在全市產(chǎn)業(yè)項目集中開工剪彩動員會上的講話 范文

精品辦公范文薈萃在全市產(chǎn)業(yè)項目集中開工剪彩動員會上的講話 同志們：這次產(chǎn)業(yè)項目集中開工剪彩，既是對全市各縣區(qū)、各部門“冬季比備戰(zhàn)”成果的檢驗，更是加快推進全年產(chǎn)業(yè)項目建設工作的重要舉措。今天參加首批集中開工剪彩的項目共計項，總投資46億元。與20XX年首批開工剪彩項目比較，項目總數(shù)增加26個，增長%；投資總額增加面上億元，增長%；當年計劃投資增加億元，增長%。這個項目全部達產(chǎn)達效后，預計可實現(xiàn)銷售收入100億元，利潤10億元，稅金5億元，可安排就業(yè)8000余人。從數(shù)字來看，這是我市連續(xù)三年開展產(chǎn)業(yè)項目集中開工剪彩活動以來的最好成績，也凝結著全市各戰(zhàn)線、各縣區(qū)、各部門的辛勤汗水。在此，我代表市委、市政府，對所有為項目建設作出貢獻、給予支持的同志表示衷心的感謝和敬意！在肯定成績的同時，我們也要高度重視工作中的差距和不足：一是項目建設工作不平衡問題比較突出?？偟目?，還是區(qū)好于縣，縣區(qū)好于市直，特別是全市黨政群團組織及二級機構有個部門，一年只引進1個項目?？h區(qū)之間項目建設也有很大差異，有3個區(qū)開工11個項目，總投資最多達到億元；有1個區(qū)僅有1個項目，投資僅億元。二是大項目太少。在個項目中，投資億元以上的只有個，占總數(shù)的%，億元以下個，占總數(shù)的%。工業(yè)項目最大的是投資億元的項目。三產(chǎn)項目最大的項目是的商貿(mào)項目，總投資億元，其中純商場工程投資為億元。今天開工的個項目，平均單項投資萬元，這與前兩年的差距很大。三是高科技的項目少。此次開工項目中，有一定科技含量的僅有兩、三個項目，占開工總數(shù)的5%左右。四是新興產(chǎn)業(yè)項目少。個項目中，新興產(chǎn)業(yè)項目只有個，僅占開工總數(shù)的%；屬于石墨、煤炭和林木等資源加工項目個，占總數(shù)的%；食品、建材、機加等傳統(tǒng)項目個，占總數(shù)的%。五是部分項目開工準備不充分。有的項目雖然在今天開工，但各類審批手續(xù)尚未辦理齊全，有的投資也未落實。對這些問題，我們要在今后的工作中注意解決。鑒于上述情況，我對下一步工作提幾點要求：一要進一步提升認識，切實增強抓好項目建設工作的責任感和緊迫感。我們要加快城市建設，改善群眾生活，增加就業(yè)稅收，縮小落后差距，關鍵要靠產(chǎn)業(yè)項目支撐。但有的縣區(qū)和部門近一年時間，抓項目的力度明顯減弱，勁頭明顯不足。產(chǎn)業(yè)開工項目多數(shù)是上趕一年，即去年工作決定今年成果，說明去年工作不夠。不僅新項目沒上來，老項目也停建了一批。這些縣區(qū)、部門可以反思一下，主要領導有多少次會議、多少次出差、多少時間和精力在抓項目？大家都清楚，抓產(chǎn)業(yè)項目難度大、見效慢、成功率低，難以短時間見政績。所以有些人開始轉移關注點，不愿意干這種打基礎的工作，熱衷打快拳，求顯績。這有客觀原因，但主觀問題是主要的。本來*地處偏遠，招商引資難度大，各地特別是*同質化項目競爭激烈，如果主觀上再這個打法，*項目工作在全省的排位今年就會滑下來。不論是什么原因造成的，都是嚴重問題，這樣下去，我們將無法向省委、省政府和全市人民交待。因此，全市上下一定要把產(chǎn)業(yè)項目建設作為全局工作的重中之重，作為各單位服務中心、服從大局的集中體現(xiàn)。這個認識，一定要牢固樹立起來，一定要把不必要的會議、活動停下來，集中人力、財力抓項目，特別是主要領導要集中精力抓項目，真正形成全黨、全社會齊心協(xié)力抓項目的意識與合力。二要進一步抓好落實，切實保證項目建設進度。具體講，一是對過去已開工的項目要保證按時竣工投產(chǎn)；二是對這次開工的項目要保證按計劃建設；三是對已簽約項目和正在謀劃的項目要抓好前期工作和開工準備工作，為六、七月份第二批集中開工做準備；四是對列入省重點的個項目，必須完成當年投資和形象進度。五是對開工后停建、緩建的項目，按產(chǎn)業(yè)由工信委、農(nóng)委、商務局分別登記，并說明原由，拿出解決辦法。此外，還要注意儲備一批大項目、好項目。三要進一步優(yōu)化環(huán)境，切實搞好項目服務工作。一個產(chǎn)業(yè)項目從立項審批到投產(chǎn)達效，多數(shù)需要經(jīng)過復雜乃至艱難的過程。一方面，需要審批、籌資、環(huán)評、征地等很多環(huán)節(jié)的支撐，另一方面需要良好的服務。項目開工只是項目建設的開始，絕不是熱熱鬧鬧剪完彩就完事大吉了。一個項目要盡快實現(xiàn)達產(chǎn)達效，各種服務的工作必須跟上。因此，各有關部門都要大力支持項目建設，各級領導要經(jīng)常深入到項目建設一線，對建設過程中出現(xiàn)的問題要高度重視，及時解決，做到逢山開路、遇水搭橋，不達目標、絕不放手。今后，如果哪個部門、哪個人阻礙甚至破壞項目正常建設，一定嚴肅查處，問題嚴重的就地免職。四要進一步抓好隊伍，切實提高抓項目工作能力。抓城建要懂城建，抓經(jīng)濟要懂經(jīng)濟，抓項目也要懂項目。我們抓產(chǎn)業(yè)項目建設，必須有一支過硬的隊伍，光靠幾個領導、幾個業(yè)務骨干遠遠不夠，要靠我們全市上下共同來抓，才能抓出成效。當前，要進一步加強經(jīng)濟和項目工作相關知識的學習，不斷提高各級領導干部和廣大公職人員宏觀經(jīng)濟形勢分析能力、政策把握能力和協(xié)調攻關能力，特別是要在實踐中，不斷提高抓項目的能力和水平，使全市懂經(jīng)濟、懂項目的隊伍不斷強大起來。五要進一步加強督辦，嚴格兌現(xiàn)獎懲。對今年所有的開工項目，市委、市政府兩個督辦室要全程跟蹤督辦，及時掌握工作進度，各有關部門要實行月檢查、月統(tǒng)計、月通報制度，年底進行綜合評定，評比結果要作為兌現(xiàn)獎懲的主要依據(jù)。各縣區(qū)已開工項目，要按項目總數(shù)、投資總額、年度完成投資等指標，按“好、中、差”評定等次，并對完成或超額完成任務的實行重獎。完不成的堅決不能進入目標考評的優(yōu)秀等次，并在全市通報。市直和省直部門達不到“三引進”底限要求的，也要向全市通報。特別是完不成省重點項目建設任務的，要追究領導責任，包保項目的市級領導也要承擔相應責任?，F(xiàn)在，項目建設責任狀已簽定，招商引資“三引進”活動方案和重點產(chǎn)業(yè)項目市級領導和部門包保方案即將