某電子商務(wù)公司股權(quán)激勵(lì)方案.doc

上海某電子商務(wù)有限公司長(zhǎng)期激勵(lì)方案 2016年6月26目 錄一、長(zhǎng)期激勵(lì)的必要性與可行性3二、長(zhǎng)期激勵(lì)方式3三、長(zhǎng)期激勵(lì)的管理機(jī)構(gòu)5四、長(zhǎng)期激勵(lì)的要素5五、懸置帳戶9六、被激勵(lì)者的權(quán)利及義務(wù)9七、約束條件與股份贖回交易11八、行權(quán)方法13九、長(zhǎng)期激勵(lì)的類別和具體額度14十、附則14附件一：長(zhǎng)期激勵(lì)決定書16附件二：長(zhǎng)期激勵(lì)協(xié)議書17附件三：?jiǎn)T工股權(quán)持有卡19附件四：期股行權(quán)通知書21附件五：懸置股份代持委托協(xié)議書22附件六：期股年度行權(quán)預(yù)測(cè)明細(xì)24附件七：長(zhǎng)期激勵(lì)實(shí)施步驟與時(shí)間：25一、長(zhǎng)期激勵(lì)的必要性與可行性1、長(zhǎng)期激勵(lì)是現(xiàn)代企業(yè)制度的一項(xiàng)重要特征企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者、關(guān)鍵員工是資源控制者，是企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)增值保值的動(dòng)力。長(zhǎng)期激勵(lì)制度將經(jīng)營(yíng)管理者、關(guān)鍵員工的物質(zhì)利益與公司的長(zhǎng)期業(yè)績(jī)更為緊密地結(jié)合在一起，避免了決策行為短期化，以此克服委托代理關(guān)系而導(dǎo)致的利益沖突，降低了代理成本，從而更有效的激勵(lì)經(jīng)營(yíng)管理者、關(guān)鍵員工合理配置使用資源，開發(fā)新產(chǎn)品、新客戶，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期持續(xù)的企業(yè)利益增長(zhǎng)。經(jīng)營(yíng)管理者、關(guān)鍵員工擁有股權(quán)，為其參與公司決策提供了物質(zhì)基礎(chǔ)，同時(shí)完善了公司治理結(jié)構(gòu)。2、某網(wǎng)的高成長(zhǎng)性為實(shí)施長(zhǎng)期激勵(lì)提供了物質(zhì)保證 股份回報(bào)看重的是未來的收益，如果企業(yè)缺乏良好的成長(zhǎng)性，股權(quán)受讓方也不會(huì)對(duì)股權(quán)產(chǎn)生興趣。某網(wǎng)良好的資產(chǎn)質(zhì)量以及企業(yè)快速增長(zhǎng)和穩(wěn)定的高回報(bào)率對(duì)員工有較強(qiáng)的吸引力，這保證了長(zhǎng)期激勵(lì)的有效性。二、長(zhǎng)期激勵(lì)方式長(zhǎng)期激勵(lì)有多種選擇方式，如股票期權(quán)、職工持股計(jì)劃、動(dòng)態(tài)股權(quán)、分紅權(quán)、增值權(quán)、期股等方式。選擇哪種方式取決于企業(yè)的發(fā)展階段、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、企業(yè)外部環(huán)境等因素。根據(jù)某網(wǎng)的實(shí)際情況，建議采取“期股與實(shí)股相結(jié)合”的長(zhǎng)期激勵(lì)方式。實(shí)股是指公司現(xiàn)有股東向被激勵(lì)者一次性轉(zhuǎn)讓一定數(shù)額的股份，被激勵(lì)者一次性支付購(gòu)股款的股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式。期股是指公司現(xiàn)有股東一次性給予被激勵(lì)者一定數(shù)額股份的分紅權(quán)和表決權(quán)（此時(shí)，這部分股份稱為虛股），被激勵(lì)者按事先約定的價(jià)格用所得紅利在約定的期限內(nèi)（即“行權(quán)期”）購(gòu)買這部分虛股，將之轉(zhuǎn)化為實(shí)股（即“行權(quán)”）。被激勵(lì)者所得分紅如果不足以支付購(gòu)買虛股所需要的資金，則可以另行籌措資金，補(bǔ)足購(gòu)買虛股的資金，無力購(gòu)買部分可以放棄行權(quán)?？铐?xiàng)支付以后，相對(duì)應(yīng)的虛股轉(zhuǎn)化為實(shí)股。被激勵(lì)者對(duì)虛股擁有分紅權(quán)和表決權(quán)，沒有所有權(quán)和處置權(quán)；對(duì)實(shí)股擁有完整所有權(quán)。實(shí)股和虛股均以公司董事長(zhǎng)陸先生代持，不以被激勵(lì)者的名義進(jìn)行股東登記。通過期股這種機(jī)制安排，被激勵(lì)者要保證購(gòu)買虛股所需資金，就必須保證一定水平的凈資產(chǎn)收益率，從而使企業(yè)所有者和經(jīng)營(yíng)者（被激勵(lì)者）在提高凈資產(chǎn)收益率的利益上達(dá)成了一致。期股也解決了被激勵(lì)者籌措購(gòu)買股份資金的難題。期股的一般風(fēng)險(xiǎn)：期股將行權(quán)資金與企業(yè)一定時(shí)期（一般為五、六年）的凈資產(chǎn)收益率高度緊密的聯(lián)系起來，這就有可能導(dǎo)致凈資產(chǎn)收益率較低的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者為了在計(jì)劃期內(nèi)順利行權(quán)，而利用財(cái)務(wù)杠桿片面提高凈資產(chǎn)收益率，從而過度提高企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率，出現(xiàn)一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)利潤(rùn)最大化與企業(yè)價(jià)值最大化的矛盾，進(jìn)而可能增大企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。這是在方案設(shè)計(jì)與實(shí)施中需要考慮加以避免。三、長(zhǎng)期激勵(lì)的管理機(jī)構(gòu)上海某電子商務(wù)有限公司股東會(huì)負(fù)責(zé)公司的長(zhǎng)期激勵(lì)管理，其主要職責(zé)包括：（一） 制定并調(diào)整公司的長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃；（二） 提出被激勵(lì)者人選；（三） 決定對(duì)每位員工激勵(lì)股權(quán)的數(shù)額；（四） 對(duì)被激勵(lì)者的績(jī)效進(jìn)行審核并確認(rèn)；（五） 簽署長(zhǎng)期激勵(lì)決定書和行權(quán)通知書；（六） 對(duì)被激勵(lì)者的行權(quán)資格進(jìn)行審核和變更。四、長(zhǎng)期激勵(lì)的要素（一） 上海某電子商務(wù)有限公司的資產(chǎn)現(xiàn)狀1、 注冊(cè)資本2500萬元人民幣。2、 實(shí)施本次股權(quán)計(jì)劃的業(yè)務(wù)范圍包括： 是本次股權(quán)計(jì)劃的資產(chǎn)范圍。3、 凈資產(chǎn)核定賬面價(jià)值為： 萬元人民幣4、 如公司出現(xiàn)引入戰(zhàn)略投資者而增資擴(kuò)股時(shí)，持股人有權(quán)利以原有比例同比例增資，持股人增資的股權(quán)價(jià)格為與和戰(zhàn)略投資者商定的價(jià)格相同。5、 大股東拆借公司資金用于投資的，如投資對(duì)象為生鮮相關(guān)企業(yè)和業(yè)務(wù)，視為公司投資行為，股東都具有按照股權(quán)比例的權(quán)利和責(zé)任，如投資對(duì)象為非相關(guān)行業(yè)，則視為借貸資金，大股東需要像公司支付約定的借貸利息。（二） 股份來源與額度： 用于長(zhǎng)期激勵(lì)的股份來源于大股東出讓的 萬股（占股本總額的 ）和創(chuàng)始股東出讓的 萬股（占股本總額的 ）。為體現(xiàn)人力資本的重要性，給予關(guān)鍵崗位人員以足夠的激勵(lì)，根據(jù)公司發(fā)展需要，在現(xiàn)有股東中，一部分股東出讓一部分股份。這種股份出讓是對(duì)人力資本價(jià)值的承認(rèn)，是對(duì)公司發(fā)展的一種有力支持，同時(shí)也是對(duì)所有股東的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的一種有力保障。（三） 預(yù)留股份： 在大股東和其他創(chuàng)始股東出讓的 萬股中， 萬股用于本期激勵(lì)，占股本總額的 %； 萬股作為預(yù)留股份，占股份總額的 %，預(yù)留股用于以后的員工激勵(lì)，預(yù)留股份保存在懸置帳戶中，由大股東（陸先生先生）進(jìn)行代持。（四） 股份種類： 在用于本期激勵(lì)的 萬股中，實(shí)股4 7萬股，占4.7%；期股188萬股，占18.8%。（五） 資金來源： 購(gòu)買實(shí)股的資金由被激勵(lì)者自籌解決；期股的行權(quán)資金主要來源于虛股分紅及實(shí)股分紅，不足部分由被激勵(lì)者自行籌措，自籌確有困難的可以部分放棄行權(quán)。公司購(gòu)回股份后，按一定比例采取“實(shí)股與期股相結(jié)合”的方式實(shí)施長(zhǎng)期激勵(lì)。激勵(lì)對(duì)象全部被授予股份中的 %以實(shí)股方式交易，即被授予人需要支付現(xiàn)金購(gòu)買這部分股份；其余的 %以期股的方式授予，即被授予人以股份的未來收益（不足部分用自有資金）分五年支付購(gòu)股款。（六） 激勵(lì)對(duì)象： 高級(jí)管理人員及關(guān)鍵崗位員工，具體人員見長(zhǎng)期激勵(lì)額度分配明細(xì)表。（七） 激勵(lì)條件： 本次長(zhǎng)期激勵(lì)的對(duì)象要與公司簽訂勞動(dòng)期限為五年以上長(zhǎng)期勞動(dòng)合同或者無固定期限勞動(dòng)合同，并接受本方案的所有規(guī)定。（八） 激勵(lì)額度： 激勵(lì)額度將在長(zhǎng)期激勵(lì)總規(guī)模范圍內(nèi)根據(jù)崗位價(jià)值和人的能力、素質(zhì)、發(fā)展?jié)摿?、?duì)公司貢獻(xiàn)大小等因素決定，具體額度見長(zhǎng)期激勵(lì)額度分配明細(xì)表。（九） 股份價(jià)格： 實(shí)股購(gòu)買價(jià)為每股1元人民幣，期股行權(quán)價(jià)為每股1元人民幣。（十） 交易方式：股權(quán)受讓方購(gòu)買實(shí)股的全部款項(xiàng)必須在2016年 月 日前一次性支付給出讓股份的股東；公司在2016年 月 日前將購(gòu)買期股所需全部款項(xiàng)支付給出讓股份的股東，然后由被激勵(lì)者自2016年起分五年在每年底償還給公司，償還所需資金來源于實(shí)股分紅和期股分紅，不足部分由個(gè)人自行籌措。股份一次性過戶時(shí)間：2016年12月31日現(xiàn)金付款時(shí)間：2016年12月31日股 東被激勵(lì)者實(shí)股交易方式示意圖：1、付款（墊付，每股1元）時(shí)間： 2017年1月1日3、分期償還公司墊付款（每股1元）時(shí)間：2017年12月2018年12月2019年12月2020年12月2021年12月股 東懸置帳戶公 司2、股份一次性過戶時(shí)間：2017年1月期股交易方式示意圖：被激勵(lì)者4、股份分期過戶時(shí)間：2017年12月2018年12月2019年12月2020年12月2021年12月（十一） 生效時(shí)間：實(shí)施長(zhǎng)期激勵(lì)從2016年12月31日起計(jì)算，即，被激勵(lì)者從2017年1月1日起開始享有股份（包括實(shí)股和期股）的收益權(quán)。（十二） 期股行權(quán)年限： 期股激勵(lì)分五個(gè)年度行權(quán)完畢，即從2018年初至2022年初。（十三） 期股行權(quán)日期： 企業(yè)每年度利潤(rùn)分配方案（以上海某電子商務(wù)有限公司財(cái)務(wù)年度實(shí)際利潤(rùn)為準(zhǔn)）確定之后的3個(gè)月內(nèi)辦理行權(quán)手續(xù)，逾期失效。（十四） 實(shí)股和期股選擇權(quán)利： 參與本次股權(quán)激勵(lì)的人員，可對(duì)授予的實(shí)股和期股選擇接受與否，但在不接受實(shí)股的條件下，自動(dòng)放棄對(duì)期股的選擇權(quán)利。即實(shí)股和期股綁定，可以選擇接受實(shí)股和期股，以及只接受實(shí)股。五、懸置帳戶懸置帳戶是為了保存未授出股份和贖回員工股份而設(shè)置的一個(gè)專門帳戶，由陸先生先生代持懸置帳戶內(nèi)的股份，該帳戶內(nèi)的股份用于以后的員工長(zhǎng)期激勵(lì)。六、被激勵(lì)者的權(quán)利及義務(wù)（一） 行權(quán)完畢前被激勵(lì)者享有的權(quán)利及義務(wù)1. 實(shí)股部分：被激勵(lì)者從交訖全部購(gòu)買實(shí)股款項(xiàng)之日起即享有這部分實(shí)股的完整所有權(quán)，于上海某電子商務(wù)有限公司股東名錄上登記。2. 期股部分：被激勵(lì)者從期股激勵(lì)生效之日起（2017年1月1日），即對(duì)被激勵(lì)的全部期股享有收益權(quán)，但無表決權(quán)、所有權(quán)和處置權(quán)。3. 股權(quán)變更登記：用于期股激勵(lì)的數(shù)額確定后，將這部分用于期股激勵(lì)的股份過戶到代持人的名下。期股按計(jì)劃每年行權(quán)后變?yōu)閷?shí)股，將相應(yīng)股份從代持人名下過戶到被激勵(lì)者名下。于上海某電子商務(wù)有限公司股東名冊(cè)上登記。4. 行權(quán)完成：期股行權(quán)轉(zhuǎn)為實(shí)股之后，被激勵(lì)者享有相應(yīng)比例實(shí)股的完整所有權(quán)。5. 被激勵(lì)者在合同期內(nèi)如違反長(zhǎng)期激勵(lì)協(xié)議書和勞動(dòng)合同，股東會(huì)有權(quán)收回其期股轉(zhuǎn)為實(shí)股部分及與這部分股份相關(guān)的所有收益，其未行權(quán)期股自動(dòng)中止，進(jìn)入懸置帳戶。6. 如果被激勵(lì)者在期股未全部行權(quán)前遇到公司合并、收購(gòu)等情形時(shí)，實(shí)股部分歸被激勵(lì)者所有，未行權(quán)部分的期股按合并后的公司規(guī)定執(zhí)行。本條所說的合并、收購(gòu)，是指本公司被其他公司兼并，收購(gòu)，不包括本公司收購(gòu)其他公司或本公司內(nèi)部產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整的情況。（二） 行權(quán)完畢后股東享有的權(quán)利及義務(wù)1. 股東按照股權(quán)比例享有上海某電子商務(wù)有限公司的贏利或者承擔(dān)虧損。2. 上海某電子商務(wù)有限公司每一財(cái)務(wù)年度實(shí)際發(fā)生并繳納所得稅后的利潤(rùn)應(yīng)根據(jù)公司章程規(guī)定的順序彌補(bǔ)上一年度的虧損、提取法定公積金、提取任意公積金分配并根據(jù)股東會(huì)決議提取任意公積金，所余利潤(rùn)按照股東的出資比例分配。3. 上海某電子商務(wù)有限公司應(yīng)以現(xiàn)金方式向股東支付股東紅利，原則上每一財(cái)務(wù)年度公司應(yīng)當(dāng)至少將所余的20%以上的利潤(rùn)用于支付股東紅利。具體分配方案最終由公司股東會(huì)制定并執(zhí)行。4. 在任職期間，股東之間可以互相轉(zhuǎn)讓全部或者部分股權(quán)；股東向股東以外的自然人或者企業(yè)轉(zhuǎn)讓股權(quán)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過半數(shù)同意，其他股東半數(shù)以上不同意轉(zhuǎn)讓的，不同意的股東應(yīng)當(dāng)購(gòu)買該轉(zhuǎn)讓的股權(quán)；不購(gòu)買的，視為同意轉(zhuǎn)讓。5. 經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。兩個(gè)以上股東主張行使優(yōu)先購(gòu)買權(quán)的，協(xié)商確定各自的購(gòu)買比例；協(xié)商不成的，按照轉(zhuǎn)讓時(shí)各自的出資比例行使優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。6. 股東有權(quán)查閱、復(fù)制公司章程、股東會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。7. 公司新增資本時(shí)，股東有權(quán)優(yōu)先按照實(shí)繳的出資比例認(rèn)繳出資。8. 公司每半年度至少向股東披露一次財(cái)務(wù)狀況信息，具體包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表以及現(xiàn)金流量表。七、約束條件與股份贖回交易（一） 持股員工和公司簽訂的勞動(dòng)合同是股權(quán)計(jì)劃的基礎(chǔ)，在勞動(dòng)合同生效履行的前提下股權(quán)協(xié)議生效，在雙方解除勞動(dòng)合同的條件下，股權(quán)計(jì)劃即時(shí)中止，持股員工的實(shí)股部分按照贖回原則結(jié)算。（二） 員工需要接受以下約束條件才能成為正式的被激勵(lì)對(duì)象：1、 要與公司重新簽訂勞動(dòng)期限為五年以上的勞動(dòng)合同或無固定期限勞動(dòng)合同；2、 除非經(jīng)過上海某電子商務(wù)有限公司書面同意或根據(jù)安排到關(guān)聯(lián)公司任職，被激勵(lì)者離職或者不再持有上海某電子商務(wù)有限公司股份起的兩年內(nèi)，被激勵(lì)者不得以任何形式成為同上海某電子商務(wù)有限公司業(yè)務(wù)相同或者類似的企業(yè)的股東或成員。同時(shí)不得單獨(dú)或者聯(lián)合他人，成立同上海某電子商務(wù)有限公司業(yè)務(wù)相同或者類似的企業(yè)。（三） 股份贖回交易是指在一定條件下，在公司股東會(huì)主持下，按照一定的價(jià)格將被激勵(lì)者所持有的股份轉(zhuǎn)讓給公司現(xiàn)有股東或其他員工。（四） 股份贖回交易，應(yīng)視以下不同情況分別處理：1、 正常離職:被激勵(lì)者在合同期滿后正常離開公司并完全遵守本方案規(guī)定的約束條件的，其所持股份可按照年初經(jīng)審計(jì)的上年度每股凈資產(chǎn)值的價(jià)格予以贖回。應(yīng)付贖回款需分三次付清，即員工離職后的半年內(nèi)支付30%；員工離職的半年后一年半內(nèi)支付30%；員工離職的一年半后兩年內(nèi)支付其余40%。特殊情況需要提前支付的，經(jīng)股東會(huì)特別批準(zhǔn)可以提前支付。2、 非正常離職：被激勵(lì)者因失職等原因被公司辭退、開除的或因其他非正當(dāng)原因單方面離開公司的，其所持有的實(shí)股股份可由公司按照年初經(jīng)審計(jì)的上年度經(jīng)審計(jì)的每股凈資產(chǎn)的價(jià)格予以贖回。給公司造成損失的，視情況從其所得贖回款中作相應(yīng)扣除。應(yīng)付贖回款需分三次付清，即員工離職后的半年內(nèi)支付30%；員工離職的半年后一年半內(nèi)支付30%；員工離職的一年半后兩年內(nèi)支付其余40%。特殊情況需要提前支付的，經(jīng)股東會(huì)特別批準(zhǔn)可以提前支付。3、 因公死亡：被激勵(lì)者因公死亡的，經(jīng)其繼承人申請(qǐng)，其實(shí)股股份可以由公司按照年初經(jīng)審計(jì)的上年度經(jīng)審計(jì)的每股凈資產(chǎn)值的價(jià)格予以贖回，贖回款在贖回交易完成后半年內(nèi)支付完畢。4、 非因公死亡:被激勵(lì)者非因公死亡的，其所持股份由公司按照年初經(jīng)審計(jì)的上年度的每股凈資產(chǎn)的價(jià)格予以贖回。贖回款在贖回交易完成后一年內(nèi)支付完畢。5、 退休: 被激勵(lì)者根據(jù)股東會(huì)決定、公司制度或國(guó)家政策規(guī)定退休，其所持股份可以按照經(jīng)年初經(jīng)審計(jì)的上年度的每股凈資產(chǎn)值的價(jià)格予以贖回。被激勵(lì)者也可以持有其已轉(zhuǎn)實(shí)股部分的50%，其余部分贖回。應(yīng)付贖回款需分三次付清，即員工退休后的半年內(nèi)支付30%；員工退休的半年后一年半內(nèi)支付30%；員工退休的一年半后兩年內(nèi)支付其余40%。特殊情況需要提前支付的，經(jīng)股東會(huì)特別批準(zhǔn)可以提前支付。（五） 公司有權(quán)根據(jù)公司情況決定是否贖回股份。所贖回股份納入懸置帳戶進(jìn)行統(tǒng)一管理，用于以后的員工激勵(lì)。八、行權(quán)方法（一） 行權(quán)計(jì)劃上海某電子商務(wù)有限公司采用“實(shí)股+期股”的方式進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)，實(shí)股部分采用一次性交訖（期限為2016年12月31日以前）的方式，期股采用勻速行權(quán)方法，即員工在行權(quán)期的五年內(nèi)，每年行權(quán)比例為20%。 股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃表（單位：萬元人民幣）崗位（姓名）受讓實(shí)股受讓期股第一年第二年第三年第四年第五年小 計(jì)總計(jì)235（二） 在尚未全部行權(quán)之前，期股分紅不得提取，而必須用于購(gòu)買期股。期股紅利小于當(dāng)年應(yīng)支付額時(shí)，須自籌資金支付，如無法籌措資金行權(quán)，則部分放棄行權(quán)。（三） 在年度財(cái)務(wù)審計(jì)結(jié)果確定及利潤(rùn)分配方案（或虛擬利潤(rùn)分配方案）確定后，公司股東會(huì)向被激勵(lì)者下達(dá)“期股行權(quán)通知書”。被激勵(lì)者需在接到通知書后十五個(gè)工作日內(nèi)辦理行權(quán)手續(xù)。（四） 行權(quán)采用自愿原則，在行權(quán)期內(nèi)被激勵(lì)者可以選擇不行權(quán)，則不行權(quán)部分股權(quán)自動(dòng)進(jìn)入懸置賬戶。（五） 持股員工可以根據(jù)自己的資金狀況，選擇是否將未來的期股提前行權(quán)，即可以在持股員工的所剩余期股額度和每年最低行權(quán)額度間選擇相應(yīng)的行權(quán)額度。剩余期股部分按照剩余行權(quán)期限勻速行權(quán)。九、長(zhǎng)期激勵(lì)的類別和具體額度 股權(quán)激勵(lì)額度分配明細(xì)表（單位：萬元人民幣）崗位（姓名）股權(quán)比例股權(quán)總額實(shí)股額度（20%）期股額度（80%）合 計(jì)十、附則（一） 被激勵(lì)者自己出資購(gòu)買的實(shí)股及期股行權(quán)后轉(zhuǎn)化的實(shí)股與其他原有股東的股權(quán)有完全相同的權(quán)利。（二） 本方案經(jīng)股東會(huì)批準(zhǔn)后生效（三） 本方案解釋權(quán)歸公司股東會(huì)附件一：長(zhǎng)期激勵(lì)決定書長(zhǎng)期激勵(lì)決定書（先生/女士）：根據(jù)上海某電子商務(wù)有限公司股東會(huì)做出的長(zhǎng)期激勵(lì)決議，股東會(huì)會(huì)決定自2016年12月31日前，向您出讓 股上海某電子商務(wù)有限公司股權(quán)，其中實(shí)股 萬股，購(gòu)買價(jià)格為 人民幣，請(qǐng)您于2016年12月31日以前向公司財(cái)務(wù)部交訖全部款項(xiàng)；期股 萬股，期股的行權(quán)期為五年，自2017年1月起至2022年1月。接到本決定書后，您需要在七日內(nèi)做出接受長(zhǎng)期激勵(lì)與否的決定。您如果接受長(zhǎng)期激勵(lì)，則需與公司簽訂長(zhǎng)期激勵(lì)協(xié)議書。您此次被激勵(lì)的股權(quán)將受到長(zhǎng)期激勵(lì)協(xié)議書及本方案中有關(guān)條款的約束。上海某電子商務(wù)有限公司 年 月 日附件二：長(zhǎng)期激勵(lì)協(xié)議書長(zhǎng)期激勵(lì)協(xié)議書激勵(lì)人（甲方）：上海某電子商務(wù)有限公司被激勵(lì)者（乙方）：一、甲方承諾將 股份激勵(lì)乙方，其中實(shí)股 萬股，期股 萬股。二、乙方承諾，自愿與公司簽訂 年勞動(dòng)合同及補(bǔ)充協(xié)議，并恪盡職守，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化而努力工作。三、乙方承諾，遵守上海某電子商務(wù)有限公司長(zhǎng)期激勵(lì)方案中的所有規(guī)定。四、期股的行權(quán)期限為五年，每年的獲受期股數(shù)額根據(jù)該年度董事會(huì)下發(fā)的期股行權(quán)通知書執(zhí)行。五、未經(jīng)股東會(huì)批準(zhǔn)，乙方所得股份不得轉(zhuǎn)讓。六、在本協(xié)議生效后，乙方所受讓的期股在行權(quán)有效期內(nèi)享有收益權(quán)，沒有表決權(quán)、所有權(quán)，在轉(zhuǎn)為實(shí)股后依法享有完整的所有權(quán)。七、如遇未盡事宜，由甲、乙雙方協(xié)商解決。八、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。本協(xié)議一式二份，雙方各執(zhí)一份。甲方: 乙方: 簽名（蓋章）: 簽名（蓋章）: 年 月 日 年 月 日 附件三： 員工股權(quán)持有卡某網(wǎng)公司員工股權(quán)持有卡編號(hào)： 發(fā)卡時(shí)間： 年 月 日姓 名住 址身份證號(hào)碼出資證明號(hào)碼持股比例出資金額持股數(shù)量實(shí)股期股股權(quán)變動(dòng)狀況一覽表持股生效時(shí)間轉(zhuǎn)讓前持股狀況股權(quán)變動(dòng)原因轉(zhuǎn)讓后持股狀況董事長(zhǎng)簽章經(jīng)辦人簽章備 注公司收益狀況公司分配方案所持股權(quán)轉(zhuǎn)讓狀況實(shí)股期股實(shí)股期股實(shí)股期股備注上海某電子商務(wù)有限公司（公章） 董事長(zhǎng)： 年 月 日注意事項(xiàng)：1、股權(quán)持有卡是持股員工持有本公司股權(quán)的出資證明，是核查持股員工本人在公司中的出資金額及享受權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)的書面憑證。2、股權(quán)持有卡由員工個(gè)人保存，其與員工本人身份證同時(shí)使用方為有效。如有損壞或丟失，按公司的有關(guān)規(guī)定，通過財(cái)務(wù)部辦理手續(xù)，另?yè)Q新證。附件四：期股行權(quán)通知書期股行權(quán)通知書（先生/女士）：根據(jù)公司的長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃和您本人上年度的工作業(yè)績(jī)，公司董事會(huì)決定本期您可以行權(quán) 萬股，共計(jì)人民幣_(tái)元。您上年度期股分紅為人民幣 元，實(shí)股分紅為人民幣 元。您的全部分紅與行權(quán)所需資金的差額為 元。上海某電子商務(wù)有限公司股東會(huì) 年 月 日附件五：懸置股份代持委托協(xié)議書懸置股份代持委托協(xié)議書為了保證上海某電子商務(wù)有限公司長(zhǎng)期激勵(lì)的連續(xù)性，公司特設(shè)懸置帳戶，以管理未授出和贖回的股份。故此委托