三八紅旗手主要先進(jìn)事跡材料.doc

“三八紅旗手”主要先進(jìn)事跡材料本人周俊麗，今年35歲，2002年7月以優(yōu)異成績(jī)畢業(yè)于陜西科技大學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)，擁有工程師職稱，現(xiàn)任設(shè)備管理中心檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室經(jīng)理。本人自2008年2月?lián)螜z測(cè)實(shí)驗(yàn)室經(jīng)理以來，帶領(lǐng)所屬團(tuán)隊(duì)通過長期的認(rèn)真研討、精密分析，從硬件資質(zhì)、人員素養(yǎng)、工作項(xiàng)目、技術(shù)手段等細(xì)節(jié)方面一一著手，進(jìn)行了大量的革新和改善工作，取得了一系列令人欣慰的顯著成效，受到了上級(jí)的充分肯定和同事們的真誠贊許。在工作中，我一直秉承“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，勤奮創(chuàng)新”的堅(jiān)定信念，以高度的事業(yè)責(zé)任感和強(qiáng)烈的職業(yè)進(jìn)取心帶領(lǐng)部門員工齊心協(xié)力、銳意創(chuàng)新，力求全心全意地做好每一項(xiàng)服務(wù)，使神東設(shè)備潤滑管理、故障診斷工作和新到貨物資檢驗(yàn)工作績(jī)效得到了長足的提升，為神東的安全生產(chǎn)大局做出了積極貢獻(xiàn)。一、 提升自身思想素質(zhì) 踐行黨員承諾 作為一名共產(chǎn)黨員，本人始終以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀嚴(yán)格要求自己，不斷努力提高自己的思想素養(yǎng)和政治覺悟。通過集中學(xué)習(xí)和獨(dú)立學(xué)習(xí)兩種各顯所長的方式，加強(qiáng)了對(duì)最新時(shí)政和形勢(shì)動(dòng)態(tài)的把握，保證了自己的思想意識(shí)不斷深化、與時(shí)俱進(jìn)。同時(shí)我一直堅(jiān)持廉潔自律、以維護(hù)公司和集體的利益為最高目標(biāo),踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)好每一項(xiàng)本職工作。此外，我堅(jiān)決做到保持高度的清正廉潔、實(shí)事求是地把握好新到貨物資檢驗(yàn)的關(guān)卡。作為檢測(cè)-調(diào)度信息聯(lián)合黨支部書記，本人嚴(yán)格按照上級(jí)指示和相關(guān)規(guī)定要求、定期組織召開形式多樣、內(nèi)容豐富、務(wù)實(shí)高效的民主生活會(huì)，積極主動(dòng)地了解員工思想動(dòng)態(tài)和工作、生活中遇到的各種困難并采取有針對(duì)性的措施給予力求圓滿的解決。對(duì)于進(jìn)步的同志給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)與鼓勵(lì)，對(duì)于落后的同志給予必要的鞭策和鼓舞，使本支部的黨員骨干和員工團(tuán)結(jié)一致、親密無間，形成了“整體積極向上，個(gè)人努力拼搏”的嶄新精神風(fēng)貌！一、 愛崗敬業(yè)努力提升（1） 基本業(yè)務(wù)2009年-2011年，檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室平均每年完成油液監(jiān)測(cè)點(diǎn)位2萬余個(gè)、平均每年發(fā)現(xiàn)1600余個(gè)異常及嚴(yán)重點(diǎn)位，為安全生產(chǎn)工作提供了堅(jiān)實(shí)可信的有力支撐。同時(shí)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備采取了“鐵譜、理化、光譜、顆粒度”等多手段、全方位的綜合檢測(cè)，確保不留死角、不留漏洞，為設(shè)備潤滑管理、設(shè)備運(yùn)行監(jiān)測(cè)和預(yù)防性維修提供了可靠的保障和科學(xué)的依據(jù)，極大地降低了設(shè)備故障率、有效地消除了風(fēng)險(xiǎn)，為安全生產(chǎn)贏得了充足時(shí)間和預(yù)備空間。與此同時(shí)，我們平均每年檢測(cè)鋼材、管材、支護(hù)材料、輸送帶、電線電纜、假頂網(wǎng)、潤滑油、燃料油和聚合物制品等各類新到貨物資280余批次，僅2011年即通過縝密的排查和比對(duì)檢測(cè)出不合格物資44批次，而這些物資隨即全部進(jìn)行了退貨或換貨，精確保證了各類礦用物資的安全使用，進(jìn)而有效提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和工作的效益。同時(shí)我們嚴(yán)把新到貨物資質(zhì)量關(guān)，有效避免了各類不合格物資進(jìn)入神東。在2011年，我們還通過周密籌劃和科學(xué)安排，對(duì)全公司14個(gè)礦井356根在用電纜進(jìn)行了阻燃性能的抽樣檢測(cè)，并對(duì)阻燃性能合格的電纜發(fā)放了檢測(cè)合格證，確保了井下在用電纜的安全使用，為安全生產(chǎn)工作再次打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；除此之外，我們每年亦對(duì)各礦井3000余輛輔助運(yùn)輸車輛進(jìn)行認(rèn)真檢測(cè)，通過對(duì)車輛燈光、制動(dòng)、側(cè)滑、尾氣等項(xiàng)目的檢測(cè)實(shí)現(xiàn)了井下輔助運(yùn)輸車輛的安全性；平均每年通過振動(dòng)分析、鏈條檢測(cè)、帶面檢測(cè)、中部槽測(cè)厚等手段進(jìn)行設(shè)備機(jī)械故障診斷200余次，2011年共消除現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備故障隱患79次。近年來，全公司未出現(xiàn)因物資把關(guān)不嚴(yán)、潤滑管理不善或故障診斷不準(zhǔn)確引起的安全事故或重大機(jī)械故障。（2） 實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)提升2010年，本人帶領(lǐng)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室全體員工克服了人員短缺、經(jīng)驗(yàn)不足、時(shí)間緊張等諸多困難，日夜奮戰(zhàn)，加班加點(diǎn)，順利通過了國中國合格評(píng)定國家認(rèn)可委員會(huì)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，2010年4月20日取得國家級(jí)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可證書。通過的認(rèn)可項(xiàng)目涵蓋非金屬材料、電線電纜、石油產(chǎn)品三類11個(gè)產(chǎn)品共98個(gè)檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目，并于2011年6月順利通過該委員會(huì)認(rèn)可監(jiān)督暨擴(kuò)項(xiàng)評(píng)審，增加了鋼材、管材和礦山支護(hù)材料三大類檢測(cè)項(xiàng)目。目前，共有六大類216個(gè)檢測(cè)項(xiàng)目獲得認(rèn)可。檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室所出具的檢測(cè)報(bào)告在亞太地區(qū)60多個(gè)國家獲得承認(rèn)。2010年10月15日，檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室順利通過陜西省計(jì)量認(rèn)證，并取得合格證書。計(jì)量認(rèn)證項(xiàng)目包含非金屬材料、電線電纜、石油產(chǎn)品等三類17個(gè)產(chǎn)品共96個(gè)檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目。計(jì)量證書的取得代表了檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室所出具的檢測(cè)數(shù)據(jù)具有公正性，且具有法律效力。2011年11月8日，檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室通過了陜西省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局壓力表企業(yè)內(nèi)部檢定資質(zhì)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核和對(duì)內(nèi)授權(quán)考核評(píng)審，授權(quán)了一般壓力表、壓力真空表、真空表的企業(yè)內(nèi)部檢定。此項(xiàng)授權(quán)代表著，神東已具備了壓力表自檢能力，且每年可為公司節(jié)約檢定費(fèi)用600多萬元。同時(shí)，縮短了各生產(chǎn)及輔助單位送檢時(shí)間，提高了檢定效率，減少了各單位壓力表的備用數(shù)量。三、推進(jìn)科技創(chuàng)新 提升人員素質(zhì)（1）科技創(chuàng)新與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化在工作中，本人鼓勵(lì)員工進(jìn)行大膽的科技創(chuàng)新，目前，已經(jīng)有一項(xiàng)專利被國家專利局受理；在技術(shù)成果轉(zhuǎn)化方面，檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室總結(jié)鐵譜分析案例及帶式輸送機(jī)滾筒軸超聲波探傷在神東礦區(qū)應(yīng)用效果，參考國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，分析統(tǒng)計(jì)檢測(cè)數(shù)據(jù)，不斷完善評(píng)判結(jié)論。經(jīng)過一年的數(shù)據(jù)積累，編制完成了煤礦設(shè)備油液鐵譜分析技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、煤礦設(shè)備用液壓油換油指標(biāo)、煤礦設(shè)備用齒輪油換油指標(biāo)、帶式輸送機(jī)滾筒軸超聲波探傷技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和煤礦在用刮板鏈檢測(cè)技術(shù)規(guī)范，并通過了國內(nèi)權(quán)威專家組的審核，成為神華集團(tuán)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為神華集團(tuán)相關(guān)工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化做出了貢獻(xiàn)。其中煤礦設(shè)備油液鐵譜分析技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和帶式輸送機(jī)滾筒軸超聲波探傷技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)榮獲神華集團(tuán)三小成果特等獎(jiǎng)！此外，通過激勵(lì)措施，檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室員工發(fā)表相關(guān)業(yè)務(wù)論文10余篇，實(shí)現(xiàn)多個(gè)五小技術(shù)成果，獲得了神東和設(shè)備管理中心的獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可。（2）員工素質(zhì)提升方面在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)解決工作實(shí)際的同時(shí)，也不斷加強(qiáng)員工素質(zhì)的提升，從管理水平、溝通技巧及專業(yè)技能方面同步提升，利用工作時(shí)間的空隙進(jìn)行各類培訓(xùn)，先從觀念上轉(zhuǎn)變了員工對(duì)于培訓(xùn)的看法，實(shí)現(xiàn)了在業(yè)務(wù)工作中進(jìn)步，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中提升的想法。采取多樣的培訓(xùn)方式及合理的時(shí)間安排，將培訓(xùn)零星的貫穿于日常工作中，利用早調(diào)度會(huì)進(jìn)行理論概述，在工作實(shí)踐中進(jìn)行消化，并采取以下培訓(xùn)三種形式進(jìn)行加強(qiáng)。（1）以點(diǎn)帶面培訓(xùn)：通過外出培訓(xùn)或技能水平較高二次授課帶動(dòng)全員學(xué)習(xí)，并采取師帶徒形式加強(qiáng)培訓(xùn)效果。（2）業(yè)務(wù)交叉培訓(xùn)：專業(yè)組熟練掌握相關(guān)儀器，向全員講課，主要采取早調(diào)會(huì)培訓(xùn)。（3）采取現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及理論培訓(xùn)結(jié)合編制操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書，供全員學(xué)習(xí)。以2011年為例，檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室針對(duì)新進(jìn)人員技術(shù)薄弱，檢測(cè)經(jīng)驗(yàn)不足等情況，制定了詳細(xì)的技能培訓(xùn)計(jì)劃，分三階段進(jìn)行，共實(shí)施19次培訓(xùn)，組織87人次參加，其中單位自培12次，外委培訓(xùn)7次，共26人次取得相關(guān)業(yè)務(wù)的資格證書，將人員的素質(zhì)水平穩(wěn)步提升了一大截。四、管理提升方面近年來，根據(jù)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室各類業(yè)務(wù)職能，以及現(xiàn)場(chǎng)故障診斷的隨機(jī)性和新到貨物資批次檢驗(yàn)的特點(diǎn)，動(dòng)態(tài)調(diào)整檢測(cè)人員工作內(nèi)容，確保每位檢驗(yàn)人員精通兩類檢測(cè)項(xiàng)目，并掌握其他三類檢測(cè)內(nèi)容，當(dāng)實(shí)驗(yàn)室所接收工作項(xiàng)目和工作量不均勻的情況下，隨時(shí)調(diào)整檢測(cè)人員，提高了工作效率，同時(shí)，也基本緩解了人員緊張的問題。此外，在檢測(cè)人員崗位設(shè)置方面，充分考慮員工特長與個(gè)性，將每一位員工放在最適合、最能發(fā)揮自身特長的崗位上，鼓勵(lì)先進(jìn)，幫助后進(jìn)。本人知道：一個(gè)集體、一支部隊(duì)，如果沒有凝聚力，那么就更談不上有戰(zhàn)斗力！于是，一直以來，本人堅(jiān)持不定期的與每一位員工談心，了解員工情緒及心理動(dòng)態(tài)，對(duì)于當(dāng)天或一段時(shí)間內(nèi)家里有煩心事或心情不好的員工，堅(jiān)決不安排下現(xiàn)場(chǎng)，通過及時(shí)與員工溝通，使得員工對(duì)實(shí)驗(yàn)室、對(duì)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)每一位員工有家和家人的感覺，從而逐漸形成了一支業(yè)務(wù)素質(zhì)高、凝聚力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的檢測(cè)隊(duì)伍。五、情系基層 提升服務(wù)質(zhì)量作為生產(chǎn)輔助單位，本人們細(xì)化管理、優(yōu)化流程，努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)。在油液監(jiān)測(cè)工作中，本人們從潤滑管理制度的規(guī)范、取樣過程的監(jiān)管、化驗(yàn)項(xiàng)目的增加、月度油脂考核、異常點(diǎn)位上報(bào)等方面做出努力并取得了進(jìn)步，例如：對(duì)于連續(xù)異?；驀?yán)重的點(diǎn)位，本人們除在EAM系統(tǒng)上生成換油工單外，還要及時(shí)提報(bào)值班調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)，并電話通知到區(qū)隊(duì)。在故障診斷中，本人們對(duì)于診斷結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真分析和比對(duì)，把設(shè)備可能的故障原因和趨勢(shì)分析做出詳細(xì)描述提供給礦方。此外，本人們還理順各類服務(wù)流程，提高服務(wù)態(tài)度，切實(shí)做到了“源頭