人力資源總監(jiān)個(gè)人年終總結(jié)

第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 人力資源總監(jiān)個(gè)人年終總結(jié)人力資源總監(jiān)個(gè)人年終總結(jié) 通過(guò)今年大家的同心協(xié)力 已慢慢取得了公司各 部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持 上半年因部門人手緊 缺 使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi) 一直在做著基礎(chǔ)工 作 今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái) 對(duì)人力資源部工作 進(jìn)行了整理 明確了每個(gè)人的工作職責(zé) 使分工更加 細(xì)致化 現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié) 一 對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收 集及管理 使其更加完善化 保持公司檔案的完整性 為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息 因檔案內(nèi) 容涉及公司有關(guān)機(jī)密 期間我保持著極高的警惕性和 很強(qiáng)的保守意識(shí) 協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況 填制 和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表 為人力資源規(guī)劃工作提借 準(zhǔn)確的信息 二 負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同 辦理勞動(dòng)用工及相 關(guān)手續(xù) 勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順 利 主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散 集中的機(jī)會(huì) 較少 經(jīng)常都是來(lái)去匆匆 致使部分業(yè)務(wù)人員至今未 能簽署勞動(dòng)合同 計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì) 把合同簽 署工作完成好 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 三 結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng) 休假管理 按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表 其中員工考勤又 是一個(gè)難點(diǎn) 公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間 了 由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效 果一直不太好 今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申 并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng) 但 因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同 員工工作時(shí)間經(jīng)常 需要彈性化管理 還是不能很好的交上令人滿意的考 勤數(shù)據(jù) 但為了防止有些員工 言過(guò)其實(shí) 照成考 勤不公的結(jié)束 考勤系統(tǒng)還需更加完善 一 執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度 處理員工獎(jiǎng)懲事宜 對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度 致使工作上出現(xiàn) 較大失誤或較大錯(cuò)誤 人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后 給予了合理公正的行政處罰 并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想 教育 本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度 的行政處罰 均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤 二 公司充分考慮員工的福利 各項(xiàng)福利制度正 逐漸開(kāi)始實(shí)施 比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有 的品牌推廣用煙 在本部也得以實(shí)現(xiàn) 每月協(xié)助行政 部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作 豐富了員工 的業(yè)余生活 考慮到員工的安全保障問(wèn)題 公司也已 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種 保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷 我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取 得了聯(lián)系 并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培 解決了員工的后顧 之憂 等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性 從 而起到了激勵(lì)員工的作用 三 進(jìn)行促銷人員的管理工作 自今年 9 月份以 來(lái) 人力資源部正接手促銷人員的管理工作 通過(guò)資 料收集分析 發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度 但是 發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行 隨意性較 強(qiáng) 人員增長(zhǎng)率過(guò)高 促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要 組成部份 加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫 下一季度 計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度 并嚴(yán)格按照規(guī) 章制度辦事 控制好人員的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì) 水平 為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才 四 協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作 包 括發(fā)放招聘啟事 收集和匯總應(yīng)聘資料 安排面試人 員 跟蹤落實(shí)面試人員的情況等 五 幫助建立積極的員工關(guān)系 協(xié)調(diào)員工與管理 層的關(guān)系 協(xié)助組織員工的各類活動(dòng) 此外 在部門 領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下 對(duì)員工考勤制度 勞動(dòng)合同管理 辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作 使其更加人 性化 合理化 符合了公司 以人為本 的人才理念 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng) 學(xué)習(xí) 不斷提高自身專業(yè)素質(zhì) 才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn) 也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰 珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì) 扎扎實(shí)實(shí)做好每份工