



全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
市場(chǎng)營(yíng)銷中心彈性工作制實(shí)施及管理辦法 由于市場(chǎng)工作的特殊性,市場(chǎng)營(yíng)銷中心從事銷售業(yè)務(wù)的人員實(shí)施彈性工作制,具體內(nèi)容如下:一、 彈性工作制適用范圍所有銷售人員實(shí)行彈性工作制,商務(wù)人員暫不實(shí)行該制度。二、 彈性工作時(shí)間規(guī)定1. 日常上下班工作時(shí)間按照公司規(guī)定執(zhí)行(8:30-12:00, 13:00-17:30)。2. 由于業(yè)務(wù)需要延遲下班、加班等可申報(bào)延遲上班時(shí)間或補(bǔ)休。3. 業(yè)務(wù)人員由于業(yè)務(wù)需要實(shí)施彈性工作制時(shí),必須事前向大區(qū)經(jīng)理、部門經(jīng)理申報(bào),審批通過后方可實(shí)施,否則視為遲到或曠工。三、 考勤管理辦法1. 市場(chǎng)營(yíng)銷中心全體人員均參加公司打卡考勤。2. 市場(chǎng)營(yíng)銷中心建立彈性工作時(shí)間登記制度(格式見附件一),銷售人員將審批通過后的彈性工作時(shí)間報(bào)部門考勤員登記備案、部門經(jīng)理簽字確認(rèn)。(申報(bào)方式:當(dāng)面申報(bào)、OA、短信及其他有效方式。)3. 部門考勤員根據(jù)公司打卡記錄及部門考勤記錄統(tǒng)計(jì)銷售人員的出勤情況,若無(wú)彈性工作時(shí)間審批、無(wú)請(qǐng)假審批則按曠工處理。4. 實(shí)行彈性工作制的員工需保證通訊暢通,確保與公司及用戶的聯(lián)絡(luò)暢通,如由于個(gè)人原因造成信息不暢,將根據(jù)實(shí)際情況追究個(gè)人責(zé)任。四、 出差管理規(guī)定1. 員工出差前需提交出差審批表(格式見附件二),審批通過后方可出差,出差3天以內(nèi)部門經(jīng)理審批報(bào)備市場(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)、商務(wù)專員,3天及以上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)備部門商務(wù)專員。2. 因公出差到崗后提交出差工作報(bào)告(格式見附件三),該報(bào)告作為考評(píng)項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)務(wù)能力憑據(jù)之一存檔。附件一、彈性工作考勤登記表附件二、出差審批表附件三、出差工作匯報(bào)附件一 彈性工作考勤登記表序號(hào)申請(qǐng)人申請(qǐng)彈性工作時(shí)間實(shí)際到崗時(shí)間部門經(jīng)理確認(rèn)是否與公司打卡記錄相符考勤員確認(rèn)附件二 出差審批表出差審批表出差人姓名計(jì)劃出差日期年 月 日至 年 月 日預(yù)計(jì)出差天數(shù)出差地點(diǎn)交通方式主要事項(xiàng)出差理由 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目規(guī)模拜訪人姓名及聯(lián)系方式審批人日 期附件三 出差工作匯報(bào)出差人到達(dá)地點(diǎn)時(shí)間年 月 日至 年 月 日出差費(fèi)用交通: 元; 住宿: 元; 補(bǔ)助: 元;其他: 元合計(jì): 元出差行程
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- DB31/T 1838-2022海浪預(yù)報(bào)和警報(bào)發(fā)布規(guī)范
- DB31/T 1296-2021電動(dòng)汽車智能充電樁智能充電及互動(dòng)響應(yīng)技術(shù)要求
- DB31/ 846-2014卷煙單位產(chǎn)品能源消耗限額
- DB31/ 840-2014數(shù)字減影血管造影(DSA)X射線設(shè)備質(zhì)量控制檢測(cè)規(guī)范
- CMRA/T 01-2015承插型盤扣式鋼管支架品質(zhì)管理規(guī)范
- 2024年抗重癥肌無(wú)力藥項(xiàng)目投資申請(qǐng)報(bào)告代可行性研究報(bào)告
- 網(wǎng)絡(luò)劇拍攝基地全天候保潔及設(shè)備維護(hù)合同
- 煤炭生產(chǎn)安全責(zé)任與經(jīng)營(yíng)管理委托協(xié)議
- 智能化出租車全權(quán)委托運(yùn)營(yíng)管理合同
- 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)文創(chuàng)產(chǎn)品銷售有限合伙協(xié)議
- 課題申報(bào)參考:西藏地方與祖國(guó)關(guān)系史融入當(dāng)?shù)馗咝!爸腥A民族共同體概論”課教學(xué)研究
- 【MOOC】《C++程序設(shè)計(jì)基礎(chǔ)》(華中科技大學(xué))章節(jié)作業(yè)中國(guó)大學(xué)慕課答案
- 《南方航空公司匯率風(fēng)險(xiǎn)管理策略案例分析》
- 防范化解矛盾糾紛安全
- GB/T 45072-2024自然保護(hù)地名詞術(shù)語(yǔ)
- 漁船輪機(jī)管理考試復(fù)習(xí)題及答案
- 品管圈PDCA改善案例-降低住院患者跌倒發(fā)生率
- 汽車美容服務(wù)質(zhì)量管理制度
- 2024年廣東潮州中考物理一模試題 (含答案)
- 2024年中職高考數(shù)學(xué)計(jì)算訓(xùn)練 專題13 數(shù)列的相關(guān)計(jì)算
- ISO22716-執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化妝品良好操作規(guī)范GMPC標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員培訓(xùn)教材
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論