三八紅旗手主要先進事跡材料.doc

“三八紅旗手”主要先進事跡材料本人周俊麗，今年35歲，2002年7月以優(yōu)異成績畢業(yè)于陜西科技大學機械設計制造及其自動化專業(yè)，擁有工程師職稱，現(xiàn)任設備管理中心檢測實驗室經(jīng)理。本人自2008年2月?lián)螜z測實驗室經(jīng)理以來，帶領所屬團隊通過長期的認真研討、精密分析，從硬件資質、人員素養(yǎng)、工作項目、技術手段等細節(jié)方面一一著手，進行了大量的革新和改善工作，取得了一系列令人欣慰的顯著成效，受到了上級的充分肯定和同事們的真誠贊許。在工作中，我一直秉承“嚴謹務實，勤奮創(chuàng)新”的堅定信念，以高度的事業(yè)責任感和強烈的職業(yè)進取心帶領部門員工齊心協(xié)力、銳意創(chuàng)新，力求全心全意地做好每一項服務，使神東設備潤滑管理、故障診斷工作和新到貨物資檢驗工作績效得到了長足的提升，為神東的安全生產(chǎn)大局做出了積極貢獻。一、 提升自身思想素質 踐行黨員承諾 作為一名共產(chǎn)黨員，本人始終以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀嚴格要求自己，不斷努力提高自己的思想素養(yǎng)和政治覺悟。通過集中學習和獨立學習兩種各顯所長的方式，加強了對最新時政和形勢動態(tài)的把握，保證了自己的思想意識不斷深化、與時俱進。同時我一直堅持廉潔自律、以維護公司和集體的利益為最高目標,踏踏實實地落實好每一項本職工作。此外，我堅決做到保持高度的清正廉潔、實事求是地把握好新到貨物資檢驗的關卡。作為檢測-調(diào)度信息聯(lián)合黨支部書記，本人嚴格按照上級指示和相關規(guī)定要求、定期組織召開形式多樣、內(nèi)容豐富、務實高效的民主生活會，積極主動地了解員工思想動態(tài)和工作、生活中遇到的各種困難并采取有針對性的措施給予力求圓滿的解決。對于進步的同志給予適當?shù)莫剟钆c鼓勵，對于落后的同志給予必要的鞭策和鼓舞，使本支部的黨員骨干和員工團結一致、親密無間，形成了“整體積極向上，個人努力拼搏”的嶄新精神風貌！一、 愛崗敬業(yè)努力提升（1） 基本業(yè)務2009年-2011年，檢測實驗室平均每年完成油液監(jiān)測點位2萬余個、平均每年發(fā)現(xiàn)1600余個異常及嚴重點位，為安全生產(chǎn)工作提供了堅實可信的有力支撐。同時對重點設備采取了“鐵譜、理化、光譜、顆粒度”等多手段、全方位的綜合檢測，確保不留死角、不留漏洞，為設備潤滑管理、設備運行監(jiān)測和預防性維修提供了可靠的保障和科學的依據(jù)，極大地降低了設備故障率、有效地消除了風險，為安全生產(chǎn)贏得了充足時間和預備空間。與此同時，我們平均每年檢測鋼材、管材、支護材料、輸送帶、電線電纜、假頂網(wǎng)、潤滑油、燃料油和聚合物制品等各類新到貨物資280余批次，僅2011年即通過縝密的排查和比對檢測出不合格物資44批次，而這些物資隨即全部進行了退貨或換貨，精確保證了各類礦用物資的安全使用，進而有效提高了產(chǎn)品的質量和工作的效益。同時我們嚴把新到貨物資質量關，有效避免了各類不合格物資進入神東。在2011年，我們還通過周密籌劃和科學安排，對全公司14個礦井356根在用電纜進行了阻燃性能的抽樣檢測，并對阻燃性能合格的電纜發(fā)放了檢測合格證，確保了井下在用電纜的安全使用，為安全生產(chǎn)工作再次打下了堅實的基礎；除此之外，我們每年亦對各礦井3000余輛輔助運輸車輛進行認真檢測，通過對車輛燈光、制動、側滑、尾氣等項目的檢測實現(xiàn)了井下輔助運輸車輛的安全性；平均每年通過振動分析、鏈條檢測、帶面檢測、中部槽測厚等手段進行設備機械故障診斷200余次，2011年共消除現(xiàn)場設備故障隱患79次。近年來，全公司未出現(xiàn)因物資把關不嚴、潤滑管理不善或故障診斷不準確引起的安全事故或重大機械故障。（2） 實驗室資質提升2010年，本人帶領檢測實驗室全體員工克服了人員短缺、經(jīng)驗不足、時間緊張等諸多困難，日夜奮戰(zhàn)，加班加點，順利通過了國中國合格評定國家認可委員會現(xiàn)場評審，2010年4月20日取得國家級實驗室認可證書。通過的認可項目涵蓋非金屬材料、電線電纜、石油產(chǎn)品三類11個產(chǎn)品共98個檢測試驗項目，并于2011年6月順利通過該委員會認可監(jiān)督暨擴項評審，增加了鋼材、管材和礦山支護材料三大類檢測項目。目前，共有六大類216個檢測項目獲得認可。檢測實驗室所出具的檢測報告在亞太地區(qū)60多個國家獲得承認。2010年10月15日，檢測實驗室順利通過陜西省計量認證，并取得合格證書。計量認證項目包含非金屬材料、電線電纜、石油產(chǎn)品等三類17個產(chǎn)品共96個檢測試驗項目。計量證書的取得代表了檢測實驗室所出具的檢測數(shù)據(jù)具有公正性，且具有法律效力。2011年11月8日，檢測實驗室通過了陜西省質量技術監(jiān)督局壓力表企業(yè)內(nèi)部檢定資質計量標準考核和對內(nèi)授權考核評審，授權了一般壓力表、壓力真空表、真空表的企業(yè)內(nèi)部檢定。此項授權代表著，神東已具備了壓力表自檢能力，且每年可為公司節(jié)約檢定費用600多萬元。同時，縮短了各生產(chǎn)及輔助單位送檢時間，提高了檢定效率，減少了各單位壓力表的備用數(shù)量。三、推進科技創(chuàng)新 提升人員素質（1）科技創(chuàng)新與技術成果轉化在工作中，本人鼓勵員工進行大膽的科技創(chuàng)新，目前，已經(jīng)有一項專利被國家專利局受理；在技術成果轉化方面，檢測實驗室總結鐵譜分析案例及帶式輸送機滾筒軸超聲波探傷在神東礦區(qū)應用效果，參考國家標準及行業(yè)標準，分析統(tǒng)計檢測數(shù)據(jù)，不斷完善評判結論。經(jīng)過一年的數(shù)據(jù)積累，編制完成了煤礦設備油液鐵譜分析技術標準、煤礦設備用液壓油換油指標、煤礦設備用齒輪油換油指標、帶式輸送機滾筒軸超聲波探傷技術標準和煤礦在用刮板鏈檢測技術規(guī)范，并通過了國內(nèi)權威專家組的審核，成為神華集團企業(yè)標準，為神華集團相關工作的標準化和規(guī)范化做出了貢獻。其中煤礦設備油液鐵譜分析技術標準和帶式輸送機滾筒軸超聲波探傷技術標準榮獲神華集團三小成果特等獎！此外，通過激勵措施，檢測實驗室員工發(fā)表相關業(yè)務論文10余篇，實現(xiàn)多個五小技術成果，獲得了神東和設備管理中心的獎勵和認可。（2）員工素質提升方面在帶領團隊解決工作實際的同時，也不斷加強員工素質的提升，從管理水平、溝通技巧及專業(yè)技能方面同步提升，利用工作時間的空隙進行各類培訓，先從觀念上轉變了員工對于培訓的看法，實現(xiàn)了在業(yè)務工作中進步，在培訓學習中提升的想法。采取多樣的培訓方式及合理的時間安排，將培訓零星的貫穿于日常工作中，利用早調(diào)度會進行理論概述，在工作實踐中進行消化，并采取以下培訓三種形式進行加強。（1）以點帶面培訓：通過外出培訓或技能水平較高二次授課帶動全員學習，并采取師帶徒形式加強培訓效果。（2）業(yè)務交叉培訓：專業(yè)組熟練掌握相關儀器，向全員講課，主要采取早調(diào)會培訓。（3）采取現(xiàn)場指導及理論培訓結合編制操作規(guī)程及作業(yè)指導書，供全員學習。以2011年為例，檢測實驗室針對新進人員技術薄弱，檢測經(jīng)驗不足等情況，制定了詳細的技能培訓計劃，分三階段進行，共實施19次培訓，組織87人次參加，其中單位自培12次，外委培訓7次，共26人次取得相關業(yè)務的資格證書，將人員的素質水平穩(wěn)步提升了一大截。四、管理提升方面近年來，根據(jù)檢測實驗室各類業(yè)務職能，以及現(xiàn)場故障診斷的隨機性和新到貨物資批次檢驗的特點，動態(tài)調(diào)整檢測人員工作內(nèi)容，確保每位檢驗人員精通兩類檢測項目，并掌握其他三類檢測內(nèi)容，當實驗室所接收工作項目和工作量不均勻的情況下，隨時調(diào)整檢測人員，提高了工作效率，同時，也基本緩解了人員緊張的問題。此外，在檢測人員崗位設置方面，充分考慮員工特長與個性，將每一位員工放在最適合、最能發(fā)揮自身特長的崗位上，鼓勵先進，幫助后進。本人知道：一個集體、一支部隊，如果沒有凝聚力，那么就更談不上有戰(zhàn)斗力！于是，一直以來，本人堅持不定期的與每一位員工談心，了解員工情緒及心理動態(tài)，對于當天或一段時間內(nèi)家里有煩心事或心情不好的員工，堅決不安排下現(xiàn)場，通過及時與員工溝通，使得員工對實驗室、對實驗室內(nèi)每一位員工有家和家人的感覺，從而逐漸形成了一支業(yè)務素質高、凝聚力強、團結進取的檢測隊伍。五、情系基層 提升服務質量作為生產(chǎn)輔助單位，本人們細化管理、優(yōu)化流程，努力提高服務質量和服務意識。在油液監(jiān)測工作中，本人們從潤滑管理制度的規(guī)范、取樣過程的監(jiān)管、化驗項目的增加、月度油脂考核、異常點位上報等方面做出努力并取得了進步，例如：對于連續(xù)異?；驀乐氐狞c位，本人們除在EAM系統(tǒng)上生成換油工單外，還要及時提報值班調(diào)度和領導，并電話通知到區(qū)隊。在故障診斷中，本人們對于診斷結果進行認真分析和比對，把設備可能的故障原因和趨勢分析做出詳細描述提供給礦方。此外，本人們還理順各類服務流程，提高服務態(tài)度，切實做到了“源頭