管理溝通培訓心得　.doc

管理溝通培訓心得 管理溝通培訓心得11月26日參加了張曉東東培訓師講解的管理與溝通課課程，令我學習到了一些新的的知識，感悟到了一些平時忽忽略的細節(jié)。 這次培訓表面上上看有點零散、不系統(tǒng)，但細細想起來，所講到的點點滴滴滴都是我們工作中的方方面面面，雖然有一些問題沒有深入入的講解，但還是讓我們能夠夠領(lǐng)略其中一些深層次的東西西。 這次培訓給我印象比較較深刻的有三方面的問題，一一是思想和學習的問題，二是是企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)中可能遇到的的現(xiàn)實問題，三是如何做好企企業(yè)的員工以及基層團隊的領(lǐng)領(lǐng)導。 一個人具備什么樣的的心境、站在什么樣的高度、受到過什么樣的教育、培訓訓，進行過怎樣的學習，決定定了這個人的行為處事方式。 “心有多大，舞臺就有多大大”，只要敢想敢做，就沒有有做不成的事情。 關(guān)鍵看你想想怎么樣，想要得到什么樣的的結(jié)果。 授課中，張曉東老師師講到任何問題都有三種以以上的解決方法，現(xiàn)在解決不不了的關(guān)鍵是因為我們還沒有有找到合適的方法。 這種理論論是我第一次聽到，曾經(jīng)總以以為很多問題是無法解決的，現(xiàn)在回想起來，并非如此。 很多困難在特定的時候，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變思路就會發(fā)現(xiàn)新的突破點點。 沒有人做不了的事情，關(guān)關(guān)鍵在于如何去做。 作為一名名中層員工、管理人員，個人人思想很重要，自己的思想是是否適應(yīng)企業(yè)及部門的發(fā)展需需要，能否帶領(lǐng)本部門員工順順利完成領(lǐng)導交付的各項工作作任務(wù)，是否能為企業(yè)的發(fā)展展獻計獻策至關(guān)重要。 張曉曉東老師講到的企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)業(yè)過程中經(jīng)常遇到的問題在我我們公司也同樣存在，那么如如何進行改革、改革過程中需需要注意什么就是我們在今后后的工作中要面臨的問題了。 現(xiàn)在公司的管理中存在著一一些制約企業(yè)發(fā)展的習慣或思思想，只有下決心去改革，突突破制約的瓶頸，才能保證企企業(yè)發(fā)展有新的突破。 市場變變化莫測，只有觸角靈敏、尖尖銳，企業(yè)的改革順應(yīng)市場大大氣候的變化，公司才能基業(yè)業(yè)長青。 各公司、各部門應(yīng)以以大局為重，拋開個人或部門門的小利益，保障公司、集團團的整體利益。 自己在企業(yè)業(yè)中是一個什么樣的員工?是是不是最有價值的員工?自己己都為企業(yè)做了什么?應(yīng)該是是每一個員工應(yīng)該考慮的問題題。 有些人終日抱怨，卻沒有有想到自己為企業(yè)究竟付出過過什么。 企業(yè)是追求利益最大大化的，通過自己的努力為企企業(yè)能夠創(chuàng)造多少利潤，才是是個人價值觀的真正體現(xiàn)。 同同樣，作為一名員工是合格的的，那么作為一個領(lǐng)導呢?有有一句話叫做做事先做人。 做領(lǐng)導更是如此。 做人應(yīng)正正直，做