項(xiàng)目經(jīng)理紅黃牌警告

附件2：項(xiàng)目紅黃牌警告制度（試行）項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部是業(yè)主和施工單位間合同履行的執(zhí)行主體，擔(dān)負(fù)著全面履行合同的責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理管理一個(gè)項(xiàng)目的最終成果是要提交給業(yè)主一件滿意的產(chǎn)品，包括優(yōu)良的質(zhì)量，無安全事故，滿足合同工期，合理的企業(yè)利潤(rùn)等等，即項(xiàng)目必須同時(shí)具備社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。為了強(qiáng)化工程現(xiàn)場(chǎng)管理，提高項(xiàng)目經(jīng)理的工作責(zé)任心，根據(jù)指揮部實(shí)際，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的現(xiàn)場(chǎng)管理提出如下規(guī)定：一、現(xiàn)場(chǎng)管理要求：1、項(xiàng)目經(jīng)理的到位率必須滿足合同和招標(biāo)文件規(guī)定；2、施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，符合設(shè)計(jì)文件、施工合同約定的內(nèi)容；3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明設(shè)施符合浙江省文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定、杭州市市政公用工程文明施工管理規(guī)定、杭州市市政公用工程安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定、杭州市建筑工地文明施工管理規(guī)定等法規(guī)規(guī)章； 4、在“創(chuàng)安全文明工地，建精品優(yōu)質(zhì)工程”的總體目標(biāo)下，施工進(jìn)度滿足合同約定、業(yè)主或監(jiān)理發(fā)出的臨時(shí)性指令要求。二、違規(guī)懲處：指揮部以明查暗訪的方式檢查項(xiàng)目經(jīng)理的現(xiàn)場(chǎng)管理履職履約情況，對(duì)不符合有關(guān)規(guī)定涉及現(xiàn)場(chǎng)管理要求的項(xiàng)目經(jīng)理，實(shí)行以下步驟：1、第一次違規(guī)，發(fā)出“口頭警告”整改通知，并簽發(fā)“口頭警告”現(xiàn)場(chǎng)檢查整改通知單；2、第二次違規(guī)，發(fā)出“黃牌警告”整改通知，簽發(fā)“黃牌警告”現(xiàn)場(chǎng)檢查整改通知書，抄送施工企業(yè)總部；3、第三次違規(guī)，發(fā)出“紅牌警告”整改通知，簽發(fā)“紅牌警告”現(xiàn)場(chǎng)檢查整改通知書，停工整頓、通知施工企業(yè)總部更換項(xiàng)目經(jīng)理或提前終止施工合同；同時(shí)形成書面文件作為該施工企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理的不良行為記錄上報(bào)建設(shè)行業(yè)行政主管部門、區(qū)效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組、區(qū)職務(wù)犯罪預(yù)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建議行政職能部門記錄在案并作出行政處罰。三、優(yōu)勝獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)認(rèn)真履行崗位職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)良的項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目部），指揮部將定期檢查、評(píng)比通報(bào)表揚(yáng)（檢查辦法另定）。附整改通知書樣本：杭州高新（濱江）城建指揮部工程現(xiàn)場(chǎng)檢查整改通知書項(xiàng)目名稱： 年 月 日施工單位監(jiān)