第一章、總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工標(biāo)段劃分.doc

第一章、總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工標(biāo)段劃分一、總體設(shè)想本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求。因施工量大面廣、工期短，文明施工、環(huán)境保護(hù)及安全管理與安全防護(hù)的難度極負(fù)挑戰(zhàn)性，如果能中標(biāo)承建此工程，不僅是我公司的榮譽(yù)，更能充分發(fā)揮本公司資金、技術(shù)、管理優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)我公司為客戶提供一流服務(wù)的第一宗旨。我們將以此工程為契機(jī)，精心組織、精心施工，創(chuàng)精品工程，為我公司進(jìn)一步拓寬建筑市場提供更為可信的資歷。二、工程施工目標(biāo) （1）工程質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及國家規(guī)范要求施工，確保一次性驗(yàn)收合格。創(chuàng)建無質(zhì)量通病工程，控制質(zhì)量通病的發(fā)生頻率，創(chuàng)業(yè)主滿意工程。（2）施工工期目標(biāo)確保工程工期目標(biāo)：在規(guī)定的工期內(nèi)如期竣工。本工程施工總工期50日歷天。（3）施工安全目標(biāo)安全設(shè)施齊全，符合安全、文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的標(biāo)準(zhǔn)要求。杜絕重大傷亡事故；輕傷事故頻率控制在千分之一以內(nèi)；杜絕高空墜物事故；杜絕中毒、火災(zāi)等事故：杜絕交通事故。高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行安全保證體系，按國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（4）文明施工與環(huán)境保護(hù)目標(biāo)文明施工目標(biāo)：施工現(xiàn)場內(nèi)外整潔，道路通暢，無污染源，物料堆放有序，施工人員衣容整潔，講文明、講正氣。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：工地內(nèi)外道路整潔通暢，不堵塞交通，不妨礙工地外道路的正常交通秩序，無污染現(xiàn)象；工地外貌整潔，無污染源，文明施工標(biāo)語得當(dāng)，任何施工或工地內(nèi)生活污水，均需經(jīng)處理排入市環(huán)保部門允許管道；杜絕鼠害、寄生蟲等在工地滋生；施工垃圾及時清理，運(yùn)輸至市環(huán)保部門允許堆放地點(diǎn)區(qū)域；施工噪音必須符合市環(huán)保部門及建設(shè)方的要求。（5）科技進(jìn)步目標(biāo)本工程的成功實(shí)施，關(guān)鍵之一在于科學(xué)合理的施工技術(shù)的采用，嚴(yán)謹(jǐn)合理的管理措施的實(shí)施。中國已加入WT0，建筑裝飾市場純勞務(wù)性質(zhì)上的“體力、速度”上的競爭已不再是發(fā)展主流，而通過使用“新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備”四新技術(shù)，促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步，提高企業(yè)的科技含量，適應(yīng)日益變化的競爭環(huán)境，才是建筑裝飾市場競爭發(fā)展的潮流和方向。我公司自二十一世紀(jì)以來積極響應(yīng)建設(shè)部號召，推廣應(yīng)用十項(xiàng)新技術(shù)以來，在工程項(xiàng)目施工中積極采用建設(shè)部推廣應(yīng)用的十項(xiàng)新技術(shù)，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)和社會效益，同時也獲取得了豐富的經(jīng)驗(yàn)。針對本工程的特點(diǎn)，經(jīng)研究，本工程的科技進(jìn)步目標(biāo)為通過新技術(shù)的應(yīng)用，確保質(zhì)量、工期：文明施工與安全施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保施工安全。確?？萍歼M(jìn)步目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施a.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立四新技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實(shí)責(zé)任到人，明確各有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的職責(zé)。b.對照新技術(shù)應(yīng)用方案真正做到有組織、有計劃、有措施，在人、財、物上全力以赴，增添新設(shè)備，同時淘汰一部分消耗率高、效益低、質(zhì)量差、安全無保障的工藝、設(shè)備。c.制定革新技術(shù)應(yīng)用專題施工方案，并交公司工程部審核，在公司總工程師審批及監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。d.加強(qiáng)隊伍建設(shè)，培訓(xùn)一批技術(shù)骨干力量。公司將在機(jī)構(gòu)設(shè)置上，向四新技術(shù)傾斜，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的作用，并多層次、多渠道的對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理干部和工人進(jìn)行技術(shù)教育和培訓(xùn)，確保持證上崗。e.及時總結(jié)，對所使用的每一種新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及時總結(jié)，遇到問題及時研究、請教，真正培養(yǎng)一批懂技術(shù)、會操作的新人。f.建立激勵與制約機(jī)制，對運(yùn)用四新技術(shù)的部門和個人給予獎勵，對可應(yīng)用四新技術(shù)的部位而不用的部門和個人停止施工、并退場。三、施工準(zhǔn)備工作計劃 做好施工準(zhǔn)備工作計劃是順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的前提和基礎(chǔ)。施工準(zhǔn)備工作計劃如下表所示施工準(zhǔn)備工作計劃總表序號施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容負(fù)責(zé)人時間安排1項(xiàng)目主要管理人選公司總經(jīng)理中標(biāo)后兩天內(nèi)2工程計劃、項(xiàng)目施工設(shè)計人員總工程師投標(biāo)施工組織設(shè)計編制的同時3工程合同的簽訂公司總經(jīng)理接到中標(biāo)通知書之日起4項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的組建、運(yùn)作公司總經(jīng)理領(lǐng)標(biāo)后組織，中標(biāo)后立即運(yùn)作5技術(shù)、合同交底公司總工程師合同簽訂后的3日內(nèi)6規(guī)范規(guī)程準(zhǔn)備資料室中標(biāo)后2日內(nèi)7圖紙會審及設(shè)計進(jìn)度要求總工程師/工程部按業(yè)主方安排8施工機(jī)械及周轉(zhuǎn)材料準(zhǔn)備公司工程部中標(biāo)后計劃組織，合同簽訂后2日內(nèi)執(zhí)行9工程預(yù)算編制公司經(jīng)營部中標(biāo)后3天之內(nèi)10勞動力組織項(xiàng)目經(jīng)理中標(biāo)后計劃，合同簽訂后2日內(nèi)組織執(zhí)行11項(xiàng)目部人員教育與培訓(xùn)公司書記合同簽訂3日內(nèi)12定位放線項(xiàng)目總工程師中標(biāo)后按業(yè)主安排，接受水準(zhǔn)點(diǎn)及坐標(biāo)點(diǎn)，并加以保護(hù)，在5日內(nèi)結(jié)束13施工組織設(shè)計項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目總工程師合同簽訂后立即進(jìn)行14現(xiàn)場臨時設(shè)施工作項(xiàng)目經(jīng)理合同簽訂后立即進(jìn)行15材料采購總計劃項(xiàng)目材料工程師/項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目總工程師工程開工后3天內(nèi)16工程預(yù)定詳細(xì)工程網(wǎng)狀進(jìn)度計劃表項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目總工程師中標(biāo)后，自業(yè)主通知起3天內(nèi)17施工平面布置項(xiàng)目主管中標(biāo)后立即進(jìn)行18施工項(xiàng)目告示牌的設(shè)計與布置項(xiàng)目主管工程開工后3天內(nèi)完成四、方案針對性本施工組織方案是針對該工程的特點(diǎn)，依據(jù)國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的規(guī)定編制而成。圍繞本工程的特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)、施工條件、及相關(guān)技術(shù)資料，根據(jù)工程現(xiàn)場考察研究與分析，從先期的準(zhǔn)備工作、材料采購、產(chǎn)品的加工制作、施工前的準(zhǔn)備工作、施工工藝、成品維護(hù)及售后服務(wù)等方面進(jìn)行了較為系統(tǒng)的編制。特別是在施工前的準(zhǔn)備工作、技術(shù)投入、材料采購、產(chǎn)品加工制作以及施工技術(shù)方面作了較系統(tǒng)的闡述。五、施工前準(zhǔn)備在室內(nèi)裝飾工程方面，準(zhǔn)備工作的充分與否直接關(guān)系到工程的施工進(jìn)度計劃的實(shí)施、工程質(zhì)量及安全文明生產(chǎn)等工作，因而，做好施工準(zhǔn)備顯得尤為重要。（1）設(shè)計準(zhǔn)備如果我司中標(biāo)，我司立即細(xì)化分工，并確認(rèn)具體設(shè)計人員，進(jìn)行深化設(shè)計。設(shè)計小組首先進(jìn)行設(shè)計計劃編制，之后進(jìn)行施工方案設(shè)計，其內(nèi)容包括：總體說明、結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)圖、材料采購計劃、構(gòu)件加工圖、施工詳圖、結(jié)構(gòu)計算書等。施工方案設(shè)計經(jīng)評審，確定最佳設(shè)計方案后，由甲方進(jìn)行認(rèn)定。在此過程中，設(shè)計小組也將積極與總包方和內(nèi)裝公司進(jìn)行協(xié)商，吸收總包方和內(nèi)裝意見，以利于今后室內(nèi)裝飾施工的順利進(jìn)行。在方案認(rèn)定后，設(shè)計小組將進(jìn)行工程提料。在材料的訂貨期間，設(shè)計小組還將設(shè)計現(xiàn)場測量放線圖、施工放線圖、施工節(jié)點(diǎn)圖等；最后整理圖紙，核算面積，完成整個工程的設(shè)計工作。在實(shí)際工作中，設(shè)計部門將根據(jù)施工進(jìn)度和供貨進(jìn)度的需求，調(diào)整工作順序和內(nèi)容，并增派人力展開工作，以確保整體施工計劃的順利實(shí)施。（2）施工資料準(zhǔn)備辦理進(jìn)場施工有關(guān)的一切手續(xù)，方案圖經(jīng)過完善，施工圖經(jīng)過會審，施工組織設(shè)計經(jīng)過批準(zhǔn)并交底。（3）技術(shù)準(zhǔn)備根據(jù)工程規(guī)模，建立管理人員網(wǎng)絡(luò)、施工技術(shù)人員落實(shí)到位。召集工地技術(shù)人員對施工圖紙進(jìn)行會審，了解設(shè)計意圖，領(lǐng)悟設(shè)計要領(lǐng)，根據(jù)主體結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，對照施工圖中結(jié)構(gòu)要求，確定施工方案，并及時對施工人員進(jìn)行交底，對施工圖中的疑點(diǎn)進(jìn)行討論交底，確保工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度順利進(jìn)行。（4）勞動力準(zhǔn)備針對本工程的特點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過周密部署，各工種施工人員計劃全部落實(shí)，隨時可以調(diào)動進(jìn)場。各工種施工人員實(shí)行分組分片、分項(xiàng)承包責(zé)任制，由公司統(tǒng)一調(diào)度，工長統(tǒng)一安排，實(shí)行有組織、有計劃、有紀(jì)律的統(tǒng)籌安排。技術(shù)人員、班組長進(jìn)行了崗位技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防等方面的教育與培訓(xùn)，建立了一支質(zhì)量意識高、技術(shù)力量強(qiáng)的施工隊伍。（5）施工機(jī)械準(zhǔn)備各種施工機(jī)械做好維修保養(yǎng)和調(diào)試，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常。各種易磨損零配件準(zhǔn)備充足。對所有使用的電纜、電動工具進(jìn)行逐一檢查，對有安全隱患的進(jìn)行更換。（6）材料準(zhǔn)備根據(jù)施工圖紙結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，各類材料計劃的預(yù)訂工作。與材料供應(yīng)商簽好產(chǎn)品供貨合同，在合同中明確產(chǎn)品質(zhì)量要求、供貨期，任何一種產(chǎn)品都要有質(zhì)保書、合格證、保質(zhì)期。分批分類組織進(jìn)貨，材料進(jìn)庫時應(yīng)認(rèn)真檢驗(yàn)，確保各種材料性能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對到場材料進(jìn)行抽樣檢測，發(fā)現(xiàn)不合格的及時進(jìn)行更換或退貨，不合格的材料絕不上工地。做好合理的供貨計劃，使材料能按時進(jìn)入施工現(xiàn)場，保證連續(xù)施工。（7）現(xiàn)場臨時設(shè)施準(zhǔn)備臨時房屋場地準(zhǔn)備：經(jīng)過現(xiàn)場勘察，與總包方進(jìn)行磋商，申報建設(shè)、監(jiān)理認(rèn)可，進(jìn)行現(xiàn)場準(zhǔn)備，搭建臨時房屋或利用總包方騰空的臨時房屋。a.半成品堆放倉庫；b.工具及配件倉庫；c.現(xiàn)場辦公室臨時水電設(shè)施準(zhǔn)備a.施工用電、照明用電均由招標(biāo)方提供現(xiàn)場電源，我方接引至安裝現(xiàn)場。在現(xiàn)場安裝專用總配電箱，內(nèi)裝漏電保護(hù)器，分支路插座、分閘。b.施工用電從總配電提供380V和220V兩種接口。c.現(xiàn)場用水由招標(biāo)方提供連接點(diǎn)，再由我方引至使用場所。開工報告審批待各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒具備開工條件后，寫出開工報告并經(jīng)建設(shè)方、監(jiān)理方批準(zhǔn)后開工。技術(shù)投入技術(shù)投入是工程施工的重點(diǎn)內(nèi)容，我公司擬安排設(shè)計師一名，技術(shù)顧問一名，施工、技術(shù)員數(shù)名參加本工程的施工管理，以體現(xiàn)我公司的技術(shù)實(shí)力。六、施工階段（1）第一階段：施工準(zhǔn)備階段首先安排完成工程整體的臨時用電、臨時用水布置。前期應(yīng)先進(jìn)行現(xiàn)場測量（包括地面水平、軸線位置、結(jié)構(gòu)層高等項(xiàng)內(nèi)容）、機(jī)具進(jìn)場及材料進(jìn)場，臨時設(shè)施等項(xiàng)工作。測量工作完成后，請甲方簽署測量報告（預(yù)檢驗(yàn)收），同時完成機(jī)具進(jìn)場及第一批工程材料進(jìn)場（此后材料將根據(jù)施工進(jìn)度情況逐步進(jìn)場）工作。第一批工人進(jìn)場，主要為木工、水電工和瓦工雜工。（2）第二階段：基層處理按照先立墻體，后進(jìn)行地面的原則，進(jìn)行墻定位放線，由甲方簽署定位復(fù)核審定文件后，各施工隊在各施工段流水施工，其中墻體工程中，木工、瓦工及電工在各區(qū)域交叉施工。木工進(jìn)行墻體龍骨安裝施工，瓦工進(jìn)行墻面石材連接件安裝、焊接，同時進(jìn)行地面基層處理、防水、墻體砌筑抹灰等工程交接。此時，水電專業(yè)施工隊組可以進(jìn)場，同時進(jìn)行水電管線配裝工程。注：同時與各施工單位配合好安裝方面的進(jìn)度，即：強(qiáng)弱電、空調(diào)、安防、技防應(yīng)同步完成調(diào)試驗(yàn)收。因?yàn)椴煌瓿伤娫O(shè)備等的安裝調(diào)試，就無法進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，裝飾面的施工就無法完成。盡快完成安裝調(diào)試，能為裝飾工程施工提供一個比較寬松的施工時間保證，須特別注意。（3）第三階段：吊項(xiàng)工程、墻面工程及木制作基層造型階段木工、天花工施工隊組在樓層同時展開，全面展開作業(yè)面，開始開花吊頂工程、墻面飾面工程、門窗制作等項(xiàng)工程，瓦工施工隊組開始墻面石材干掛工程、衛(wèi)生間廚房墻地磚鋪貼，木工隊組與瓦工隊組開始墻面石材干掛工程、衛(wèi)生間廚房墻面地磚鋪貼，木工隊組與瓦工隊組及專業(yè)施工隊組流水施工。要求此時水電等各專業(yè)管線配裝工程同時完成并會同各方簽署隱蔽工程驗(yàn)收。（4）第四階段：地面工程、面層制作及油漆涂飾工程階段油漆工隊組將分為若干工作組在樓層同時展開施工，依次進(jìn)行墻面涂飾，油漆工程等項(xiàng)工程。油漆工地施工將以每個自然間為施工區(qū)域劃分，進(jìn)行流水交叉作業(yè)。木工組開始最后的飾面層安裝、門窗安裝工程。瓦工隊組開始地面石鋪貼及墊層工程。在此期間，木工各隊姐、油工各隊組及瓦工隊組交