曾凡數(shù)在衛(wèi)生協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)會(huì)上的講話[2011-04-28].doc

在2011年衛(wèi)生協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)會(huì)上的講話（2011年4月28日）曾凡數(shù)各位秘書長(zhǎng)：經(jīng)請(qǐng)示衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)同意，決定召開今年第一次秘書長(zhǎng)會(huì)。剛才衛(wèi)生局基婦科周先建科長(zhǎng)和區(qū)教中心黃新主任講了很好的意見，我完全同意。為了做好今年的衛(wèi)協(xié)會(huì)工作，借此機(jī)會(huì)我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)，不對(duì)的地方請(qǐng)同志們批評(píng)指正。一、履行協(xié)會(huì)章程，明確協(xié)會(huì)使命，做好協(xié)會(huì)工作農(nóng)村衛(wèi)生協(xié)會(huì)是聯(lián)系廣大農(nóng)村衛(wèi)生工作者的一個(gè)紐帶，是社會(huì)組織中的一個(gè)重要組成部分，衛(wèi)協(xié)會(huì)所從事的工作是衛(wèi)生工作的重要補(bǔ)充。因此，在創(chuàng)新衛(wèi)生協(xié)會(huì)管理中，要發(fā)揮衛(wèi)協(xié)會(huì)的積極作用。做好衛(wèi)協(xié)會(huì)工作，關(guān)系到保護(hù)農(nóng)村勞動(dòng)生產(chǎn)力、振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、維護(hù)農(nóng)村社會(huì)發(fā)展和穩(wěn)定，關(guān)系到提高全民素質(zhì)和生活質(zhì)量諸多方面，起著政府部門拾遺補(bǔ)缺的作用。今天召開的秘書長(zhǎng)會(huì)，其目的旨在進(jìn)一步推進(jìn)我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展，保障農(nóng)村居民身體健康、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展。剛才， 周先建科長(zhǎng)就如何做好農(nóng)村衛(wèi)生協(xié)會(huì)工作進(jìn)行了全面安排，講話具有很強(qiáng)的針對(duì)性和操作性，應(yīng)該說大家對(duì)如何做好農(nóng)村衛(wèi)協(xié)生工作有了一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)。各基層衛(wèi)協(xié)會(huì)辦事處都要進(jìn)一步明確協(xié)會(huì)功能定位，主動(dòng)當(dāng)好政府的參謀，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，打造各自特色亮點(diǎn)，認(rèn)真做好全年衛(wèi)生協(xié)會(huì)工作。一要當(dāng)好參謀助手。提高人民健康水平，是全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程中最重要、最基本的發(fā)展理念，是衛(wèi)生工作的立足點(diǎn)，也是衛(wèi)生協(xié)會(huì)的工作重點(diǎn)，在這方面發(fā)揮好衛(wèi)協(xié)會(huì)參謀助手作用尤為重要。首先，在突出公共衛(wèi)生服務(wù)上當(dāng)好參謀。要把加強(qiáng)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)放在更加突出的位置。提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)社會(huì)管理和公共服務(wù)水平的認(rèn)識(shí)，建立健全公共衛(wèi)生體系，進(jìn)一步強(qiáng)化政府公共衛(wèi)生職能，加大對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)的投入，加強(qiáng)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)隊(duì)伍和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高對(duì)突發(fā)重大公共衛(wèi)生疾病的預(yù)防控制和公共衛(wèi)生服務(wù)水平，增強(qiáng)依法監(jiān)管公共衛(wèi)生、有效應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力，做好婦女兒童的健康保障工作，切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的健康權(quán)益，這是堅(jiān)持以人為本，協(xié)調(diào)發(fā)展最重要的體現(xiàn)。其二、在應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件上當(dāng)好參謀。建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急機(jī)制，提高突發(fā)公共事件的應(yīng)急能力。加快推進(jìn)公共衛(wèi)生應(yīng)急指揮體系、疾病預(yù)防控制體系、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體系、醫(yī)療救治體系、疫情監(jiān)測(cè)、預(yù)警和報(bào)告的信息網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，抓好各網(wǎng)絡(luò)的縱向延伸和橫向貫通，實(shí)現(xiàn)全區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。其三，在深化衛(wèi)生改革上當(dāng)好參謀。必須始終堅(jiān)持以農(nóng)村為重點(diǎn)的衛(wèi)生工作方針，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。深化農(nóng)村衛(wèi)生體制改革，滿足農(nóng)民不同層次的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，鞏固與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平、農(nóng)民經(jīng)濟(jì)承受能力和醫(yī)療費(fèi)用需要相適應(yīng)的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，這是實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生服務(wù)的公平性，縮小城鄉(xiāng)居民健康差異，促進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的最直接體現(xiàn)。其四，在創(chuàng)新發(fā)展上當(dāng)好參謀。緊緊抓住“發(fā)展是硬道理”這個(gè)關(guān)鍵，以發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問題。要繼續(xù)堅(jiān)持走有質(zhì)量、有效益的發(fā)展道路，繼續(xù)依靠科技進(jìn)步和人才戰(zhàn)略，大力實(shí)施科技興衛(wèi)的戰(zhàn)略和中西醫(yī)并重的方針；要依靠科技結(jié)構(gòu)調(diào)整促進(jìn)發(fā)展，在衛(wèi)生資源配置、服務(wù)體系、功能結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化基層衛(wèi)生建設(shè)等方面邁出新步伐。二要發(fā)揮技術(shù)智能作用。夷陵區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生協(xié)會(huì)會(huì)員是全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍的重要力量，衛(wèi)生部門的全部精英都是我們的會(huì)員，會(huì)員的作用發(fā)揮得好壞，直接關(guān)系到衛(wèi)生事業(yè)的生存與發(fā)展。要以區(qū)級(jí)“四大中心”為平臺(tái)，發(fā)揮區(qū)級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位人才、技術(shù)、知識(shí)密集型的優(yōu)勢(shì)，最大限度地挖掘高技術(shù)人才的技術(shù)智能，不斷提高全區(qū)整體醫(yī)療技術(shù)水平，特別是農(nóng)村基層衛(wèi)生人員的技術(shù)水平，為人民群眾提供高質(zhì)、價(jià)廉、便捷、安全的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。三要發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作作用。區(qū)、鄉(xiāng)、村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中廣大醫(yī)務(wù)人員都是我們衛(wèi)生協(xié)會(huì)大家庭中的一員，會(huì)員之間都要互相了解、互相尊重、互相支持、團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同為振興夷陵區(qū)衛(wèi)生事業(yè)作出貢獻(xiàn)。四要抓好五大工程建設(shè)。一是素質(zhì)工程建設(shè)。提高衛(wèi)生隊(duì)伍的整體素質(zhì)，應(yīng)該是我們衛(wèi)協(xié)會(huì)長(zhǎng)抓不懈的工作。在新的形勢(shì)下，廣大醫(yī)藥衛(wèi)生人員肩負(fù)著促進(jìn)人民身體健康、推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展和維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的重任，是落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章、醫(yī)療規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的維護(hù)者、執(zhí)行者和操作者，其素質(zhì)的高低，不僅關(guān)系到國(guó)家法律、法規(guī)的貫徹落實(shí)，也關(guān)系到衛(wèi)生部門的形象。著力提升衛(wèi)生人員的素質(zhì)，強(qiáng)化衛(wèi)生隊(duì)伍的道德教育是抓好素質(zhì)工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。當(dāng)前，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益活躍，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)日益繁重，人們對(duì)衛(wèi)生服務(wù)的要求也越來越高，社會(huì)矛盾變得更加復(fù)雜。因此，要突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，從大處著眼，從細(xì)處著手，認(rèn)真抓好衛(wèi)生隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。要增強(qiáng)職工的向心力。在日常工作中，所有從事醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的工作人員都必須自覺維護(hù)單位的榮譽(yù)和集體利益，把自己置身于集體之中，做維護(hù)集體利益的模范，不斷協(xié)調(diào)、整合社會(huì)關(guān)系，為構(gòu)建和諧社會(huì)作出貢獻(xiàn)。要增強(qiáng)互信。相互學(xué)習(xí)、相互提高，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向內(nèi)行學(xué)習(xí)，在學(xué)中干，在干中學(xué)，努力把知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作能力；強(qiáng)化工作績(jī)效，推進(jìn)工作能力向工作績(jī)效轉(zhuǎn)化。要?jiǎng)?chuàng)造良好的工作環(huán)境和激勵(lì)機(jī)制，為衛(wèi)生人才成長(zhǎng)搭建好創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，真正讓想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有舞臺(tái)，干成事的人有前途，在互信中成長(zhǎng)，在互信中提高。二是金橋工程。做好創(chuàng)建示范衛(wèi)生院、示范村衛(wèi)生室等金橋工程，是衛(wèi)協(xié)會(huì)今年的重點(diǎn)工作之一，做好這項(xiàng)工作對(duì)進(jìn)一步健全全區(qū)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室服務(wù)功能、改善基層醫(yī)療衛(wèi)生條件、提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量具有十分重要的意義。創(chuàng)建工作是促進(jìn)全區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)全面發(fā)展的需要，是推進(jìn)全區(qū)鄉(xiāng)村一體化建設(shè)，實(shí)施湖北省農(nóng)村居民健康工程的有效辦法和載體。各實(shí)施單位都要組織廣大會(huì)員積極參與并認(rèn)真做好各自的工作，為高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)作出每個(gè)會(huì)員應(yīng)有的貢獻(xiàn)。三是排憂解難工程。最大程度地為會(huì)員做好排憂解難工作，認(rèn)真傾聽會(huì)員的呼聲，了解會(huì)員的需求，想會(huì)員之所想，解會(huì)員之所難，幫會(huì)員之所需。四是關(guān)愛工程。主要是關(guān)愛廣大的鄉(xiāng)村醫(yī)生，關(guān)心他們的執(zhí)醫(yī)資格、身份認(rèn)可、養(yǎng)老保險(xiǎn)等事項(xiàng)。五是建設(shè)工程。包括制度建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。圍繞五項(xiàng)工程開展創(chuàng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)，我們平時(shí)要了解、掌握基本情況，組織、提煉、挖掘素材，發(fā)現(xiàn)、推廣先進(jìn)典型。二、發(fā)揮協(xié)會(huì)優(yōu)勢(shì)，抓好隊(duì)伍培訓(xùn)，提高技術(shù)水平努力造就一支品德高尚、技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)良的衛(wèi)生人才隊(duì)伍，是衛(wèi)生戰(zhàn)線長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)。作為基層衛(wèi)生協(xié)會(huì)在人才培養(yǎng)上要發(fā)揮協(xié)會(huì)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人員在職在崗培訓(xùn)，不斷提高衛(wèi)生人員的技術(shù)水平。一是培養(yǎng)人才，人才是靠培養(yǎng)的，要認(rèn)真實(shí)施農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)規(guī)劃，對(duì)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在職在崗衛(wèi)生人員每五年進(jìn)行一次全員崗位輪訓(xùn)或短期離崗進(jìn)修培訓(xùn)，對(duì)村衛(wèi)生室在職在崗衛(wèi)生人員每年培訓(xùn)一次，將培訓(xùn)結(jié)果作為崗位聘任與年度考核、職稱晉升的重要依據(jù)。建立農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員定期進(jìn)修學(xué)習(xí)制度，每年要有13名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)骨干人員到區(qū)級(jí)以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)修。用三年時(shí)間，培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生人員100人次，培訓(xùn)村衛(wèi)生室醫(yī)療衛(wèi)生人員900人次。利用遠(yuǎn)程教育等多種形式，拓寬農(nóng)村衛(wèi)生人員的培訓(xùn)渠道。二是吸引人才，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，以業(yè)績(jī)、能力考核和使用農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員。對(duì)在農(nóng)村基層工作的衛(wèi)生技術(shù)人員，在職稱晉升等方面給予適當(dāng)鼓勵(lì)和政策傾斜，落實(shí)好國(guó)家對(duì)長(zhǎng)期在鄉(xiāng)以下基層工作的衛(wèi)生技術(shù)人員待遇傾斜政策。三是用好人才，千方百計(jì)激勵(lì)、使用好人才，切實(shí)營(yíng)造人盡其才、才盡其用、用其所長(zhǎng)的良好氛圍。當(dāng)前，村衛(wèi)生室人員處于青黃不接，要在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出解決問題的辦法，為政府提供決策依據(jù)。四是留住人才。培養(yǎng)農(nóng)村留得住、用得上、干得好的適宜衛(wèi)生人才。要進(jìn)一步健全醫(yī)學(xué)終身教育制度。充分利用各種衛(wèi)生教育資源、遠(yuǎn)程教育的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，開展形式多樣的醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的管理。將繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育與衛(wèi)生技術(shù)人員考核、聘用、晉升、執(zhí)業(yè)再注冊(cè)等人才管理制度結(jié)合起來，不斷提高農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)。三、搞好調(diào)查研究，創(chuàng)新服務(wù)理念，發(fā)揮協(xié)會(huì)作用要切實(shí)搞好調(diào)查研究，創(chuàng)新服務(wù)理念，發(fā)揮協(xié)會(huì)作用。每個(gè)人在他那個(gè)地方，就是形象，就是旗幟，標(biāo)桿。要樹立職業(yè)道德，職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)操守。作為衛(wèi)生協(xié)會(huì)的管理者，要不斷創(chuàng)新服務(wù)理念。首先，要加快衛(wèi)協(xié)會(huì)管理體制的改革創(chuàng)新。要把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)公共衛(wèi)生管理和服務(wù)，加強(qiáng)疾病預(yù)防與控制，加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作，加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法上來，通過經(jīng)濟(jì)手段和法律手段，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的引導(dǎo)和監(jiān)管。其次，要加快公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理體制和運(yùn)行機(jī)制的改革創(chuàng)新。調(diào)整醫(yī)療機(jī)構(gòu)的結(jié)構(gòu)和布局，集中力量辦好代表區(qū)域性醫(yī)療水平的綜合醫(yī)院和?？漆t(yī)院，并通過運(yùn)行機(jī)制的改革，不斷改善其效率和效益，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。第三，加快推進(jìn)衛(wèi)生服務(wù)模式和服務(wù)理念的改革創(chuàng)新。加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，改革單一的醫(yī)療服務(wù)模式，提高衛(wèi)生資源利用效率和衛(wèi)生服務(wù)的可及性，適應(yīng)社會(huì)不同層次對(duì)醫(yī)療保健服務(wù)的多元化需求，促進(jìn)健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。第四，要樹立為民謀利的宗旨觀。衛(wèi)生工作關(guān)系千家萬戶，必須始終堅(jiān)持把群眾利益放在第一位，牢固樹立為民謀利的宗旨觀。農(nóng)村衛(wèi)生協(xié)會(huì)要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，深入基層，開展調(diào)查研究，使各項(xiàng)決策和工作更加符合群眾的利益和愿望。要緊緊圍繞全區(qū)衛(wèi)生工作會(huì)議的部署，立足實(shí)際，立足各自職能，抓住衛(wèi)生改革發(fā)展的難得機(jī)遇，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，做好全年的衛(wèi)生工作，全面提升醫(yī)療衛(wèi)生工作的整體水平。四、強(qiáng)化組織建設(shè)，加強(qiáng)協(xié)會(huì)自律，健全運(yùn)行機(jī)制如何創(chuàng)新協(xié)會(huì)組織管理，充分發(fā)揮衛(wèi)生協(xié)會(huì)在社會(huì)管理中的積極作用，是我們面對(duì)的一個(gè)新課題。一是健全衛(wèi)生協(xié)會(huì)運(yùn)行管理機(jī)制，積極推動(dòng)衛(wèi)協(xié)會(huì)完善以章程為核心的權(quán)責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)。制衡有效的法人治理結(jié)構(gòu)，做到民主管理、民主決策、民主監(jiān)督。二是找準(zhǔn)定位，要在衛(wèi)生行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主動(dòng)當(dāng)好參謀，發(fā)揮好補(bǔ)缺拾遺作用，在工作中形成優(yōu)勢(shì)和特色，使更多的優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀人才脫穎而出。三是加強(qiáng)協(xié)會(huì)組織自身建設(shè)，建立衛(wèi)生協(xié)會(huì)健康運(yùn)作的新模式，不斷改進(jìn)工作方式，增強(qiáng)管理和創(chuàng)