小公司股權激勵方案 (2).doc

.XXXX公司股權激勵方案1、 目的為了提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，規(guī)避員工的短期行為，維持企業(yè)戰(zhàn)略的連貫性，開拓企業(yè)與員工的雙贏局面，本公司決定推行股權激勵制度。2、 股權激勵的股份來源公司大股東轉讓總股份（XX、XX、XX）的20%用作股權激勵。其中預留10%作為未來引進人才的激勵。將用作股權激勵的20%視為200股3、 公司成立監(jiān)事會 監(jiān)事會成員5人，其中大股東2人、激勵對象代表2人（由被激勵對象選出）、普通員工1人。監(jiān)事會有權查驗財務收支情況，確保激勵對象能知曉公司財務狀況。股權激勵計劃實施后，監(jiān)事會負責公布公司每個季度的財務狀況。4、 激勵對象及其享有的股份個量 4.1、與公司簽訂正式勞動合同，并工作滿6個月的員工；4.2、部門經(jīng)理以及業(yè)務、技術骨干和卓越貢獻人員； 暫定名單如下：姓名部門崗位股份個量（95）XXXXX事業(yè)部市場部經(jīng)理10XXXXX事業(yè)部XX部經(jīng)理 5XXXXX部XX10XXXXX部XX10XXXXX部XX10XXXXX部XX5XXXXX部XX10XXXXX部XX10XXXXX部XX5XXXXX部XX10XXXXX部XX10五、實施日期 計劃于2015年1月1日起執(zhí)行。七、年度分紅額計算本年度稅后利潤較上年度增長部分 自實施日起，激勵對象所享有的股份分紅范圍是該年度所實現(xiàn)的稅后利潤增長部分，扣除30%作為企業(yè)發(fā)展留存外，按激勵對象所享受股份數(shù)量的百分比進行分紅。圖示如下： 30%企業(yè)發(fā)展留存 70%用于分紅 60%用于激勵分紅40%股東分配 7.1 激勵對象在取得股份的兩年內按下述辦法兌現(xiàn)權益金額: 7.1.1 激勵對象在激勵崗位上服務第一年，年終股份分紅金額兌現(xiàn)60%，另外40%記入激勵對象權益金額個人賬戶內，未兌現(xiàn)的權益按每年8%計算利息記入個人賬戶； 7.1.2 激勵對象在公司激勵崗位服務第二年，年終股份分紅金額兌現(xiàn)80%，20%記入激勵對象權益金額賬戶，未兌現(xiàn)的權益按每年8%計算利息記入個人賬戶。 7.2 激勵對象在取得股份滿兩年后按下述辦法兌現(xiàn)權益金額： 7.2.1 當年的權益金額100%兌現(xiàn)； 7.2.2 從第三年起，前兩年服務期間內的個人賬戶歷年累積的激勵權益金額分兩年兌現(xiàn)，每年兌現(xiàn)50%，未兌現(xiàn)的權益每年按8%計算利息記入個人賬戶。 7.3 在激勵崗位上工作滿兩年后，激勵股份轉化為實股，激勵對象對激勵股份擁有完整的股權，經(jīng)公司監(jiān)事會同意后，可進行股權轉讓、出售、繼承等事項。 八、異常情況 8.1 激勵對象職務發(fā)生變更，按相應的職務崗位變動激勵分紅股份數(shù)量，已記入個人賬戶的權益金額不變。 8.2 若激勵對象不能勝任崗位要求，本人要求或公司調整至非激勵崗位，按下列辦法兌現(xiàn)股權激勵權益： 8.2.1 在激勵崗位上工作不滿一年的，取消激勵股份，不享有激勵股份的年終分紅； 8.2.2 在激勵崗位上工作滿一年不滿兩年的，取消激勵股份，累積的個人股份分紅金額按80%一次性兌現(xiàn)； 8.2.3 在激勵崗位上工作滿兩年的，只要激勵對象還在公司工作，股權激勵權益即為激勵對象所有。 8.3 員工離開公司時，按下述辦法兌現(xiàn)股權激勵分紅額： 8.3.1 在激勵崗位上工作不滿一年的，取消激勵股份，不享有激勵股份的年終分； 8.3.2 在激勵崗位上工作滿一年不滿兩年的，取消激勵股份，累積的個人權益金額按60%一次性兌現(xiàn)； 8.3.3 在激勵崗位上工作滿兩年的，因激勵對象已擁有實股，按7.2條每年兌現(xiàn)股份分紅。 九、股份分紅的日期：次年6月30日前一次性兌現(xiàn)上一年度的分紅。 十、公司的權利 10.1 公司有權要求激勵對象按其所聘崗位的職責要求做好工作，若激勵對象不能勝任崗位要求，經(jīng)經(jīng)理室成員討論通過，可以調整激勵對象的崗位，股權激勵權益按上述有關規(guī)定處理。 10.2 若激勵對象因觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機密、失職或瀆職等行為嚴重損害公司利益或聲譽，公司可以取消激勵對象尚未實現(xiàn)的股權激勵權益，并有向激勵對象要求賠償損失的權利。十一、激勵對象的權利和義務11.1 激勵對象自本方案實施之日起，享受本方案規(guī)定的股權激勵權益。11.2 激勵對象應勤勉盡責、恪守職業(yè)道德，為公司的發(fā)展做出貢獻。11.3 激勵對象因本方案獲得的收益，應按國家稅法規(guī)定繳納相關稅費。11、根據(jù)公司的具體情況，每年對本方案調整一次，調整后方案經(jīng)監(jiān)事會討論通過實施。舉例:2014年公司凈利潤為200萬，2015年1月1日施行股權激勵方案，A員工被授予10股激勵股。2015年全年公司凈利潤