某XXX小區(qū)智能化系統(tǒng)施工組織設(shè)計

某小區(qū)智能化系統(tǒng)施工組織設(shè)計某小區(qū)智能化系統(tǒng)施工組織設(shè)計 第一章第一章 工程組織方案工程組織方案 工程概述工程概述 小區(qū)智能化系統(tǒng)工程是意識超前 技術(shù)含量較高的高科技工程 該工 程對安裝要求嚴格 施工專業(yè)性強 必須精心組織設(shè)計各單位多方配合 方可 保證該智能化系統(tǒng)具有高度的安全性 可靠性和穩(wěn)定性 以及設(shè)備安裝的整體 美觀 方便實用 維護便利 以我公司多年來 對多個智能弱電系統(tǒng)工程施工安裝的成功驗收 我公司 保證在貴單位規(guī)定的工期內(nèi)完成各系統(tǒng)的施工安裝 調(diào)試 使用人員培訓(xùn) 并 達到優(yōu)良工程標(biāo)準 我公司將針對該智能弱電系統(tǒng)工程成立專項的工程項目組 為該工程精編制出一套行之有效的完善的施工組織方案 并認真落實到售前 售中 售后服務(wù)的全過程中 編制依據(jù)編制依據(jù) 本 施工組織設(shè)計 的編制依據(jù)如下 1 建設(shè)部 1998 13 號文 1998 年國家建筑標(biāo)準設(shè)計編制工作計劃 2 計算機機房設(shè)計規(guī)范 GB50174 93 3 民用閉路監(jiān)控電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范 GB50198 94 4 民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范 JGJ T16 924 5 電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范 6 廳堂擴聲系統(tǒng)聲學(xué)特性指標(biāo) GYJ25 86 7 建筑物防雷設(shè)計規(guī)范 GB50057 94 8 低壓配電設(shè)計規(guī)范 GB50054 95 9 安全防范工程程序與要求 10 市內(nèi)通信全塑電纜線路工程設(shè)計規(guī)范 GB11820 89 11 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范 GB T50311 2000 12 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗收規(guī)范 GB T50312 2000 13 國家和行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)設(shè)計 施工與驗收規(guī)范 標(biāo)準 14 安徽國際購物廣場弱電系統(tǒng)工程文件 工程人員組織工程人員組織 項目部名單 序 號 姓 名職 務(wù)電 話備 注 1 2 3 4 5 6 為確保優(yōu)質(zhì) 按時 安全的完成該工程項目 我公司針對該工程制定了詳 細的人員組織結(jié)構(gòu)安排 人員組織結(jié)構(gòu)圖如下 圖 6 1 施工管理架構(gòu)圖 一 工程負責(zé)人員組成 我公司將對該項目成立以上人員組織 以公司總經(jīng)理為核心 把公司的各 項專業(yè)技術(shù)精英放在該項目上 在財力 物力 人力方面保證工程順利完成 二 主要人員崗位職責(zé) 1 1 總經(jīng)理 總經(jīng)理 負責(zé)整個工程的人員組織安排和處理工地現(xiàn)場重大事件 保證工程進度 2 2 項目經(jīng)理崗位職責(zé) 項目經(jīng)理崗位職責(zé) 1 全面負責(zé)該項工程的質(zhì)量 進度 成本 機具 人員的安排調(diào)配 是工 地安全生產(chǎn) 防火 防盜的第一責(zé)任人 協(xié)調(diào)工地各方的關(guān)系 代表單位全面 處理 辦理工程的變更簽證 在組織工程項目施工過程中 主動接受業(yè)主 監(jiān) 理工程師 單位領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的工作檢查 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動 保護法令及制度和本單位安全生產(chǎn)的規(guī)章制度 2 認真貫徹 安全第一 預(yù)防為主 的方針 按規(guī)定搞好安全防范措施 把安全生產(chǎn)落到實處 在各種經(jīng)濟承包中首先包括安全生產(chǎn) 做到講效益必須 講安全 抓生產(chǎn)首先抓安全 定期組織進場施工人員進行安全學(xué)習(xí) 3 定期對照建筑施工安全檢查表 形象進度表 質(zhì)量報檢表 經(jīng)常檢查生 產(chǎn)進度 生產(chǎn)現(xiàn)場的人 財 物全面管理 認真檢查及時處理事故隱患 制定 分級安全管理技術(shù)措施 確保施工全過程的安全生產(chǎn) 4 發(fā)生重大傷亡事故 重大未遂事故 要保護現(xiàn)場 立即報告 參加事故 調(diào)查 處理填表上報 落實整改措施 不隱瞞 不虛報 不拖延報告 更不能 擅自處理 5 工地建立安全崗位責(zé)任制和防火措施 督促有關(guān)人員做好施工安全各項 技術(shù)資料 3 3 技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé) 技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé) 直接對用戶負責(zé) 對工程 物料 設(shè)備的質(zhì)量和供應(yīng)狀況 工程質(zhì)量的定 期考察 監(jiān)管 并提出質(zhì)量 進度的合理化建議和意見 4 4 專業(yè)工程師崗位職責(zé) 專業(yè)工程師崗位職責(zé) 對項目經(jīng)理負責(zé) 對其所設(shè)計的系統(tǒng)進行全面專業(yè)的技術(shù)支持 技術(shù)協(xié) 調(diào) 調(diào)試及試運行 深化施工圖設(shè)計 技術(shù)變更 對施工圖紙包括系統(tǒng)圖 平 面圖 安裝接線端子圖 設(shè)備材料表等所有技術(shù)文件的執(zhí)行 指導(dǎo)施工并負責(zé) 單機 聯(lián)機設(shè)備調(diào)試 負責(zé)整理各類驗收必備的圖紙文件審核 負責(zé)操作人員 培訓(xùn) 系統(tǒng)維護等 確保系統(tǒng)一次調(diào)試成功 性能指標(biāo)達到設(shè)計 使用要求 5 5 施工主管崗位職責(zé) 施工主管崗位職責(zé) 1 施工員作為長駐工地代表 直接對項目經(jīng)理負責(zé) 在保證工程質(zhì)量前提 下抓好生產(chǎn)進度 對施工質(zhì)量負責(zé) 在項目經(jīng)理授權(quán)下協(xié)調(diào)現(xiàn)場有關(guān)施工單位 的施工問題 遵守工序質(zhì)量制度 嚴格執(zhí)行 三檢制 保證不合格工序未整 改前不進入下道工序 對工序管理引起的質(zhì)量問題負責(zé) 對工序質(zhì)量做好記錄 定期上報 2 參與圖紙會審和技術(shù)交底 配合項目經(jīng)理安排好每天的生產(chǎn)工作 對班 組成員進行全面的技術(shù)交底 按規(guī)范及工藝標(biāo)準組織施工 保證進度及施工質(zhì) 量和施工安全 組織隱蔽工程驗收和分項工程質(zhì)量評定 對因設(shè)計或其它變更 引起的工程量的增減和工期變更進行簽證 并及時調(diào)整部署 3 嚴格控制進場材料的質(zhì)量 堅決杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場 每月 5 日前 特殊要求時每周填寫上報各種報表 并作好工人的考勤及施工工作記錄 填寫施工日志 組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作 保證各種原始資 料的完整性 準確性和可追溯性 填寫施工進度日志 質(zhì)量報表 工程進度表 施工過程的各種原始記錄 施工責(zé)任人簽到表 工程領(lǐng)料單等進行核對 整理 收集 保證其完整性 準確性和可追溯性 6 6 物料倉管員崗位職責(zé) 物料倉管員崗位職責(zé) 負責(zé)對工地工具 材料 設(shè)備的碼放 對出入庫物資進行賬薄登記 做到 賬物相符 注意標(biāo)識 儲存和防護 防潮 防鼠 防盜 防損壞 施工中一 時不能用完的材料設(shè)備可退庫或在庫房另保存 做好記錄 發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分 開存放 及時上報或退回公司庫存 負責(zé)工具領(lǐng)用 更換 損耗 損壞產(chǎn)品退 換的手續(xù) 及時向供應(yīng)部要求補貨 7 7 質(zhì)量安全檢查員崗位職責(zé) 質(zhì)量安全檢查員崗位職責(zé) 1 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下 負責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實 施 組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系 嚴格按圖施工 以標(biāo)準規(guī)定檢驗工程質(zhì)量 判斷工程產(chǎn)品的正確性 做出合格的結(jié)論 對因錯 漏檢造成的質(zhì)量問題負責(zé) 對不合格產(chǎn)品按類別和程度進行分類 做出標(biāo)識 及時填寫不合格品通知單 返工通知單 廢品通知單 做好廢品隔離工作 監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制情 況 嚴格執(zhí)行 三檢制 并做好被檢查品和部位的檢驗標(biāo)識 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題 及時反映 正確填寫工序質(zhì)量表 做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作 對所填 寫的各種數(shù)據(jù) 文字問題負責(zé) 2 檢查督促我公司制定的生產(chǎn)安全 防火 防盜 安全措施的落實執(zhí) 行 并作安全學(xué)習(xí)記錄及早消除隱患 按時統(tǒng)計匯報工程質(zhì)量情況 按時填寫 質(zhì)量事故報表 并其對準確性負責(zé) 嚴格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量 型號和規(guī)格 監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范 8 8 資料員崗位職責(zé) 資料員崗位職責(zé) 負責(zé)我單位下發(fā)的各種資料文件如 管理文件 通知單 有關(guān)技術(shù)文 件 施工技術(shù)標(biāo)準 工藝標(biāo)準 施工規(guī)范 圖集 施工圖紙 施工組織設(shè)計 工程項目質(zhì)量計劃等的整理與保管 施工過程中形成的資料如 施工技術(shù)交底 工程聯(lián)系單 變更簽證單 工程洽商記錄 會議記要 工序檢查表 設(shè)備安裝 檢查表 調(diào)試記錄 工程隱 預(yù) 檢記錄 設(shè)計變更的整理 保存和歸檔 資 料編寫 工程預(yù)結(jié)算書等文本的處理 9 9 施工生產(chǎn)工人崗位職責(zé) 施工生產(chǎn)工人崗位職責(zé) 嚴格按圖紙 施工規(guī)范的要求進行操作 對不執(zhí)行工藝和操作規(guī)范而 造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負責(zé) 保證個人質(zhì)量指標(biāo)的完成 出現(xiàn)質(zhì)量問題 及時向施工主管或項目經(jīng)理反映 對不及時自檢和不及時反映問題造成不合格 品負責(zé) 注意保護成品 控制材料使用 保證安全生產(chǎn) 嚴防出現(xiàn)安全生產(chǎn)事 故 遵守安全用電規(guī)定 電動工具和登高用具的安全操作規(guī)程 主要人員配備表附后 項目經(jīng)理簡歷表項目經(jīng)理簡歷表 姓名 性別 年齡 職務(wù)項目經(jīng)理職稱 學(xué)歷 工作時間 從事項目經(jīng)理年限 主要 經(jīng)歷 及承 擔(dān)過 的項 目 施工項目部主要人員簡歷表 職務(wù)姓名姓名職稱職稱主要經(jīng)歷及業(yè)績主要經(jīng)歷及業(yè)績 項目現(xiàn)場負責(zé)人 技術(shù)工程師 技術(shù)總監(jiān) 設(shè)備供應(yīng)負責(zé)人 質(zhì)檢員 安全員 材料設(shè)備管理員 第二章第二章 質(zhì)量管理質(zhì)量管理 發(fā)展有限公司是建設(shè)部核準的建筑弱電集成專項工程甲級設(shè)計資 質(zhì)企業(yè) 是建管局下發(fā)的三級建筑弱電企業(yè) 是安徽省公安廳核準的安防一級資 質(zhì)企業(yè) 作為弱電系統(tǒng)專業(yè)工程商 發(fā)展有限公司擁有完善的管理制 度和強大的綜合優(yōu)勢 職工隊伍的相對穩(wěn)定是工程服務(wù)連續(xù)性的保證 進貨渠 道的合法性是產(chǎn)品原廠正宗工程質(zhì)量的保證 我們的宗旨是 求實創(chuàng)新 團 結(jié)奮起 一 一 我們的三大優(yōu)勢 信譽 技術(shù) 經(jīng)驗 我們的三大優(yōu)勢 信譽 技術(shù) 經(jīng)驗 1 1 信譽優(yōu)勢 信譽優(yōu)勢 我公司是一級企業(yè)單位 是集設(shè)計 施工 調(diào)試 售后服務(wù)為一體的綜合 工程單位 從沒有發(fā)生過爛尾工程 拖欠款項 服務(wù)惡劣等不良狀況記錄 全 心全意為客戶服務(wù) 真正做到造一個工程樹一個樣板 讓用戶放心客戶滿意 2 2 技術(shù)優(yōu)勢 技術(shù)優(yōu)勢 我公司現(xiàn)有職工 50 多人 碩士學(xué)位獲得者 2 人 專業(yè)技術(shù)人員達 80 擁 有一支知識面廣 層次高 業(yè)務(wù)精 責(zé)任心強 勇于開拓進取的專業(yè)技術(shù)隊伍 培養(yǎng)出一支相對穩(wěn)定經(jīng)驗豐富 各類工種齊備多專業(yè)的工程隊伍 具有較強人 才優(yōu)勢 3 3 經(jīng)驗優(yōu)勢 經(jīng)驗優(yōu)勢 我公司集多項智能化系統(tǒng)工程的豐富經(jīng)驗 無論在專業(yè)技術(shù) 設(shè)備儀 器 還是工程管理方面 我們不斷努力 不斷創(chuàng)新 不斷學(xué)習(xí) 不斷總結(jié) 不 僅培養(yǎng)出一批高素質(zhì) 高責(zé)任心 經(jīng)驗豐富穩(wěn)定高效的設(shè)計施工隊伍 還造就 了一批工程上講質(zhì)量 施工上講完全 工作上講效率 生產(chǎn)上講效益 在綜合 管理上卓有成效 我們將多年來的探索和成熟的經(jīng)驗有效地運用到本工程上 使本項目工程多了一重有效的保障 二 我們的質(zhì)量保證體系 二 我們的質(zhì)量保證體系 我公司嚴格按 施工組織設(shè)計質(zhì)量管理體系 進行施工 它是工程施 工的質(zhì)量保證 我們的運作程序包括 客戶需求分析 系統(tǒng)方案設(shè)計 系統(tǒng)工 程設(shè)備施工安裝與調(diào)試 客戶培訓(xùn) 系統(tǒng)交付運行 跟蹤服務(wù)等 給客戶提供 全方位優(yōu)良的全過程服務(wù) 以 用戶的利益高于一切 的宗旨 珍惜員工才 干 人盡其才 的用人原則 踏踏實實做事 老老實實做人 的敬業(yè)精神都 說明了今天輝煌 1 1 編制工程項目質(zhì)量大綱編制工程項目質(zhì)量大綱 施工質(zhì)量管理是施工組織設(shè)計重要的一環(huán) 本智能化弱電系統(tǒng)工程建 設(shè)要上一個新臺階 必須大力加強質(zhì)量意識的建設(shè) 質(zhì)量不斷改進和提高 是 我公司經(jīng)營管理工作中一個永恒的主題 也是工程項目建設(shè)永遠不老的課題 當(dāng)今的時代是決策者重視質(zhì)量的時代 質(zhì)量是打開世界市場的金鑰匙 美 桑德霍姆 一個公司工程質(zhì)量的好壞 從側(cè)面反映了一個企業(yè)的素質(zhì) 質(zhì) 量是我公司的生命 質(zhì)量出信譽 靠信譽闖市場 靠市場增效益 搞好質(zhì)量管 理是我公司立足市場的基石 是我公司竟?fàn)幣e足輕重的籌碼 根據(jù)工程的實際情況 我們編寫了工程施工質(zhì)量大綱 工程項目的質(zhì)量大 綱是實施質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的綱領(lǐng)性和行動準則 適用于工程設(shè)計 施工 安裝 調(diào)試交付使用 維修保養(yǎng)全過程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制 編制依據(jù) a 中華人民共和國建筑法 b 建設(shè)工程項目管理規(guī)范 GB T50326 2001 c 建設(shè)單位和相關(guān)部門提供的主要設(shè)計依據(jù)和要求 d 建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法 e 安徽省建設(shè)安裝工程施工質(zhì)量技術(shù)資料統(tǒng)一用表 f 發(fā)展公司質(zhì)量管理文件 g 施工文件和資料控制程序等 2 2 質(zhì)量管理組織機構(gòu)設(shè)置及崗位責(zé)任制 質(zhì)量管理組織機構(gòu)設(shè)置及崗位責(zé)任制 1 1 組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu) 第一把手負責(zé) 項目經(jīng)理主管 質(zhì)量安全員執(zhí)行 各專業(yè)配合 各班組自 檢 自查 供應(yīng)部密切配合 做到全員行動 全面管理 實行每周質(zhì)量安全例 會 天天小檢查 周周大檢查 獎罰分明 責(zé)任到人 2 2 質(zhì)量安全崗位責(zé)任制質(zhì)量安全崗位責(zé)任制 項目管理部質(zhì)量崗位職責(zé)項目管理部質(zhì)量崗位職責(zé) 負責(zé)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作 還包括與單位內(nèi)部各專業(yè)間 部門間的協(xié)作 保證施工用物料的及時供應(yīng) 技術(shù)支持 質(zhì)量安全監(jiān)督等的順利開展 保證對 工程質(zhì)量 安全進度的有效控制 項目經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé)項目經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé) 負責(zé)現(xiàn)場具體事務(wù) 包括與現(xiàn)場項目各方的協(xié)調(diào) 作為工程質(zhì)量的直接負 責(zé)人 合理安排調(diào)配人力 物力 組織各項工作的計劃與實施 對進度 工藝 安全等全面控制 定期向總經(jīng)理匯報 解決施工過程中的各種問題 保證工程 按計劃進行 項目現(xiàn)場負責(zé)人質(zhì)量崗位職責(zé)項目現(xiàn)場負責(zé)人質(zhì)量崗位職責(zé) 協(xié)助項目經(jīng)理開展各項安全質(zhì)量工作 質(zhì)量安全檢查員崗位職責(zé)質(zhì)量安全檢查員崗位職責(zé) 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下 負責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施 組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系 嚴格按圖施工 以標(biāo)準規(guī)定檢驗工程質(zhì)量 判斷 工程產(chǎn)品的正確性 做出合格的結(jié)論 對因錯 漏檢造成的質(zhì)量問題負責(zé) 對 不合格品按類別和程度進行分類 做出標(biāo)識 及時填寫不合格品通知單 返工 通知單 廢品通知單 做好廢品隔離工作 監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制情況 嚴格執(zhí)行 三檢制 并做好被檢查品和部位的檢驗標(biāo)識 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時 反映 正確填寫工序質(zhì)量表 做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作 對所填寫的 各種數(shù)據(jù) 文字問題負責(zé) 檢查督促我公司制定的生產(chǎn)安全 防火 防盜 安全措施的落實執(zhí)行 并 作安全學(xué)習(xí)記錄及早消除隱患 按時統(tǒng)計匯報工程質(zhì)量情況 按時填寫質(zhì)量事 故報表 對準確性負責(zé) 嚴格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量 型號和規(guī)格 監(jiān)督班組操 作是否符合規(guī)范 技術(shù)部 財務(wù)部質(zhì)量崗位職責(zé)技術(shù)部 財務(wù)部質(zhì)量崗位職責(zé) 分別負責(zé)技術(shù)支持及財務(wù)方面的工作 不符合技術(shù)要求 即退貨 沒有驗 收合格的不付款 我公司嚴格按照 質(zhì)量管理體系 認證 以 IS09001 2001 要求為藍本建立了質(zhì)量管理體系 并編寫了 質(zhì)量手冊 它是工程施 工的質(zhì)量保證 我單位建立健全的 技術(shù)質(zhì)量文件 財務(wù)管理條例 是從 源頭保證了工程質(zhì)量 技術(shù)部和財務(wù)部嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定 并對技術(shù)和資金的 運作質(zhì)量負責(zé) 3 3 質(zhì)量控制 質(zhì)量控制 1 施工準備階段質(zhì)量控制的程序是 自審設(shè)計圖紙 設(shè)計圖紙多方面 會審 現(xiàn)場復(fù)核 選擇分承包人 編制作業(yè)指導(dǎo)書報費施工手冊 提出開工報 告 2 施工階段質(zhì)量控制的程序是 技術(shù)交底 測量 材料 設(shè)備 計量 變更設(shè)計 環(huán)境保護控制 項目質(zhì)量計劃 持續(xù)改進 安裝調(diào)試 項目竣工評 價 3 交工階段質(zhì)量控制的程序是 最終檢驗和試驗 質(zhì)量缺陷處理 整理 質(zhì)量記錄 編制交工文件 承包人自檢 發(fā)包人驗收 交工驗收報告 4 4 設(shè)計質(zhì)量的控制 設(shè)計質(zhì)量的控制 不斷滿足用戶對工程產(chǎn)品的要求 采用新技術(shù) 新材料 新工藝而設(shè)計出 用戶委托的 具體高水平和適用能力強的工程開展開全面質(zhì)量策劃 聽取各專 業(yè)人員的合理化建議 搞好優(yōu)化設(shè)計 根據(jù)用戶和現(xiàn)場的實際情況 搞好變更 設(shè)計的論證和協(xié)調(diào)工作 管好設(shè)計圖紙和資料 設(shè)計工作應(yīng)滿足技術(shù)上先進 經(jīng)濟上合理 施工上可行的要求 符合規(guī)范 法規(guī) 法律規(guī)定要求 工程項目 設(shè)計往往是多專業(yè)協(xié)作的作業(yè)活動 針對各方面相互關(guān)系和接口 明確規(guī)定有 關(guān)職責(zé) 職權(quán) 并形成文件 保證設(shè)計工作協(xié)調(diào)進行 項目設(shè)計的各級主管人 員在事前在指導(dǎo)文件中對全部設(shè)計輸入予以規(guī)定 如設(shè)計要求和相關(guān)法規(guī)內(nèi)容 設(shè)計原始資料 有關(guān)施工及安裝重要信息 特殊設(shè)計需要 對各設(shè)計階段 所 需原始資料的內(nèi)容及控制方法與用戶商定后形成文件 客戶所提供的原始資料 在合同中明確規(guī)定 如客戶不能全部及時提供 在備忘錄中加以記錄 并規(guī)定 解決辦法 對客戶不完善 含糊或矛盾的設(shè)計要求經(jīng)協(xié)商 研究后解決 并予 記錄歸檔 對設(shè)計輸入內(nèi)容整理 編目 歸檔作出文件規(guī)定 有關(guān)職能部門代表和有關(guān)專業(yè)人員對設(shè)計結(jié)果進行正式的審核 填寫 設(shè)計圖紙評審表 驗證結(jié)果以文件報告形式做出 項目部施工人員在施工 過程的各階段需要對設(shè)計進行確認 設(shè)計更改是指設(shè)計完成起至工程竣工前整個期間的任何更改 用戶對某 些設(shè)計要求的變更 施工 安裝及運行過程中的合理變更 設(shè)計原始資料發(fā)生 變更 相關(guān)的法令 法規(guī) 規(guī)范要求發(fā)生變更 設(shè)計后續(xù)階段發(fā)現(xiàn)前階段設(shè)計 中有缺陷或不合理問題 設(shè)計更改應(yīng)包括 設(shè)計更改的依據(jù) 評審 批準 輸 出及存檔等 填寫設(shè)計變更通知 經(jīng)總工程師審批 設(shè)計變更通知一式四份 建設(shè) 施工設(shè)計 監(jiān)理 工程總監(jiān)室各存檔一份 5 5 文件資料質(zhì)量的控制文件資料質(zhì)量的控制 保證質(zhì)量體系文件和資料處于受控狀態(tài) 及時獲取并使用所有文件的 有效版本 防止文件機密泄露 丟失 誤傳 保證質(zhì)量體系正常 有效運行 文件資料如 施工組織設(shè)計 施工方案 季節(jié)性施工方案 施工技術(shù)措施 工 程項目質(zhì)量計劃 施工技術(shù)交底 工程洽商記錄 工程隱 預(yù) 檢記錄等質(zhì)量 保證施工資料及竣工資料的收集 整理 歸檔保存 借閱時做好登記手續(xù) 確保質(zhì)量體系文件的符合性 有效性 以滿足質(zhì)量保證要求 更改文件和 資料時 要在文件的更改處加蓋 更改章 并將更改后的內(nèi)容寫入更改記錄 表 更改內(nèi)容較大時 需要換頁更改 并做好換頁記錄 換頁后原頁收回 6 6 材料 設(shè)備采購的質(zhì)量認證制度 材料 設(shè)備采購的質(zhì)量認證制度 采購驗證制度 通過對影響采購質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施控制 確保采購 物資符合質(zhì)量標(biāo)準要求 首先建立供應(yīng)商檔案 包括 所代物資的資質(zhì)證明 合格證 檢驗試驗報告 價格 功能 質(zhì)量等有關(guān)資料并進行綜合分析 分類 建立供應(yīng)商信息檔案 選擇合格的供應(yīng)商 其次對物資的驗證 保管 發(fā)放要 加以控 驗收人員在驗收時發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量與要求不符 數(shù)量有誤 品種 規(guī)格 不對 技術(shù)資料以及手續(xù)不全 要認真填寫 物資驗收記錄 并作好標(biāo)識妥 善保管及時通知采購人員 經(jīng)驗收不合格品 驗收人員及時與采購人員聯(lián)系 將不合格品隔離 執(zhí)行 不合格品的控制工作程序 7 7 采購物資供應(yīng)運輸質(zhì)量控制制度采購物資供應(yīng)運輸質(zhì)量控制制度 根據(jù)設(shè)計要求和施工組織設(shè)計的規(guī)定 按質(zhì) 按時 按期采購材料設(shè) 備 保障按質(zhì) 按量 按時供應(yīng)到施工現(xiàn)場 做到材料 設(shè)備質(zhì)量證明文件的 收集 并保證真實 齊全 完整與工程施工同步 產(chǎn)品采購質(zhì)量原則是質(zhì)量第 一 質(zhì)量優(yōu)先 不合格材料和設(shè)備 三無產(chǎn)品不進入現(xiàn)場 證隨貨走 貨證同 步 選擇合格可靠的供貨單位 進貨的質(zhì)量記錄及質(zhì)量證明或試驗報告 包括 產(chǎn)品證明書 質(zhì)量標(biāo)準 產(chǎn)品鑒定報告及出廠檢驗合格證書 質(zhì)量保證文件等 設(shè)備進場時要提供三套保證文件 一套正本 兩套副本 三無產(chǎn)品不準備采 購 不準進場 各系統(tǒng)主機 分機入場前要進行模擬調(diào)試 特別是新軟件 新 設(shè)備 非標(biāo)設(shè)備合同中可能沒有具體要求 但是保證美觀及可靠 未經(jīng)檢查不 準運到工地安裝 要求防火的材料如導(dǎo)線 電纜 接線盒等除前面的要求外 要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒發(fā)的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證 8 8 建立產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性制度建立產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性制度 制度標(biāo)識方法和可追溯性控制 對產(chǎn)品或服務(wù)進行標(biāo)識和記錄 用戶對不 滿意的產(chǎn)品或服務(wù)投訴時可進行追溯 在有追溯要求時 合同中應(yīng)明確規(guī)定可 追溯的范圍 并由項目經(jīng)理指導(dǎo)進行標(biāo)識 物殊部位應(yīng)重點加以標(biāo)識 在施工 安裝和交付的過程中 如有標(biāo)識移動情況 應(yīng)按程序文件 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯 性工作程序 規(guī)定的方法 手續(xù)進行標(biāo)識的移置并更正記錄 9 9 施工質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制 我們的質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)良工程 滿足用戶對工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求和期望 施工質(zhì)量控制是項目管理的重要內(nèi)容 以先進的技術(shù)和經(jīng)濟的方法將各種生產(chǎn) 要素有效的組合 按施工規(guī)范要求 設(shè)計意圖 根據(jù)我公司質(zhì)量控制文件對施 工的全過程進行有效的控制 1010 施工過程的質(zhì)量職能 施工過程的質(zhì)量職能 嚴格貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計 落實 三按 施工 即按設(shè) 計綱要 按施工組織設(shè)計 按標(biāo)準 嚴格工序管理 使工序質(zhì)量處于受控狀 態(tài) 確保分項工程質(zhì)量一次合格 以責(zé)任制為中心 抓好現(xiàn)場管理 控制施工 進度 組織均衡施工 加強信息反饋 強化施工指揮和決策匯集工程資料 進 行質(zhì)量職能活動 明確各類人員的質(zhì)量責(zé)任制 組織質(zhì)量培訓(xùn) 建立工序質(zhì)量 控制點 建立質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò) 落實質(zhì)量記錄和質(zhì)量評定 健全質(zhì)量例會制度 貫徹工藝紀律 1 1 施工質(zhì)量控制的基本方法 施工質(zhì)量控制的基本方法 以工序質(zhì)量為目的 動態(tài)地控制工序的因素 按質(zhì)量責(zé)任制辦事 各施其 職 各負其責(zé) 以預(yù)防為主開展一月一次合格工程活動 加強工序 三檢制 即自檢 互檢 專職檢驗 抓點連線帶片 對關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量管理點 實行重點控制 如 施工開始建立樣板布管布線工程 樣板控制箱 以后施工 按樣板施工 嚴守工程質(zhì)量第一的原則 提高質(zhì)量意識 在保證質(zhì)量的前提下 優(yōu)化工期 2 2 施工質(zhì)量要點控制 施工質(zhì)量要點控制 質(zhì)量因素的控制 對人的控制 材料質(zhì)量的控制 設(shè)備質(zhì)量的控制 方法控制 指項目實施方案 工藝 組織設(shè)計 技術(shù)措施等等 環(huán)境控制 質(zhì)量控制的數(shù)理統(tǒng)計方法有 直方圖法 因果分析圖法 如圖 1 所示 主次因素排列圖法 控制圖法 在工程施工過程中項目部堅持全面質(zhì)量管理方針 做到質(zhì)量管理深入到全 過程 全員參加質(zhì)量管理工作 在施工過程中加強質(zhì)量監(jiān)控 由質(zhì)檢員和主管 工程師負責(zé)質(zhì)量檢查 克服質(zhì)量通病 我們的具體做法是 抓兩個重點 即抓管 槽 線的敷設(shè) 保證線路敷設(shè)符合設(shè)計圖紙要求 線路不斷路 短路 線間和線對地的絕緣電阻符合設(shè)計要求 抓系統(tǒng)的設(shè)備安 裝 調(diào)試 要求其功能符合合同和設(shè)計要求 抓三個階段 即抓施工準備階段 組織編制施工組織計劃 施工預(yù)算 編 制施工進度計劃 施工圖設(shè)計和會簽 施工現(xiàn)場的勘察 人力配備 設(shè)備材料 工具準備進入現(xiàn)場前的技術(shù)交底 施工人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)等 抓施工階段 對進場的原材料 半成品和成品進行檢查 檢查安裝施工質(zhì)量是否符合規(guī)范要 求 抓成品驗收階段 通過檢測和審評完工和系統(tǒng)工程是不是達到規(guī)范和合同 要求 使有四個手段 即 檢查 測量 試驗 指令性文件 3 3 工程質(zhì)量管理制度 工程質(zhì)量管理制度 弱電系統(tǒng)工程對工程質(zhì)量有嚴格的要求 施工如出質(zhì)量問題會造成不可彌 補的損失 我們在施工管理中嚴格執(zhí)行質(zhì)量抽樣檢測 質(zhì)量監(jiān)督 對發(fā)生的質(zhì) 量問題及時處理 每一個系統(tǒng)完成的每一階段 都必須經(jīng)過技術(shù)指標(biāo)測試 完全合格后才允 許進入下階段系統(tǒng)的全面施工 各系統(tǒng)進入全面施工后對一些長度較長 彎曲 較多或比較典型的系統(tǒng)組合 進行抽樣檢測 抽測率在工程開始初期一般不抵 于 10 正常情況下一般不低于 5 抽樣檢測工作出現(xiàn)場施工管理員負責(zé)完成 并將有關(guān)資料存檔 質(zhì)量監(jiān)督由施工隊 項目部和監(jiān)理小組共同負責(zé) 施工隊的責(zé)任要求每一 個施工人員按照操作規(guī)范進行施工 項目部現(xiàn)場管理員除了完成抽樣檢測之外 還要檢查各施工小級的管理工作和實際操作是否按要求執(zhí)行 監(jiān)理小組定期對 施工隊和現(xiàn)場施工管理員的工作進行檢查 對所發(fā)生的質(zhì)量事故做出處理決定 質(zhì)檢員執(zhí)行完善的質(zhì)監(jiān)制度 對不負責(zé)任的施工人員教育批評處罰 返工 嚴 重者開除處理 發(fā)文要求及時采取補救措施確保工程按時 按質(zhì) 按量完成 當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題和質(zhì)量事故時 由現(xiàn)場施工管理員通知同類子系統(tǒng)的施工 暫停 由現(xiàn)場施工管理員和施工隊領(lǐng)導(dǎo)一起進一步驗證和查找質(zhì)量問題出現(xiàn)的 原因 原因查明后由施工隊和施工管理員共同提出解決辦法 當(dāng)原因不明時施 工管理員應(yīng)及時向工程部報告 由工程部組織有關(guān)方面的技術(shù)人員到現(xiàn)場進行 技術(shù)分析 直到查明原因 質(zhì)量問題查明后 由項目部下發(fā)復(fù)工通知 如發(fā)生 質(zhì)量事故造成經(jīng)濟損失除要進行上述工作外 施工隊還要填報事故報告 項目 部和監(jiān)理小組對事故做出處理決定 竣工驗收階段的質(zhì)量控制竣工驗收階段的質(zhì)量控制 弱電工程竣工后 必須進行最終檢驗和試驗 項目技術(shù)負責(zé)人按編制竣工 資料的要求收集 整理質(zhì)量記錄 項目技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員按最終檢 驗和試驗規(guī)定 根據(jù)合同要求進行全面驗證 對查出的施工質(zhì)量缺陷 按不合 格控制程序進行處理 項目經(jīng)理部組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按合同要求編制工程 竣工文件 并做好工程移交準備 在最終檢驗合格和試驗合格后 對弱電工程 成品采取防護措施 工程交工后 項目經(jīng)理部編制符合文明施工和環(huán)境保護要 求的撤場計劃 工程質(zhì)量管理檢驗 測量 驗證要求 工程質(zhì)量管理檢驗 測量 驗證要求 弱電系統(tǒng)工程對工程質(zhì)量有嚴格的要求 施工如出現(xiàn)質(zhì)量問題會造成不可 彌補的損失 我們在施工管理中嚴格執(zhí)行質(zhì)量抽樣檢測 質(zhì)量監(jiān)督 對發(fā)生的 質(zhì)量問題及時處理 每一個系統(tǒng)完成的每一階段 都必須經(jīng)過技術(shù)指標(biāo)測試 完成合格后允許 進入下階段系統(tǒng)的全面施工 各系統(tǒng)進入全面施工后對一些長度較長 彎曲較 多或比較典型的系統(tǒng)組合 進行抽樣檢測 抽測率在工程開始初期一般不抵于 10 正常情況下一般不低于 5 抽樣檢測工作要求現(xiàn)場施工質(zhì)量管理員負責(zé) 完成 電子設(shè)備安裝前進行 100 穩(wěn)定性老化不小于二周 承重金屬構(gòu)件進行應(yīng) 力及相關(guān)物理力學(xué)試驗 產(chǎn)品合格方可使用 并將有關(guān)資料存檔 質(zhì)量監(jiān)督由質(zhì)檢員 施工隊 項目部和監(jiān)理小組共同負責(zé) 施工隊的責(zé)任 要求每一個施工人員按照操作規(guī)范進行施工 項目部現(xiàn)場管理員除了完成抽樣 檢測之外 還要檢查各施工小組的管理工作和實際操作是否按要求執(zhí)行 監(jiān)理 小組定期對施工隊和現(xiàn)場施工管理員的工作進行檢查 對所發(fā)生的質(zhì)量事故做 出處理決定 質(zhì)檢員執(zhí)行完善的質(zhì)監(jiān)制度 對不負責(zé)任的施工人員教育批評處 罰 返工 嚴重者開除處理 發(fā)文要求及時采取補救措施確保工程按時 按質(zhì) 按量完成 當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題和質(zhì)量事故時 由現(xiàn)場施工管理員通知同類子系統(tǒng)的施工暫停 由現(xiàn)場施工管理員和施工隊領(lǐng)導(dǎo)一起進一步驗證和查找質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因 原因查明后由施工隊和施工管理員共同提出解決辦法 當(dāng)原因不明時施工管理 員應(yīng)及時向工程部報告 由工程部組織有關(guān)方面的技術(shù)人員到現(xiàn)場進行技術(shù)分 析 直到查明原因 質(zhì)量問題查明后 由項目部下發(fā)復(fù)工通知 如發(fā)生質(zhì)量事 故造成經(jīng)濟損失除要進行上述工作外 質(zhì)量安全員還要填報事故報告 項目部 和監(jiān)理小組對事故做出處理決定 更改和完善質(zhì)量持續(xù)改進計劃的程序更改和完善質(zhì)量持續(xù)改進計劃的程序 項目經(jīng)理部分階段分析和評價項目管理現(xiàn)狀 識別質(zhì)量持續(xù)改進區(qū)域 確 定改進目標(biāo) 實施選定的解決辦法 質(zhì)量持續(xù)改進按全面質(zhì)量管理方法進行 堅持 PDCA 循環(huán)的工作方法 持續(xù)改進過程控制和產(chǎn)品 質(zhì)量 項目經(jīng)理部對不合格控制按下列規(guī)定進行處理 1 按我公司的不合格控制程序 控制不合格物資進入施工現(xiàn)場 嚴禁 不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序 2 對驗證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程 按規(guī)定進行鑒別 標(biāo)識 記錄 評價 隔離和處理 3 對產(chǎn)品進行評審 4 對不合格處置根據(jù)不合格嚴重程度 按返工 返修或讓步接收 降 級使用 拒絕或報廢四種情況進行處理 構(gòu)成等級質(zhì)量事故的不合格 按國家 法律 行政法規(guī)進行處置 5 對返修或返工后的產(chǎn)品 按規(guī)定重新進行檢驗和試驗 并應(yīng)保存記 錄 6 進行不合格讓步接收時 項目經(jīng)理部應(yīng)向發(fā)包人提出書面讓步申請 記 錄不合格程度和返修的情況 雙方簽字確認讓步接收協(xié)議和接收標(biāo)準 7 對影響建筑主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能的不合格 應(yīng)邀請發(fā)包人代表 或監(jiān)理工程師 設(shè)計人 共同確定處理方案 報建設(shè)主管部門批準 8 檢驗人員必須按規(guī)定保存不合格控制的記錄 12 糾正措施執(zhí)行條例 1 對發(fā)包人或監(jiān)理工程師 設(shè)計人 質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題 應(yīng)分析原因 制定糾正措施 2 對已發(fā)生或潛在的不合格信息 應(yīng)分析并記錄結(jié)果 3 對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格報告提及的問題 應(yīng)由項目技 術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)人員判定不合格程度 制定糾正措施 4 對嚴重不合格或重大質(zhì)量事故 必須實施糾正措施 5 實施糾正措施的結(jié)果應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人驗證并記錄 對嚴重不合 格或等級質(zhì)量事的糾正措施和實施效果應(yīng)驗證 并應(yīng)報企業(yè)管理層 6 項目經(jīng)理部或責(zé)任單位進行定期評價糾正措施的有效性 13 預(yù)防措施執(zhí)行條例 1 項目經(jīng)理部在每周召開的質(zhì)量分析會上 對影響工程質(zhì)量潛在原因 采取預(yù)防措施 2 對可能出現(xiàn)的不合格 應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實施 3 對質(zhì)量通病采取預(yù)防措施 4 對潛在的嚴重合格 堅決實施預(yù)防措施控制程序 5 項目經(jīng)理部每月評價預(yù)防措施的有效性 第三章第三章 安全生產(chǎn)制度安全生產(chǎn)制度 建立項目經(jīng)理負責(zé)制的施工生產(chǎn)管理責(zé)任制 本工程施工設(shè)計完全按國家規(guī)律制定的建筑安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范操作 保 證工程施工的安全性 我公司在編制施工組織設(shè)計時 是根據(jù)智能弱電工程的 特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施 對專業(yè)較強的工程項目 編制了專項安全施工 組織設(shè)計 并采取安全技術(shù)措施 我公司在項目施工中 始終貫徹 以防為主 安全第一 的安全生產(chǎn)方針 建立健全安全生產(chǎn)保證措施 預(yù)防工傷事故的發(fā)生 做到 防微杜漸 防患于 未然 加強勞動保護 不出重傷 死亡事故 為實現(xiàn)工程目標(biāo) 在保證人身及 設(shè)備安全的基礎(chǔ)上 全面落實我單位下達的各項指標(biāo) 為此 在施工中應(yīng)貫徹 如下安全措施 嚴格接行 安全生產(chǎn)法 的 三同時 制度 四不放過原則 建立項目經(jīng)理負責(zé)制的施工安全生產(chǎn)管理 建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度的群防群治制度 在施工現(xiàn)場采取維護安全 防范危險 預(yù)防火災(zāi)等措施 如高空作業(yè)的安 全吊帶 焊工的防火器材 各工種的勞保用品等隨第一批物資到達工地 甲方 有條件的 應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場實行封閉管理 施工現(xiàn)場對毗鄰的建筑物 構(gòu)筑物和特殊作業(yè)環(huán)境可能造成損害的 我施 工單位建議甲方配合采取安全防范措施 業(yè)主應(yīng)當(dāng)向我施工單位提供與施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線資料 建筑施工企 業(yè)應(yīng)當(dāng)采取措施加以保護 我們定當(dāng)遵守有關(guān)環(huán)境保護和安全生產(chǎn)的法律 法規(guī)的規(guī)定 采取控制和 處理施工現(xiàn)場的各種粉塵 廢氣 廢水 固體廢料以及噪聲 振動對環(huán)境的污 染和危害的措施 有下列情形之一的 業(yè)主應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理申請批準手續(xù) 一 需要臨時占用規(guī)劃批準范圍以外場地的 二 可能損壞道路 管線 電力 郵電通訊等公共設(shè)施的 三 需要臨時停電 停水 中斷道路交通的 四 需要進行爆破作業(yè)的 五 法律 法規(guī)規(guī)定需要辦理報批手續(xù)的其他情形 依照建設(shè)行政主管部門負責(zé)建筑安全生產(chǎn)的管理 并依法接受勞動行政主 管部門對建筑安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和監(jiān)督的法規(guī) 我方依法接受有關(guān)部門的管理 同時對建筑安全生產(chǎn)加強管理 執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度 采取有效措施 防止 傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生 我單位的法定代表人對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負責(zé) 施工現(xiàn)場安全由我單位負 責(zé) 實行施工總承包的 由總承包單位負責(zé) 分包單位向總承包單位負責(zé) 服 從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理 我方定當(dāng)建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 每周進行安全學(xué)習(xí)和總結(jié) 加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn) 未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員 不得上崗作 業(yè) 我方領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)人員在施工過程中 遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律 法規(guī)和建筑行 業(yè)安全規(guī)章 規(guī)程 絕不違章指揮或違章作業(yè) 作業(yè)人員有權(quán)對影響人身健康 的作業(yè)程序和作業(yè)條件提出改進意見 有權(quán)獲得安全生產(chǎn)所需的防護用品 作 業(yè)人員對危及生命安全和人身健康的行為有權(quán)提出批評 檢舉和控告 我方為從事危險作業(yè)的職工辦理了意外傷害保險 支付保險費 涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動的裝修工程 業(yè)主應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計 單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)條件的設(shè)計單位提出設(shè)計方案 沒有設(shè)計方案的 不得 施工 施工中發(fā)生事故時 我單位采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失 并按 照國家有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門報告 建立安全保證體系 將安全生產(chǎn)作為生產(chǎn)管理者的首要職責(zé) 抓緊抓好 設(shè)備人員進場后 先進行全員安全教育 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制 交接班制 設(shè)備機具維護保養(yǎng)制度 工地配備專職安全員 經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況 督促工地全體員工嚴格遵 守安全生產(chǎn)規(guī)定 正確使用防護設(shè)施和勞保用品 各種機械操作及特殊工種必須持證上崗 嚴禁無證上崗 違章作業(yè) 施工 危險區(qū)域設(shè)置醒目的警戒標(biāo)志 施工安全保證 施工安全保證 嚴格執(zhí)行 建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)定 和 建筑安裝工人安全操作規(guī)程 組織制定或修訂工地安全制度和安全技術(shù)規(guī)程 編制本工地安全技術(shù)措施計 劃 并組織實施 每周組織工人安全學(xué)習(xí) 對新進場工人 進行上崗前安全技 術(shù)教育 并簽名存檔 施工管理人員在下達任務(wù)單的同時 必須作安全技術(shù)交 底記錄 在施工過程中加強檢查監(jiān)督 進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽 禁止穿拖 鞋 硬底鞋和帶釘 易滑鞋 或光腳進入現(xiàn)場 在安全生產(chǎn)中 我們貫徹全民安全意識 人人為安全著想 每周由項目經(jīng) 理主持 質(zhì)檢員組織進行安全學(xué)習(xí)及安全總結(jié) 對遵守安全規(guī)范者進行批評教 育 視情節(jié)輕重進行處罰 對遵法守紀者評為積極分子或先進工作者 給予一 定的獎勵 凡進入工地現(xiàn)場人員 必須戴安全帽 不得穿拖鞋 電工作業(yè)時要穿絕緣 鞋 高空作業(yè)系好安全帶 不得站在懸吊物下 不得站在豎井開口 梯口嬉玩 耍 落實各種設(shè)備安全使用措施 落實各種設(shè)備安全使用措施 A 沖擊鉆 電鉆 安全使用措施 經(jīng)常檢查其絕緣線是否良好 使用時 外殼經(jīng)地線接地 防止觸電事故 裝拆鉆頭使用外鉆夾頭鑰匙 不能使用其它 東西敲打 使用時檢查鉆頭要夾緊 沖擊鉆 電鉆 要拿穩(wěn) 人要站穩(wěn) 防鉆 斷傷人 使用中換向器與電刷之間發(fā)生較大火花時 應(yīng)清除換向器污垢 檢查 彈簧壓力 更換已磨損的電刷 定期更換軸承潤滑油 滾動軸承和齒軸箱最好 使用鋰基潤滑脂 滑動軸承采用 15 號車用機油 B 角向磨光機 切割 安全使用措施 檢查整機外殼電源線 要求不得 有破損 砂輪防護罩完好牢固 右手握住角向磨光 切割 機 左手拔動機身 尾部開關(guān)拔到 關(guān) 的位置 接通開關(guān) 通電轉(zhuǎn)幾分鐘 關(guān)機檢查轉(zhuǎn)動部分是 否靈活 使用過程中 砂輪與工件的角度為 15 至 30 度 注意保護眼睛 防止 磨砂入眼睛 當(dāng)轉(zhuǎn)動速度變慢 馬上停機檢查 不用手提電纜線 更換砂輪片 時使用專用拔手 C 電焊機安全使用措施 設(shè)備使用前檢查是否良好 電源線 電焊鉗的 絕緣線絕緣是否良好 接頭不應(yīng)超過 3 處 外殼接地是否良好 電焊機引入電 源應(yīng)使用自動開關(guān) 有漏電保護器 室外作業(yè)注意防雨 電焊機接通電源的情 況下 不要將電焊鉗夾在腋下或把電焊絕緣線掛在脖子上 焊接時要戴好手套 D 臺鉆安全使用措施 經(jīng)常檢查臺鉆絕緣線是否良好 用時外殼經(jīng)地線接 地 接地線可靠 防止觸電事故 裝拆鉆頭使用外鉆火頭鑰匙 不能使用其它 東西敲打 鉆頭一定要夾緊正確 使用時檢查鉆頭 鉆頭要夾緊確保無誤 左 手拿工件要拿穩(wěn) 或把工件夾緊在工作臺面上 右手握手柄 壓力要適當(dāng) 嚴防鉆頭斷裂或工件飛出傷人 使用臺鉆嚴禁區(qū)載手套 臺鉆用后 清除鐵屑 保持清潔 旋轉(zhuǎn)部份定期上潤滑油 E 砂輪機安全使用措施 使用砂輪機時必須待其轉(zhuǎn)速穩(wěn)定后再用 一般先 空轉(zhuǎn)幾次 操作者必須立于機旁 不得正對砂輪機 以防發(fā)生危險 F 設(shè)備接電前安全措施 在系統(tǒng)的安裝調(diào)試過程中 在給設(shè)備送電前必須 分清設(shè)備性能 方可接線 送電前應(yīng)測量電源電壓等級及極性 避免造成人為 的設(shè)備和人身傷死亡事故 G 安全防火措施 施工現(xiàn)場和庫房禁止存放自燃物品 合理配置滅火器材 禁止用明火直接加熱易燃液體 在有燃燒爆炸危險的場所不使用明火 嚴禁吸 煙或攜入火柴等危險物 嚴禁施工焊接 使用設(shè)備時防短路 過載 接觸不良 等 潮濕作業(yè)使用 60V 安全照明電壓 接頭用絕緣布包扎好 使用臨時電源時 注意安全 引出線從配電箱內(nèi)經(jīng)開關(guān)后引出 不能混亂 并做好標(biāo)記 布線時 嚴禁將導(dǎo)線纏繞在鐵釘 鐵絲上 嚴禁用銅 鐵絲代替保險絲 嚴禁直接把導(dǎo) 線裸端插在插座上 禁止亂拉亂接用電設(shè)備 造成過載運行 保持移動電動工 具有良好的保護層 保證電氣安裝施工質(zhì)量 清除導(dǎo)線和導(dǎo)線與電氣設(shè)備之間 和連接點中的金屬氧化層 油層等雜物 并接緊接牢 保護零線與工作零線不 能混接 保證工作接地與重復(fù)接地符合要求 焊接作業(yè)中 做好防火工作 清 掃工作場地的易燃 易爆的材料并準備好消防器材 如 滅火器材 防毒面具 等 安全員進行定期檢查 平時注意清理走火通道 火災(zāi)萬一發(fā)生 應(yīng)迅速阻 止火災(zāi)的擴大 并立即組織搶危救災(zāi)和人員 財物的疏散 減少火災(zāi)造成的損 失 工地辦公室和顯著的地方掛上 火警 119 急救 120 報警 110 及就近醫(yī)院的救傷電話標(biāo)牌 如發(fā)生意外事故 立即救護并保護現(xiàn)場 及時向 上級匯報 文明施工制度文明施工制度 認真貫徹執(zhí)行湖南省有關(guān)文明施工的規(guī)定 保持施工現(xiàn)場干凈文明 搞好 環(huán)境衛(wèi)生 接受環(huán)保監(jiān)察及其他有關(guān)部門的監(jiān)督 檢查 施工現(xiàn)場用料按計劃 分批進場 在指定位置堆放 遵守國家和安徽省的治安法規(guī) 搞好與各管理單位和協(xié)作單位的關(guān)系 施工現(xiàn)場不宜設(shè)置職工宿舍 必須設(shè)置時應(yīng)盡量和施工場地分開 現(xiàn)場備 有必要的醫(yī)務(wù)急救藥品 在辦公室內(nèi)顯著地方張貼 119 火災(zāi)電話 120 急救電 話號碼 根據(jù)天氣和環(huán)境采取防暑降溫 防寒和消毒 防毒措施 施工作業(yè)區(qū) 與辦公室分區(qū)明確 現(xiàn)場設(shè)置衛(wèi)生的飲用水設(shè)施 項目經(jīng)理部每周對現(xiàn)場管理進考評 考評辦法依照 市文明公約結(jié)合我 單位文施工條例執(zhí)行 根據(jù) 中華人民共和國環(huán)境保護法 以及政府有關(guān)城市施工現(xiàn)場管理的規(guī) 定等法規(guī)條例 特制定有關(guān)文明施工措施 樹立 以人為本 以安全 環(huán)保 愛民作為主要內(nèi)容的文明施工教育 樹立和牢固全體員工的安全文明施工意識 自覺執(zhí)行安全文明施工的措施 在施工現(xiàn) 必須做到工完地清 操作地點周圍 整齊干凈 散料 垃圾及時處理 實行文明施工獎罰制度 施工現(xiàn)場的文明專項措施有 施工現(xiàn)場的文明專項措施有 在工地辦公室內(nèi)設(shè)置黑板報做好文明施工宣傳教育工作 施工人員入場前 項目經(jīng)理要對其進行文明施工制度學(xué)習(xí) 并有學(xué)習(xí)記錄和簽認手續(xù) 進入現(xiàn)場 施工的所有人員統(tǒng)一著裝 掛牌上崗 包括 工作鞋 工作帽 工作服 工作 牌式樣甲方認正 工地施工主管每月 1 日和 15 日要對工地文明施工進行一次大 檢查 并在施工日志中作詳細記錄 有不符合的及時處理 工地項目經(jīng)理每月 月尾要對工地文明施工進行一次檢查并作好詳細記錄 有不符合項目要求的及 時整改 材料 設(shè)備庫房要求分類存放整齊 領(lǐng)用 管理方便 材料 設(shè)備庫 房要求良好的衛(wèi)生環(huán)境 每天收工后要進行衛(wèi)生掃除施工場工地不亂甩線頭 斷槽 斷管 設(shè)備包裝紙等垃圾雜物 每天施工完后要清場 保持良好的施工 環(huán)境 并形成習(xí)慣 注意成品保護 施工過程中不得亂動或損壞其它施工單位 已施工的成品 施工工位如與其它施工單位發(fā)生沖突時 應(yīng)該通過施工主管進 行協(xié)商解決 宿舍衛(wèi)生整潔 通風(fēng) 采光良好 周圍環(huán)境衛(wèi)生 安全 合理配 置滅火器材 宿舍不得使用電爐和電熱器 維護治安 不留外人住宿 特殊情 況報工地施工主管批準 宿舍不得賭博 不得打架斗毆 不隨地大小便 第四章第四章 工程管理工程管理 1 1 施工管理方法施工管理方法 本工程采用項目法流水式施工方法 并結(jié)合平行式施工法以在必要時加快 進度 流水式施工以節(jié)省人 財 物 提高質(zhì)量并合理使用資源 項目法施工 是以工程項目為對象 按客觀規(guī)律的要求 對項目需要的各生產(chǎn)要素進行最優(yōu) 化的搭配 通過觀察 分析 綜合 求進等方法 對產(chǎn)生技術(shù)經(jīng)濟的各項工作 制定工作標(biāo)準 讓一切生產(chǎn)活動有條不紊地進行 使人力 資金和設(shè)備都發(fā)揮 到最大的作用 達到最佳效果 最高目的 項目法施工的最大好處是可以縮小 業(yè)主和施工單位的距離 項目管理經(jīng)理部既是決策機構(gòu) 又是責(zé)任機構(gòu) 是施 工單位對工程項目實施的全權(quán)代表 這樣就便于保證施工項目按照規(guī)定的目標(biāo) 高速優(yōu)質(zhì)低耗地全面完成 保證各生產(chǎn)要素在項目經(jīng)理的授權(quán)范圍內(nèi)做到最大 限度的優(yōu)化配置 2 2 施工流程圖 施工流程圖 3 3 強化計劃管理 強化計劃管理 工程計劃管理 在現(xiàn)場施工管理中包含三個內(nèi)容 要組織連續(xù)地均衡地施 工 要全面完成各階段的各項計劃任務(wù)或指標(biāo) 要以最低的消耗取得最大效益 主要措施如下 1 生產(chǎn)計劃與實際情況對比分析 根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)計劃 關(guān)鍵路線計劃 日 周工程計劃 在實施施工過程中 將實際完成情況記錄下來 并與原計劃進度進行對比分析 及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié) 和矛盾 提出補救措施 預(yù)測完成將要進行的工程量的所需時間 提出加快某 些施工工序的具體方案 每周定期舉行計劃協(xié)調(diào)例會 收集上周現(xiàn)場施工 計劃落實等各種信息 研究問題 下達下周的施工任務(wù) 2 加強實質(zhì)性監(jiān)管 加強現(xiàn)場的督促檢查 包括檢查施工準備 施工計劃和合同的執(zhí)行情況 檢查和綜合平衡勞動力 物質(zhì)供應(yīng)和機械設(shè)備 督促有關(guān)部門 督促各類資源 的供應(yīng) 4 4 施工項目進度控制 施工項目進度控制 項目進度控制的目的是提前完成預(yù)定的工期 進度控制將有限的投資合理 使用 在保證工程質(zhì)量的前提下按時完成工程任務(wù) 以質(zhì)量 效益為中心搞好 工期控制 施工控制難度最大 問題最多 必須使用正確的方法和對策 進行 及時有效的控制 1 1 施工進度的前期控制 施工進度的前期控制 工期預(yù)控制是對工程施工進度進行控制 達到項目要求的工期目標(biāo) 施工 順序要安排合理 均衡有節(jié)秦才能實現(xiàn)計劃工期 根據(jù)合同對工期的要求 設(shè) 計計算出的工程量 根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況 總體工程的要求 施工工程的 順序和特點制定出工程總進度計劃 根據(jù)工程施工的總進度計劃要求和施工現(xiàn) 場的特殊情況而制定月進度計劃 制定設(shè)備的采 供計劃 施工現(xiàn)場的勘測 作好施工前的準備 為施工創(chuàng)造必要的施工條件 作好施工前的一切準備工作 包括 人員 機具 材料 施工圖紙等 2 2 施工進度的中間控制 施工進度的中間控制 在施工進行進度檢查 動態(tài)控制和調(diào)整 及時進行工程計量 掌握進度情 況 按合同要求及時聯(lián)系進行工程量的驗收 對影響進度的諸因素建立相應(yīng)的 管理方法 進行動態(tài)控制和調(diào)整 及時發(fā)現(xiàn)及時處理 由于本工程許多系統(tǒng)同 時施工 相互影響因素較多 現(xiàn)場作業(yè)條件和現(xiàn)場作業(yè)情況的變化及土建 裝 修現(xiàn)場條件的改變 相應(yīng)的對施工進度作出及時調(diào)整 落實進度控制的責(zé)任 建立進度控制協(xié)調(diào)制度 有問題進行及時的協(xié)調(diào) 落實施工過程中的一切技術(shù) 支持 增加同時作業(yè)的施工面 采用高效的施工方法 施工新工藝 新技術(shù) 縮短工藝間和工序間的間歇時間 對施工進度提前的 對應(yīng)急工程及時的實行 獎勵 以及確保施工使用資金的及時到位 按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的 進度 以確保工程符合進度的要求 每月要檢查計劃與實際進度的差異 形象 進度 實物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性 提交工程進度報告 當(dāng)實 際計劃與進度計劃發(fā)生差異時 分析產(chǎn)生的原因 提出調(diào)整方案和措施 如進 度計劃 修改設(shè)計 材料 設(shè)備 資金到位計劃等 必要時調(diào)整工期目標(biāo) 所 有文件都要編目建檔 3 3 施工進度的后期控制 施工進度的后期控制 進度的后期是控制進度的關(guān)鍵時期 當(dāng)進度不能按計劃完成時 分析原因 采取措施 改進工藝 實行流水立體交叉作業(yè) 增加人員 增加工作面 加強 調(diào)度 工期要突破時 制定工期突破后的補救措施 調(diào)整施工計劃 資金供應(yīng) 計劃 設(shè)備材料等 組織新的協(xié)調(diào) 4 4 多方溝通和緊密配合 多方溝通和緊密配合 各方的配合是講求材料 設(shè)備 供應(yīng) 人員 機具的科學(xué)調(diào)配 我方與華 云裝飾的配合 與土建的配合 與機安的配合 與甲方和監(jiān)理的配合 使互相 制約的工程變?yōu)椴秸{(diào)一致 減少工時 節(jié)約成本 達到按需求時間完成工程的 目的 多方及時溝通 準時參加工程例會 發(fā)現(xiàn)問題主動積極與有關(guān)單位協(xié)作 解決 不推卸責(zé)任 不回避問題 及早發(fā)現(xiàn) 及時解決 以用戶為主的合理安 排施工 5 5 不可預(yù)測情況的緊急應(yīng)對 不可預(yù)測情況的緊急應(yīng)對 在以防為主的管理措施下 當(dāng)出現(xiàn)特殊情況時我們采取有效的應(yīng)急處理對 策 當(dāng)遇有關(guān)單位如土建 機安 水 電 裝飾單位未能按期交出作業(yè)面等 非我單位所能控制的局面時 可申報停工延期及退場 以節(jié)約工時 若遇施工 條件變化時 如地震 惡劣天氣環(huán)境 高溫 洪水 下沉等不可抗力時 我們 根據(jù)具體情況采取 搶救成品 及早轉(zhuǎn)移物資 盡量減少損失 盡早復(fù)工 加 班加人保質(zhì)量補工期 若遇技術(shù)失誤時 如施工過程中 在應(yīng)用新技術(shù) 新材 料 新工藝 新產(chǎn)品缺乏經(jīng)驗時 不能保證質(zhì)量