機加工行業(yè)管理制度

鋸床工安全操作規(guī)程1. 操作時必須穿戴好防護用品；2. 工作前應(yīng)檢查全部手柄，然后低速運轉(zhuǎn)，看有無異常情況；3. 定期對鋸床進行保養(yǎng)，按時按規(guī)定加油，并保持潤滑油的清潔；4. 在操作中嚴禁不停車換檔，禁止用外力下壓床身；5. 帶鋸條未漲緊或工件未夾緊不得進行鋸削工作；6. 鋸削時應(yīng)經(jīng)常檢查冷卻液的供給情況，確保冷卻液供給充分；7. 鋸削工件時，操作人員必須堅守崗位，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時停車處理并及時上報；8. 鋸床的維修應(yīng)由專業(yè)人員進行，操作人員應(yīng)保持機床整潔，定期保養(yǎng)、加油；9. 根據(jù)工件尺寸正確選擇帶鋸條鋸齒，根據(jù)工件材質(zhì)正確選擇帶鋸條運轉(zhuǎn)速度，禁止超負荷或超能力作業(yè)；10. 認真維護和正確使用量器具，禁止用扳手代替手錘敲打工件。砂輪機操作工安全操作規(guī)程1. 砂輪機應(yīng)安裝防護罩，嚴禁使用無護罩或砂輪破損及運轉(zhuǎn)不穩(wěn)的砂輪機；2. 砂輪轉(zhuǎn)速應(yīng)符合要求，無裂紋，響聲清脆方可使用；3. 安裝砂輪時，嚴禁用硬物敲打以免振裂砂輪；4. 砂輪應(yīng)保持清潔干燥，砂輪不圓、有裂紋和磨損剩余部分半徑不足25 毫米的不準使用；5. 更換砂輪或長期停用的砂輪機，用前必須全速試運轉(zhuǎn)不少于5 分鐘方可使用；6. 砂輪機嚴禁帶負荷啟動，啟動后應(yīng)待運轉(zhuǎn)正常后方可磨削；7. 使用砂輪時，嚴禁身體直對砂輪，以免工件、刀具飛出傷人；8. 磨削時應(yīng)站在側(cè)方正面進行操作；嚴禁用砂輪兩側(cè)面磨削，嚴禁 2 人同時共用一個砂輪磨削；9. 磨削較小工件時，應(yīng)用工具夾?。惠^大工件不允許用砂輪機磨削；10. 砂輪機不準裝反轉(zhuǎn)開關(guān)，安裝時應(yīng)考慮旋轉(zhuǎn)方向禁止對著主要通道?？諝忮N操作工安全操作規(guī)程1. 操作人員必須熟知設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和操作方法；2. 兩人共同操作時，應(yīng)聽從一人指揮；3. 工作前檢查各螺栓、螺母、楔鐵是否緊固；4. 工作前檢查各密封部分是否良好，檢查油泵和齒輪箱的油量是否到位、潤滑系統(tǒng)是否正常；5. 空氣錘工作前，要將手柄放在空行程位置，開動電動機空轉(zhuǎn)幾分鐘，確認運轉(zhuǎn)正常后方可正式工作，禁止帶負荷啟動；6. 冬季工作時，要將錘頭、錘桿和砧鐵預(yù)熱至100 150 ；-可編輯修改 -7. 避免空擊和偏心鍛打，不得重擊溫度較低和厚度較薄的坯料，嚴禁超負荷使用；8. 工作中如發(fā)現(xiàn)異常噪音和其它不正?，F(xiàn)象，應(yīng)立即停車檢查；9. 工作后要將手柄置于空行程位置，然后關(guān)閉電源；10. 工作后清掃設(shè)備和場地。18. 油漆工、噴漆工操作規(guī)程1. 油漆作業(yè)場地嚴禁堆放易燃物品，工作場地不準吸煙，必須備有消防器材，不得進行焊接和一切明火作業(yè)；2. 無論是噴漆或刷漆作業(yè)時，嚴禁踏在油漆未干的件上，以防滑倒；3. 工作時使用的梯子、跳板必須堅固，要有防滑措施，否則不能使用；4. 油漆涂料凝結(jié)時，不準用火烤；5. 兩人在同一構(gòu)件作業(yè)時，應(yīng)互相協(xié)作，防止碰撞；6. 登高作業(yè)必須遵守“高空作業(yè)安全規(guī)程”，油漆桶要采取措施防止傾灑；7. 噴刷有毒性油漆時，應(yīng)通風良好，并使用必要的防護用品； 8 油漆原料、稀釋劑應(yīng)妥善保存管理，注意防火防漏；9. 處理廢酸、廢漆或廢油、稀釋劑等易燃物時，應(yīng)收集在容器中統(tǒng)一處理；10. 工作結(jié)束應(yīng)做好現(xiàn)場和個人的清潔衛(wèi)生，。1. 廠長崗位責任制1. 負責機廠的全面工作，帶領(lǐng)職工完成各項任務(wù)；2. 負責機廠一體化管理目標和方針的審定、批準和組織實施；3. 遵守法律和法規(guī)，增加安全投入，確保安全生產(chǎn)；4. 參加處、廠的安全生產(chǎn)會議，組織制定并監(jiān)督實施相應(yīng)的措施；5. 發(fā)生重大事故時，在處長的領(lǐng)導(dǎo)下，積極組織事故搶救、善后處理工作；6. 組織領(lǐng)導(dǎo)機廠開展文明施工工作，不斷改善職工生產(chǎn)、作業(yè)環(huán)境，完善防護設(shè)施；7. 組織制定生產(chǎn)污染源處理方案并監(jiān)督實施；8. 關(guān)心職工生活，努力提高職工待遇，幫助職工解決生產(chǎn)生活中的困難；9. 認真組織和實施全廠職工的政治、業(yè)務(wù)技術(shù)的學習和培訓(xùn)；10. 改善經(jīng)營管理，增強成本分析，努力提高機廠效益。2. 生產(chǎn)副廠長崗位責任制1. 協(xié)助廠長領(lǐng)導(dǎo)機廠的安全生產(chǎn)工作，對分管的工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責任；2. 負責生產(chǎn)系統(tǒng)的安全管理，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的安全保證能力；3. 監(jiān)督廠內(nèi)職工貫徹執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，搞好全廠的安全生產(chǎn)管理工作；4. 把握生產(chǎn)動態(tài)，抓好施工生產(chǎn)現(xiàn)場管理，定期組織召開安全生產(chǎn)會議；5. 正確識別危險源，并采取相應(yīng)的措施；6. 負責定期組織檢查材料和勞保用品保管、發(fā)放制度的執(zhí)行情況；-可編輯修改 -7. 做好對廠內(nèi)設(shè)備檢修、檢查工作，對全廠的設(shè)備管理工作負領(lǐng)導(dǎo)責任；8. 監(jiān)督檢查生產(chǎn)垃圾的分類存放及處理程序的實施情況，有效控制生產(chǎn)污染源的排放；9. 正確掌握質(zhì)量動態(tài)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時與質(zhì)量部門聯(lián)系，負責實施質(zhì)量問題的改進措施；10. 監(jiān)督管理搞好機廠文明施工工作，實行一體化管理。3. 技術(shù)副廠長崗位責任制1. 負責機廠質(zhì)量管理工作，對全廠質(zhì)量保證體系的有效、持久的運行負責；2. 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)系統(tǒng)，進行質(zhì)量管理，對產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)系統(tǒng)的工作質(zhì)量負責；3. 負責新工藝、新技術(shù)和新產(chǎn)品的開發(fā)、應(yīng)用和回訪工作；4. 負責大型和特殊施工項目前期準備工作，對施工工藝和質(zhì)量的內(nèi)容負責；5. 負責關(guān)鍵工序和特種工藝的質(zhì)量控制，監(jiān)督措施的實施并及時調(diào)整工藝；6. 管理技術(shù)組工作，監(jiān)督各班組做好質(zhì)量工作，負責質(zhì)量獎懲的管理工作；7. 組織重大質(zhì)量問題改進措施的制定和實施；8. 組織安排廠內(nèi)職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保全廠人員培訓(xùn)率達95% ；9. 協(xié)助主管廠長搞好環(huán)境衛(wèi)生和安全生產(chǎn)問題，實行一體化管理。4. 技術(shù)主管崗位責任制1. 負責機廠技術(shù)管理工作，并接受處有關(guān)職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；2. 積極與處工程科聯(lián)系，及時處理施工中的技術(shù)問題；3. 組織做好對加工項目圖紙會審、措施編制、技術(shù)傳達工作，及時做好施工技術(shù)的總結(jié)工作；4. 負責收集革新工藝、技術(shù)和開發(fā)新產(chǎn)品的建議和相關(guān)資料，做好計劃、實施、檢查、處理等工作；5. 監(jiān)督控制生產(chǎn)中的關(guān)鍵工序和特種工藝，落實貫徹各技術(shù)安全措施和新工藝；6. 開展技術(shù)組的日常工作，監(jiān)督技術(shù)員和班組搞好質(zhì)量管理；7. 進行重大質(zhì)量問題改進措施的制定和實施；8. 學習和引進外單位質(zhì)量管理經(jīng)驗，及時完成廠領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)；9. 配合廠領(lǐng)導(dǎo)工作，不斷改進管理方法，執(zhí)行一體化管理。5. 技術(shù)員崗位責任制1. 負責機廠日常質(zhì)量檢查及管理工作，并接受處有關(guān)職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；2. 及時向技術(shù)主管反映檢驗出的質(zhì)量問題，并跟蹤處理解決；3. 參與圖紙會審和措施編制工作，同時做好對原始資料保存管理；4. 負責施工圖紙、技術(shù)資料以及文件保管、收、發(fā)、存檔等；5. 負責機廠職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，保質(zhì)保量完成處下達的培訓(xùn)任務(wù)；6. 做好產(chǎn)品出廠發(fā)放，保證單、貨、車清楚準確；-可編輯修改 -7. 努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)；8. 認真做好與技術(shù)主管和施工人員的溝通工作，及時解決施工中遇到的問題；9. 協(xié)助生產(chǎn)廠長做好對“三廢 ”的監(jiān)督管理，促進各項工作達標。6. 安 監(jiān) 員 崗 位 責 任 制1熟悉國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，掌握廠內(nèi)施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，協(xié)助生產(chǎn)副廠長做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。2. 深入現(xiàn)場查找處理現(xiàn)場隱患和“三違 ”，對存在的問題提出處理意見，并監(jiān)督整改。3. 每周要向廠長匯報安全信息，如遇特殊情況及時匯報；參與不構(gòu)成輕傷的破皮傷或影響生產(chǎn)不超過2 小時的生產(chǎn)事故責任追查。4. 發(fā)現(xiàn)險情和危及職工生命安全時有權(quán)停止作業(yè)、組織撤人；發(fā)生事故后要保護好現(xiàn)場，立即如實匯報情況，參加搶險。5. 積極參加其它各項安全活動。10. 倉庫保管員崗位責任制1. 熟悉所保管物品的品種，規(guī)格型號及相關(guān)符號，對所保管物資負直接責任；2. 認真執(zhí)行驗收制度，貨單與實物要相符，入庫物品應(yīng)及時建帳、建卡，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時核實、匯報處理；3. 物品保管應(yīng)按物品性質(zhì)、類別、規(guī)格分類存放，做到安全穩(wěn)妥、清晰，切實掌握先進先出和不宜繼續(xù)保管材料先出的原則；4. 物品擺放排列有序，做到按架、格、編號實行三定位，橫豎整齊，間隔相等；5. 堅持日清月結(jié)的記帳制度，及時填制各種報表，并負責各種原始單據(jù)、資料的保管；6. 庫存物品做到數(shù)量清、質(zhì)量清、價格清、位置清，帳、卡、物、款四相符，堅持月終盤點制度；7. 審查領(lǐng)料單及審批手續(xù)是否完備，經(jīng)核查無誤后方可發(fā)料；8. 加強責任心，做好“四防 ”工作；9. 努力學習業(yè)務(wù)知識，不斷提高管理水平。17. 鋸床工崗位責任制1. 上班時應(yīng)提前到工作崗位開好工前會，做好當天工作準備；2. 負責機廠領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)維修、制作、加工方面的施工任務(wù)；3. 出現(xiàn)不合格項及時向班長匯報，并參與原因分析對不及時反映問題造成的不合格項負責；4. 嚴格遵守勞動紀律，嚴禁酒后上崗，不擅離工作崗位；5. 認真執(zhí)行自檢、互檢制度，對自己所做工作質(zhì)量負責；6. 細心操作，不準打鬧、干私活，嚴格按圖紙和工序要求，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；7. 認真做好鋸床的定期檢修保養(yǎng)工作，認真愛護設(shè)備、 工具、 量具， 確保機床正常運轉(zhuǎn)；-可編輯修改 -8. 認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和鋸床安全操作規(guī)程，做好自我防護工作；9. 工作完畢后，必須清除鋸床上的鐵屑、冷卻液，工件堆放整齊，場地整潔衛(wèi)生；10. 下班前應(yīng)關(guān)閉控制電源。20. 班長崗位責任制1. 在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，對當班的安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量管理、環(huán)境衛(wèi)生、任務(wù)完成、設(shè)備運轉(zhuǎn)、材料消耗等工作負全面責任；2. 合理安排勞動力，保證按措施及要求組織施工，確保施工質(zhì)量，努力降低成本；3. 加強對班組人員的質(zhì)量、安全、環(huán)境的知識教育，監(jiān)督執(zhí)行自檢、班檢、廠檢的檢查程序；4. 監(jiān)督班組職工執(zhí)行各種工藝流程，對本班交付的產(chǎn)品質(zhì)量負責；5. 組織開好班前、班后會，及時詳細填寫施工日志，并按時上交；6. 對本班安全生產(chǎn)和環(huán)境保持、質(zhì)量控制負責，搞好文明施工；7. 下班時應(yīng)監(jiān)督打掃本班施工場地衛(wèi)生，材料、工具應(yīng)按“一體化 ”要求分類堆放。21. 生產(chǎn)工人崗位責任制1. 上班時提前到廠開好班前會，做好工作準備；2. 負責完成班組長及廠領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，嚴格按要求施工；3. 按時上下班，工作中不準說笑打鬧、干私活，不得擅離職守，嚴禁酒后上崗；4. 愛護設(shè)備和工具，定期維修保養(yǎng)，公用工器具及時歸還倉庫，損壞和丟失按價賠償；5. 遵守規(guī)章制度，杜絕違章作業(yè)，按時完成任務(wù)；6. 按圖紙和工藝要求施工，對自己所做工作質(zhì)量負責；7. 對出現(xiàn)不合格項及時向班組長匯報，對不及時自檢和不及時反映問題造成的不合格項負責；8. 厲行節(jié)約，反對浪費，最大限度降低資源浪費；9. 愛惜公物，愛護環(huán)境，生產(chǎn)垃圾和廢料等按規(guī)定分開放置；10. 下班前應(yīng)認真清理設(shè)備和工具，搞好場地衛(wèi)生；7. 行車遙控器使用管理制度1. 行車遙控器必須由經(jīng)培訓(xùn)并被指定的機廠行車操作人員使用；2. 行車操作前應(yīng)先檢查遙控器外觀有無損傷，無誤后方可開始操作；3. 遙控器長時間不用時，必須關(guān)閉行車總電源；4. 使用中發(fā)覺遙控器操作有誤時應(yīng)及時請專業(yè)人員檢查修理；5. 遙控器操作人員要熟悉按鍵內(nèi)容，按鍵操作要輕按輕放；6. 遙控器不用時，要放到規(guī)定位置，妥善保管；7. 對遙控器和信號接收裝置要定期檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時處理；8. 遙控器應(yīng)配保護外套，手上粘有油漆、油漬、泥灰等污物時禁止直接使用遙控器；-可編輯修改 -9. 遙控器電池量指示較弱時，禁止使用，并及時更換新電池；10. 不得在遙控器上亂劃亂刻，要經(jīng)常清理遙控器上的灰塵。8. 氧氣庫房管理制度1. 氧氣瓶嚴禁沾染油污，禁止在氧氣庫房內(nèi)吸煙或其附近使用明火；2. 氧氣瓶入庫時，要有專人檢查驗收；3. 氧氣庫房周圍不得堆放任何易燃、易爆物品；4. 氧氣瓶不得與油脂、金屬粉末、氫、乙炔、其它有機物、還原劑、易燃物、自燃物及腐蝕性物品等易燃易爆物品同庫存放；5. 氧氣瓶存放應(yīng)保持直立并采取措施確保放置穩(wěn)妥；6. 氧氣庫房溫度不超過32，相對濕度控制在80 以下，夏季溫度過高時有降溫通風設(shè)施；7. 氧氣空瓶與滿瓶要分開放置；8. 氧氣庫房內(nèi)要放置滅火器或砂箱等滅火器材；9. 氧氣瓶搬運時要輕拿輕放，避免劇烈振動和碰撞。9. 乙炔庫房管理制度1. 乙炔瓶入庫時，要有專人檢查驗收；2. 禁止在乙炔庫房內(nèi)吸煙或其附近使用明火；3. 乙炔庫房溫度不超過35，相對濕度控制在80 以下，夏季溫度過高時要有降溫通風設(shè)施；4. 乙炔瓶要防止受熱，禁止有放射性射線污染源進入乙炔庫房；5. 乙炔瓶存放應(yīng)保持直立并采取措施確保放置穩(wěn)妥，嚴禁臥放；6. 鹵素，硫化氫、磷化氫、氰化氫等易燃易爆物品不得與乙炔瓶同庫存放；7. 乙炔空瓶要有標識，并與滿瓶分開放置；8. 乙炔庫房內(nèi)要放置滅火器或砂箱等滅火器材；9. 乙炔瓶搬運時要輕拿輕放，避免劇烈振動和碰撞。10. 生產(chǎn)垃圾處理制度1. 生產(chǎn)垃圾要分類，包括廢油、乳化液、帶油污棉紗、廢手套、廢料、塵土等，處理時要分類處理；2. 生產(chǎn)廢料要規(guī)定放置區(qū)域，且明確標識；3. 生產(chǎn)不可回收垃圾如炭渣、其它廢棄物等要放置在專門的垃圾存放區(qū)，并由九里區(qū)環(huán)保局環(huán)保處定期清理；4. 廢油要有專門的油桶盛放，且標識清晰，妥善保存，以便二次利用到行車鏈條、卷板機彎曲機軸瓦、卷管機主軸的潤滑或檢修中；5. 廢舊冷卻液要用容器盛放，用精濾網(wǎng)過濾妥善保管，以備二次利用；-可編輯修改 -6. 帶油污的棉紗要用容器集中放置，以便二次利用；7. 廢油漆桶、油漆刷、油漆輥子等要設(shè)專門存放區(qū)，由九里區(qū)環(huán)保局環(huán)保處定期清理。安全管理制度1. 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。2. 公司應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。3. 把安全管理納入日常工作計劃。4. 公司必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標準，為員工提供符合要求的勞動條件和生產(chǎn)場所。5. 公司應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。6. 公司必須建立符合國家規(guī)定的工作時間和休假制度。7. 勞動過程中發(fā)生的員工傷亡事故，公司必須嚴格按規(guī)定做好報告、調(diào)查、分析、處理等管理工作。8. 安全員每日巡查相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期檢查維護生產(chǎn)設(shè)備、消防器材、電路，確保設(shè)備器材的正常使用及安全完好，及時糾正解決安全隱患，落實整改措施。9. 員工嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動紀律和公司的規(guī)章制度。10. 公司特種作業(yè)人員（包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機動車輛駕駛、機械操作者等），必須接受相關(guān)的專業(yè)安全知識培訓(xùn)，確保有資格后方可安排上崗。質(zhì)量管理制度-可編輯修改 -1. 嚴格貫徹執(zhí)行工藝紀律，制止違章操作，確保制造質(zhì)量。2. 組織好質(zhì)量自檢、互檢，支持專檢人員的工作，共同把好質(zhì)量關(guān)。3. 制造部門接到研發(fā)部送來的 制造規(guī)范 后，須由科長或組長先查核確認下列事項后始可進行生產(chǎn)4. 各部門在制造過程中發(fā)現(xiàn)異常時，組長應(yīng)即追查原因，并加以處理后將異常原因、處理過程及改善對策等開立異常處理單 呈(副)經(jīng)理指示后送品質(zhì)管理部，責任判定后送有關(guān)部門會簽再送總經(jīng)理室復(fù)核。5. 質(zhì)檢部門對各制程在制品均應(yīng)依在制品品質(zhì)標準及檢驗規(guī)范的規(guī)定實施品質(zhì)檢驗， 以提早發(fā)現(xiàn)異常，迅速處理，確保在制品品質(zhì)。6. 質(zhì)檢人員于抽驗中發(fā)現(xiàn)異常時，應(yīng)反應(yīng)單位主管處理并開立 異常處理單 呈經(jīng) (副)理核簽后送有關(guān)部門處理改善。7. 成品品質(zhì)檢驗成品檢驗人員應(yīng)依成品品質(zhì)標準及檢驗規(guī)范的規(guī)定實施品質(zhì)檢驗， 以提早發(fā)現(xiàn)，迅速處理以確保成品品質(zhì)。8. 出貨檢驗每批產(chǎn)品出貨前，品檢單位應(yīng)依出貨檢驗標示的規(guī)定進行檢驗，并將品質(zhì)與包裝檢驗結(jié)果填報出貨檢驗記錄表呈主管批示后依綜合判定執(zhí)行。9. 品質(zhì)管理部門人員對于繳庫前的成品應(yīng)抽檢，若有品質(zhì)不合格的批號，超過管理范圍 時，應(yīng)填寫 異常處理單 詳述異常情況及附樣并擬定料品處理方式，呈經(jīng)理批示后，交有關(guān)部門處理及改善。10. 品質(zhì)管理人員對復(fù)檢不合格的批號，如經(jīng)理無法裁決時，把 異常處理單 呈總經(jīng)理批示。班組考核管理-可編輯修改 -1. 員工績效考核工作由人力資源部統(tǒng)一組織歸口管理，各部門和直屬單位具體實施。2. 員工績效考核工作應(yīng)堅持考核內(nèi)容、考核標準、考核程序事先公開，考核由直屬主管主持，以員工實績和行為事實為依據(jù)（考核結(jié)果與本人見面），考核評分、評語對不同的人應(yīng)有差別，即考核應(yīng)堅持公開、公平、公正、差別性等原則以保證考核的客觀性與激勵性。3. 年度考核分年中考核，年終考核二種。年中考核主要用于改進上半年工作績效， 發(fā)放季度或上半年獎金。年終考核主要用于年終獎金、調(diào)薪和職務(wù)晉升。4. 員工以本人的實績與行為事實為依據(jù),對本人逐項評分。5. 直接主管以下屬的實績與行為事實為依據(jù),對員工逐項評分并寫評語。6. 事業(yè)部與職能部進行綜合評核打分,總評核后直接主管將考核結(jié)果告知員工。7. 由直接主管與員工面談, 并提出改進意見.如員工本人不同意主管考核意見,可向上一級主管提出申訴并由上一級主管作出最終考核.職工應(yīng)理解和服從考核結(jié)果。8. 半年考核時 ,各事業(yè)部與職能部僅向人事部送交績效考核分數(shù)匯總表半年性績效考核表存各事業(yè)部與職能部. 年終考核時 ,應(yīng)將年度績效考核表和考核分數(shù)匯總表一并送交人力資源部。9. 員工的年終考核分數(shù)匯總表交人力資源部存檔,人力資源部應(yīng)對年終考核結(jié)果作出分類統(tǒng)計分析 , 報正、副總經(jīng)理進行簽核。文明施工管