù)分得分缺點(diǎn)事項(xiàng)說明整理是否定期清除不必要品，并對(duì)在使用的物品予以標(biāo)識(shí)？4賬、物、卡是否保持一致？5物品放置是否得當(dāng)？ 4是否有責(zé)任區(qū)域的劃分？是否沒有次序？4是否履行先進(jìn)先出的原則？3整頓是否對(duì)使用中的物料加以區(qū)分，并有清楚的標(biāo)識(shí)？4物料擺放是否整齊？4輔助材料是否直接放置在地面上？ 4物料防護(hù)是否得當(dāng)？4物料架是否放置多種物料又沒有標(biāo)識(shí)？是否很亂？ 4清掃地面是否有垃圾、紙屑、螺絲和雜物沒有清理？4整個(gè)現(xiàn)場是否干凈、明亮？4是否存在衛(wèi)生死角沒有清理？ 4作業(yè)臺(tái)面是否臟、亂？產(chǎn)品是否有臟污？4下班前是否清掃干凈現(xiàn)場才離開？現(xiàn)場是否整齊？4清潔前面的3S是否已經(jīng)規(guī)范化？通道是否合理順暢？4現(xiàn)場地面的清潔工作是否維持了良好的狀態(tài)？4相關(guān)設(shè)備是否做了清潔工作，并