在供電公司修試部二屆三次職工代表大會(huì)上的講話(huà)

在供電公司修試部二屆三次職工代表大會(huì)上的講話(huà)在荊州供電公司修試部二屆三次職工代表大會(huì)暨二六年工作會(huì)上的總結(jié)講話(huà)各位代表、同志們：荊州供電公司修試部二屆三次職工代表大會(huì)暨二六年工作會(huì)，經(jīng)過(guò)與會(huì)代表與工作人員的共同努力，已經(jīng)圓滿(mǎn)完成預(yù)定的會(huì)議議程和相關(guān)任務(wù)。這次會(huì)議，是在全國(guó)上下深入貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神之際，是在電力體制改革深入開(kāi)展之際，是在荊州電網(wǎng)發(fā)展“十一五”規(guī)劃起步之際召開(kāi)的一次重要會(huì)議。會(huì)上，董漢武主席傳達(dá)了荊州供電公司“兩會(huì)”精神，聽(tīng)取并審議通過(guò)了袁道君主任所作的修試部工作報(bào)告、董漢武主席所作的職代會(huì)工作報(bào)告、以及安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理兩個(gè)方面的專(zhuān)題工作報(bào)告；審議并通過(guò)了安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定和績(jī)效考核辦法，簽訂了20XX年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀，三個(gè)生產(chǎn)單位進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。還對(duì)20XX年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。會(huì)議期間，代表們緊密?chē)@工作報(bào)告和職代會(huì)報(bào)告進(jìn)行了熱烈地討論，提出了很多有建設(shè)性的意見(jiàn)。這次會(huì)議主題鮮明，內(nèi)容豐富、求真務(wù)實(shí)，是一次團(tuán)結(jié)的大會(huì)、民主的大會(huì)、鼓勁的大會(huì),會(huì)議取得了圓滿(mǎn)成功。通過(guò)這次會(huì)議，統(tǒng)一了思想和認(rèn)識(shí)，明確了任務(wù)和要求，增強(qiáng)了決心和信心。 袁主任的工作報(bào)告充分肯定了20XX年取得的成績(jī)，明確了20XX年的工作思路，希望我們?nèi)w修試人團(tuán)結(jié)一心，務(wù)實(shí)拼搏，圓滿(mǎn)完成20XX年各項(xiàng)工作。這次會(huì)議的成功召開(kāi)，對(duì)于我部全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快改革發(fā)展的步伐，全面完成荊州公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)具有重要意義，在構(gòu)建規(guī)范、和諧、繁榮的修試部的進(jìn)程中必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。這次會(huì)議得到了荊州供電公司、荊州供電公司工會(huì)以及相關(guān)部門(mén)的高度重視。荊州供電公司副總經(jīng)理周清同志等領(lǐng)導(dǎo)親臨會(huì)議指導(dǎo)，對(duì)我部20XX年工作提出具體的要求和殷切的希望，我們要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)精神，切實(shí)在實(shí)際工作中貫徹實(shí)施。下面，我結(jié)合本次會(huì)議精神的傳達(dá)貫徹，就20XX年的工作提出幾點(diǎn)建議和要求。一、圍繞中心工作，切實(shí)完成20XX年各項(xiàng)工作任務(wù)。袁主任的工作報(bào)告從修試部實(shí)際出發(fā)，對(duì)20XX年工作的總結(jié)具體實(shí)在，對(duì)20XX年工作部署思路清晰，目標(biāo)明確，措施具體，為我們完成20XX年工作任務(wù)指引了方向。作為基層電力修試企業(yè)，我們要圍繞企業(yè)的核心工作，把握機(jī)遇，深化改革，加速自身發(fā)展。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建一年多來(lái)，一直在探尋適應(yīng)修試部穩(wěn)定和發(fā)展的路子和方法，可以說(shuō)是在摸索中前進(jìn)。一年來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)安全管理明顯加強(qiáng)，內(nèi)部管理機(jī)制進(jìn)一步理順，職工思想狀況得到穩(wěn)定，和兄弟單位之間的溝通協(xié)調(diào)明顯得到改善。在全體職工的共同努力下，20XX年的工作完成得比較出色。在工作任務(wù)重、勞動(dòng)強(qiáng)度大、攤子大、戰(zhàn)線長(zhǎng)的實(shí)際困難面前，我們戰(zhàn)酷暑、斗嚴(yán)寒，迎難而上，不僅有力保證了主網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，同時(shí)也出色地完成電力基建安裝任務(wù)。袁主任工作報(bào)告中已經(jīng)提到，全年共完成各項(xiàng)檢修、校驗(yàn)2147項(xiàng)，完成率%，缺陷處理指標(biāo)也有明顯提高，已完工的十幾個(gè)大型基建工程得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)的一致好評(píng)。在潛江1#主變更換提前竣工、2#主變恢復(fù)的工作中，我們頂風(fēng)冒雨、加班加點(diǎn)工作，克服了重重困難，保障了潛江市供電和電網(wǎng)安全運(yùn)行，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。我們完成了安全生產(chǎn)“雙零”目標(biāo)，順利實(shí)現(xiàn)兩個(gè)一百天，全面完成了各項(xiàng)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)任務(wù)。這些都是我們?nèi)〉玫某煽?jī)，但安全生產(chǎn)工作仍然存在不足和亟待改進(jìn)的地方，主要表現(xiàn)在繼電保護(hù)“三誤”事故仍時(shí)有發(fā)生，幾起因簡(jiǎn)單錯(cuò)誤引起的電網(wǎng)安全事故使我部20XX年文明單位申報(bào)被否決。習(xí)慣性違章仍然不同程度的存在，教訓(xùn)是深刻的，也是發(fā)人深省的。這充分暴露出我們?cè)诎踩芾砩稀T工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)上存在的問(wèn)題和不足。20XX年初始，我們更應(yīng)堅(jiān)定信念，變壓力為動(dòng)力，圍繞企業(yè)中心工作，狠抓工作的薄弱環(huán)節(jié)，舉一反三、堵塞漏洞，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)規(guī)范化管理，抓領(lǐng)導(dǎo),抓現(xiàn)場(chǎng),抓規(guī)章制度的落實(shí),力爭(zhēng)在安全生產(chǎn)上打一個(gè)漂亮的勝仗。荊州公司把20XX年確定為“平安年”，圍繞安全管理目標(biāo)， 20XX年我部定位為“規(guī)范化管理年”，這標(biāo)志著部領(lǐng)導(dǎo)已下定決心，用3-5年的時(shí)間使規(guī)范化管理工作走上新臺(tái)階。我部將以規(guī)范化管理為主線，以安全管理為重點(diǎn)，不斷營(yíng)造寬松和諧的政治氛圍和拼搏進(jìn)取的工作氛圍，努力提高安全管理水平，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，全面推進(jìn)修試部建設(shè)和發(fā)展。20XX年的工作任務(wù)將更加繁重而艱巨，完成20XX年度各項(xiàng)工作目標(biāo)，關(guān)鍵是要廣大干部職工同心同德，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)，這就需要我們不斷提高自身能力素質(zhì)，適應(yīng)工作需要，以能力建設(shè)促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展，以實(shí)際工作推進(jìn)全局工作的開(kāi)展。圍繞中心工作，我們一定要緊扣重點(diǎn)、層層推進(jìn)，全面落實(shí)，不折不扣地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。在工作中，要注意處理好三個(gè)方面的關(guān)系。一是局部和全局的關(guān)系，既要堅(jiān)持從本單位、本部門(mén)的實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，又要樹(shù)立大局觀念、服從觀念，維護(hù)修試部的整體利益；二是當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系,既要抓當(dāng)前工作中面臨的矛盾和問(wèn)題，又要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，建立長(zhǎng)效機(jī)制；三是繼承和創(chuàng)新的關(guān)系，既要承襲以往好的經(jīng)驗(yàn)做法，又要與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新。我們必須通過(guò)大量的基礎(chǔ)工作，不斷提升企業(yè)綜合素質(zhì)。要深刻分析企業(yè)的現(xiàn)狀，重謀劃、重策略，采取穩(wěn)固的工作措施和保障措施，穩(wěn)步推進(jìn)，全面落實(shí)。在加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的同時(shí)，不斷加強(qiáng)黨組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、群團(tuán)組織建設(shè)，使各項(xiàng)工作得到和諧、高效的整體推進(jìn)。二、加強(qiáng)企業(yè)“內(nèi)質(zhì)外形”建設(shè)，全面提升修試部綜合實(shí)力。今后的五年，是國(guó)網(wǎng)公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的重要機(jī)遇期。圍繞省電力公司“三型兩化一強(qiáng)”戰(zhàn)略規(guī)劃，我部應(yīng)緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，把握機(jī)遇，加速自身的發(fā)展和建設(shè)。一是要強(qiáng)化企業(yè)政治責(zé)任意識(shí)，貫徹落實(shí)黨和國(guó)家方針政策，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)給我們下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。要繼續(xù)加強(qiáng)黨的先進(jìn)性教育和依法治企工作，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀要求；突出服務(wù)電網(wǎng)、服務(wù)社會(huì)的責(zé)任意識(shí)，不斷提高員工服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平；堅(jiān)持以人為本,切實(shí)維護(hù)職工的根本利益和民主權(quán)益，在穩(wěn)步增加員工收入，改善福利的同時(shí)，注重改善職工的技能素質(zhì)，豐富員工的精神文化生活，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，讓職工有學(xué)習(xí)提高的途徑和展示才華的空間，為職工職業(yè)技術(shù)生涯的提升提供更廣闊的舞臺(tái)。二是強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)良好的企業(yè)精神，努力營(yíng)造寬松和諧的政治氛圍和工作氛圍。首先要發(fā)展企業(yè)政治文化，教育職工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的精神，吃苦耐勞的拼搏精神，精益求精的負(fù)責(zé)精神；要建立健全懲治和預(yù)防腐敗的工作體系，加強(qiáng)“反腐倡廉”的宣傳教育和工作監(jiān)督，筑牢黨風(fēng)廉政建設(shè)的堅(jiān)固防線，切實(shí)保障黨員和職工的民主政治權(quán)利；發(fā)展企業(yè)管理文化，大力建設(shè)具有修試部特色的安全文化、服務(wù)文化、經(jīng)營(yíng)文化和學(xué)習(xí)文化,推進(jìn)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的進(jìn)程,大力倡導(dǎo)節(jié)約治企觀念，要使每個(gè)員工明白節(jié)約也是效益，節(jié)約是一支隊(duì)伍良好作風(fēng)的體現(xiàn)；發(fā)展企業(yè)道德文化，突出職業(yè)道德建設(shè)，大力推進(jìn)企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)，著力培養(yǎng)職工忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)的精神，重質(zhì)量、講信譽(yù)的精神和艱苦樸素、吃苦耐勞的工作作風(fēng)。 三是要強(qiáng)化載體建設(shè)，搭建“三個(gè)平臺(tái)”。即：深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，搭建學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建平臺(tái)；建設(shè)先進(jìn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)文化體系、高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理體系、堅(jiān)實(shí)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)支撐體系、強(qiáng)大的優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障體系，搭建服務(wù)型企業(yè)創(chuàng)建平臺(tái)，按照“四個(gè)服務(wù)”要求，重點(diǎn)抓好“三個(gè)十條”的貫徹執(zhí)行；創(chuàng)新工作思路，深化創(chuàng)建內(nèi)涵，提升企業(yè)創(chuàng)建水平，搭建文明創(chuàng)建工作平臺(tái)，全面推進(jìn)企業(yè)“三個(gè)文明”建設(shè)，確保我部進(jìn)入荊州公司20XX年度文明單位的行列。三、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀要求，加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力建設(shè)?？茖W(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，是電力企業(yè)改革發(fā)展必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的重要指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，才能抓住發(fā)展機(jī)遇，明確發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量。一是要繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，趕超先進(jìn)水平。要強(qiáng)化對(duì)標(biāo)意識(shí)，向先進(jìn)的兄弟單位看齊；加大對(duì)標(biāo)力度，樹(shù)立不同層次、不同專(zhuān)業(yè)、不同崗位的標(biāo)桿；強(qiáng)化對(duì)標(biāo)能力，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，制定可行的提升計(jì)劃，拿出具體的工作措施和解決辦法。二是推行規(guī)范化管理。以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理為目標(biāo)，加強(qiáng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。在安全生產(chǎn)管理中，我們必須從小事做起、從細(xì)節(jié)抓起，重制度、抓落實(shí)，形成管理工作的互動(dòng)互促。要養(yǎng)成精細(xì)化管理的習(xí)慣，各項(xiàng)工作要體現(xiàn)精細(xì)化管理的成效。對(duì)于規(guī)范化管理的深入展開(kāi)，我們必須做到思想認(rèn)識(shí)到位、措施到位、落實(shí)到位，使規(guī)范化管理成為修試部的亮點(diǎn)和品牌，促進(jìn)各項(xiàng)工作的良性循環(huán)。三是整合現(xiàn)有管理資源，發(fā)揮績(jī)效管理效能。我們要充分發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的調(diào)配能力，發(fā)揮各單位、部門(mén)為生產(chǎn)服務(wù)的積極效能，把生產(chǎn)管理這步棋更加“走活”；我們要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的前提下，充實(shí)完善績(jī)效考核內(nèi)容，發(fā)揮績(jī)效管理的凝聚作用；嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮績(jī)效管理的約束作用；嚴(yán)格實(shí)施績(jī)效獎(jiǎng)懲制度，發(fā)揮績(jī)效管理的激勵(lì)作用，充分調(diào)度每一位員工的工作積極性。四是以提高科技進(jìn)步、自主創(chuàng)新能力為導(dǎo)向，全面提高職工職業(yè)技能素質(zhì)和產(chǎn)品科技含量。通過(guò)職工技能培訓(xùn)，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能人才的培養(yǎng)，提高職工專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)，尤其是要開(kāi)展跨專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，既培養(yǎng)專(zhuān)才，也培養(yǎng)通才，使修試部真正成為各類(lèi)人才的大本營(yíng)；大力扶持生產(chǎn)革新、科技進(jìn)步項(xiàng)目，加大產(chǎn)品研發(fā)的投入和實(shí)施力度，努力把科能公司做大做強(qiáng)，提高產(chǎn)品的科技含量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；要鼓勵(lì)一線職工在崗學(xué)習(xí)，在崗鉆研，積極開(kāi)展班組QC小組活動(dòng)，并完善相應(yīng)的支持和鼓勵(lì)措施。四、把握和諧建設(shè)目標(biāo)，構(gòu)建和諧向上的修試團(tuán)隊(duì)。現(xiàn)代社會(huì)“和諧”是主題，黨中央、國(guó)務(wù)院一直以來(lái)把構(gòu)建和諧社會(huì)作為長(zhǎng)治久安的大計(jì)來(lái)實(shí)施。企業(yè)是社會(huì)的一個(gè)窗口，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)社會(huì)，離不開(kāi)企業(yè)內(nèi)部的向心力與凝聚力。我們每一個(gè)職工都是企業(yè)的主人，辦好企業(yè)要依靠的就是大家的力量。如果每一個(gè)員工都具有愛(ài)企敬業(yè)的精神，人人講奉獻(xiàn)，個(gè)個(gè)顧大局，眾人齊心劃槳，修試部這艘大船才能開(kāi)得更快、更穩(wěn)。構(gòu)建和諧修試部團(tuán)隊(duì)，要大力倡導(dǎo)遵章守紀(jì)。我們每一個(gè)職工都有責(zé)任維護(hù)制度的公平和公正，使我們廣大職工從內(nèi)心深處認(rèn)同制度，牢記制度，保證制度實(shí)施的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。構(gòu)建和諧修試部團(tuán)隊(duì)，要大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)互助的精神。無(wú)論職務(wù)高低，崗位不同，都應(yīng)該積極發(fā)揮自己的才智和能力，修試部這臺(tái)大機(jī)器離不開(kāi)每一個(gè)螺絲釘?shù)淖饔?。我們的各?jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮榜樣作用，以表率示范，以公心待人，關(guān)心體貼下屬，公道正派；機(jī)關(guān)工作人員要把工作的中心放在一線，勤勤懇懇為一線服務(wù)，讓我們的一線生產(chǎn)人員輕裝上陣，更好地服務(wù)用戶(hù)、服務(wù)主網(wǎng)，這也就是我們企業(yè)為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)的最實(shí)際的力量。構(gòu)建和諧修試部團(tuán)隊(duì)，要宏揚(yáng)正氣，樹(shù)立大局觀念，摒棄小團(tuán)體意識(shí)和“小山頭”思想，使職工擁有責(zé)任感、使命感、職業(yè)認(rèn)同感，使企業(yè)充滿(mǎn)公平、陽(yáng)光、向上的協(xié)作氛圍，使職工形成“家”的歸屬感，在修試部形成講團(tuán)結(jié)、講正氣、講奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣，使修試部的和諧氛圍真正建立起來(lái)。五、認(rèn)真貫徹本次會(huì)議精神，把各項(xiàng)工作抓好抓實(shí)。各單位、各部門(mén)要在本周將會(huì)議精神傳達(dá)到每個(gè)職工。要加強(qiáng)對(duì)會(huì)議精神的宣傳貫徹，做好思想發(fā)動(dòng)和宣傳鼓動(dòng)作用，使廣大干部職工能夠統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，輕裝上陣