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位論文 作者:李彥斌 廣州長和公司節(jié)電產(chǎn)品營銷策略研究 1 一、 前 言 (一) 研究背景與研究主題 1、 研究背景 伴隨中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展,工業(yè)化進(jìn)程的不斷加快,環(huán)境污染便日益嚴(yán)重,國家對(duì)環(huán)保的重視程度也越來越高,“十二五”時(shí)期,我國各省市的節(jié)能減排都分配有硬性指標(biāo),而且各地方完成指標(biāo)的難度都相當(dāng)大。在此背景下,節(jié)能環(huán)保行業(yè)迎來了良好的發(fā)展機(jī)遇,目前市場(chǎng)上的節(jié)能產(chǎn)品門類繁多,應(yīng)有盡有,在此背景下, 很多節(jié)能 服務(wù)公司也應(yīng)運(yùn)而生。最近幾年,從西方國家引入的“合同能源管理”模式,在節(jié)能改造項(xiàng)目中應(yīng)用廣泛 , 為促進(jìn)節(jié)能服務(wù)行業(yè)的發(fā)展提供很大幫助。 然而,雖然節(jié)能 服務(wù) 行業(yè)前景廣 闊,機(jī)遇難得,但很多節(jié)能 服務(wù) 公司業(yè)務(wù)量極其慘淡,究其原因有以下幾點(diǎn),首先,節(jié)能產(chǎn)品的銷售較之于普通產(chǎn)品,有很大差異,從產(chǎn)品,價(jià)格,渠道,促銷手段等各方面,都和傳統(tǒng)產(chǎn)品有很大區(qū)別。其次,“合同能源管理”模式在國內(nèi)運(yùn)用并不成熟,這種模式更是涉及到節(jié)能改造方、設(shè)備公司、能源服務(wù)公司、能源審計(jì)公司、金融服務(wù)公司、能源托管公司以及保險(xiǎn)公司等多方合作,而目前國內(nèi)并沒有比較成熟的運(yùn)作流程。再次,很多節(jié)能改造項(xiàng)目都要政府審批或者備案,這更增加了節(jié)能環(huán)保公司市場(chǎng)操作的難度。基于以上幾點(diǎn),為節(jié)能環(huán)保類公司市場(chǎng)銷售找到一條合適路 徑就尤為重要。 2、 研究主題 在此背景下,本文 將 以節(jié)能服務(wù)行業(yè)節(jié)電產(chǎn)品市場(chǎng)營銷策略為主線, 通過對(duì)節(jié)電行業(yè)深入研究,對(duì)廣州長和公司面臨的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅進(jìn)行分析,對(duì)公司所面臨的營銷問題展開研究討論, 找到與長和公司 具體情況 相適應(yīng)的細(xì)分市場(chǎng), 找到合適的市場(chǎng)定位,從產(chǎn)品、價(jià)格、分銷和促銷四個(gè)方面著手,研究廣州長和節(jié)電產(chǎn)品的市場(chǎng)營銷策略,從而 為長和公司制定相應(yīng)的市場(chǎng)營銷策略, 同時(shí)希望本論文的研究,能夠 為 節(jié)能服務(wù) 行業(yè) 其他公司 解決類似問題提供參考。 (二) 研究意義 廣州 長和 公司 自 成立以來,一直致力于節(jié)能 節(jié)電 技術(shù)的研 發(fā)和節(jié)能 節(jié)電 產(chǎn)品位論文 作者:李彥斌 廣州長和公司節(jié)電產(chǎn)品營銷策略研究 2 生產(chǎn),主要產(chǎn)品有 路燈節(jié)電產(chǎn)品、工業(yè)節(jié)電產(chǎn)品、油田節(jié)電產(chǎn)品、 空調(diào)節(jié)電產(chǎn)品 、建筑節(jié)電產(chǎn)品等節(jié)能節(jié)電產(chǎn)品 。 廣州長和 公司于 2010 年由 廣州長進(jìn) 公司收購,成為 廣州長進(jìn) 公司旗下一子公司。 收購重組之后,公司在 銷售方面, 主要 采用傳統(tǒng)市場(chǎng)銷售模式和合同能源管理模式( 結(jié)合的銷售模式,合同能源管理模式是指 節(jié) 能服務(wù) 公司免費(fèi)提供產(chǎn)品及安裝服務(wù),客戶定期將節(jié)能效益按一定比例分給 節(jié)能服務(wù) 公司,直至合同期結(jié)束 的市場(chǎng)運(yùn)作模式 。 由于 廣州長和公司 對(duì)競(jìng)爭(zhēng) 對(duì)手 缺乏研究, 公司 產(chǎn)品特點(diǎn)不夠突出以及產(chǎn)品銷售渠道 、 促銷措施 、 售后 服務(wù)等相關(guān)策略 缺乏 針對(duì)性,不夠系統(tǒng)化,以及公司對(duì)合同能源管理模式缺少系統(tǒng)規(guī)范的操作,致使公司產(chǎn)品銷售業(yè)績不夠理想。為此,我們需要對(duì)節(jié)能 服務(wù) 行業(yè)做比較系統(tǒng)的研究,需要對(duì)公司面對(duì)的市場(chǎng)做進(jìn)一步細(xì)分,最終制定系統(tǒng)的營銷組合 策略 。 廣州 長和 公司在銷售方面遇到的問題,在節(jié)能 服務(wù) 公司中具有普遍性,研究和解決 廣州 長和 公司在銷售方面存在的問題,將為國內(nèi)其他節(jié)能 服務(wù) 公司提供一條良好的營銷問題解決路徑,對(duì)國內(nèi)其他普通產(chǎn)品的銷售也有一定借鑒意義。 (三) 研究 思路 與論文框架 本文在研究過程中,主要運(yùn)用了 比較分析法、 實(shí)證分析法、 統(tǒng)計(jì) 分析法 、 文獻(xiàn)分析法等方法, 通過對(duì) 節(jié)電行業(yè)背景和廣州長和公司現(xiàn)狀的調(diào)查,運(yùn)用 部優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行分析研究。然后對(duì)廣州長和公司節(jié)電產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)做了細(xì)分、選擇 細(xì)分市場(chǎng)并 做好市場(chǎng) 定位。然 后從產(chǎn)品、價(jià)格、分銷、促銷、服務(wù)五個(gè)方面作分析并給出相應(yīng)的策略建議。最后對(duì)營銷的實(shí)施保障提出建議 。 在主要內(nèi)容方面,本文將分為以下 七 章進(jìn)行研究 。 第一章為前言部分,主要介紹本文的研究背景,研究意義和研究思路。 第二章為理論綜述,主要 介紹營銷組合理論等本文將要用到的主要理論和研究工具。 第 三章對(duì)廣州長和公司節(jié)電產(chǎn)品的市場(chǎng)環(huán)境做研究分析,找到廣州長和公司節(jié)電產(chǎn)品業(yè)務(wù)的外部機(jī)會(huì)和威脅,內(nèi)部優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。 第四章為廣州長和公司節(jié)電產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略,主要研究了市場(chǎng)的細(xì)分,細(xì)分市場(chǎng)的選擇和產(chǎn)品在細(xì)分市場(chǎng)的定位。 第五章主要研究廣州長和公司節(jié)電產(chǎn)品的營銷組合策略,主要從產(chǎn)品、價(jià)格、分銷、促銷、服務(wù)幾個(gè)方面做研究,并給出營銷組合策略建議。 第六章主要介紹了營銷組合策略實(shí)施的保障。 位論文 作者:李彥斌 廣州長和公司節(jié)電產(chǎn)品營銷策略研究 3 第七章為本論文研究的主要結(jié)論 、不足以及 展望 。 根據(jù)本論文的研究內(nèi)容和研究思路, 論文的研究框架如圖 示。 圖 論文研究框架圖 研究主題的提出 相關(guān)理論綜述 公司 析 市場(chǎng)細(xì)分 和目標(biāo)市場(chǎng)選擇 保障與控制 結(jié)論 型 營銷組合 策略制定 產(chǎn)品策略 價(jià)格策略 分銷策略 促銷策略 服務(wù)策略 位論文 作者:李彥斌 廣州長和公司節(jié)電產(chǎn)品營銷策略研究 4 二、 相關(guān)理論 綜述 市場(chǎng)營銷 是門 學(xué)問,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,如果一個(gè)企業(yè) 要 想通過市場(chǎng) 而 盈利,通過市場(chǎng)來交換產(chǎn)品 或 服務(wù) 并 以此實(shí)現(xiàn)價(jià)值, 那 就離不開市場(chǎng)營銷 。 市場(chǎng),是公司生產(chǎn)經(jīng)營 活動(dòng) 的起點(diǎn),也是 公司 生產(chǎn)經(jīng)營的終點(diǎn),是公司內(nèi)部和社會(huì)需求間之間的傳導(dǎo)和媒介,起著紐帶作用 。 因此 ,市場(chǎng) 營銷對(duì)一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用 。那么 , 如何去認(rèn)識(shí)市場(chǎng),分析和研究市場(chǎng),最終選擇并適應(yīng)市場(chǎng) , 是營銷活動(dòng)的關(guān)鍵, 也是我們每個(gè)營銷人員的職責(zé)。 (一) 市場(chǎng)營銷概念 1、 市場(chǎng)營銷概念 市場(chǎng)是一個(gè)多層次、含義廣泛、復(fù)雜的動(dòng)態(tài)概念,一般人的概念中 ,習(xí)慣將市場(chǎng) 單一地 看作是買賣的場(chǎng)所。經(jīng)濟(jì)學(xué)家 們從 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的本質(zhì)角度 出發(fā) ,提出了市場(chǎng)的概念。他們認(rèn)為 :市場(chǎng)是一個(gè)商品經(jīng)濟(jì)范疇的概念,是供求關(guān)系、商品交換關(guān)系的總和,是通過交換而反映出的人與人之間的關(guān),是社會(huì)分工和商品生產(chǎn)的產(chǎn)物。 市場(chǎng)是由購買者、購買欲望和購買力三個(gè)要素構(gòu)成的。 用公式表示:市場(chǎng) =購買者 +購買欲望 +購買力 市場(chǎng)的這三個(gè)要素相互制約,相互關(guān)聯(lián),缺一不可。只有三個(gè)結(jié)合起來,才能構(gòu)成一個(gè)完整的市場(chǎng)。 2、 市場(chǎng)營銷的含義 市場(chǎng)營銷,是從英語中的“ 詞翻譯過來的,其最本質(zhì)的含義是指市場(chǎng)上的買賣交換活動(dòng)。 國內(nèi)外 相關(guān)專家學(xué)者 對(duì)市場(chǎng)營銷的定義有 很多種 。歸納起來,有以下幾種:第一,認(rèn)為市場(chǎng)營銷 是 一種經(jīng)營思想,這種思想強(qiáng)調(diào)以消費(fèi)者為中心。第 二 ,認(rèn)為市場(chǎng)營銷是一種經(jīng)營意圖,使企業(yè)最大限度滿足消費(fèi)者需求,從而達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)。 第三, 認(rèn)為市場(chǎng)營銷是一種管理過程,通過計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制,使產(chǎn)品成功進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的預(yù)期目標(biāo)。 由此可見 ,所謂市場(chǎng)營銷,其實(shí)就是在變化的市場(chǎng)環(huán)境中 ,為了滿足消費(fèi)需要而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一系列的商務(wù)活動(dòng)過程,其中包括 :市場(chǎng)調(diào)研、選擇目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品定價(jià)、渠道選擇、產(chǎn)品促銷、產(chǎn)品儲(chǔ)存和運(yùn)輸、產(chǎn)品銷售、售后服務(wù)等一系列的企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)。 位論文 作者:李彥斌 廣州長和公司節(jié)電產(chǎn)品營銷策略研究 5 (二) 市場(chǎng)營銷 新 理念 市場(chǎng)營銷理論 是 從 20世紀(jì) 70年代末 至 80年代初開始引入 我國的 ,經(jīng)過 20多年的 不斷發(fā)展,已 對(duì)我國的經(jīng)濟(jì) 產(chǎn)生了重大 影響。 70 年代末期,一批經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的專家 學(xué)者引進(jìn) 并系統(tǒng)介紹 了國外的市場(chǎng)營銷 相關(guān) 理論。 80 年代中期,全國高等綜合大學(xué)、財(cái)貿(mào)院校的 “ 市場(chǎng)學(xué)教學(xué)研究會(huì) ” 成立, 這 大大促進(jìn)了 市場(chǎng)營銷理論的全面?zhèn)鞑ィ?但這一階段, 受當(dāng)時(shí)社會(huì)體制的限制,市場(chǎng)營銷仍然 只 處在理論研究階段, 很少 得到有效運(yùn)用。 80年代末至 90年代初 , 隨著 中國經(jīng)濟(jì)體制改革歩伐的加快,市場(chǎng)環(huán)境的改善為企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)代 市場(chǎng) 營銷 理論 指導(dǎo)自身經(jīng)營創(chuàng)造了條件,市場(chǎng)營銷有了極大的發(fā)展,結(jié)合企業(yè)營銷實(shí)踐的 相關(guān) 研究也取得了一定的成果。然而,由于缺乏對(duì)西方 市場(chǎng) 營銷理論應(yīng)用于中國實(shí)踐的充分 研究 , 市場(chǎng)營銷學(xué)依然沒有實(shí)現(xiàn)和中國國情的有效整合。 現(xiàn)代市場(chǎng) 的 競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,企業(yè) 將 如何在市場(chǎng)中贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取到 更多的顧客,擊敗競(jìng)爭(zhēng)者,就顯得 想當(dāng) 重要, 近年來, 很多專家學(xué)者 在現(xiàn)代 市場(chǎng) 營銷理論 以及 應(yīng)用上提出了許多新的觀點(diǎn), 比 如對(duì)質(zhì)量、價(jià)值和顧客滿意的強(qiáng)調(diào),對(duì)關(guān)系建立和顧客保持的強(qiáng)調(diào);對(duì)商業(yè)過程和整合商業(yè)職能的強(qiáng)調(diào);對(duì)全球性思考和區(qū)域性規(guī)劃的強(qiáng)調(diào),等等。 近年來比較 新 的 營銷理念有 如下十種。 1、 知識(shí)營銷 知識(shí)營銷指的是 通過有效的知識(shí)傳播方法和途徑 , 向大眾傳播 一種 新的科學(xué)技術(shù) 或者其 對(duì)人們生活的影響 。 通過宣傳, 使 消費(fèi)者重新建立新的產(chǎn)品 的 概念,從 而使消費(fèi)者 產(chǎn)生 對(duì)新產(chǎn)品的需要, 以此來 達(dá)到 開拓 市場(chǎng)的目的。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,知識(shí) 已經(jīng) 成為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的資本,知識(shí)的積累 以及 創(chuàng)新, 已經(jīng) 成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì) 不斷 增長的 主要?jiǎng)恿υ?。 因此,作為一個(gè)企業(yè),在 產(chǎn)品研究開發(fā)的同時(shí),要想到知識(shí)的推廣,使新產(chǎn)品 研發(fā) 成功的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)降到最 低,想 要做到這一點(diǎn),就必須 運(yùn)用 知識(shí)營銷。 簡(jiǎn)單講, 知識(shí)營銷 就是 將企業(yè) 所有的 對(duì)用戶有價(jià)值的知識(shí) 通過一定途徑 傳遞給潛在 客戶 , 從而 逐漸 擴(kuò)大潛在客戶 對(duì)企業(yè)品牌和產(chǎn)品的認(rèn)知, 將潛在用戶最終轉(zhuǎn)化為 實(shí)際客戶 的過程 以及此過程中的 各種營銷行為。 2、 網(wǎng)絡(luò)營銷 網(wǎng)絡(luò)營銷 就是 以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ), 利用網(wǎng)絡(luò) 來輔助營銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種新的市場(chǎng) 營銷方式 。當(dāng)今世界信息 高度 發(fā)達(dá),網(wǎng)絡(luò) 信息 技術(shù)被廣泛運(yùn)用于 企業(yè) 生產(chǎn)經(jīng)營的 各個(gè)環(huán)節(jié) , 特別是營銷環(huán)節(jié),形成網(wǎng)絡(luò)營銷。企業(yè) 在網(wǎng)絡(luò)上開設(shè) “虛擬商店”,陳列 展示 其 產(chǎn) 品, 潛在 顧客通過網(wǎng)絡(luò) 就能 進(jìn)入到虛擬商店,挑選商品 并 下訂單,位論文 作者:李彥斌 廣州長和公司節(jié)電產(chǎn)品營銷策略研究 6 貨款 支付 也 可以在網(wǎng)上完成,商 家 接到訂單 后發(fā)貨 。同樣 , 顧客可以 通過網(wǎng)絡(luò) 將自己的意見反饋到 商家 ,這樣 商家就 可以根據(jù)消費(fèi)者的需求進(jìn)行生產(chǎn) 。這種操作方式在 提高了生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間的協(xié)調(diào)與合作水平 的同時(shí) , 還 可以降低企業(yè) 的 “互動(dòng)成本”。 商家還可以通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布公司的產(chǎn)品信息 ,開展廣告宣傳等活動(dòng)。提高企業(yè)的品牌知名度。 網(wǎng)絡(luò)營銷 使 企業(yè) 可以 通過網(wǎng)絡(luò)快速地了解市場(chǎng)動(dòng)向 以及顧客需求,節(jié)省中間環(huán)節(jié),降低銷售成本。 近年來, 我國企業(yè) 已經(jīng)越來越重視網(wǎng)絡(luò)營銷 。 3、 綠色營銷 威爾斯大學(xué)教授肯 畢提在其所著的綠色營銷 化危機(jī)為商機(jī)的經(jīng)營趨勢(shì)一書中指出: “ 綠色營銷是一種能辨識(shí)、預(yù)期及符合消費(fèi)的社會(huì)需求,并且可帶來利潤及永續(xù)經(jīng)營的管理 過程 。 ” 是企業(yè)在營銷過程中充分 考慮 環(huán)保 因素 和社會(huì) 因素 ,向 顧客 提供無污染的、有利于 環(huán)境、 節(jié)約資源使用 并 符合社會(huì)道德 標(biāo)準(zhǔn) 的商品和服務(wù), 企業(yè) 采用無污染的生產(chǎn)和銷售方式,引導(dǎo)并滿足 顧客 有利于環(huán)境保護(hù)及身心健康的需求。 綠色營銷的 主要目標(biāo)是通過營銷 來 實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境的保護(hù) 以及改善, 節(jié)約自然資源,確保消費(fèi)者使用安全、衛(wèi)生的產(chǎn)品 。 綠色營銷是以滿足 經(jīng)營者 和 消費(fèi)者 的共同利益為目的的社會(huì)綠色需求管理,以保護(hù)生態(tài)環(huán)境 和社會(huì)環(huán)境 為宗旨的綠色市場(chǎng) 營銷模式 。 實(shí)施綠色營銷戰(zhàn)略,需要貫徹“ 5R”管理原則,即 研究 ):研究對(duì)環(huán)境污染的對(duì)策; 減少 ):減少有害廢棄物的排放; 循環(huán) ):對(duì)廢舊物 盡可能 進(jìn)行回收處理和再利用; 再開發(fā) ) :將 普通產(chǎn)品 變 為綠色產(chǎn)品; 保護(hù) ):樹立環(huán)保意識(shí) , 參與環(huán)?;顒?dòng) 。 4、 服務(wù)營銷 服務(wù)營銷是 服務(wù)營銷是一種通過關(guān)注顧客,進(jìn)而提供服務(wù), 并 最終實(shí)現(xiàn)有利交換的 一種 營銷手段 。指 企業(yè)在滿足 消費(fèi)者 需求的前提下,為充分滿足 消費(fèi)者需要 而 在營銷過程中所采取的一系列 服務(wù) 活動(dòng)。由于科學(xué)技術(shù)的 不斷 進(jìn)步 , 社會(huì)生產(chǎn)力的 不斷 提高,產(chǎn)業(yè)升級(jí)日益加速,勞動(dòng)生產(chǎn)率 不斷 提高,市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買方市場(chǎng),消費(fèi)者的 消費(fèi)需求 也逐漸發(fā)生變化,需求層次也相應(yīng)提高, 服務(wù)營銷因此而得到越來越多人的重視 。 5、 創(chuàng)新營銷 創(chuàng)新是 現(xiàn)代 企業(yè)成功的關(guān)鍵 因素 ,這種把創(chuàng)新 理念 運(yùn)用到 企業(yè) 營銷 活動(dòng)中 的新做法,包括 營銷 觀念、 營銷產(chǎn)品、營銷 組織 以 營銷 及 技術(shù)的創(chuàng)新, 就叫創(chuàng)新營銷。 要做到 創(chuàng)新營銷, 營銷人員就必須隨時(shí)讓自己成為“新思維的開創(chuàng)者”。創(chuàng)位論文 作者:李彥斌 廣州長和公司節(jié)電產(chǎn)品營銷策略研究 7 新的意義就在于先進(jìn),而不僅在于別人沒有 。 一旦 當(dāng)營銷人員發(fā)現(xiàn) 一種新技術(shù),就要及時(shí)捕捉,以免錯(cuò)過時(shí)機(jī)。 6、 整合營銷 整合營銷 是 一種對(duì)各種 營銷 工具和 方法 的系統(tǒng)化 組合 ,根據(jù)環(huán)境進(jìn)行 動(dòng)態(tài)性的 修正, 使 企業(yè)和消費(fèi)者 在交互中實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的營銷理念與方法 。其 倡導(dǎo)者是美國的舒爾茲教授。 整合就是把 營銷活動(dòng)中各個(gè) 獨(dú)立地營銷 工作 綜合成一個(gè)整體,以產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。這些獨(dú)立的營銷工作包括 直銷、 廣告、 促銷 、推銷、贊助和客戶服務(wù)等。 一個(gè)營銷的整體 共同面向市場(chǎng),協(xié)調(diào)使用各種 方法 ,聯(lián)合開展?fàn)I銷活動(dòng) , 達(dá)到 營銷目標(biāo) 。該理論主張用 新的 4代傳統(tǒng)的 4 4 , 客的需求和期望 ), 客的費(fèi)用), 客購買的方便性), 客與企業(yè)的溝通)。這種營銷有效地克服了 營銷各個(gè)環(huán)節(jié) 各行其是,各自為戰(zhàn)的弊端。 7、 品牌營銷 品牌營銷是通過 營銷 活動(dòng) 使 消費(fèi)者 形成對(duì)企業(yè)品牌 的認(rèn)知過程, 企業(yè)要想獲得 并 保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì), 就 必須 塑造并宣傳品牌 。最高級(jí)的營銷 并 不是建立 好的 營銷網(wǎng)絡(luò) ,而是 塑造 形象 , 把產(chǎn)品 放 到 消費(fèi)者心里 。使消費(fèi)者 在 選擇消費(fèi)時(shí) 選擇 這個(gè)產(chǎn)品,投資商選擇合作時(shí) 選擇 這個(gè)企業(yè)。這就是品牌營銷。 當(dāng)今時(shí)代,從實(shí)體營銷到觀念營銷,從產(chǎn)品營銷到品牌營銷。企業(yè)營銷 已經(jīng)不再只限于 有形的 產(chǎn)品, 而更 在于 傳播 一個(gè)品牌、一種形象 以及 一種價(jià)值觀 。品牌的塑造重 于產(chǎn)品銷售 。著名營銷大 師菲利普 科特勒曾說過 “ 營銷的藝術(shù)大致上也就是建立品牌的藝術(shù)。 ” 8、 全球營銷 在經(jīng)濟(jì)全球化 促進(jìn) 下,企業(yè)要 想 獲得全球優(yōu)勢(shì),就必須在全球范圍內(nèi)配置資源,在充分考慮成本、自然資源、法律、競(jìng)爭(zhēng)、銷售等多種影響的基礎(chǔ)上,做出科學(xué)的營銷決策,占領(lǐng)國際、國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)。特別是實(shí)力雄厚的跨國公司,早己把全球市場(chǎng)置于自己的營銷范圍內(nèi),以一種全球營銷觀念來指導(dǎo)公司的營銷活動(dòng)。如可口可樂公司在世界幾十個(gè)國家布有生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)和 100多個(gè)國家擁有市場(chǎng),成為一個(gè)總部設(shè)在美國的全球公司 。 9、 關(guān)系營銷 所謂關(guān)系營銷, 就 是把營銷 過程 看成是一個(gè) 企業(yè)與 顧客 、 代理商、供應(yīng)鏈、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 、 媒體、 政府機(jī)構(gòu) 以 及其他 相關(guān)組織或個(gè)人 發(fā)生互動(dòng)作用的過程, 關(guān)系位論文 作者:李彥斌 廣州長和公司節(jié)電產(chǎn)品營銷策略研究 8 營銷的 核心是建立和發(fā)展與這些 組織或個(gè)人的 良好關(guān)系。 關(guān)系營銷的實(shí)質(zhì)是在市場(chǎng)營銷 活動(dòng) 中 , 與各 相關(guān)組織或個(gè)人 建立長期穩(wěn)定 并相互依存的營銷關(guān)系,以求彼此協(xié)調(diào)發(fā)展 。關(guān)系營銷 必須遵循三大基本原則。 第一, 主動(dòng)溝通原則。在 關(guān)系營銷活動(dòng) 中,各方都應(yīng)主動(dòng)與其他方聯(lián)系,相互溝通,了解情況。 第二, 承諾信 任原則。在關(guān)系營銷中各方之間都應(yīng)作出承諾,并 認(rèn)真履行諾言, 從而 贏得 各 關(guān)系方的信任。 第三, 互惠原則。在與 各 關(guān)系方交往過程中必須做到相互滿足 各 方的利益,并在公平、公正、公 開 的條件下進(jìn)行產(chǎn)品或價(jià)值交換 , 使關(guān)系方都能得到 利益 。 10、 事件營銷 事件營銷是指企業(yè)通過策劃、組織和 實(shí)施 具有新聞價(jià)值、社會(huì)影響 的 人物或事件,吸引 媒體 、社會(huì) 公眾 的興趣與關(guān)注,以提高企業(yè)或產(chǎn)品的知名度, 傳播 品牌形象, 并最終促成 營銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 的銷售手段。由于這種 營銷方式 受眾面廣、突發(fā)性強(qiáng),在短時(shí)間內(nèi)能使信息 快速 傳播,為企業(yè)節(jié)約大量的宣傳成本,近年來越來越 多企業(yè)采用事件營銷方式開展?fàn)I銷活動(dòng) 。 (三) 目標(biāo)市場(chǎng)營銷理論 目標(biāo)市場(chǎng)營銷 (是 現(xiàn)代戰(zhàn)略營銷的核心內(nèi)容, 目標(biāo)市場(chǎng)營銷 是 指企業(yè) 先區(qū)分 各個(gè)不同的購買者群體, 然后 選擇其中一個(gè)或幾個(gè)作為目標(biāo)市場(chǎng),運(yùn)用適 合 的 市場(chǎng)營銷組合 ,集中 資源 為目標(biāo)市場(chǎng)服務(wù),滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需要。 目標(biāo)市場(chǎng)營銷 主要由三部分內(nèi)容構(gòu)成 : 分別是市場(chǎng)細(xì)分、 選擇 目標(biāo)市場(chǎng)和市場(chǎng)定位 三部分 。這三部分內(nèi)容 是 目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略的全部 內(nèi)容 。 這三部分內(nèi)容 不僅在邏輯思維上關(guān)聯(lián)密切,而且在程序上前后不 能 顛 倒。因?yàn)?,市?chǎng) 的 細(xì)分是目標(biāo)市場(chǎng) 選擇 和市場(chǎng)定位的前提,而目標(biāo)市場(chǎng)選擇和市場(chǎng)定位是市場(chǎng)細(xì)分的必然結(jié)果。 1、 市場(chǎng)細(xì)分 市場(chǎng)細(xì)分是 市場(chǎng)營銷的重要理論, 指企業(yè) 為了 滿足不同客戶的需求, 把市場(chǎng)按照不同的需求劃分成不同的子市場(chǎng)的過程。市場(chǎng)細(xì)分的模式主要包括同質(zhì)偏好、分散偏好和集群偏好三種不同的模式。市場(chǎng)細(xì)分的 標(biāo)準(zhǔn)有:地理位置、人口因素、心理因素、行為因素等 。 市場(chǎng)細(xì)分,一般應(yīng)把握以下四個(gè)要求:要有明顯特征、企業(yè)可以接受、企業(yè)有適當(dāng)?shù)挠?、市?chǎng)有發(fā)展?jié)摿Α?2、 目標(biāo)市場(chǎng) 選擇 市場(chǎng)細(xì)分揭示了企業(yè)所面臨的細(xì)分市場(chǎng)的各種機(jī)會(huì),細(xì)分之后,企業(yè)要評(píng)估位論文 作者:李彥斌 廣州長和公司節(jié)電產(chǎn)品營銷策略研究 9 和確定具體的細(xì)分市場(chǎng)來作為服務(wù)對(duì)象,也就是所謂的選擇目標(biāo)市場(chǎng)。選擇目標(biāo)市場(chǎng)就是指企業(yè)針對(duì)細(xì)分后的子市場(chǎng),選擇一個(gè)或多個(gè)自己企業(yè)的優(yōu)勢(shì)能夠滿足和占領(lǐng)的子市場(chǎng)。 選擇目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)應(yīng)該考慮以下條件 : (1)該市場(chǎng)具有足夠大的市場(chǎng)容量 ; (2)這個(gè)市場(chǎng)要有較好的發(fā)展?jié)摿蜋C(jī)會(huì) ; (3)這個(gè)市場(chǎng)與該企業(yè)的產(chǎn)品或者服務(wù)的優(yōu)勢(shì)相匹配 ; (4)這個(gè)市場(chǎng)沒有被其他企業(yè)壟斷或者競(jìng)爭(zhēng)不是很激烈。 3、 選擇目標(biāo)市場(chǎng)的策略 企業(yè)通過市場(chǎng)細(xì)分,發(fā)現(xiàn)潛在需求,結(jié)合企業(yè)自身狀況并分析競(jìng)爭(zhēng)情況后,尋找理想的市場(chǎng)機(jī)會(huì),這就是目標(biāo)市場(chǎng)選擇 。 企業(yè) 有三種 目標(biāo)市場(chǎng)策略可供選擇 ,第一, 無差異性目標(biāo)市場(chǎng)策略 ;第二, 差異性目標(biāo)市場(chǎng)策略 ;第三,密集 性目標(biāo)市場(chǎng)策略。 (1)無差異性目標(biāo)市場(chǎng)策略 企業(yè)通過市場(chǎng)細(xì)分,雖然 認(rèn)識(shí)到有不同的細(xì)分市場(chǎng),但權(quán)衡利弊,不去考慮市場(chǎng)的特性,而注重市場(chǎng)的共性,決定推出一種產(chǎn)品,力求在一定程度上最大限度滿足盡可能多的顧客,這種策略一般用于產(chǎn)品剛上市的情況。 (2)差異性目標(biāo)市場(chǎng)策略 經(jīng)過市場(chǎng)細(xì)分后,企業(yè)認(rèn)識(shí)到不同細(xì)分市場(chǎng)消費(fèi)者之間的需求有較大差異,企業(yè)決定推出多種產(chǎn)品,來滿足不同的顧客需求,這一策略一般適用于產(chǎn)品生命周期的成長期和成熟期。 針對(duì)不同目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn),按計(jì)劃生產(chǎn) 細(xì)分市場(chǎng) 所需要的 產(chǎn)品 ,滿足不同消費(fèi)者的需要 。 (3)密集性 目標(biāo)市場(chǎng)策略 所謂 密集性市場(chǎng)策略 , 也稱集中性目標(biāo)市場(chǎng)策略, 是 指企 業(yè)集中一切資源去滿足一兩個(gè)最有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目標(biāo)市場(chǎng)。這一策略一般適用于實(shí)力較弱的 中小企業(yè)或產(chǎn)品處于衰退期的企業(yè)。 4、 細(xì)分市場(chǎng)吸引力評(píng)估因素 在劃分好細(xì)分市場(chǎng)之后,就可以進(jìn)入其中的一個(gè)或多個(gè)細(xì)分市場(chǎng) ,也就是目標(biāo)市場(chǎng)的選擇 。目標(biāo)市場(chǎng)選擇,需要評(píng)估每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的吸引力,并選擇進(jìn)入一個(gè)或多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。這里,我們用以下 5個(gè)因素來評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)的吸引力。 (1)細(xì)分市場(chǎng)的大小 (2)細(xì)分市場(chǎng)的增長 位論文 作者:李彥斌 廣州長和公司節(jié)電產(chǎn)品營銷策略研究 10 (3)細(xì)分市場(chǎng)的獲利能力 (4)目前和潛在的競(jìng)爭(zhēng) (5)企業(yè)的能力 (四) 營銷 組合理論 在 1960 年出版的基礎(chǔ)營銷一書中 ,杰羅姆麥卡錫通過分析,找出了營銷因素中最主要的幾個(gè)因素,共概括為以下四個(gè):產(chǎn)品、價(jià)格、分銷、促銷,即著名的 4 1967年出版的營銷管理 :分析、規(guī)劃與控制第一版中,菲利普科特勒對(duì) 4銷組合方法進(jìn)行了進(jìn)一步闡述,具體如下:第一、產(chǎn)品,將產(chǎn)品功能需求作為第一位,要求其具有特有賣點(diǎn),強(qiáng)調(diào)開放功能;第二、價(jià)格,基于企業(yè)品牌戰(zhàn)略,結(jié)合市場(chǎng)定位,采取具有針對(duì)性的價(jià)格策略,注重品牌;第三、分銷,在企業(yè)與消費(fèi)者間建立分銷渠道,通過分銷商來銷售企業(yè)所產(chǎn)產(chǎn)品;第四、促銷,通過相應(yīng)銷售行為刺激消費(fèi)者,采取短期行 為促進(jìn)消費(fèi)增長,從而吸引其他品牌的消費(fèi)者或?qū)е绿崆跋M(fèi)來促進(jìn)銷售的增長。 產(chǎn)品策略( 主要是指企業(yè)以向目標(biāo)市場(chǎng)提供各種適合消費(fèi)者需求的有形和無形產(chǎn)品的方式來實(shí)現(xiàn)其營銷目標(biāo)。其中包括對(duì)同產(chǎn)品有關(guān)的品種、規(guī)格、式樣、質(zhì)量、包裝、特色、商標(biāo)、品牌以及各種服務(wù)措施等可控因素的組合和運(yùn)用。 定價(jià)策略( 主要是指企業(yè)以按照市場(chǎng)規(guī)律制定價(jià)格和變動(dòng)價(jià)格等方式來實(shí)現(xiàn)其營銷目標(biāo),其中包括對(duì)同定價(jià)有關(guān)的基本價(jià)格、折扣價(jià)格、津貼、付款期限、商業(yè)信用以及各種定價(jià)方 法和定價(jià)技巧等可控因素的組合和運(yùn)用。 分銷策略( 主要是指企業(yè)以合理地選擇分銷渠道和組織商品實(shí)體流通的方式來實(shí)現(xiàn)其營銷目標(biāo),其中包括對(duì)同分銷有關(guān)的渠道覆蓋面、商品流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)、中間商、網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置以及儲(chǔ)存運(yùn)輸?shù)瓤煽匾蛩氐慕M合和運(yùn)用。 促銷策略( 主要是指企業(yè)以利用各種信息傳播手段刺激消費(fèi)者購買欲望,促進(jìn)產(chǎn)品銷售的方式來實(shí)現(xiàn)其營銷目標(biāo),其中包括對(duì)同促銷有關(guān)的廣告、人員推銷、營業(yè)推廣,公共關(guān)系等可控因素的組合和運(yùn)用。 位論文 作者:李彥斌 廣州長和公司節(jié)電產(chǎn)品營銷策略研究 11 三、 廣州長和公司 市場(chǎng) 營銷 環(huán)境分析 (一) 廣州長和公司簡(jiǎn)介 1、 公司概況 廣州長和公司 是一家專業(yè)從事節(jié)電設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及提供合同能源管理的高科技企業(yè)。 公司主要產(chǎn)品有 照明 節(jié)電產(chǎn)品、工業(yè)節(jié)電產(chǎn)品、油田節(jié)電產(chǎn)品、空調(diào)節(jié)電產(chǎn)品 、 建筑節(jié)電產(chǎn)品等節(jié)能節(jié)電產(chǎn)品。 廣州長和公司于 2010 年由廣州長進(jìn)公司收購,成為廣州長進(jìn)公司旗下一子公司。 公司擁有從事多年科研工作、碩果累累的教授、高級(jí)工程師、經(jīng)驗(yàn)豐富的工程項(xiàng)目經(jīng)理及市場(chǎng)營銷人員。公司與廣東省自動(dòng)化學(xué)會(huì)、華南理工大學(xué)等國內(nèi)外科研院所、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu),有著良好 而緊密的科研合作關(guān)系,已是深圳照明節(jié)能協(xié)會(huì)的 核心成員。公司在節(jié)電 、 電能 系統(tǒng)性能優(yōu)化方面,擁有大批的后備技術(shù)力量,并在客戶中成功實(shí)施了眾多節(jié)能項(xiàng)目,為客戶提供 了諸如融資、技術(shù)咨詢、方案解決、工程施工等全方位的能源管理服務(wù) 。公司 在國內(nèi) 實(shí)施 的多個(gè) 單燈路燈節(jié)能改造項(xiàng)目被評(píng)為 當(dāng)?shù)?節(jié)能示范項(xiàng)目,所實(shí)施項(xiàng)目累計(jì)年節(jié)能量達(dá)到 578 萬千瓦時(shí)。 為了 更有效運(yùn)用節(jié)能節(jié)電項(xiàng)目 ,廣州長和 公司節(jié)能節(jié)電 工程進(jìn)行國際通用的“” (合同能源管理) 節(jié)能投資模式 運(yùn)轉(zhuǎn) 。近年來實(shí)施了大量的合同能源管理項(xiàng)目,在各合同能源管理項(xiàng)目中應(yīng)用的是廣州長和依靠自身技術(shù)力量研制、開發(fā)的高效 節(jié)電產(chǎn)品 。 公司路燈節(jié)電產(chǎn)品 經(jīng)國家權(quán)威技術(shù)部門 廣州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局 檢測(cè)認(rèn)定為“高節(jié)電率、無諧波干擾、優(yōu)化電網(wǎng)、延長燈具使用壽命、適時(shí)調(diào)整功率輸出、性能穩(wěn)定”的高科技節(jié)能產(chǎn)品。 主要 利用扼流線圈降低電流,達(dá)到降低功率的目的。扼流線圈的切入受 用嵌入式單片機(jī)對(duì)扼流線圈實(shí)現(xiàn)智能控制。在保留路燈原有線路的基礎(chǔ)上,增加節(jié)能扼流線圈及 行降電流節(jié)能。 其技術(shù)特點(diǎn)為:采用“扼流”節(jié)電創(chuàng)新技術(shù)。改變行業(yè)內(nèi)單一調(diào)壓技術(shù)的路燈節(jié)電模式;實(shí)現(xiàn)路燈節(jié)電技術(shù)的智能化監(jiān)控管理; 有效 延長燈具使用壽命;在新建路段 直接安裝,取締鎮(zhèn)流器,減少項(xiàng)目成本;避免路燈瞬間斷流和瞬間電壓跳變現(xiàn)象;穩(wěn)壓電網(wǎng),避免電壓不穩(wěn)對(duì)燈管產(chǎn)生損害;在故障出現(xiàn)時(shí)智能轉(zhuǎn)換旁路狀態(tài)。 位論文 作者:李彥斌 廣州長和公司節(jié)電產(chǎn)品營銷策略研究 12 2、 營銷現(xiàn)狀 銷售模式方面,公司采用傳統(tǒng)市場(chǎng)銷售模式和合同能源管理模式( 結(jié)合的銷售模式,合同能源管理模式是指廣州長和公司免費(fèi) 為用能單位 提供產(chǎn)品及安裝服務(wù),客戶定期將節(jié)能效益按一定比例分給廣州長和公司,直至 公司收回相應(yīng)成本和合理利潤,節(jié)電產(chǎn)品所有權(quán)轉(zhuǎn)移給客戶,合同期結(jié)束 。 市場(chǎng)方面,公司產(chǎn)品主要針對(duì)國內(nèi)市場(chǎng),除在少數(shù)較為偏遠(yuǎn)的省份沒有工程項(xiàng)目外,國內(nèi)大部分省份 都有廣州長和公司節(jié)電工程,公司產(chǎn)品主要有照明 節(jié)電產(chǎn)品、工業(yè)節(jié)電產(chǎn)品、油田節(jié)電產(chǎn)品、 空調(diào)節(jié)電產(chǎn)品 、 建筑節(jié)電產(chǎn)品等節(jié)能節(jié)電產(chǎn)品,各節(jié)能節(jié)電產(chǎn)品的銷售額統(tǒng)計(jì)如 圖 圖 資料來源:廣州長和公司內(nèi)部資料 從上圖可以看出,廣州長和公司產(chǎn)品 銷售 中,比重最大的是照明節(jié)電產(chǎn)品,近兩年來,隨著節(jié)能節(jié)電行業(yè)的節(jié)電技術(shù)不斷提高,公司在除照明節(jié)電 以外 的其他幾個(gè)節(jié)電市場(chǎng),銷售額越來越小。技術(shù)也相對(duì)比較落后,只有在照明節(jié)電方面,技術(shù)相對(duì)比較先進(jìn),也是公司銷售額中比重最大的 產(chǎn)品 。 公司除有形的節(jié)電產(chǎn)品外,還提供節(jié)能服務(wù)和投資,主要針對(duì) 下面 情況 : 有些公司有節(jié)電意愿但沒有現(xiàn)金采購節(jié)電設(shè)備,而 其 需要的節(jié)電設(shè)備,廣州長和公司也 無法提供,同時(shí),能夠提供這些節(jié)電設(shè)備的公司,由于資質(zhì)或融資能力所限,無法進(jìn)行合同能源運(yùn)作。 這時(shí)廣州長和公司會(huì)聯(lián)合用電單位,節(jié)電設(shè)備提供商,由廣州長和公司投資,按照合同能源管理 模式 運(yùn)作節(jié)電項(xiàng)目。 本文主要針對(duì)的是有形的節(jié)電產(chǎn)品的營銷問題,對(duì)于節(jié)能服務(wù)的營銷,并不做深入研究。 田節(jié)電產(chǎn)品工業(yè)節(jié)電產(chǎn)品空調(diào)節(jié)電產(chǎn)品照明節(jié)電產(chǎn)品建筑節(jié)電產(chǎn)品位論文 作者:李彥斌 廣州長和公司節(jié)電產(chǎn)品營銷策略研究 13 3、 營銷存在問題 近兩年,雖然國家對(duì) 節(jié)能服務(wù)行業(yè)大力支持,但在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力下,廣州長 和公司的營銷業(yè)績不但沒有上漲嗎,而且下滑明顯,其主要問題有下面幾個(gè)方面: (1)產(chǎn)品種類 過 多,研發(fā)力度不夠 。 公司成立前期,專門做節(jié)電設(shè)備的公司不多,市場(chǎng)上的節(jié)電技術(shù)落后 、 單一,所以公司競(jìng)爭(zhēng)壓力很小,公司選擇在照明節(jié)電產(chǎn)品、工業(yè)節(jié)電產(chǎn)品、油田節(jié)電產(chǎn)品、 空調(diào)節(jié)電產(chǎn)品 、 建筑節(jié)電產(chǎn)品各方面都有相應(yīng)產(chǎn)品, 雖然節(jié)電技術(shù)比較單一,但總體業(yè)務(wù)量尚可。然而 隨著國家 對(duì) 節(jié)能行業(yè)的大力扶持,近兩 年就有幾千家公司進(jìn)入節(jié)電行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,節(jié)電技術(shù)越來越先進(jìn)、專業(yè), 為了 保持 技術(shù)的先進(jìn)性,很多公司選擇了進(jìn)入單一 系列的節(jié)電市場(chǎng),而廣州長 和公司由于產(chǎn)品系列多,研發(fā)難度大,好幾個(gè)系列的產(chǎn)品沒有跟上研發(fā)腳步,致使技術(shù)落后。 (2)忽視品 牌 的塑造,品牌影響力弱。 雖然廣州長和公司進(jìn)入節(jié)電市場(chǎng)比較早, 但 由于節(jié)電產(chǎn)品在市場(chǎng)的流通環(huán)節(jié)比較少,公司在品牌宣傳方面不到位,致使公司 缺乏 品牌優(yōu)勢(shì)。 (3)缺乏行之有效的 營銷組合策略。 公司沒有對(duì)行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)狀況做深入研究,沒有做整套的營銷組合策略,只是針對(duì)營銷的單個(gè)方面做部署,比如,渠道和促銷都是各自為戰(zhàn),沒有相互照應(yīng),致使整體營銷效果差,營銷業(yè)績逐年下滑。 (二) 廣州長和公司節(jié)電產(chǎn)品業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)與威脅分析 節(jié)能 服務(wù) 行 業(yè)是一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè),節(jié)能環(huán)保是我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)人民小康生活,建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化的必然選擇,我國面對(duì)單位 府出臺(tái)了一系列節(jié)能節(jié)電的 政策 措施,在國家政策的刺激下,節(jié)能 服務(wù) 產(chǎn)業(yè)前景廣闊,節(jié)能 服務(wù) 作為可持續(xù)發(fā)展的保證,已成 為 我國的基本國策,目前,節(jié)能服務(wù)行業(yè) 還處于發(fā)展初期, 將 持續(xù)受益 于 國家政策,具有確定的需求 以及 良好 的發(fā)展前景。但 也正是因?yàn)?節(jié)能節(jié)電行業(yè)屬于新興行業(yè),行業(yè)起步晚,進(jìn)入門檻低,沒有標(biāo)桿企業(yè),加上國家對(duì)行業(yè)的政策扶持力度大,使得近年來有越來越多的企業(yè)進(jìn)入該領(lǐng)域,競(jìng)爭(zhēng)的增加使得產(chǎn)品 利潤空間下降較快,甚至大量的惡性競(jìng)爭(zhēng)存在。行業(yè)也存在著強(qiáng)大的進(jìn)入者和替代品的威脅。因此,廣州長和公司所面對(duì)的外部環(huán)境,既存在著很好的機(jī)遇,同時(shí)存在著很大的威脅,如何利用好當(dāng)前難得的機(jī)遇,避開外部環(huán)境的威脅,是公司在市場(chǎng)營銷決策前必須研究的問題,我們就廣州長和公司節(jié)電產(chǎn)品業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)與威脅分別作具體分析。 位論文 作者:李彥斌 廣州長和公司節(jié)電產(chǎn)品營銷策略研究 14 1、 企業(yè)外部機(jī)會(huì)分析 ( 1)節(jié)能節(jié)電是國家長期政策導(dǎo)向 2004 年出臺(tái)的節(jié)能中長期專項(xiàng)規(guī)劃 中 明確提出:“節(jié)能是我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針,也是當(dāng)前一項(xiàng)極為緊迫的任務(wù)”, 同時(shí) 制定了各階段對(duì)應(yīng) 的節(jié)能目標(biāo) 。中華人民共和國節(jié)約能源法在第一章第四條明確指出: “ 節(jié)能是國家發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針 ” ,第四章第三十二條 明確 指出: “ 國家鼓勵(lì)、支持開發(fā)先進(jìn)節(jié)能技術(shù) ” ;第五條 指出 各級(jí)人民政府管理節(jié)能工作的部門應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)、支持節(jié)能科學(xué)技術(shù)的研究和推廣,開展多種形式的節(jié)能宣傳、教育,增強(qiáng)全民的節(jié)能意識(shí)。各地方政府為了減輕電網(wǎng)的負(fù)擔(dān),紛紛推出 各種 節(jié)電方案。積極倡導(dǎo)開展 節(jié)能 節(jié)電技術(shù)改造活動(dòng),應(yīng)用先進(jìn)高效的節(jié)電 產(chǎn)品 和 技術(shù) 。對(duì) 節(jié)能節(jié)電技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目提供資金支持,還 對(duì)節(jié)電技術(shù)改造 項(xiàng)目給予貼息。 2011年 3月 16 日,中華人民共和國 國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要把節(jié)能環(huán)保作為七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之首,強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)發(fā)展高效節(jié)能、先進(jìn)環(huán)保、資源循環(huán)利用關(guān)鍵技術(shù)裝備、產(chǎn)品和服務(wù),并將在財(cái)政、稅收、金融等方面給予支持。 2011 年 9月 7日,國務(wù)院發(fā)布了 “十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案,確立了“十二五”節(jié)能減排的總體要求、主要目標(biāo)和重點(diǎn)工程等,到 2015 年,全國萬元 耗比 2010 年下降 16%;“十二五”期間,實(shí)現(xiàn)節(jié)約能源 噸標(biāo)準(zhǔn)煤。 2015 年,全國化學(xué)需氧量和二氧化硫排放總量比 2010年分別下降 8%;全國氨氮和氮 氧化物排放總量比 2010 年分別下降 10%。 ( 2)伴隨人口的不斷增長,經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,用電需求將持續(xù)持續(xù)加大,電力供應(yīng)形勢(shì)持續(xù)緊張, 見圖 節(jié)能節(jié)電行業(yè)迎來良好地發(fā)展機(jī)遇。 圖 全國用電量統(tǒng)計(jì)表( 2006 資料來源: (宏觀數(shù)據(jù)網(wǎng)) 位論文 作者:李彥斌 廣州長和公司節(jié)電產(chǎn)品營銷策略研究 15 圖 全國用電量 及 其增速表( 2001 資料來源: 2011 年中國電 力行業(yè)年度報(bào)告 電力行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)工業(yè),是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略中的重點(diǎn)和先行產(chǎn)業(yè),十年來,我國的電量總供給增長了 左右,呈逐年遞增趨勢(shì)。中國的能源需求屬于經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)型的,未來經(jīng)濟(jì)的高速增長必然保持能源的巨大需求。 國未來幾年能源消耗量預(yù)測(cè)表。 表 位:萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤) 資料來源: 中國能源消費(fèi)、經(jīng)濟(jì)增長與能源需求預(yù)測(cè)的研究(管理評(píng)論 011)) 2000 年左右中國開始出現(xiàn)“電荒”, 2003 年“電荒”達(dá)到高潮,電力缺口巨大 ;特別是 2010 年,用電量增長達(dá)到 全年用電量比上年多出 5000億千瓦時(shí)。雖然電力裝機(jī)連續(xù)五年保持 9000 萬千瓦以上的高水平,但其增長量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足新增的用電需求,造成電力供應(yīng)形勢(shì)越來越緊張。預(yù)計(jì)電力供需偏緊的趨勢(shì)在“十二五”期間延續(xù),給 電力 供應(yīng)造成很大壓力。電力行業(yè)是能源消耗的大戶,節(jié)電節(jié)能是節(jié)能中非常重要的一個(gè)領(lǐng)域。 ( 3)中國經(jīng)濟(jì)的能耗水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國家平均水平,節(jié)電行業(yè)潛力巨大。 位論文 作者:李彥斌 廣州長和公司節(jié)電產(chǎn)品營銷策略研究 16 我國的單位 耗遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于世界發(fā)達(dá)國家和平均水平,我國與發(fā)達(dá)國家單位 ,節(jié)電 潛 力巨大。 圖 我國與發(fā)達(dá)國家單位 資料來源: 世界銀行世界發(fā)展報(bào)告 2002 4)節(jié)能節(jié)電相關(guān)法律與指導(dǎo)意見的頒布,使節(jié)能節(jié)電有法可依,也極大改變企業(yè)能源的消耗行為,促進(jìn)節(jié) 電 意識(shí)不斷提高并轉(zhuǎn)化為具體的節(jié) 電 行為。 近些年頒布了一系列節(jié)能有關(guān)法律法規(guī),主要有,中華人民共和國節(jié)約能源法、重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理辦法、中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法、節(jié)約用電管理辦法、關(guān)于推進(jìn)電力需求側(cè)管理工作的指導(dǎo)意見、政府機(jī)構(gòu)節(jié) 能行動(dòng)倡議等專項(xiàng)政策法規(guī),并 建立 了 全國性節(jié)能宣傳活動(dòng)制度(每年 11月組織全國 “ 節(jié)能月 ” 活動(dòng))、推行合同能源管理,以及每年政府在節(jié)電推廣上的投資舉措。這無疑為節(jié)電產(chǎn)業(yè)的 健康 發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè) 良好的機(jī)會(huì) 和有利的政策環(huán)境。 ( 5)國家對(duì)節(jié)能行業(yè)的政策扶持 第一、合同能源模式推行,為節(jié)能服務(wù)提供有效運(yùn)作模式 2010 年出臺(tái), 2011 年開始實(shí)施的合同能源管理技術(shù)通則,為節(jié)能服務(wù)公司市場(chǎng)運(yùn)作提供了管理規(guī)范和比較統(tǒng)一的運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn),并且提供了較為具體的標(biāo)準(zhǔn)合同模板。這將很大程度上促進(jìn)節(jié)能服務(wù)行業(yè)的健康成長。合同能源管理技術(shù)通則出臺(tái)后,很多商業(yè)銀行針對(duì)此運(yùn)作模式提供了合同能源管理融資政策,為節(jié)能服務(wù)公司的項(xiàng)目融資提供幫助。 第二、 資金 扶持政策 位論文 作者:李彥斌 廣州長和公司節(jié)電產(chǎn)品營銷策略研究 17 2010 年出臺(tái)的合同能源管理項(xiàng)目財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金管理暫行辦法 中 明確規(guī)定:東部地區(qū)節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目完工后實(shí)現(xiàn)的年節(jié)能量按 240 元 /噸標(biāo)準(zhǔn)煤給予一次性獎(jiǎng)勵(lì),中西部地區(qū)按 300 元 /噸標(biāo)準(zhǔn)煤給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。 同時(shí),各地方政府同樣出臺(tái)了相應(yīng) 各 合同能源管理項(xiàng)目的專項(xiàng)資金獎(jiǎng)勵(lì)制度,以此鼓勵(lì)節(jié)電項(xiàng)目實(shí)施。 第三:稅務(wù) 鼓勵(lì)政策 關(guān)于促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展增值稅營業(yè)稅和企業(yè)所得稅政策問題的通知中 規(guī)定:(一)對(duì)符合條件的節(jié)能服務(wù)公司實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目,取得的營業(yè)稅應(yīng)稅收入,暫免征收營業(yè)稅。(二)節(jié)能服務(wù)公司實(shí)施符合條件的合同能源管理項(xiàng)目,將項(xiàng)目中的增值稅應(yīng)稅貨物轉(zhuǎn)讓給用能企業(yè),暫免征收增值稅。(三)對(duì)符合條件的節(jié)能服務(wù)公司實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目,符合企業(yè)所得稅稅法有關(guān)規(guī)定的,自項(xiàng)目取得第一筆生產(chǎn)經(jīng)營收入所屬納稅年度起,第一年至第三年免征企業(yè)所得稅,第四年至第六年按照 25%的法定稅率減半征收企業(yè)所得稅 。 2、 企業(yè)外部威脅分析 ( 1)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈 由于節(jié)能節(jié)電 行業(yè)起步晚, 目前市場(chǎng)上 沒有標(biāo)桿企業(yè), 加上 國家 對(duì)行業(yè)的政策扶持力度大,使得近年來有 越來越多的 企業(yè)進(jìn)入該領(lǐng)域, 行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)程度很高,競(jìng)爭(zhēng)白熱化 ,甚至大量的惡性競(jìng)爭(zhēng)存在。 就節(jié)能服務(wù)企業(yè)數(shù)量來看, 只國家發(fā)改委備案的節(jié)能服務(wù)公司就有共 2354 家,共分四批在國家發(fā)改委備案,第一批有 461家,第二批有 523家,第三批有 750 家,第四批有 620家。 其中,廣東省分四批 在國家發(fā)改委 備案的節(jié)能服務(wù)公司,第一批有 34 家,第二批有 37家 ,第三批有 77家 ,第四批有 38 家,統(tǒng)計(jì)圖 見圖 圖 全國節(jié)能服務(wù)企業(yè)國家發(fā)改委備案統(tǒng)計(jì)圖 資料來 源:作者根據(jù)國家發(fā)改委網(wǎng)站數(shù)據(jù)整理 0100200300400500600700800第一批 第二批 第三批 第四批系列1位論文 作者:李彥斌 廣州長和公司節(jié)電產(chǎn)品營銷策略研究 18 圖 廣東省節(jié)能服務(wù)企業(yè)國家發(fā)改委備案統(tǒng)計(jì)圖 資料來源:作者根據(jù)國家發(fā)改委網(wǎng)站數(shù)據(jù)整理 以上兩個(gè) 圖中 ,只統(tǒng)計(jì)了在國家發(fā)改委備案的節(jié)能服務(wù)公司,加上各地方備案的和沒有備案但在從 事 相關(guān)業(yè)務(wù)的公司,據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國從事節(jié)能技術(shù)服務(wù)的節(jié)能服務(wù)公司共有約 4000 家。 競(jìng)爭(zhēng)的增加使得產(chǎn)品利潤空間下降較快, 較低的進(jìn)入與退出成本,以及信息的不對(duì)稱,使得業(yè)內(nèi)公司間層次不齊,魚目混雜,競(jìng)爭(zhēng)異常慘烈,也使得競(jìng)爭(zhēng)狀況混亂 。 現(xiàn)行業(yè)已向細(xì)分化、專業(yè)化、集成化 、高科技含量的 方向發(fā)展,簡(jiǎn)而言之 ,廣州長和公司所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是嚴(yán)峻甚至惡劣的。 ( 2)潛在進(jìn)入者 和替代品 威脅 隨著國家對(duì)低耗能產(chǎn)品的政策鼓勵(lì),傳統(tǒng)的用電設(shè)備生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的新設(shè)備就已經(jīng)具有節(jié) 電 功能,這對(duì)專門生產(chǎn)節(jié)電設(shè)備的廠家是很大的沖擊,比如長和公司針對(duì)高壓鈉燈以及配套的電感整流器系統(tǒng)設(shè)計(jì)了路燈節(jié)電產(chǎn)品,但新的電子整流器,不僅取代了傳統(tǒng)電感整流器,同時(shí)具有節(jié) 電 和亮度調(diào)節(jié)的功能,這使得安裝了電子整流器的路燈系統(tǒng),不再需要節(jié)電產(chǎn)品。因此,新型的低耗能產(chǎn)品對(duì)單純的節(jié)電產(chǎn)品公司會(huì)造成很大的沖擊。 節(jié)電行業(yè)是近幾年才發(fā)張興起的新興 產(chǎn)業(yè),公司規(guī)模一般比較小,較小的規(guī)模經(jīng)濟(jì)使得進(jìn)入的投資壁壘比較低。現(xiàn)有的公司沒有能力向新進(jìn)入者 實(shí)施有效阻礙 ,而且節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品種類繁多,加上市場(chǎng)上還沒有形成實(shí)力強(qiáng)勁的領(lǐng)頭企業(yè),使得潛在進(jìn)入的威脅非常大,長和公司對(duì)此必須有清醒的認(rèn)識(shí),制造特色鮮明的產(chǎn)品和服務(wù),塑造良好的品牌形象。 ( 3)市場(chǎng)運(yùn)作模式不完善 2010 年出臺(tái), 2011 年開始實(shí)施的合同能源管理技術(shù)通則,為節(jié)能服務(wù)0102030405060708090廣東第一批 廣東第二批 廣東第三批 廣東第四批系列1位論文 作者:李彥斌 廣州長和公司節(jié)電產(chǎn)品營銷策略研究 19 公司市場(chǎng)運(yùn)作提供了管理規(guī)范和比較統(tǒng)一的運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn),并且提供了較為具體的標(biāo)準(zhǔn)合同模板。這 在 很大程度上促進(jìn)節(jié)能服務(wù)行業(yè)的健康成長。 但是, 合 同能源管理技術(shù)通則 中尚有部分細(xì)節(jié)條款比較模糊,使企業(yè)在 具體的運(yùn)作細(xì)節(jié) 上存在困難 ,全行業(yè)都在摸索適合自己的運(yùn)作模式,這將很大程度阻礙節(jié)能行業(yè)的發(fā)展。因此,有待出臺(tái) 合同能源管理技術(shù)通則 的補(bǔ)充性條款,或者各節(jié)電行業(yè)的合同能源管理操作流程或規(guī)范,這樣節(jié)能服務(wù)行業(yè)才能快速發(fā)展。 ( 4)資金需求量大,回收期長 ,回款風(fēng)險(xiǎn)大 合同能源管理模式, 需要節(jié)能服務(wù)公司先投資,然后回收節(jié)能效益抵消成本,成本回收過程一般需要五年左右,回收期長,公司的運(yùn)作資金方面壓力很大, 如何有效融資, 是節(jié)能服務(wù)行業(yè)最近幾年遇到的最大難題 。 同時(shí), 因?yàn)榛乜钇陂L,資金有效回收的風(fēng)險(xiǎn)加大,目前行業(yè)都在研究回款風(fēng)險(xiǎn)問題,比如合同中 加入 相應(yīng)條款規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、成本 構(gòu)成 中 增加 風(fēng)險(xiǎn)成本、準(zhǔn)確的節(jié)能評(píng)估、用能單位信用調(diào)查等辦法,一定程度上可以降低風(fēng)險(xiǎn),但回款風(fēng)險(xiǎn)在合同能源管理模式運(yùn)作的節(jié)能服務(wù)公司中將長期存在。 (三) 廣州長和公司 節(jié)電產(chǎn)品業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析 1、 企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢(shì)分析 ( 1)融資能力強(qiáng) 在節(jié)能節(jié)電行業(yè),一般公司采用合同能源管理模式運(yùn)作,由節(jié)能服務(wù)公司免費(fèi)提供產(chǎn)品,免費(fèi)安裝調(diào)試,運(yùn)行正常后在未來合同期內(nèi)回收節(jié)電效益,這意味著節(jié)能服務(wù)公司在前期有較大的資金投入, 而且資金回收周期非常長,因此,節(jié)能服務(wù)公司必須有較強(qiáng)的融資能力,才能順利運(yùn)作節(jié)能項(xiàng)目。廣州長和公司,依托于總公司廣州 長進(jìn) 公司,有很強(qiáng)的資金運(yùn)作能力,保證了節(jié)電項(xiàng)目的順利實(shí)施。 ( 2)依托于總公司成熟的銷售網(wǎng)絡(luò) 節(jié)能服務(wù)公司,一般成立時(shí)間較短,很難有自己成熟的銷售渠道,但廣州長和公司,依托于 廣州 長進(jìn)公司的成熟渠道來運(yùn)作節(jié)電項(xiàng)目,是公司 在渠道方面的一大優(yōu)勢(shì) 。 ( 3)首批國家發(fā)改委備案節(jié)能服務(wù)企業(yè) 2008 年,為規(guī)范節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展,國家出臺(tái)政策,要求節(jié)能服務(wù)公司在發(fā)改委備案,有無 在國家發(fā)改委 備案,直接影響到是否 有合同能源運(yùn)作資格,決定著是否可以享受國家節(jié)能服務(wù)政策支持。發(fā)改委現(xiàn)已備案 4批節(jié)能服務(wù)公司,廣州長和公司是首批通過發(fā)改委備案的節(jié)能服務(wù)公司。 位論文 作者:李彥斌 廣州長和公司節(jié)電產(chǎn)品營銷策略研究 20 ( 4) 成本控制能力強(qiáng) 運(yùn)作 合同能源管理的 節(jié)能服務(wù)的公司,很多沒有自己生產(chǎn)產(chǎn)品,選擇貼牌或者跟設(shè)備提供企業(yè)合作,這樣產(chǎn)品的成本必然會(huì)高,廣州長和公司,不僅提供合同能源運(yùn)作,而且自己研發(fā)并生產(chǎn)節(jié) 電 設(shè)備,成本 可 自己控制,相比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有較強(qiáng)的成本控制能力。 ( 5)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,返修率低 由于節(jié)電產(chǎn)品大多屬于新產(chǎn)品,且以電子產(chǎn)品為主,市場(chǎng)上大多產(chǎn)品不夠成熟,質(zhì)量問題多,返修率極 高,廣州長和公司的產(chǎn)品,屬于 較 早一

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