研發(fā)部軟件開發(fā)流程.doc

研發(fā)部軟件開發(fā)流程浙江圖訊科技有限公司研發(fā)部軟件開發(fā)流程V0.32011年5月研發(fā)部修改狀態(tài)一覽表序號修 改 內(nèi) 容 概 要版本修改人修改日期1初稿V0.1張峰生2011.05.092增加版本提交節(jié)點，增加各階段時間要求V0.2張峰生2011.05.143增加計劃確認(rèn)和里程碑確認(rèn)兩個關(guān)鍵節(jié)點，增加關(guān)鍵節(jié)點說明V0.3張峰生2011.05.16一、 前言1、 目標(biāo)為明確軟件產(chǎn)品或項目在軟件開發(fā)測試各階段的關(guān)鍵活動和成果，規(guī)范開發(fā)過程，改進(jìn)開發(fā)質(zhì)量，促進(jìn)知識重用，特制訂本規(guī)范。2、 指導(dǎo)思想建立一支穩(wěn)定高效的、充滿活力的、團(tuán)結(jié)向上的技術(shù)開發(fā)隊伍，開發(fā)出優(yōu)質(zhì)的軟件產(chǎn)品，持續(xù)不斷提升研發(fā)部的整體技術(shù)水平和研發(fā)能力。3、 適用對象本文檔適用于研發(fā)部所有人員。二、 軟件開發(fā)整體流程1、 流程圖注：l 本流程僅描述了研發(fā)部內(nèi)部的軟件開發(fā)工作流程，不包括項目前期需求設(shè)計及后期的實施維護(hù)流程l 本流程的起點是項目經(jīng)理的項目需求分析報告、概要設(shè)計說明書以及項目總體計劃（要求按流程立項）l 技術(shù)專家是指研發(fā)部門中若干技術(shù)骨干構(gòu)成的小組（暫定:方緒群、陳峰、倪振超、湯偉）l 技術(shù)實現(xiàn)評估是對項目需求和設(shè)計進(jìn)行技術(shù)可行性評估、難點分析，以及分析軟件開發(fā)時間是否能夠滿足項目總體時間要求l 研發(fā)團(tuán)隊包括研發(fā)負(fù)責(zé)人、UI設(shè)計、研發(fā)人員l 由于測試人員目前就一個人，兼顧多個項目，為流程描述方便，單獨做為一個角色列出，將來建議也做為研發(fā)團(tuán)隊一員l 測試文檔包括測試計劃、測試用例、測試過程紀(jì)錄、測試報告l 各階段時間安排：制定開發(fā)及測試計劃時間為整個開發(fā)測試總時間的5%-10%，測試階段時間為整個開發(fā)測試總時間的10%-20%，剩余時間為UI及編碼時間l 關(guān)鍵節(jié)點：計劃確認(rèn)、里程碑確認(rèn)、內(nèi)部驗收評審，參與人員：王方、陳新、項目經(jīng)理、研發(fā)團(tuán)隊l UI確認(rèn)節(jié)點參與人員：項目經(jīng)理、研發(fā)團(tuán)隊2、 工作職責(zé)1) 研發(fā)負(fù)責(zé)人：l 全程參與軟件項目在部門內(nèi)部的整個過程l 負(fù)責(zé)軟件項目開發(fā)進(jìn)度與項目經(jīng)理的溝通l 需求初步識別l 建立團(tuán)隊，確定資源初步計劃（人員及投入時間）l 分派任務(wù)（模塊或職責(zé)）l 指導(dǎo)團(tuán)隊成員識別任務(wù)，細(xì)化任務(wù)l 匯總團(tuán)隊所有成員的詳細(xì)任務(wù)清單l 制定詳細(xì)的開發(fā)及測試計劃（項目經(jīng)理和測試人員參與）l 監(jiān)督并跟蹤計劃的執(zhí)行情況l 配合美工進(jìn)行UI設(shè)計l 配合項目經(jīng)理進(jìn)行UI確認(rèn)l 指導(dǎo)團(tuán)隊成員進(jìn)行編碼開發(fā)l 參與編碼開發(fā)l 協(xié)助解決團(tuán)隊成員在編碼過程中遇到的問題l 對變更需求組織團(tuán)隊進(jìn)行評估、需求識別、任務(wù)分派、細(xì)化任務(wù)、調(diào)整計劃、調(diào)整資源l 參與和監(jiān)督團(tuán)隊成員的單元測試工作l 發(fā)起并配合測試人員進(jìn)行模塊測試l 配合測試人員進(jìn)行集成測試l 配合項目經(jīng)理、測試人員進(jìn)行性能及確認(rèn)測試l 協(xié)調(diào)解決測試中發(fā)現(xiàn)的問題，對于需要支持的問題及時上報l 負(fù)責(zé)并組織團(tuán)隊成員參與詳細(xì)設(shè)計文檔的編寫l 配合項目經(jīng)理進(jìn)行軟件的里程碑節(jié)點檢查l 檢查監(jiān)督團(tuán)隊成員源代碼的提交和日志的編寫l 參與內(nèi)部評審l 負(fù)責(zé)成果的提交（提交對象為項目經(jīng)理）l 負(fù)責(zé)并組織團(tuán)隊成員進(jìn)行開發(fā)過程總結(jié)2) 研發(fā)人員：l 接受研發(fā)負(fù)責(zé)人分配的任務(wù)l 識別任務(wù)，細(xì)化任務(wù)l 在研發(fā)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下確定任務(wù)的開發(fā)時間l 配合美工進(jìn)行UI設(shè)計l 進(jìn)行編碼開發(fā)l 解決在編碼過程中遇到的問題l 協(xié)助解決團(tuán)隊成員在編碼過程中遇到的問題l 進(jìn)行單元測試工作l 配合測試人員進(jìn)行模塊測試l 配合測試人員進(jìn)行集成測試l 解決測試中發(fā)現(xiàn)的問題l 參與詳細(xì)設(shè)計文檔的編寫l 配合項目經(jīng)理進(jìn)行軟件的里程碑節(jié)點檢查l 源代碼的按時提交，進(jìn)行日志的詳細(xì)記錄l 參與研發(fā)團(tuán)隊的開發(fā)過程總結(jié)3) UI設(shè)計：l 接受研發(fā)負(fù)責(zé)人分配的任務(wù)l 識別任務(wù)，細(xì)化任務(wù)l 與研發(fā)負(fù)責(zé)人一起確定任務(wù)的設(shè)計時間l 進(jìn)行UI設(shè)計l 參與UI評審確認(rèn)l 配合研發(fā)人員進(jìn)行界面的調(diào)整l 協(xié)助解決研發(fā)人員關(guān)于UI的問題l 解決測試中發(fā)現(xiàn)的問題l 源代碼的按時提交，進(jìn)行日志的詳細(xì)記錄l 編寫UI設(shè)計過程中的各類文檔l 參與研發(fā)團(tuán)隊的開發(fā)過程總結(jié)4) 測試人員：l 了解項目需求l 負(fù)責(zé)軟件模塊版本的提交l 編寫測試計劃l 編寫測試用例l 進(jìn)行模塊測試l 進(jìn)行集成測試l 進(jìn)行性能及確認(rèn)測試l 編寫測試過程記錄文檔l 編寫測試報告3、 工作注意事項l 研發(fā)人員每日下班前必須進(jìn)行svn提交，提交內(nèi)容為當(dāng)天完成并可以提交的代碼，未完成或還存在問題的代碼不提交l 研發(fā)人員完成一個最小任務(wù)要進(jìn)行svn提交l svn提交時必須寫修改日志l svn提交和日志影響考核l 研發(fā)人員每日下班前提交當(dāng)日問題總結(jié)：包括存在問題、需要的幫助，提交給研發(fā)負(fù)責(zé)人l 研發(fā)負(fù)責(zé)人每日下班前提交當(dāng)日項目的工作總結(jié)：包括存在問題、需要的幫助，提交給部門經(jīng)理l 問題或建議通過bugfree進(jìn)行提交l 如果不提交問題及需要的幫助，則視為無問題，表明工作進(jìn)行正常l 如果存在問題而沒有及時提出導(dǎo)致任務(wù)無法正常進(jìn)行或延誤則影響考核l 正常情況下編碼過程中必須進(jìn)行單元測試，由于不進(jìn)行單元測試導(dǎo)致的測試問題也影響考核三、 軟件成果1. 交付物測試報告可部署程序(war包等)數(shù)據(jù)庫腳本2. 部門備份存檔軟件源代碼(svn)需求分析報告概要設(shè)計方案開發(fā)計劃測試計劃詳細(xì)設(shè)計文檔變更說明書測試