某樓新建工程招標(biāo)文件(DOC 77頁).doc

南沙區(qū)第一人民醫(yī)院綜合病房樓新建工程代建服務(wù)（第二次招標(biāo)）招標(biāo)文件招 標(biāo) 單 位：廣州市南沙區(qū)萬頃沙鎮(zhèn)人民政府招標(biāo)代理單位：廣州筑正工程建設(shè)管理有限公司日 期：二一五年十月 目 錄第一部分 投標(biāo)人須知3前附表3一、總則5二、招標(biāo)文件9三、投標(biāo)文件的編制10四、投標(biāo)文件的遞交14五、開標(biāo)與評(píng)標(biāo)16六、授予合同31第二部分 用戶需求書32第三部分 投標(biāo)文件格式34一、投標(biāo)函34二、投標(biāo)承諾書35三、技術(shù)方案36四、證明文件37六、組織機(jī)構(gòu)及人員38第四部分 合同書主要條款44第一部分 在合同履行過程中雙方共同簽署的補(bǔ)充與修正文件45第二部分 合同協(xié)議書46第三部分 中標(biāo)通知書49第四部分 合同條款50第五部分 合同附件67第一部分 投標(biāo)人須知前附表序號(hào)內(nèi)容規(guī)定1招 標(biāo) 人廣州市南沙區(qū)萬頃沙鎮(zhèn)人民政府2項(xiàng)目名稱南沙區(qū)第一人民醫(yī)院綜合病房樓新建工程代建服務(wù)（第二次招標(biāo)）3工程規(guī)模項(xiàng)目拆除建筑面積約1969平方米的舊門診、體驗(yàn)中心和放射科，新建一棟16層框架剪力墻結(jié)構(gòu)的綜合樓建筑，總建筑面積約30000平方米，床位規(guī)模為500床，改造面積約950平方米的綠化場(chǎng)地、面積約800平方米的廣場(chǎng)道路等?？偼顿Y約：15922.78萬元。主要建設(shè)內(nèi)容包括土建、裝修、給排水、電氣、通風(fēng)空調(diào)、消防、弱電、電梯安裝、外電、室外道路、綠化工程等。4資金來源區(qū)財(cái)政投資5建設(shè)地點(diǎn)廣州市南沙區(qū)萬頃沙鎮(zhèn)6項(xiàng)目投資估算/項(xiàng)目概算投資估算金額約15922.78萬元，建安費(fèi)用13124.89萬元。本項(xiàng)目估算代建服務(wù)費(fèi)約254.23萬元。7代建服務(wù)費(fèi)計(jì)費(fèi)依據(jù)及報(bào)價(jià)本項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)全過程的代建，代建服務(wù)費(fèi)的計(jì)費(fèi)基數(shù)暫定為254.23萬元 。最終取費(fèi)基數(shù)以政府部門批準(zhǔn)的初步概算為準(zhǔn)。代建服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照廣州市政府投資建設(shè)項(xiàng)目代建制管理試行辦法的通知（穗發(fā)改投資200530號(hào)）執(zhí)行。下浮率由各投標(biāo)人自行報(bào)價(jià)。8工期要求本項(xiàng)目的代建期限從代建合同簽訂之日起計(jì)，至項(xiàng)目通過工程竣工驗(yàn)收及保修期結(jié)束止，工期約600日歷天。9投標(biāo)人要求按招標(biāo)公告要求；9代建工作內(nèi)容對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的全過程進(jìn)行項(xiàng)目管理，內(nèi)容包括但不限于以下內(nèi)容：為業(yè)主提供前期報(bào)建、設(shè)計(jì)管理、監(jiān)理管理、管線遷移等工作的協(xié)調(diào)和管理、招標(biāo)管理、施工項(xiàng)目管理、檔案管理、結(jié)算初審等服務(wù)，代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制和安全、合同、信息等管理工作。10招標(biāo)方式公開招標(biāo)11投標(biāo)有效期自投標(biāo)截止時(shí)間后90天內(nèi)12投標(biāo)保證金投標(biāo)保證金為 1萬元 人民幣，保證金從投標(biāo)人基本賬戶遞交（操作指引詳情見廣州公共資源交易中心網(wǎng)站），各正式投標(biāo)人務(wù)必在投標(biāo)文件遞交截止時(shí)間前按上述金額匯入以下指定的銀行賬戶，并在投標(biāo)截止時(shí)間前到廣州公共資源交易中心開具投標(biāo)保證金收據(jù)。帳戶名稱：廣州公共資源交易中心 開戶銀行：中國(guó)建設(shè)銀行天潤(rùn)路支行銀行帳號(hào)：44001583404059333333對(duì)于未能按要求交納投標(biāo)保證金的投標(biāo)人，招標(biāo)人將視為不響應(yīng)招標(biāo)文件而予以拒絕，責(zé)任由投標(biāo)人自負(fù)。13現(xiàn)場(chǎng)踏勘時(shí)間：自 2015 年 月 日起，具備現(xiàn)場(chǎng)踏勘條件；方式：招標(biāo)人不集中組織，由投標(biāo)人自行踏勘。14答 疑招標(biāo)答疑會(huì)：招標(biāo)人不召開專場(chǎng)招標(biāo)答疑會(huì)。1、招標(biāo)答疑方式：網(wǎng)上答疑2.招標(biāo)人澄清、修補(bǔ)或答疑期限：在投標(biāo)截止日期前15日3.進(jìn)入到提問區(qū)域的密碼為1234564.網(wǎng)上答疑的相關(guān)事項(xiàng)詳見招標(biāo)文件投標(biāo)須知第8條5.答疑紀(jì)要在廣州公共資源交易中心（）發(fā)布。15投標(biāo)文件份數(shù)投標(biāo)文件由資格審查文件、商務(wù)部分、技術(shù)部分、有效的補(bǔ)充或修改內(nèi)容(如有)組成。1份正本、4份副本、電子文件1份（CD-R光盤）16投標(biāo)文件遞交時(shí)間與地點(diǎn)收件人：廣州市南沙區(qū)萬頃沙鎮(zhèn)人民政府提交地點(diǎn)：廣州公共資源交易中心南沙交易部（廣州南沙環(huán)島路濱?；▓@綜合樓F棟（曼尼商務(wù)中心） 二樓 室提交時(shí)間：2015年 月 日 時(shí) 分至2015年 月 日 時(shí) 分投標(biāo)截止時(shí)間：2015年 月 日 時(shí) 分投標(biāo)人的法定代表人或其有效授權(quán)委托人須憑法定代表人證明書（原件）、法人授權(quán)委托證明書（原件）及本人身份證（原件）提交投標(biāo)文件，否則其招標(biāo)文件不被招標(biāo)人接收。17開 標(biāo) 會(huì)開標(biāo)時(shí)間：2015年 月 日 時(shí) 分正地點(diǎn)：廣州公共資源交易中心南沙交易部（廣州南沙環(huán)島路濱?；▓@綜合樓F棟（曼尼商務(wù)中心）二樓 室請(qǐng)各投標(biāo)人的法定代表人或其有效授權(quán)委托人務(wù)必準(zhǔn)時(shí)出席，并須帶法定代表人證明書（原件）、法人授權(quán)委托證明書（原件）及本人身份證（原件）以供招標(biāo)人審查。18評(píng)標(biāo)方法及標(biāo)準(zhǔn)綜合評(píng)分法19履約保證金額中標(biāo)單位在收到通知書之日起十四（14）天內(nèi)，中標(biāo)人需提供履約保證金為中標(biāo)價(jià)的10，中標(biāo)通知書發(fā)放后15天內(nèi)交納，也可以中標(biāo)人名義用銀行履約保函方式提交經(jīng)建設(shè)管理單位和業(yè)主認(rèn)可的銀行保函作為履約保證金，履約保函由中國(guó)注冊(cè)且營(yíng)業(yè)地點(diǎn)在廣州行政轄區(qū)內(nèi)的銀行開具，是不可撤銷的保函；若在中標(biāo)通知書發(fā)放后15天內(nèi)，中標(biāo)人未提交履約保證金且未征得招標(biāo)人同意延期繳交的，招標(biāo)人有權(quán)取消其中標(biāo)資格并沒收其投標(biāo)保證金，并選取第二中標(biāo)候選人替補(bǔ)。20其他1、投標(biāo)文件語言：漢語。2、招標(biāo)人對(duì)本次投標(biāo)結(jié)果將不負(fù)任何解釋責(zé)任。3、本次招標(biāo)包括招標(biāo)公告、發(fā)售標(biāo)書、標(biāo)前答疑、標(biāo)書送達(dá)、開標(biāo)、資格審查、評(píng)標(biāo)、發(fā)中標(biāo)通知書、簽訂合同9個(gè)階段。4、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)聯(lián)系人：劉工、盧工 電話15915802880 傳真電子郵箱： 一、總則1. 項(xiàng)目概況1.1 項(xiàng)目名稱：南沙區(qū)第一人民醫(yī)院綜合病房樓新建工程代建服務(wù)（第二次招標(biāo)）1.2 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：廣州市南沙區(qū)萬頃沙鎮(zhèn)1.3 項(xiàng)目概況及建設(shè)規(guī)模：項(xiàng)目拆除建筑面積約1969平方米的舊門診、體驗(yàn)中心和放射科，新建一棟16層框架剪力墻結(jié)構(gòu)的綜合樓建筑，總建筑面積約30000平方米，床位規(guī)模為500床，改造面積約950平方米的綠化場(chǎng)地、面積約800平方米的廣場(chǎng)道路等。總投資約：15922.78萬元。主要建設(shè)內(nèi)容包括土建、裝修、給排水、電氣、通風(fēng)空調(diào)、消防、弱電、電梯安裝、外電、室外道路、綠化工程等。1.4 項(xiàng)目估算投資：投資估算金額約15922.78萬元，其中建安費(fèi)約13124.89萬元。1.5 本項(xiàng)目估算代建服務(wù)費(fèi)：約254.23萬元；（注：最終代建服務(wù)費(fèi)以財(cái)政投資評(píng)審核定的工程結(jié)算價(jià)為準(zhǔn)。）1.6 代建工作內(nèi)容：對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的全過程進(jìn)行項(xiàng)目管理，內(nèi)容包括但不限于以下內(nèi)容：為業(yè)主提供前期報(bào)建、設(shè)計(jì)管理、監(jiān)理管理、管線遷移等工作的協(xié)調(diào)和管理、招標(biāo)管理、施工項(xiàng)目管理、檔案管理、結(jié)算初審等服務(wù)，代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制和安全、合同、信息等管理工作。1.7 項(xiàng)目工期要求：本項(xiàng)目的代建期限從代建合同簽訂之日起計(jì)，至項(xiàng)目通過工程竣工驗(yàn)收及保修期結(jié)束止，工期約600日歷天。2.合格的投標(biāo)人2.1所有參加投標(biāo)的投標(biāo)人及其擬參加本項(xiàng)目的人員資歷, 均不得低于招標(biāo)公告中規(guī)定的強(qiáng)制性資格標(biāo)準(zhǔn)，否則，視為投標(biāo)人自動(dòng)放棄參與評(píng)標(biāo)的資格。2.2本投標(biāo)通知書發(fā)送給通過資格預(yù)審的潛在投標(biāo)人。投標(biāo)人不得自行更改名稱，否則被取消其投標(biāo)資格。2.3投標(biāo)人中標(biāo)后，應(yīng)按投標(biāo)文件中承諾的人員名單安排工作任務(wù)。在特殊情況下投標(biāo)人可以同等資歷的人員代替，但應(yīng)事先得到招標(biāo)人的批準(zhǔn)。3.投標(biāo)資料和費(fèi)用3.1投標(biāo)人應(yīng)于前附表中所述日期、時(shí)間、地點(diǎn)購買招標(biāo)文件。3.2招標(biāo)文件和資料要求保密，不得泄漏，否則追究相關(guān)的法律責(zé)任。3.3各投標(biāo)人所購買的招標(biāo)文件與遞交投標(biāo)文件所涉及的一切費(fèi)用，不管投標(biāo)結(jié)果如何，招標(biāo)人對(duì)上述費(fèi)用不負(fù)任何責(zé)任。3.4中標(biāo)人應(yīng)根據(jù)廣州市政府的有關(guān)規(guī)定，向廣州建設(shè)工程交易中心交納交易服務(wù)費(fèi)。該費(fèi)用應(yīng)自中標(biāo)公示之日起到發(fā)出中標(biāo)通知書之前，到廣州公共資源交易中心南沙交易部以現(xiàn)金或現(xiàn)金支票支付，金額為中標(biāo)價(jià)總金額的萬分之九（0.09%）。4.現(xiàn)場(chǎng)考察4.1投標(biāo)人根據(jù)需要自行可對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及其周圍環(huán)境進(jìn)行考察，以便查明或核實(shí)有關(guān)編制投標(biāo)文件和簽訂合同所必需的一切資料。4.2現(xiàn)場(chǎng)考察期間的交通和食宿由投標(biāo)人自行安排，費(fèi)用自理。在現(xiàn)場(chǎng)考察的過程中，投標(biāo)人如果發(fā)生意外人身傷亡、財(cái)物或其他損失，除國(guó)家法律、法規(guī)有規(guī)定的之外，招標(biāo)人均不負(fù)責(zé)。5. 招標(biāo)答疑會(huì)5.1投標(biāo)人應(yīng)按照投標(biāo)人須知前附表中寫明的時(shí)間和地點(diǎn)派代表出席招標(biāo)答疑會(huì)。5.2招標(biāo)答疑會(huì)的目的，是澄清投標(biāo)人在查閱招標(biāo)文件和進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察后，提出的涉及投標(biāo)和合同方面的任何問題。5.3投標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)答疑會(huì)前，以書面或傳真的方式（加蓋公章）將要求答復(fù)的問題提交招標(biāo)人。5.4招標(biāo)文件問題澄清，包括所有問題和答復(fù)的副本，由招標(biāo)人提供給所有通過資格預(yù)審的投標(biāo)人，招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件的問題澄清以書面形式為準(zhǔn)。招標(biāo)答疑會(huì)后，由于招標(biāo)答疑會(huì)而產(chǎn)生的對(duì)本須知第10條的澄清，和由招標(biāo)人按照本須知第11條的修改，以問題澄清或補(bǔ)遺書的方式發(fā)送。投標(biāo)人在收到問題澄清或補(bǔ)遺書后，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)以書面或傳真的形式向招標(biāo)人確認(rèn)收到，此確認(rèn)函必須蓋有公章。6.紀(jì)律與保密事項(xiàng) 6.1凡參與招標(biāo)工作的有關(guān)人員均應(yīng)自覺接受有關(guān)主管部門的監(jiān)督，不得向他人透露可能影響公平競(jìng)爭(zhēng)的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的情況。6.2投標(biāo)人不得串通作弊，不得以不正當(dāng)?shù)氖侄畏恋K、排擠其他投標(biāo)人，擾亂招標(biāo)市場(chǎng)，破壞公平競(jìng)爭(zhēng)原則。6.3從開標(biāo)之日起至授予合同期間，投標(biāo)人試圖在評(píng)標(biāo)過程對(duì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)施加任何影響或?qū)φ袠?biāo)人的授標(biāo)決定進(jìn)行影響，都可能導(dǎo)致其投標(biāo)文件被拒絕。6.4獲得本招標(biāo)文件者，應(yīng)對(duì)文件進(jìn)行保密。招標(biāo)人為投標(biāo)需要而向投標(biāo)人提供的圖紙、詳細(xì)資料、樣品、模型、模件等資料，亦被視為保密資料，不得用作本次投標(biāo)以外的任何用途。若有要求，開標(biāo)后，投標(biāo)人應(yīng)歸還這些保密的文件和資料。7.投標(biāo)人知悉7.1凡響應(yīng)本次招標(biāo)的投標(biāo)人均被視為已充分認(rèn)識(shí)和理解了任何與本工程有關(guān)的影響事項(xiàng)和困難等情況。7.2投標(biāo)人必須保證所提交給招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和招標(biāo)人的資料和數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確，同時(shí)不存在侵權(quán)的行為。因投標(biāo)資料和數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性、準(zhǔn)確性以及侵權(quán)行為，造成的后果及法律責(zé)任，與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和招標(biāo)人無關(guān)，投標(biāo)人必須完全承擔(dān)因此而造成的后果及法律責(zé)任。7.3招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人提交的資料和數(shù)據(jù)有疑義的，可要求投標(biāo)人進(jìn)行澄清和提交復(fù)印件原件。8.投標(biāo)保證金8.1投標(biāo)人應(yīng)提交金額人民幣 1 萬元作為投標(biāo)保證金，并作為其投標(biāo)文件的一部分。8.2投標(biāo)保證金是為了保護(hù)招標(biāo)人免遭因投標(biāo)人的行為而蒙受損失，招標(biāo)人在因投標(biāo)人的行為受到損害時(shí)可以根據(jù)規(guī)定沒收投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。8.3投標(biāo)保證金繳交方式詳見前附表。8.4凡沒有根據(jù)投標(biāo)人須知的規(guī)定隨附投標(biāo)保證金的投標(biāo)，將被視為非響應(yīng)性投標(biāo)予以拒絕。8.5未中標(biāo)人的投標(biāo)保證金將在中標(biāo)通知書發(fā)出后10個(gè)工作日后無息退還，中標(biāo)人的投標(biāo)保證金在中標(biāo)人按規(guī)定提交了履約擔(dān)保證件并簽定了合同后無息退還。8.6若發(fā)生以下任何一種情況，發(fā)包人可以沒收投標(biāo)保證金：8.6.1投標(biāo)人在投標(biāo)文件有效期內(nèi)撤回其投標(biāo)文件；8.6.2中標(biāo)人在收到中標(biāo)通知書后未能按要求簽定合同或提交履約擔(dān)保證件；8.6.3在招標(biāo)過程中，發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人以他人的名義投標(biāo)、串通投標(biāo)、以行賄手段謀取中標(biāo)或者其他弄虛作假方式投標(biāo)的。二、招標(biāo)文件9.招標(biāo)文件構(gòu)成9.1本次招標(biāo)的有關(guān)內(nèi)容和要求在招標(biāo)文件中均有說明。招標(biāo)文件包括： 第一部分 投標(biāo)人須知 第二部分 用戶需求 第三部分 投標(biāo)文件格式 第四部分 合同書主要條款9.2投標(biāo)人應(yīng)認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件中所有的事項(xiàng)、格式、條款和規(guī)范等要求。投標(biāo)人沒有按照招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件，或者對(duì)招標(biāo)文件沒有做出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的投標(biāo)，將被視為非響應(yīng)標(biāo)而予以拒絕。10. 招標(biāo)文件的澄清10.1要求澄清招標(biāo)文件的投標(biāo)人應(yīng)以書面形式（“書面”包括手寫、打印、印刷、電傳、傳真，本文件下同）在招標(biāo)人規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按投標(biāo)邀請(qǐng)函中的地址通知招標(biāo)人（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）。招標(biāo)人將對(duì)其在投標(biāo)截止期15天以前收到的要求澄清的問題予以答復(fù)。招標(biāo)人的答復(fù)將發(fā)給所有領(lǐng)取招標(biāo)文件的投標(biāo)人（包括對(duì)要求澄清問題的說明，但不指明問題的來源）。投標(biāo)人收到問題澄清后，應(yīng)確認(rèn)收悉。11. 招標(biāo)文件的修改11.1在投標(biāo)截止期5天以前，如有必要，招標(biāo)人有權(quán)可以用補(bǔ)遺書的方式修改招標(biāo)文件部分內(nèi)容。11.2補(bǔ)遺書將以書面方式發(fā)給所有已購買招標(biāo)文件的投標(biāo)人，作為招標(biāo)文件組成部分對(duì)所有投標(biāo)人都有約束力。投標(biāo)人收到補(bǔ)遺書后，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)以書面或傳真的方式向招標(biāo)人確認(rèn)收悉。11.3為使投標(biāo)人在編寫投標(biāo)文件時(shí)有合理的時(shí)間納入上述補(bǔ)遺書的內(nèi)容，必要時(shí)招標(biāo)人按本須知第25條的規(guī)定，酌情延長(zhǎng)送交投標(biāo)文件的截止期。12.招標(biāo)語言12.1招標(biāo)文件的主導(dǎo)語言為中文（數(shù)字除外）。三、投標(biāo)文件的編制13.投標(biāo)語言及計(jì)量13.1投標(biāo)人提交的投標(biāo)文件以及投標(biāo)人與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)就有關(guān)投標(biāo)的合同書、信件和數(shù)據(jù)電文（包括電報(bào)、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件）。13.2在投標(biāo)文件中以及所有投標(biāo)人與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和招標(biāo)人往來文件中的所有計(jì)量單位和規(guī)格說明都應(yīng)按有關(guān)規(guī)定使用標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量單位。14.投標(biāo)文件的構(gòu)成14.1投標(biāo)人遞交的投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)，至少應(yīng)包括下列部分（合訂成一本）：（1） 投標(biāo)文件目錄；（2） 企業(yè)法定代表人證明書及法定代表人授權(quán)委托人證明書（正本附原件、副本附復(fù)印件）；法定代表人及授權(quán)委托人身份證復(fù)印件；（3） 投標(biāo)承諾書；（4） 按投標(biāo)人須知規(guī)定提交的投標(biāo)保證金收據(jù)復(fù)印件；（5） 項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)報(bào)價(jià)表；（6） 招標(biāo)文件規(guī)定填寫的投標(biāo)函、投標(biāo)報(bào)價(jià)明細(xì)表；（7） 投標(biāo)人簡(jiǎn)介；（8） 投標(biāo)人總體情況：A企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照；B企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書；C重合同守信用情況；D投標(biāo)人一般情況表（見附件表 一）（9） 投標(biāo)人財(cái)務(wù)狀況： A企業(yè)注冊(cè)資金、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、總負(fù)債、流動(dòng)負(fù)債等； B企業(yè)（2011年2014年）真實(shí)、有效的財(cái)務(wù)報(bào)表；（10） 投標(biāo)人近年主要業(yè)績(jī)： A企業(yè)近年對(duì)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)管理方面的經(jīng)驗(yàn)和能力的相關(guān)資料等； （11）擬派出的人員情況：A承擔(dān)本項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資歷、職稱或注冊(cè)職業(yè)資格證明文件；B承擔(dān)本項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職技術(shù)負(fù)責(zé)人、機(jī)構(gòu)主要部門負(fù)責(zé)人的主要工作經(jīng)歷、業(yè)績(jī)及為本項(xiàng)目服務(wù)的承諾；（12）項(xiàng)目管理服務(wù)方案：A應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)、規(guī)模和國(guó)家、省的有關(guān)規(guī)定編制；B應(yīng)明確項(xiàng)目管理工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，定出相應(yīng)對(duì)策；（13）其它證明公司現(xiàn)有實(shí)力的材料；（14）近二年企業(yè)涉及的仲裁和訴訟的情況；（15）其他投標(biāo)人認(rèn)為有必要提供的資料。15.投標(biāo)函15.1投標(biāo)人應(yīng)完整地填寫投標(biāo)文件格式中規(guī)定的投標(biāo)函。16.投標(biāo)價(jià)格的計(jì)價(jià)范圍16.1投標(biāo)人應(yīng)準(zhǔn)確填寫投標(biāo)報(bào)價(jià)表。16.2除非另有約定，投標(biāo)總報(bào)價(jià)已包括執(zhí)行和完成項(xiàng)目管理服務(wù)合同規(guī)定全部項(xiàng)目管理工作的報(bào)酬，以及應(yīng)由項(xiàng)目管理企業(yè)承擔(dān)的合理費(fèi)用，不再因投資變化、人工、物價(jià)、不可預(yù)見費(fèi)用等因素的變動(dòng)而有所調(diào)整。17.投標(biāo)價(jià)格的構(gòu)成17.1投標(biāo)價(jià)格指項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)，包括管理服務(wù)費(fèi)、利潤(rùn)和稅金。17.2臨時(shí)設(shè)施費(fèi)(包括各階段設(shè)計(jì)評(píng)審及需由建設(shè)單位組織的專題會(huì)議等會(huì)務(wù)費(fèi)用)包含在管理服務(wù)費(fèi)中。項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)主要開支范圍和內(nèi)容包括但不限于：（1）項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)：是指項(xiàng)目管理單位從合同生效之日起至辦理竣工財(cái)務(wù)決算之日止發(fā)生的開辦費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、利潤(rùn)和稅金。包括但不限于：工作人員工資、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)，辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、零星購置費(fèi)、招募生產(chǎn)工人費(fèi)、技術(shù)圖書資料費(fèi)、印花稅、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、施工現(xiàn)場(chǎng)津貼、竣工驗(yàn)收費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、利潤(rùn)和稅金和其他管理性質(zhì)開支；（2）臨時(shí)設(shè)施費(fèi)(包括各階段設(shè)計(jì)評(píng)審及需由建設(shè)單位組織的專題會(huì)議等會(huì)務(wù)費(fèi)用)：包含在項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)中，不單獨(dú)列支；（3）利潤(rùn)和稅金：因項(xiàng)目管理收取的利潤(rùn)及應(yīng)交的一切稅費(fèi)，包含在項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)中，不單獨(dú)列支。18.投標(biāo)價(jià)格的計(jì)價(jià)方式18.1投標(biāo)報(bào)價(jià)按廣州市政府投資建設(shè)項(xiàng)目代建制管理試行辦法(穗發(fā)改投資200530號(hào)文)的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，采取下述計(jì)價(jià)方式自主報(bào)價(jià)：1）項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)測(cè)算計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)為立項(xiàng)批準(zhǔn)投資估算值，按15922.78萬元計(jì)算，終審結(jié)算價(jià)按概算財(cái)評(píng)價(jià)為基數(shù)乘以項(xiàng)目管理費(fèi)費(fèi)率（中標(biāo)項(xiàng)目管理費(fèi)/招標(biāo)項(xiàng)目管理費(fèi)計(jì)費(fèi)額15922.78萬元）計(jì)算。本服務(wù)費(fèi)已包括提供本合同代建服務(wù)所需的直接成本、間接成本、利稅等不可預(yù)見服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用(除18.1 2)條所述情況外)。2）但當(dāng)政府或項(xiàng)目業(yè)主（項(xiàng)目管理單位）原因?qū)е马?xiàng)目投資超過原定范圍正負(fù)20%以上時(shí)，項(xiàng)目管理服務(wù)費(fèi)按穗發(fā)改投資200530號(hào)文的限額標(biāo)準(zhǔn)及原投標(biāo)下浮率調(diào)整。18.2投標(biāo)限價(jià)的設(shè)定：1）本項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)全過程的代建，代建服務(wù)費(fèi)的計(jì)費(fèi)基數(shù)暫定為254.23萬元。代建服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照廣州市政府投資建設(shè)項(xiàng)目代建制管理試行辦法的通知（穗發(fā)改投資200530號(hào)）執(zhí)行。本項(xiàng)目代建服務(wù)費(fèi)為: 254.23萬元。本項(xiàng)目代建服務(wù)費(fèi)=代建服務(wù)費(fèi)（1+下浮率），各投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)須下浮不少于5%，即投標(biāo)限價(jià)為：241.52萬元。代建費(fèi)用一經(jīng)確定，原則上不因項(xiàng)目投資規(guī)模的調(diào)整而調(diào)整，不再因人工、物價(jià)、稅率、匯率、利率的因素的變動(dòng)而調(diào)整。；18.3投標(biāo)人應(yīng)以人民幣填報(bào)所有單價(jià)和費(fèi)用，合同實(shí)施時(shí)亦以人民幣支付。19.投標(biāo)文件的要求19.1投標(biāo)人應(yīng)依照招標(biāo)文件中所附投標(biāo)文件格式填寫，并對(duì)招標(biāo)文件的要求作實(shí)質(zhì)性的響應(yīng)。19.2投標(biāo)人必須按招標(biāo)文件要求，正面回答所有問題，并按所附格式要求正確簽署。20.投標(biāo)有效期20.1投標(biāo)文件應(yīng)在投標(biāo)人須知規(guī)定的投標(biāo)截止日后的60天內(nèi)保持有效。投標(biāo)有效期比規(guī)定期限短的投標(biāo)，將被視為非響應(yīng)標(biāo)而予以拒絕。20.2如果出現(xiàn)特殊情況，招標(biāo)人可要求投標(biāo)人將投標(biāo)有效期延長(zhǎng)一段時(shí)間。這種要求和投標(biāo)人的答復(fù)應(yīng)以書面方式進(jìn)行。投標(biāo)人可以拒絕這種要求而可被退還投標(biāo)保證金，但拒絕這種要求的投標(biāo)人視為放棄中標(biāo)資格。同意延期的投標(biāo)人，不需要也不允許修改其投標(biāo)書，但需要將其投標(biāo)保證金延長(zhǎng)相同的時(shí)間；在延長(zhǎng)期內(nèi)，應(yīng)滿足本須知的規(guī)定。21.投標(biāo)文件的樣式和簽署21.1投標(biāo)人應(yīng)準(zhǔn)備投標(biāo)文件一套正本和四套副本，文件封面必須清楚地標(biāo)明“正本” 或“副本”。一旦“正本”和“副本”不符，以“正本”為準(zhǔn)。投標(biāo)文件副本，其所有資料都可以用投標(biāo)文件的正本復(fù)印而成，同時(shí)提交與投標(biāo)文件內(nèi)容相同的光盤電子文件一套。21.2投標(biāo)文件的正本及所有副本的封面均須加蓋投標(biāo)人法人公章，并經(jīng)法定代表人或其授權(quán)代表簽名或蓋章。21.3傳真和電傳的投標(biāo)文件將被拒絕。四、投標(biāo)文件的遞交22.投標(biāo)文件的密封和標(biāo)記22.1投標(biāo)人應(yīng)將投標(biāo)文件正本和所有的副本裝入一個(gè)封套中密封好，封套的封口處須加蓋投標(biāo)人公章。22.2封套正面格式：業(yè) 主 名 稱： 投標(biāo)項(xiàng)目名稱：工程名稱 項(xiàng)目代建服務(wù)投標(biāo)文件投 標(biāo)人名 稱：（蓋公章）代 表 簽 名：（法定代表人或其授權(quán)委托人）注：在規(guī)定的開標(biāo)時(shí)間（ 年 月 日 時(shí)）之前不得啟封22.3投標(biāo)人應(yīng)在遞交投標(biāo)文件的同時(shí)，提交與投標(biāo)文件內(nèi)容相同的光盤電子文件一套并密封在正本內(nèi)（文件格式請(qǐng)采用微軟Office簡(jiǎn)體中文版組件制作）。22.4未按要求密封的投標(biāo)文件將被拒絕并退還投標(biāo)人。23.投標(biāo)截止時(shí)間23.1本次招標(biāo)的投標(biāo)截止時(shí)間為 年 月 日 時(shí)之前。23.2投標(biāo)人務(wù)必于投標(biāo)截止時(shí)間前派代表將投標(biāo)文件按要求送達(dá)廣州建設(shè)工程交易中心二樓交予招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。23.3在推遲了投標(biāo)截止時(shí)間的情況下，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、招標(biāo)人和投標(biāo)人受投標(biāo)截止時(shí)間制約的所有權(quán)利和義務(wù)均應(yīng)根據(jù)新的投標(biāo)截止時(shí)間順延。24.遲交的投標(biāo)文件24.1招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)將拒絕并原封退回在招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間后遞交的投標(biāo)文件。25.投標(biāo)文件的修改與撤回 25.1投標(biāo)人在遞交投標(biāo)文件后，可以修改或撤回其投標(biāo)文件，但投標(biāo)人應(yīng)確保招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間之前收到這些文件的書面通知。25.2投標(biāo)人的修改或撤回通知書應(yīng)按本須知的規(guī)定編制、密封、標(biāo)記和遞交。25.3在投標(biāo)截止時(shí)間之后，投標(biāo)人不得對(duì)其投標(biāo)文件做任何修改。25.4從投標(biāo)截止時(shí)間至投標(biāo)有效期之間的這段時(shí)間內(nèi)，投標(biāo)人不得撤回其投標(biāo)。五、開標(biāo)與評(píng)標(biāo)26.開標(biāo)26.1本次招標(biāo)采用一次開標(biāo)形式。開標(biāo)時(shí)，開啟投標(biāo)文件封套，唱出有關(guān)內(nèi)容。26.2開標(biāo)時(shí)間： 年 月 日 時(shí)。 開標(biāo)地點(diǎn)：廣州建設(shè)工程交易中心南沙交易部二樓26.3招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組織并主持開標(biāo)會(huì)，投標(biāo)人法定代表人或其授權(quán)代表必須親臨并攜帶身份證原件準(zhǔn)時(shí)參加開標(biāo)會(huì)，并在開標(biāo)簽到表簽名證明其出席。投標(biāo)人法定代表人或其授權(quán)代表未參加開標(biāo)會(huì)的，其投標(biāo)將被拒絕。26.4開標(biāo)時(shí)，將當(dāng)眾宣讀投標(biāo)人名稱、修改和撤回投標(biāo)的通知（如有的話）以及其他必要的內(nèi)容。除了按照規(guī)定原封退回遲到的投標(biāo)之外，開標(biāo)時(shí)將不得拒絕在投標(biāo)截止時(shí)間前遞交的合格投標(biāo)文件。26.5遲到或撤回的投標(biāo)文件將被原封退回給投標(biāo)人。26.6招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)將記錄開標(biāo)的有關(guān)內(nèi)容，并由投標(biāo)人簽字確認(rèn)，存檔各查。27.評(píng)標(biāo)委員會(huì)27.1本次招標(biāo)依法組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)。評(píng)委人數(shù)為5人，從廣州建設(shè)工程交易中心專家?guī)鞂?duì)口專業(yè)的專家中隨機(jī)抽取。27.2評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定對(duì)各投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，得出評(píng)標(biāo)結(jié)果，提交評(píng)標(biāo)報(bào)告并向招標(biāo)人推薦得分最高的投標(biāo)人為第一中標(biāo)候選人，得分次高的投標(biāo)人為第二中標(biāo)候選人, 得分第三的投標(biāo)人為第三中標(biāo)候選人。28.評(píng)標(biāo)工作原則28.1基本原則：依據(jù)中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法、廣東省建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理?xiàng)l例以及國(guó)家和地方政府有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，遵循“公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)”的原則進(jìn)行評(píng)標(biāo)。28.2在詳細(xì)評(píng)標(biāo)前，評(píng)委將首先審定每份投標(biāo)文件是否在實(shí)質(zhì)上響應(yīng)了招標(biāo)文件的要求。實(shí)質(zhì)上響應(yīng)要求的文件，應(yīng)該與招標(biāo)文件的所有條款、條件和規(guī)范相符，無顯著差異或保留。所謂顯著差異或保留是指對(duì)工程的范圍、質(zhì)量及運(yùn)用產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響，或者對(duì)合同中規(guī)定的招標(biāo)人的權(quán)力及投標(biāo)人的責(zé)任造成實(shí)質(zhì)性限制，而且糾正這種差異或保留，將會(huì)對(duì)其它實(shí)質(zhì)上響應(yīng)要求的投標(biāo)人的競(jìng)爭(zhēng)地位產(chǎn)生不公正的影響。28.3錯(cuò)誤的修正。評(píng)委將對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行校核，當(dāng)其用數(shù)字表示的數(shù)額與用文字表示的數(shù)額不一致時(shí)，以文字?jǐn)?shù)額為準(zhǔn)（評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為屬明顯數(shù)量級(jí)錯(cuò)誤的除外）。對(duì)實(shí)質(zhì)上符合和響應(yīng)招標(biāo)文件的投標(biāo)，評(píng)標(biāo)階段不復(fù)核標(biāo)書報(bào)價(jià)的算術(shù)錯(cuò)誤。28.4評(píng)審時(shí)得分結(jié)果精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位，小數(shù)點(diǎn)后第三位四舍五入。28.5評(píng)標(biāo)過程中，若出現(xiàn)有爭(zhēng)議問題，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)投票確定，采用少數(shù)服從多數(shù)的原則統(tǒng)一意見并書面確認(rèn)。29.投標(biāo)文件的符合性審查 29.1評(píng)標(biāo)委員會(huì)將根據(jù)招標(biāo)文件的要求和評(píng)標(biāo)辦法的規(guī)定，對(duì)各投標(biāo)文件是否完整、格式是否滿足要求、有關(guān)資格證明文件是否齊全和有效、文件簽署是否合格、投標(biāo)文件的有效期是否滿足等以及各投標(biāo)文件的項(xiàng)目管理方案是否合理，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)是否實(shí)質(zhì)響應(yīng)了招標(biāo)文件的要求，有無顯著差異或保留，能否滿足招標(biāo)文件的要求等。29.2投標(biāo)文件出現(xiàn)下列情況時(shí)將被認(rèn)定為無效投標(biāo)：1）投標(biāo)文件內(nèi)容有重大缺漏的；2）未提交法定代表人證明書及法定代表人授權(quán)書（法定代表人委托他人辦理時(shí)）；3）法定代表人或其授權(quán)人（法定代表人委托他人辦理時(shí)）未參加開標(biāo)會(huì)；4）未按規(guī)定的格式填寫投標(biāo)函，關(guān)鍵內(nèi)容不全或字跡模糊辨認(rèn)不清；5）超過投標(biāo)限價(jià)241.52萬元或低于203.38萬元29.3通過符合性審查的投標(biāo)，進(jìn)入下一階段的詳細(xì)評(píng)標(biāo)。30.評(píng)分辦法和權(quán)重30.1按照評(píng)標(biāo)程序的規(guī)定，各位評(píng)委就每個(gè)通過了符合性審查的投標(biāo)人的技術(shù)狀況、商務(wù)狀況及其對(duì)招標(biāo)文件要求的響應(yīng)情況進(jìn)行評(píng)議和比較，并依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)以及各項(xiàng)權(quán)重，評(píng)出其技術(shù)評(píng)分、商務(wù)評(píng)分。30.2權(quán)重分配組成部分技術(shù)部分商務(wù)部分經(jīng)濟(jì)部分分項(xiàng)權(quán)重20%55%25%30.3評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1）技術(shù)部分評(píng)分（總分20分）：評(píng)標(biāo)時(shí)，各評(píng)委通過對(duì)投標(biāo)人的投標(biāo)文件中的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目管理方案等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，評(píng)出技術(shù)標(biāo)得分（詳見附表：商務(wù)技術(shù)評(píng)分表）。2）商務(wù)部分評(píng)分（總分55分）：評(píng)標(biāo)時(shí)，各評(píng)委通過對(duì)投標(biāo)人的投標(biāo)文件中的企業(yè)業(yè)績(jī)、企業(yè)信譽(yù)等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，評(píng)出商務(wù)標(biāo)得分（詳見附表：商務(wù)技術(shù)評(píng)分表）。3）經(jīng)濟(jì)部分評(píng)分：（總分25分）當(dāng)有效標(biāo)書大于5家以上，去掉一個(gè)最高和最低報(bào)價(jià)，取其余有效投標(biāo)人投標(biāo)總報(bào)價(jià)的平均值為基價(jià)；當(dāng)有效標(biāo)書小于或等于5家，取所有有效投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)的平均值為基價(jià)，各有效投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)與基價(jià)相比，有效投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)等于基價(jià)時(shí)得滿分，有效投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)每高于基價(jià)1%，扣2分；每低于基價(jià)1%，扣2分，扣至0分為止。評(píng)分如出現(xiàn)小數(shù)點(diǎn)，則保留小數(shù)點(diǎn)后兩位，第三位四舍五入。4）總分：將技術(shù)部分得分、商務(wù)部分得分及經(jīng)濟(jì)部分得分相加得出綜合得分（滿分為100分），最高分者推選為第一中標(biāo)候選人，次高分者為第二中標(biāo)候選人，如出現(xiàn)同分時(shí)，則投標(biāo)報(bào)價(jià)低者為第一中標(biāo)候選人。附表：商務(wù)技術(shù)評(píng)分表序號(hào)評(píng)審項(xiàng)目分?jǐn)?shù)得分好中差一技術(shù)部分201項(xiàng)目的總體策劃110.502項(xiàng)目工期的安排110.503前期的方案、進(jìn)度、重點(diǎn)難點(diǎn)分析及合理化建議110.504工程總進(jìn)度安排及疑難工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度安排及控制措施110.505工程項(xiàng)目招標(biāo)管理110.506設(shè)計(jì)管理及設(shè)計(jì)優(yōu)化措施110.507工程質(zhì)量、安全、文明施工的管理、竣工驗(yàn)收與移交管理方法及措施110.508工程投資管理目標(biāo)和措施110.509工程合同信息、財(cái)務(wù)管理方法和措施110.5010項(xiàng)目管理工作程序及工作制度110.5011對(duì)項(xiàng)目管理服務(wù)的承諾，和為開展本工程項(xiàng)目管理工作須投入的設(shè)備和設(shè)施110.5012本項(xiàng)目綜合管理方案110.5013本項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析及合理化建議8864二企業(yè)商務(wù)部分551企業(yè)資質(zhì)33202重合同守信用情況33203ISO認(rèn)證情況44204企業(yè)狀況33205綜合配備1010506企業(yè)自投標(biāo)報(bào)名截止日前三個(gè)月內(nèi)有不規(guī)范行為（其他不良行為）記錄的，每次扣10分。不規(guī)范行為（其他不良行為）以廣州市建委網(wǎng)站（廣州城建網(wǎng)）公布的為準(zhǔn)。-107企業(yè)代建或項(xiàng)目管理業(yè)績(jī)20201008企業(yè)代建或項(xiàng)目管理業(yè)績(jī)的業(yè)主評(píng)價(jià)55209本項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)形式和人員332010承擔(dān)本項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作經(jīng)歷和業(yè)績(jī)332011承擔(dān)本項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)主要成員（專職技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要部門負(fù)責(zé)人）的工作經(jīng)歷和業(yè)績(jī)110.50三合計(jì)75說明：1、本評(píng)分表滿分75分；2、以上各分項(xiàng)內(nèi)容不能重復(fù)計(jì)分；3、各評(píng)委評(píng)出各有效投標(biāo)文件的技術(shù)分后，再取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)單位的最后技術(shù)得分；4、投標(biāo)單位在投標(biāo)文件中的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員資格、業(yè)績(jī)等方面內(nèi)容必須提供相應(yīng)的證明材料；5、評(píng)分如出現(xiàn)小數(shù)點(diǎn)，則保留小數(shù)點(diǎn)后兩位，第三位四舍五入。31.投標(biāo)文件的修正和澄清31.1有助于對(duì)投標(biāo)文件的審核、評(píng)價(jià)和比較，評(píng)標(biāo)委員會(huì)可分別要求投標(biāo)人對(duì)其投標(biāo)文件進(jìn)行澄清。有關(guān)澄清若以口頭形式答辯的，投標(biāo)人應(yīng)按要求的時(shí)間內(nèi)以書面形式提交，但不得尋求、提供或允許對(duì)投標(biāo)價(jià)格或?qū)嵸|(zhì)性內(nèi)容做任何更改。31.2投標(biāo)人不得通過修正或撤銷不合要求的偏離或保留從而使其沒有實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)成為實(shí)質(zhì)上響應(yīng)的投標(biāo)。31.3所謂實(shí)質(zhì)上響應(yīng)的投標(biāo)應(yīng)該是與招標(biāo)文件要求的全部條款、條件，沒有重大偏離或保留。所謂重大偏離或保留是指實(shí)質(zhì)上影響合同的執(zhí)行；或者實(shí)質(zhì)上與招標(biāo)文件不一致，而且限制了合同中招標(biāo)人的權(quán)利或投標(biāo)人的義務(wù)。糾正這些偏離或保留將會(huì)對(duì)其他實(shí)質(zhì)上響應(yīng)要求的投標(biāo)人的競(jìng)爭(zhēng)地位產(chǎn)生不公正的影響，評(píng)標(biāo)委員會(huì)決定投標(biāo)文件的響應(yīng)性只根據(jù)投標(biāo)文件本身的內(nèi)容，而不尋求外部的證據(jù)。31.4評(píng)標(biāo)委員會(huì)將允許修正投標(biāo)文件中不構(gòu)成重大偏離的、微小的、非正規(guī)的、不一致的或不規(guī)則的地方，但這些修正不能影響任何投標(biāo)人相應(yīng)的名次排列。32.評(píng)標(biāo)細(xì)則各部分各評(píng)審分項(xiàng)要素的“好、中、差”的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下，評(píng)標(biāo)專家組應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)投標(biāo)書進(jìn)行評(píng)價(jià)。技術(shù)評(píng)審分項(xiàng)要素：一.技術(shù)方案1）項(xiàng)目的總體策劃【好】具有完整的項(xiàng)目的范圍管理方案，能對(duì)本項(xiàng)目的范圍管理進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行準(zhǔn)確的分類，方案合理、準(zhǔn)確；同時(shí)對(duì)工程建設(shè)的各個(gè)過程理解特別透徹，總體策劃合理科學(xué)；【中】具有項(xiàng)目的范圍管理方案，能對(duì)本項(xiàng)目的范圍管理進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行分類，方案相對(duì)合理、準(zhǔn)確；對(duì)工程建設(shè)的各個(gè)過程有一定認(rèn)識(shí)，總體策劃相對(duì)合理科學(xué)；【差】具有一般項(xiàng)目的范圍管理方案，但不夠細(xì)致，對(duì)工程建設(shè)的各個(gè)過程工作認(rèn)識(shí)不足，總體策劃不合理不科學(xué)。2）項(xiàng)目工期的安排【好】具有完整的項(xiàng)目時(shí)間和進(jìn)度管理方案，方案合理準(zhǔn)確；項(xiàng)目工期安排科學(xué)合理，進(jìn)度安排詳細(xì)準(zhǔn)確，有較詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖表示各個(gè)過程的工作內(nèi)容和時(shí)間安排；【中】具有項(xiàng)目時(shí)間和進(jìn)度管理方案，方案相對(duì)合理準(zhǔn)確；項(xiàng)目工期安排比較合理，進(jìn)度安排相對(duì)詳細(xì)準(zhǔn)確，有橫道圖表示各個(gè)過程的工作內(nèi)容和時(shí)間安排；【差】具有一般項(xiàng)目時(shí)間和進(jìn)度管理方案，但不夠細(xì)致；項(xiàng)目工期，進(jìn)度安排不夠詳細(xì)、不合理。3）前期的方案、進(jìn)度、重點(diǎn)難點(diǎn)分析及合理化建議【好】具有完整的項(xiàng)目前期工作方案，方案合理準(zhǔn)確；對(duì)項(xiàng)目前期工作管理有深刻認(rèn)識(shí)，對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)和工作目標(biāo)理解特別透徹，對(duì)工程建設(shè)的程序、工程管線遷移、編報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度、年度投資計(jì)劃、辦理各類報(bào)批手續(xù)以及項(xiàng)目外部配套工程的管理理解特別透徹，安排、措施和方案表述清晰、完整、合理，統(tǒng)籌方法、難點(diǎn)分析及解決措施具體有效；并能提出非常合理的建議和方案【中】具有項(xiàng)目前期工作方案，方案相對(duì)合理準(zhǔn)確；對(duì)項(xiàng)目前期工作管理工作有一定認(rèn)識(shí)，措施和方案表述較清晰、完整，措施較具體有效；【差】具有一般項(xiàng)目前期工作方案，但不夠細(xì)致；對(duì)項(xiàng)目前期工作管理工作認(rèn)識(shí)不足，措施和方案表述不清晰，措施不具體。4）工程總進(jìn)度安排及疑難工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度安排及控制措施【好】具有完整的項(xiàng)目進(jìn)度控制的方案，方案合理準(zhǔn)確；對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理有深刻認(rèn)識(shí)，對(duì)本項(xiàng)目的工期重要性理解特別透徹，對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度安排合理、可行。對(duì)疑難工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度分析理解特別透徹，對(duì)按時(shí)完工可靠性有明確的措施和方案，表述清晰、完整、嚴(yán)謹(jǐn)、合理，措施先進(jìn)、具體、有效、成熟，對(duì)工序、天氣、關(guān)鍵設(shè)備故障、與前后工序、社會(huì)環(huán)境等問題有切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)或應(yīng)急方案：計(jì)劃的柔性好；【中】具有項(xiàng)目進(jìn)度控制的方案，方案相對(duì)合理準(zhǔn)確；對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理階段有一定認(rèn)識(shí)，措施和方案表述較清晰、完整，措施較具體有效；【差】具有一般項(xiàng)目進(jìn)度控制的方案，但不夠細(xì)致；對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理階段認(rèn)識(shí)不足，措施和方案表述不清晰，措施不具體。5）工程項(xiàng)目招標(biāo)管理【好】具有完整的項(xiàng)目招標(biāo)和采購的方案，方案合理準(zhǔn)確；對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備和材料的采購的招投標(biāo)管理有深刻認(rèn)識(shí)，管理方法和措施表述清晰、完整、嚴(yán)謹(jǐn)、合理，措施先進(jìn)、具體、有效、成熟；【中】具有項(xiàng)目招標(biāo)和采購的方案，方案相對(duì)合理準(zhǔn)確；對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、 施工、設(shè)備和材料的采購的招投標(biāo)管理有一定認(rèn)識(shí)，管理方法和措施表述較清晰、完整，措施較具體有效；【差】具有一般項(xiàng)目招標(biāo)和采購的方案，但不夠細(xì)致；對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備和材料的采購的招投標(biāo)管理認(rèn)識(shí)不足，管理方法和措施表述不清晰，措施不具體。6）設(shè)計(jì)管理及設(shè)計(jì)優(yōu)化措施【好】具有完整的項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理方案，方案合理準(zhǔn)確；對(duì)限額設(shè)計(jì)有切實(shí)可行的操作方案，對(duì)設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度、質(zhì)量控制措施具體、可行，各階段設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理和保障措施針對(duì)性強(qiáng)，管理措施和方案表述清晰、完整、嚴(yán)謹(jǐn)、合理，措施先進(jìn)、具體、有效、成熟，特別對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的設(shè)計(jì)管理（尤其是深化設(shè)計(jì)管理）進(jìn)行詳細(xì)的分析，并能提出非常合理的建議和方案，對(duì)深化設(shè)計(jì)的管理要有有效的措施，并有針對(duì)性；【中】具有項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理方案。方案相對(duì)合理準(zhǔn)確；對(duì)限額設(shè)計(jì)有切實(shí)可行的操作方案，對(duì)設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度、質(zhì)量控制措施較具體、較可行，各階段設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理和保障措施針對(duì)性較強(qiáng)，表述較清晰、較完整，措施較具體有效，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的設(shè)計(jì)管理進(jìn)行分析，并能提出合理的建議和方案，有深化設(shè)計(jì)的管理措施；【差】具有一般項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理方案，但不夠細(xì)致；對(duì)設(shè)計(jì)管理工作認(rèn)識(shí)不足，管理措施和方案表述不清晰，措施不具體。7）工程質(zhì)量、安全、文明施工的管理、竣工驗(yàn)收與移交管理方法及措施【好】具有完整的項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全、文明施工的管理方案和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與移交方案，方案合理準(zhǔn)確；質(zhì)量目標(biāo)明確，預(yù)控和動(dòng)態(tài)控制措施完整，設(shè)備、工器具配備完善，實(shí)施工藝、手段先進(jìn)、可靠、科學(xué)，管理體系和組織措施功能完善、管理幅度適宜可行、可靠、先進(jìn)、合理，針對(duì)性好、措施具體、成熟、完善，具有可追溯性。文明施工及安全、竣工驗(yàn)收與移交管理規(guī)劃及措施明確、具體可行、各項(xiàng)措施落實(shí)；【中】具有項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全、文明施工的管理方案和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與移交方案，方案相對(duì)合理準(zhǔn)確；較可行、可靠、先進(jìn)、合理，針對(duì)性較好、措施較具體、成熟、完善。對(duì)文明施工及安全、竣工驗(yàn)收與移交管理規(guī)劃及措施有一定認(rèn)識(shí)，管理措施和方案表述較清晰、完整，措施較具體有效；【差】具有一般項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全、文明施工的管理方案和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與移交方案，但不夠細(xì)致；不可行、不具體。8）工程投資管理目標(biāo)和措施【好】具有完整的項(xiàng)目工程投資管理方案，方案合理準(zhǔn)確；工程投資管理目標(biāo)明確，項(xiàng)目投資控制、管理與協(xié)調(diào)的方法和措施具體可行，同時(shí)對(duì)工程建設(shè)和投資控制的方案明確，并有相應(yīng)的承諾和保證措施；【中】具有項(xiàng)目工程投資管理方案，方案相對(duì)合理準(zhǔn)確；項(xiàng)目投資控制、管理與協(xié)調(diào)的方法和措施較具體可行；【差】具有一般項(xiàng)目工程投資管理方案，但不夠細(xì)致；不可行、不具體。9）工程合同信息、財(cái)務(wù)管理方法和措施【好】具有完整的項(xiàng)目合同管理制度和方案、信息管理制度和方案及財(cái)務(wù)管理制度和方案，方案合理準(zhǔn)確；可行、可靠、先進(jìn)、合理，針對(duì)性好、措施具體、成熟、完善；【中】具有項(xiàng)目合同管理制度和方案、信息管理制度和方案及財(cái)務(wù)管理制度和方案，方案相對(duì)合理準(zhǔn)確；較可行、可靠、先進(jìn)、合理，針對(duì)性較好、措施較具體、成熟、完善；【差】具有一般項(xiàng)目合同管理制度和方案、信息管理制度和方案及財(cái)務(wù)管理制度和方案，但不夠細(xì)致：不可行、不具體。10）項(xiàng)目管理工作程序及工作制度【好】具有完整的項(xiàng)目管理工作程序、項(xiàng)目溝通方案及各項(xiàng)工作規(guī)章制度，方案合理準(zhǔn)確；可行、可靠、先進(jìn)、合理，針對(duì)性好、措施具體、成熟、完善，對(duì)廣州市的建設(shè)程序描述清楚、合理，并能提出非常合理的建議和方案；【中】具有項(xiàng)目管理工作程序、項(xiàng)目溝通方案及各項(xiàng)工作規(guī)章制度，方案相對(duì)合理準(zhǔn)確；較可行、可靠、先進(jìn)、合理，針對(duì)性較好、措施較具體、成熟、完善，對(duì)廣州市的建設(shè)程序描述較清楚、合理；【差】具有一般項(xiàng)目管理工作程序、項(xiàng)目溝通方案及各項(xiàng)工作規(guī)章制度，但不夠細(xì)致；不可行、不具體。11）對(duì)項(xiàng)目管理服務(wù)的承諾，和為開展本工程項(xiàng)目管理工作須投入的設(shè)備和設(shè)施【好】對(duì)項(xiàng)目管理服務(wù)的承諾具體,完全滿足或超過本項(xiàng)目招標(biāo)文件”第二部分/用戶需求書”的要求,并有具體保證措施;設(shè)備和設(shè)施先進(jìn)、齊全，完全滿足本項(xiàng)目管理要求；【中】有項(xiàng)目管理服務(wù)的承諾,基本滿足本項(xiàng)目招標(biāo)文件”第二部分/用戶需求書”的要求;設(shè)備和設(shè)施基本滿足本項(xiàng)目管理要求；【差】項(xiàng)目管理服務(wù)的承諾沒有基本滿足本項(xiàng)目招標(biāo)文件”第二部分/用戶需求書”的要求;設(shè)備和設(shè)施不滿足本項(xiàng)目管理要求；12）本項(xiàng)目綜合管理方案【好】具有完整的項(xiàng)目范圍及組織架構(gòu)管理、時(shí)間進(jìn)度管理、財(cái)務(wù)和費(fèi)用管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通及協(xié)調(diào)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購及招標(biāo)管理的綜合協(xié)調(diào)管理方案，方案合理準(zhǔn)確；【中】具有項(xiàng)目范圍及組織架構(gòu)管理、時(shí)間進(jìn)度管理、財(cái)務(wù)和費(fèi)用管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通及協(xié)調(diào)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購及招標(biāo)管理的綜合協(xié)調(diào)管理方案，方案相對(duì)合理準(zhǔn)確；【差】具有一般項(xiàng)目范圍及組織架構(gòu)管理、時(shí)間進(jìn)度管理、財(cái)務(wù)和費(fèi)用管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通及協(xié)調(diào)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購及招標(biāo)管理的綜合協(xié)調(diào)管理方案，但不夠細(xì)致；13）本項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析及合理化建議【好】針對(duì)本項(xiàng)目的重點(diǎn)難點(diǎn)分析及合理化建議可行、可靠、先進(jìn)、合理，針對(duì)性好、措施具體、成熟、完善，針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)及本項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)難點(diǎn)分析進(jìn)行詳細(xì)的分析，并能提出非常合理的建議和方案；同時(shí)具有完整的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方案，方案合理準(zhǔn)確；【中】針對(duì)本項(xiàng)目的重點(diǎn)難點(diǎn)分析及合理化建議較可行、可靠、先進(jìn)、合理，針對(duì)性較好、措施較具體、成熟、完善，針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)及本項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)難點(diǎn)分析進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析，并能提出合理的建議和方案；同時(shí)具有項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方案，方案相對(duì)合理準(zhǔn)確；【差】針對(duì)本項(xiàng)目的重點(diǎn)難點(diǎn)分析及合理化建議不可行、不具體；同時(shí)具有一般項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方案，但不夠細(xì)致。二.企業(yè)總體情況1）企業(yè)資質(zhì)【好】具有建筑工程設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)、房屋建筑工程施工總承包一級(jí)或以上資質(zhì)、市政工程施工總承包一級(jí)或以上資質(zhì)、房屋建筑工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)和工程招標(biāo)代理甲級(jí)資質(zhì)其中一項(xiàng)以上資質(zhì)或具有建筑工程設(shè)計(jì)資質(zhì)或房屋建筑工程施工總承包資質(zhì)或市政工程施工總承包資質(zhì)或房屋建筑工程監(jiān)理資質(zhì)或工程招標(biāo)代理資質(zhì)中的二項(xiàng)；【中】具有建筑工程設(shè)計(jì)乙級(jí)資質(zhì)、房屋建筑工程施工總承包二級(jí)或以上資質(zhì)、市政工程施工總承包二級(jí)或以上資質(zhì)、房屋建筑工程監(jiān)理乙級(jí)資質(zhì)和工程招標(biāo)代理乙級(jí)資質(zhì)其中一項(xiàng)以上資質(zhì)或具有建筑工程設(shè)計(jì)或房屋建筑工程施工總承包資質(zhì)或市政工程施工承包資質(zhì)或房屋建筑工程監(jiān)理資質(zhì)或工程招標(biāo)代理資質(zhì)中的一項(xiàng)；【差】不具備以上資質(zhì)得O分。2）重合同守信用情況【好】省級(jí)或市級(jí)工商管理局5年以上（含5年）重合同守信用證書；【中】省級(jí)或市級(jí)工商管理局3年以上（含3年）重合同守信用證書； 【差】不具備上述條件。3）認(rèn)證情況【好】同時(shí)具有IS09001質(zhì)量體系認(rèn)證、IS01400環(huán)境管理體系認(rèn)證、IS018001職業(yè)健康安全體系認(rèn)；【中】只具有ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證；【差】不具備上述條件。4）企業(yè)狀況【好】（2011年到2014年）盈利的企業(yè)，并能提供經(jīng)審計(jì)確認(rèn)的利潤(rùn)表，具有較強(qiáng)履約能力和工程管理經(jīng)驗(yàn)以及較好的社會(huì)信譽(yù)，近2年沒有在合同實(shí)施過程中發(fā)生訴訟和索賠，沒有在招投標(biāo)過程中發(fā)生違規(guī)違紀(jì)并受處分事件； 【中】（2012年到2014年）盈利的企業(yè)，并能提供經(jīng)審計(jì)確認(rèn)的利潤(rùn)表，具有較強(qiáng)履約能力和工程管理經(jīng)驗(yàn)以及較好的社會(huì)信譽(yù)，近2年沒有在合同實(shí)施過程中發(fā)生訴訟和索賠案件；沒有在招投標(biāo)過程中發(fā)生違規(guī)違紀(jì)并受處分事件?！静睢坎痪邆渖鲜鰲l件。5）綜合配備【好】 在南沙地區(qū)配有500平方米以上的辦公場(chǎng)地且具備有效的自有國(guó)有土地使用證或房產(chǎn)證或房屋租賃合同并提供租賃發(fā)票；辦公設(shè)施配備數(shù)量足、種類齊全，以自有設(shè)備為主；【中】在南沙地區(qū)配有200平方米以上的辦公場(chǎng)地且具備有效的自有國(guó)有土地使用證或房產(chǎn)證或房屋租賃合同并提供租賃發(fā)票；辦公設(shè)施配備數(shù)量足、種類齊全，以租賃設(shè)備為主【差】不具備上述條件。說明：若投標(biāo)人未提供以上資料的有效證明文件則不計(jì)分，以上條件必須同時(shí)具備，若不能同時(shí)具備往下一檔次計(jì)分，該項(xiàng)最少得分為O分。6) 行政處罰或不規(guī)范行為記錄企業(yè)自投標(biāo)報(bào)名截止日前三個(gè)月內(nèi)有不規(guī)范行為（其他不良行為）記錄的，每次扣10分。不規(guī)范行為（其他不良行為）以廣州市建委網(wǎng)站（廣州城建網(wǎng)）公布的為準(zhǔn)。7）企業(yè)代建或項(xiàng)目管理業(yè)績(jī)【好】 2010年以來項(xiàng)目管理業(yè)績(jī)累計(jì)工程投資總額為不少于人民幣8億元（含已完成或在建）【中】2010年以來項(xiàng)目管理業(yè)績(jī)累計(jì)工程投資總額為不少于人民幣5億元（含已完成或在建）【差】不具備上述條件。8）企業(yè)代建或項(xiàng)目管理業(yè)績(jī)的業(yè)主評(píng)價(jià)【好】2010年以來負(fù)責(zé)代建或項(xiàng)目管理項(xiàng)目的業(yè)主評(píng)價(jià)為良好。 【中】2010年以來負(fù)責(zé)代建或項(xiàng)目管理項(xiàng)目的業(yè)主評(píng)價(jià)為一般。【差】2010年以來負(fù)責(zé)代建或項(xiàng)目管理項(xiàng)目的業(yè)主評(píng)價(jià)為差或無提供業(yè)主評(píng)價(jià)的。9）本項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式和人員【好】本項(xiàng)目班子人員對(duì)項(xiàng)目管理的過程具有強(qiáng)有力的協(xié)調(diào)管理和控制力量，管理流程清晰合理，并能針對(duì)本項(xiàng)目管理的特點(diǎn)設(shè)置合理的專門協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，組織機(jī)構(gòu)中要求全部具備中級(jí)或以上職稱不少于15個(gè)?！局小勘卷?xiàng)目班子人員對(duì)項(xiàng)目管理的過程具有強(qiáng)有力的協(xié)調(diào)管理和控制力量，管理流程較清晰合理，并能針對(duì)